Comentario: Una respuesta a las distracciones <\/p>\n
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descripci\u00f3n: (ocultar) Las distracciones e interrupciones provocadas por el tel\u00e9fono, el correo electr\u00f3nico, las computadoras o los mensajes de texto son perjudiciales para la productividad y para el funcionamiento de una empresa con fines de lucro. El trabajador promedio es interrumpido 15 veces por hora, 120 veces en 8 horas, 4800 veces por semana o 240,000 veces por a\u00f1o. Estas interrupciones son como peque\u00f1os cortes que destruyen la productividad, como la sangre fluye de una herida. Cuando permitimos que nuestro enfoque se divida, somos incapaces de prestar toda nuestra atenci\u00f3n a la tarea asignada. Los cambios continuos en nuestra atenci\u00f3n da\u00f1an seriamente nuestro enfoque. Una empresa de investigaci\u00f3n calcula que el trabajador oficinista promedio pierde el 28 % de su trabajo por d\u00eda debido a las interrupciones, lo que suma perder una semana laboral completa cada mes. En nuestro viaje hacia el Reino de Dios, con frecuencia nos convertimos en imanes para la distracci\u00f3n. Debemos organizar nuestras prioridades y nuestro tiempo para jugar a la defensiva frente a las continuas distracciones, neg\u00e1ndonos a responder cuando estamos centrados en una tarea, asumiendo si es necesario el perfil de un cascarrabias cuando estamos centrados en una tarea importante. Establecer y hacer cumplir estrategias definidas y racionales contra las interrupciones es especialmente importante cuando nos comunicamos con Dios a trav\u00e9s del estudio y la oraci\u00f3n. Necesitamos asegurarnos de configurar estas estrategias como las principales prioridades en nuestras tareas diarias. <\/p>\n
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Mi comentario anterior se titulaba \u00abLa era de la distracci\u00f3n\u00bb. Como recordar\u00e1n, ese era el subt\u00edtulo de un libro en el que el autor postulaba que nunca ha habido un momento en la historia de la humanidad en el que los logros valiosos se vean tan obstaculizados por el f\u00e1cil alcance que uno tiene para desviar su atenci\u00f3n. Las distracciones est\u00e1n tan f\u00e1cilmente disponibles que parece como si casi estuvieran rogando que se les prestara atenci\u00f3n.<\/p>\n
Alrededor de una semana despu\u00e9s, apareci\u00f3 un art\u00edculo en mi bandeja de entrada escrito por un tal Dave Crenshaw. Nunca hab\u00eda o\u00eddo hablar de \u00e9l antes, pero lo que escribi\u00f3 me intrig\u00f3. Se titula a s\u00ed mismo como autor, orador y, escuche esto, \u00abun triturador de caos empresarial\u00bb. Aplasta el caos en los negocios. Conocemos mejor a estas personas bajo el t\u00edtulo general de \u00abexpertos en eficiencia\u00bb. El Sr. Crenshaw es un experto en mantener el enfoque: ense\u00f1ar a las personas c\u00f3mo mantener el enfoque. \u00c9l tiene su trabajo, como empleado comercial, lidiando con las distracciones, porque, como escuchar\u00e1 en unos minutos, las distracciones son un costo muy <\/em> importante de operar un negocio en una ganancia.<\/p>\n Aqu\u00ed estaba la pregunta: en promedio, \u00bfcu\u00e1ntas veces por d\u00eda laboral dir\u00eda que lo interrumpen? Respondi\u00f3 a su pregunta con esta respuesta:<\/p>\n Si bien el kilometraje de cada persona puede variar, a\u00f1os de experiencia de campo trabajando con ejecutivos y gerentes para empresas de diferentes tama\u00f1os e industrias me han demostrado que el promedio [una persona involucrada en los negocios] es interrumpida o se interrumpe mentalmente al menos quince veces por hora, o m\u00e1s.<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00c9l afirma: \u00abPara responder a la interrupci\u00f3n o no responder a la interrupci\u00f3n, esa es la verdadera pregunta\u00bb. Est\u00e1 diciendo que van a venir.<\/p>\n D\u00e9jame multiplicar estas cifras para ti. Quince veces por hora son 120 veces en un d\u00eda de ocho horas; 4.800 veces a la semana… veces 50 semanas en un a\u00f1o totaliza 240.000 interrupciones durante el tiempo de un a\u00f1o. Estaba incr\u00e9dulo. Para crear una imagen mental, todas esas interrupciones son como peque\u00f1os cortes que se desangran de nuestro tiempo de productividad.<\/p>\n Llegu\u00e9 a la conclusi\u00f3n de una parte de su art\u00edculo que cada persona tiene muchas posibilidades de convertirse en su peor enemigo. en este sentido porque las preguntas revolotean en nuestra mente muchas, muchas veces al d\u00eda cuando nos ocupamos de una tarea que nos ha dado nuestro supervisor, mientras que otras tareas de nuestro tiempo las damos nosotros mismos para realizarlas m\u00e1s tarde en el d\u00eda, o est\u00e1n trabajando en nuestras mentes. al mismo tiempo. Nos convertimos en multitareas. Este hombre dice que eso no funciona en t\u00e9rminos de eficiencia. \u00c9l dice que lo que sucede es que cuando una mente est\u00e1 dividida, ni el trabajo asignado ni nuestra propia excursi\u00f3n mental reciben atenci\u00f3n concentrada completa. Sin embargo, dice, sin importar la fuente de la distracci\u00f3n, el cambio en la atenci\u00f3n, ya sea que el cambio involucre algo placentero u oneroso, es el verdadero problema. \u00bfC\u00f3mo te aferras a tu enfoque? No pudo profundizar en este breve art\u00edculo. Solo me ocupar\u00e9 de una o dos cosas peque\u00f1as: las sugerencias que hace.<\/p>\n Crenshaw luego cit\u00f3 a una empresa llamada Basex Research. Su investigaci\u00f3n encontr\u00f3 que el trabajador del conocimiento promedio pierde el 28 % del tiempo de trabajo diario en el trabajo debido a las propias interrupciones y<\/em> al tiempo de recuperaci\u00f3n asociado con la interrupci\u00f3n. No cambias de marcha tan r\u00e1pido lejos de la distracci\u00f3n. Crenshaw luego declar\u00f3 que encontr\u00f3 esa cifra, el 28% de un d\u00eda de trabajo, extremadamente precisa como resultado de su propia experiencia de campo personal. Dijo que puede no parecer mucho, pero ese 28% suma el equivalente a perder una semana laboral completa cada mes. \u00bfEst\u00e1 empezando a ver por qu\u00e9 esta gente contrata a gente como Crenshaw? Es un gran gasto comercial de personas que simplemente se distraen. Tienen el trabajo, tienen la asignaci\u00f3n, pero no est\u00e1n produciendo al ritmo que el jefe cree que deber\u00edan. Eso significa que estas distracciones que uno podr\u00eda considerar como nada m\u00e1s que una pregunta r\u00e1pida son, en realidad, costos bastante altos frente a la rentabilidad de un negocio.<\/p>\n \u00bfSabes lo que cit\u00f3 como una de las herramientas m\u00e1s efectivas? por producir interrupciones en nuestro entorno empresarial moderno? correos electr\u00f3nicos correos electr\u00f3nicos Los correos electr\u00f3nicos han tomado el lugar de un viaje r\u00e1pido a la mesa de trabajo de un compa\u00f1ero de trabajo, como lo hizo en a\u00f1os anteriores. Ahora solo env\u00eda un correo electr\u00f3nico r\u00e1pido con una pregunta r\u00e1pida y sencilla. Pero interrumpe a ese otro tipo que no esperaba el correo electr\u00f3nico. Y ahora el tipo tiene que cambiar su concentraci\u00f3n a un compa\u00f1ero de trabajo y una pregunta que tiene en su trabajo. La respuesta va a retroceder, y ambos, en muchos casos, van a producir menos por la interrupci\u00f3n.<\/p>\n Para complicar las cosas, los correos electr\u00f3nicos pueden interrumpir el trabajo ahora por mucho tiempo. distancias No tiene que ser un compa\u00f1ero de trabajo en la oficina. Podr\u00eda estar en una oficina a dos mil millas de distancia, o al otro lado del oc\u00e9ano. Muchos de nosotros crecimos antes de la era de los milagros electr\u00f3nicos. Ahora, los correos electr\u00f3nicos realmente se est\u00e1n convirtiendo en un problema, un problema costoso; tanto es as\u00ed que estos expertos en eficiencia est\u00e1n descubriendo que son\u2014y esto fue subrayado en el art\u00edculo\u2014grandes, grandes p\u00e9rdidas de tiempo.<\/p>\n Mi preocupaci\u00f3n con respecto a este tema es, por supuesto, el Reino de Dios, y nuestro gastando mucho tiempo que podr\u00eda ser usado de manera m\u00e1s productiva pero que no est\u00e1 siendo usado bien porque parece que somos imanes para las distracciones.<\/p>\n Crenshaw dio principios generales f\u00e1ciles de nombrar que deber\u00edan ser fundamentales para aquellos que quieren ser m\u00e1s productivos en su relaci\u00f3n con Dios. Los atletas saben muy bien que la defensa gana los partidos. Si puedes evitar que tu oponente anote, no puede ganar. As\u00ed que aqu\u00ed est\u00e1 la primera sugerencia que hace: Debemos resolver organizar nuestro uso del tiempo de trabajo defendi\u00e9ndonos de todos los ataques contra nuestra atenci\u00f3n. \u00bfSabes en qu\u00e9 te convierte esto? Eres ese malvado que reside en ese escritorio a la mitad de la habitaci\u00f3n y que siempre dice \u00abno\u00bb porque quiere terminar con su trabajo. Su defensa es ignorar el correo electr\u00f3nico. Su defensa es ignorar la pregunta r\u00e1pida. Y, por supuesto, hacerlo sin insultar al chico que hace las preguntas o env\u00eda el correo. Pero, dijo, ese es el primer punto. Ah\u00ed es donde comienzas. Comienzas a poner tu voluntad en contra de responder.<\/p>\n En segundo lugar, dice que tenemos que tomar esto realmente en serio planificando estrategias para ampliar el tiempo de trabajo, para alargar el tiempo de uso<\/em> concentrado. En otras palabras, no nos interrumpimos dejando que una idea fluya por nuestra mente y nos llame la atenci\u00f3n, tal vez por solo unos segundos, pero es algo que luego registramos a un lado, \u00abEstoy Voy a hacer eso esta noche, justo despu\u00e9s de llegar a casa del trabajo\u00bb. \u00c9l dice que esto significa ir a la ofensiva para motivarse a uno mismo a ser m\u00e1s disciplinado mientras se trabaja activamente. Esto es algo para lo que se entrena a s\u00ed mismo.<\/p>\n Bajo esos dos principios generales, afirm\u00f3 que dado que la mayor\u00eda de los trabajos tienen rutinas asociadas con ellos, que deben mantenerse al d\u00eda, uno debe establecer rigidez <\/em>finish lines: \u00abVoy a voy <\/em>a lograr esto hoy en tal o cual momento\u00bb. L\u00edneas de meta r\u00edgidas.<\/p>\n \u00bfTe gustar\u00eda estar en una carrera en la que la l\u00ednea de meta se aleje cada vez m\u00e1s porque est\u00e1s avanzando lentamente mientras se supone que debes correr a toda velocidad? Nunca podr\u00edas ganar de esa manera. Pero eso tal vez ilustre lo que est\u00e1 sucediendo aqu\u00ed. Nos interrumpen. Prestamos atenci\u00f3n a la distracci\u00f3n, y la l\u00ednea de meta en el trabajo que nos hab\u00eda asignado nuestro supervisor comienza a desvanecerse en la distancia.<\/p>\n Dijo que descubri\u00f3 que los trabajadores que tienen un \u00abyo\u00bb El enfoque \u00absolo funcionar\u00e1 mientras sea necesario\u00bb generalmente no logra mucho porque su objetivo no est\u00e1 claro y da como resultado que la l\u00ednea de meta contin\u00fae alej\u00e1ndose m\u00e1s y m\u00e1s. Esta persona, dice, en realidad se ha propuesto dar tiempo para las distracciones.<\/p>\n Un ejemplo que se aplica a nuestro llamado es el estudio y la oraci\u00f3n. Estas son dos responsabilidades rutinarias continuas para un cristiano. \u00bfEst\u00e1n integrados en sus responsabilidades diarias? Esa es la l\u00ednea de meta para nosotros. Vamos a pasar tal y tal tiempo concentr\u00e1ndonos en la oraci\u00f3n, concentr\u00e1ndonos en el estudio de la Biblia. \u00bfHay una l\u00ednea de inicio y fin establecida para todos y cada uno de los d\u00edas, contra viento y marea, para estas dos responsabilidades rutinarias que tenemos en nuestra relaci\u00f3n con Dios? \u00bfEs Dios una realidad tan vibrante para nosotros que perdernos de hablar con \u00c9l es algo que no debemos perdernos?<\/p>\n \u00bfEstamos programados? Por otro lado, hacer que \u00c9l nos hable a trav\u00e9s del estudio tambi\u00e9n puede establecer un enfoque de meta m\u00e1s r\u00edgido, porque se llega a la conclusi\u00f3n. En algunos casos, la \u00fanica ayuda de estudio que se necesita puede ser una concordancia y algo de reflexi\u00f3n. Entonces, ya sea la oraci\u00f3n o el estudio, deben hacerse de manera constante y con un prop\u00f3sito para que sean m\u00e1s productivos. Nos dirigimos hacia la meta que establecimos antes de sentarnos, y la vamos a alcanzar. Si no trabajamos para que tengan un prop\u00f3sito, entonces el estudio y la oraci\u00f3n pueden volverse virtualmente in\u00fatiles.<\/p>\n JWR\/aws\/dcg<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Comentario: Una respuesta a las distracciones #1366c John W. 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