{"id":39404,"date":"2022-09-22T10:42:30","date_gmt":"2022-09-22T15:42:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/la-crisis-financiera-europea\/"},"modified":"2022-09-22T10:42:30","modified_gmt":"2022-09-22T15:42:30","slug":"la-crisis-financiera-europea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/la-crisis-financiera-europea\/","title":{"rendered":"La crisis financiera europea"},"content":{"rendered":"<h3>por David C. Grabbe<br \/> <em>Forerunner<\/em>, &quot;WorldWatch,&quot; 2 de marzo de 2009 <\/h3>\n<p>A medida que la recesi\u00f3n mundial contin\u00faa expandi\u00e9ndose y los Estados Unidos&#039; situaci\u00f3n se vuelve m\u00e1s evidente, en algunos c\u00edrculos la sabidur\u00eda convencional sostiene que a medida que Estados Unidos tropieza financieramente, una Europa unida, con Alemania a la cabeza, surgir\u00e1 r\u00e1pidamente para tomar el lugar de Estados Unidos como la econom\u00eda dominante y, por lo tanto, como el poder dominante. Si bien este punto de vista puede estar respaldado por an\u00e9cdotas cuidadosamente seleccionadas, pasa por alto una serie de factores clave.<\/p>\n<p>Aunque Estados Unidos ha sido el foco de la mayor\u00eda de los titulares financieros \u00faltimamente, Europa est\u00e1 experimentando sus propias versiones de un \u00abhipoteca subprime\u00bb y crisis del desempleo. Para empezar, las principales instituciones financieras europeas han sufrido casi tanto en amortizaciones y p\u00e9rdidas ($138-200 mil millones) como las instituciones financieras estadounidenses ($145-246 mil millones). De manera similar, la tasa de desempleo de la eurozona es ligeramente m\u00e1s alta que la tasa de EE. UU. (8,0 % frente a 7,2 %).<\/p>\n<p>M\u00e1s que eso, la eurozona permiti\u00f3 que sus pa\u00edses m\u00e1s peque\u00f1os crecieran de manera anormal al establecer tasas de inter\u00e9s. mucho m\u00e1s bajo de lo que habr\u00edan podido sostener por s\u00ed mismos, y ahora la burbuja est\u00e1 estallando. El ep\u00edtome de esto ha sido Espa\u00f1a: al adoptar el euro, esta naci\u00f3n una vez hambrienta de cr\u00e9dito de repente tuvo cr\u00e9dito barato, lo que llev\u00f3 a un auge inmobiliario en el que se construyeron m\u00e1s casas en un a\u00f1o que en Alemania, Francia y Gran Breta\u00f1a juntas. Esto impuls\u00f3 un crecimiento fenomenal en las industrias bancaria y de la construcci\u00f3n. Sin embargo, se permitieron pol\u00edticas crediticias que eran tan liberales como las de Estados Unidos y, a menudo, se eximieron las verificaciones de cr\u00e9dito. En un momento, el 98% de las nuevas hipotecas en Espa\u00f1a ten\u00edan tasas variables, lo que significa que dentro de unos a\u00f1os, sus tasas aumentar\u00e1n dr\u00e1sticamente, lo que obligar\u00e1 a muchos a ejecutar una hipoteca. Esto llega en un momento en que Espa\u00f1a tiene una tasa de desempleo del 14,4%. Adem\u00e1s de esto, la mayor\u00eda de los mercados inmobiliarios europeos se han sobrecalentado incluso m\u00e1s que el mercado inmobiliario de EE. UU., y muchos a\u00fan tienen que pasar por una correcci\u00f3n de precios.<\/p>\n<p>Los bancos en Europa juegan un papel mucho m\u00e1s central en el mercado general. econom\u00eda que en los Estados Unidos. En Europa, se fomentan los v\u00ednculos entre los bancos y las empresas, mientras que EE. UU. trata continuamente de mantener separados al gobierno, la industria y los bancos. Esto significa que lo que afecta a la industria bancaria afecta esencialmente a todos los negocios en Europa, mientras que en EE.UU. los problemas en el sector inmobiliario o bancario est\u00e1n m\u00e1s contenidos (ya que el m\u00e9todo de financiaci\u00f3n preferido es a trav\u00e9s de la bolsa). Los v\u00ednculos directos entre los bancos y las empresas europeas son muy \u00fatiles para proteger el sistema contra impactos menores, pero cuando los bancos europeos amortizan cientos de miles de millones de d\u00f3lares, significa que los fondos necesarios para mantener las empresas en funcionamiento se agotar\u00e1n r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1n bien equipada est\u00e1 la eurozona o la UE para hacer frente con eficacia a la crisis actual? Su peculiar estructura dificulta en gran medida su capacidad para forjar una soluci\u00f3n com\u00fan. La UE tiene 27 econom\u00edas muy diferentes (15 de las cuales forman la eurozona) y 27 burocracias, todas las cuales tienen que estar de acuerdo para lograr cualquier cosa. El Banco Central Europeo (BCE) no establece la pol\u00edtica financiera europea; b\u00e1sicamente, solo tiene poder para defenderse de la inflaci\u00f3n mediante el aumento o la reducci\u00f3n de la tasa de inter\u00e9s. Debido a que las diversas econom\u00edas son tan divergentes, cada vez que el BCE sube o baja la tasa, algunas naciones se benefician, mientras que otras se ven perjudicadas.<\/p>\n<p>Como se inform\u00f3 en el \u00faltimo n\u00famero (\u00abThe Rise (Again) of Nations , Forerunner, septiembre-octubre de 2008), cuando las naciones de la eurozona se reunieron el 12 de octubre, se exhibi\u00f3 el nacionalismo en lugar de la solidaridad o el sacrificio por el bien com\u00fan. No se presentaron soluciones para toda Europa, solo pautas para los estados miembros a medida que buscan sus propias soluciones. Es esencialmente cada naci\u00f3n por s\u00ed misma, a pesar de que existe una pol\u00edtica general que a veces ayuda ya veces obstaculiza. El BCE (y la burocracia de Bruselas en general) fue dise\u00f1ado para tiempos de crecimiento y prosperidad. En tiempos de crisis, tiene poco, si es que tiene alguno, poder real, y se ve obligado a ceder ante Berl\u00edn, Par\u00eds, Roma, etc. La UE est\u00e1 lejos de ser un estado federal que pueda actuar de manera cohesiva; ni siquiera puede reunir suficiente consentimiento para falsificar un documento fundacional (ver \u00abEl estado de la Uni\u00f3n\u00bb, Forerunner, mayo-junio de 2008).<\/p>\n<p>Muchos entusiastas de las profec\u00edas esperan que Alemania ascienda a la cabeza de la UE. Vale la pena se\u00f1alar que Alemania efectivamente tuvo esta oportunidad pero la rechaz\u00f3. El 21 de octubre, el presidente franc\u00e9s, Nicolas Sarkozy, sugiri\u00f3 que la eurozona necesita un \u00abgobierno econ\u00f3mico\u00bb que pueda proporcionar direcci\u00f3n pol\u00edtica y liderazgo a la eurozona, algo que el BCE no puede hacer. El ministro de Econom\u00eda alem\u00e1n, Michael Glos, rechaz\u00f3 de inmediato y con firmeza esta idea, demostrando que Alemania no est\u00e1 lista para subyugar su soberan\u00eda nacional, como tampoco lo est\u00e1n muchos otros miembros de la eurozona.<\/p>\n<p>Un \u00abgobierno econ\u00f3mico\u00bb ser\u00eda aquel que arbitrar\u00eda en \u00e1reas como la fiscalidad de la eurozona y, por extensi\u00f3n, el alivio financiero. Bajo tal sistema, Alemania ser\u00eda el principal contribuyente financiero, mientras que muchos de los estados m\u00e1s peque\u00f1os (o econ\u00f3micamente m\u00e1s enfermos) ser\u00edan los principales beneficiarios. Cuando a Alemania se le dio la oportunidad de ser la cabeza, lo que ser\u00eda, como la econom\u00eda m\u00e1s grande y saludable de Europa, la rechaz\u00f3 porque ese papel esencialmente obstaculizar\u00eda a Alemania (al obligarla a apuntalar al resto de la eurozona). ) en lugar de beneficiarla.<\/p>\n<p>Cuando a\u00f1adimos a este panorama sombr\u00edo el hecho de que Europa est\u00e1 a merced de una Rusia resurgente, que ha demostrado que no tiene miedo de utilizar sus exportaciones de gas natural como arma , obligando a los miembros de la UE a cerrar acuerdos energ\u00e9ticos individuales con Mosc\u00fa: se hace evidente que Europa no est\u00e1 unida ni es inmune a las mismas fuerzas del mercado y las debilidades inherentes de la econom\u00eda de reserva fraccionaria que han adoptado Estados Unidos y Estados Unidos. Europa en la actualidad no est\u00e1 lista para crecer, ni Alemania est\u00e1 en condiciones de asumir un liderazgo efectivo mientras est\u00e1 atada a una econom\u00eda sumida en la eurozona.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por David C. 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