Serm\u00f3n: El Principio de Peter <\/p>\n
escucha: <\/p>\n
descripci\u00f3n: (hide) "Principio de Peter" de Laurence Peter es el concepto de que las personas en una jerarqu\u00eda tienden a elevarse a su \u00abnivel de incompetencia\u00bb. Un Principio de Pedro espiritual m\u00e1s alentador, basado en la vida y las experiencias del ap\u00f3stol Pedro, es que, a medida que uno usa el poder provisto por el Esp\u00edritu Santo de Dios, incluso alguien que previamente ha fallado miserablemente puede elevarse a niveles asombrosos de competencia espiritual. Dios ha dado a su pueblo, los d\u00e9biles del mundo, dones espirituales que, si se usan para edificar a otros, conducir\u00e1n a un nivel a\u00fan m\u00e1s alto de dones. Todos somos mayordomos o administradores de la propiedad de Dios. Si estamos atentos, Dios nos recompensar\u00e1 por nuestra mayordom\u00eda. Cuando usamos nuestros dones para edificar a otros, demostramos responsabilidad, pero cuando los usamos ego\u00edstamente para glorificarnos a nosotros mismos, actuamos irresponsablemente. Muchos pol\u00edticos y funcionarios demuestran incompetencia fiscal, malgastando el dinero de los contribuyentes. Como mayordomos de la propiedad de Dios, no nos atrevemos a emular a los administradores irresponsables. No sabemos cu\u00e1ndo regresar\u00e1 nuestro Maestro, pero s\u00ed sabemos: (1) Si nos hinchamos de orgullo, dejaremos que la oraci\u00f3n y el estudio de la Biblia se nos escapen. (2) Si miramos el reloj en lugar de ocuparnos de los negocios, somos sirvientes improductivos. (3) Si nos preocupamos m\u00e1s por las faltas de nuestros hermanos espirituales que por cultivar fielmente nuestros dones espirituales, nos convertimos en entrometidos. Si aplicamos el Principio espiritual de Pedro, usando los dones espirituales de Dios para edificar a otros, continuaremos creciendo espiritualmente. <\/p>\n
transcript: <\/p>\n
Todos hemos estado en un restaurante o una tienda, tal vez en nuestro banco, y el empleado que nos atiende simplemente no puede completar la tarea. Tal vez sean nuevos; tal vez est\u00e9n entrenando, as\u00ed que pedimos ver al gerente. Cuando llega el gerente, si es bueno en su trabajo, resuelve el problema de manera r\u00e1pida y eficiente. Si no son competentes en su puesto, o tal vez simplemente est\u00e1n teniendo un mal d\u00eda, tal vez se vuelvan agresivos o malhumorados y la situaci\u00f3n empeore. Podr\u00eda ser que son ineptos y el Principio de Peter entra en juego.<\/p>\n
Cualquiera de ustedes con antecedentes corporativos puede estar familiarizado con el Principio de Peter. Es un concepto de gesti\u00f3n desarrollado por Laurence J. Peter que dice simplemente: \u00abLa gente en una jerarqu\u00eda tiende a elevarse hasta su nivel de incompetencia\u00bb. Esta teor\u00eda, y el libro del mismo nombre, salieron en 1969. Lo recuerdo bien cuando estaba subiendo la escalera corporativa hace un \u00abmill\u00f3n\u00bb de a\u00f1os.<\/p>\n
El Principio de Peter afirma que una persona buena en su trabajo ser\u00e1 promovido a un puesto m\u00e1s alto, uno que requiere un nuevo conjunto de habilidades. Si la persona promovida no tiene las nuevas habilidades, ser\u00e1 incompetente en su nuevo puesto y no ser\u00e1 promovida nuevamente. Pero tampoco volver\u00e1n al antiguo trabajo en el que se destacaron. Se quedar\u00e1n estacionados en el trabajo para el que no est\u00e1n calificados por el resto de su carrera. Ahora, si son buenos en el nuevo trabajo, ser\u00e1n promovidos una y otra vez hasta que finalmente alcancen un nivel en el que sean incompetentes.<\/p>\n
Sr. La investigaci\u00f3n de Peter muestra que este resultado es inevitable, dado el tiempo suficiente y asumiendo que hay suficientes posiciones en una jerarqu\u00eda para promover empleados competentes. Algunos ejemplos de su libro son: un mec\u00e1nico competente puede convertirse en un capataz incompetente, un maestro de escuela competente puede convertirse en un subdirector competente, pero luego se convierte en un principio incompetente, por lo que no se lo puede considerar para ascender a superintendente asistente.<\/p>\n
En cada caso, la posici\u00f3n m\u00e1s alta requer\u00eda habilidades que no se requer\u00edan en el nivel inmediatamente inferior. El mec\u00e1nico solo ten\u00eda que saber arreglar autos. Pero como capataz, debe poder administrar a los dem\u00e1s mec\u00e1nicos y tratar con los clientes. Rara vez un individuo admitir\u00e1 que estaba mejor en una posici\u00f3n m\u00e1s baja y pedir\u00e1 ser degradado. Nuestro orgullo es demasiado fuerte.<\/p>\n
Hay algunas excepciones aparentes al Principio de Peter. Seg\u00fan el Sr. Peter, alguien que es incompetente y es ascendido de todos modos, lo llamamos patear arriba. Esto es s\u00f3lo una pseudo promoci\u00f3n, un paso de una posici\u00f3n improductiva a otra. Y luego est\u00e1 lo que el Sr. Peter llama el arabesco lateral. Ah\u00ed es donde se aparta a una persona, pero se le asigna un cargo m\u00e1s extenso.<\/p>\n
La competencia de un empleado la mide el empleador y no el cliente o el p\u00fablico. Ahora nos hemos topado con alguien que realmente parece apestar en su trabajo. Sin embargo, siguen las reglas de la empresa hasta tal punto que incluso carecen de sentido com\u00fan y, de hecho, perjudican a la empresa. Pero su supervisor cree que son competentes porque, citando al Sr. Peter, \u00abla consistencia interna se valora m\u00e1s que un servicio eficiente\u00bb.<\/p>\n
Tambi\u00e9n da ejemplos en su libro de los \u00absuperincompetentes\u00bb y los \u00absuperincompetentes\u00bb. competente.\u00bb Alteran la jerarqu\u00eda y deben ser expulsados. \u00c9l llama a esto \u00abexfoliaci\u00f3n jer\u00e1rquica\u00bb. Un ejemplo que da es el de un maestro s\u00faper competente de ni\u00f1os con necesidades especiales. Fueron tan efectivos en la educaci\u00f3n de estos ni\u00f1os que despu\u00e9s de un a\u00f1o, superaron todas las expectativas en lectura y aritm\u00e9tica. Pero aun as\u00ed fue despedido porque no dedic\u00f3 suficiente tiempo a ensartar cuentas y pintar con los dedos.<\/p>\n
Bueno, el Principio de Peter tiene mucho de verdad. Es desalentador, pero ciertamente no es cierto en todos los casos. Y este es el punto clave para nosotros, y ese es el Esp\u00edritu Santo de Dios. Nosotros, unos pocos miembros de la iglesia de Dios, vemos nuestro trabajo de manera un poco diferente. Crecemos, ojal\u00e1. Superamos, ojal\u00e1. Sabemos que no estamos realmente a cargo. Salimos de casa por la ma\u00f1ana. Vamos a nuestros trabajos, habiendo orado, habiendo estudiado, y estamos equipados con nuestra armadura espiritual y estamos listos para la batalla.<\/p>\n
No estamos simplemente siguiendo los movimientos en el trabajo. No estamos simplemente flotando en el agua. No estamos marcando el tiempo y mirando el reloj. Tenemos un prop\u00f3sito mayor: no necesariamente tratar de avanzar, aunque no hay nada de malo en eso: debemos hacer un d\u00eda de trabajo honesto por nuestro salario. Somos responsables de la administraci\u00f3n de nuestros dones. Lucas 12:48 dice: \u00abA quien mucho se le da, mucho se le exige\u00bb.<\/p>\n
Para mayor claridad en este mensaje, voy a llamar al principio de gesti\u00f3n de Lawrence Peter el Principio de Peter f\u00edsico en comparaci\u00f3n con lo que estoy diciendo. llamar el Principio Espiritual de Peter. Le he puesto el nombre del ap\u00f3stol Pedro, un hombre que se parec\u00eda mucho a la mayor\u00eda de nosotros. Era algo impetuoso. Era impulsivo. Estaba ansioso hasta el punto de hablar a veces antes de pensar bien las cosas. \u00c9l era falible, como lo somos nosotros. Ahora, si tuvi\u00e9ramos tiempo, y tal vez sea un buen tema para otro serm\u00f3n, podr\u00edamos ver claramente c\u00f3mo creci\u00f3 como cristiano de pescador a l\u00edder de la iglesia, pero eso no es realmente lo que queremos hacer con esto. Quiero ir a I Pedro 4 y voy a establecer esto como el Principio Espiritual de Pedro.<\/p>\n
\nI Pedro 4:10<\/strong> Como cada uno ha recibido un don , min\u00edstrenlo unos a otros, como buenos administradores de la multiforme gracia de Dios.<\/p>\n<\/blockquote>\n
La palabra ministrar aqu\u00ed es un verbo que significa \u00abservir\u00bb. Es una acci\u00f3n m\u00e1s que una posici\u00f3n. La palabra traducida mayordomos, sin embargo, es una posici\u00f3n. Es el griego oikonomos<\/em>, y significa administrador, capataz, agente fiscal, gobernador, superintendente de las finanzas de la ciudad. Puede significar el tesorero de una ciudad. Es un sustantivo masculino. Metaf\u00f3ricamente, tambi\u00e9n significa los ap\u00f3stoles y otros maestros cristianos. Se usa diez veces en el Nuevo Testamento. Vamos a leer algunos otros en un momento. En el Comentario de la Biblia de Adam Clarke<\/em> dice esto acerca de esta palabra. \u00abCualesquiera que sean los dones o dotes que un hombre pueda poseer, hablando con propiedad, no son suyos. Son propiedad del Se\u00f1or\u00bb.<\/p>\n
Creo que ser\u00eda \u00fatil establecer este principio de Peter espiritual leyendo I Pedro 4:10 de algunas otras traducciones.<\/p>\n
\nI Pedro 4:10 <\/strong>(CEV) Cada uno de ustedes ha sido bendecido con uno de Dios' Hay muchos dones maravillosos para ser usados al servicio de los dem\u00e1s. As\u00ed que usa bien tu don.<\/p>\n
I Pedro 4:10<\/strong> (AMP) Como cada uno de ustedes ha recibido un don (un talento espiritual particular, una dotaci\u00f3n divina y llena de gracia), emplea los unos a los otros como [corresponde] a buenos depositarios de la gracia multifac\u00e9tica de Dios [mayordomos fieles de los extremadamente diversos poderes y dones otorgados a los cristianos por favor inmerecido].<\/p>\n
I Pedro 4:10 <\/strong>(ISV) Como buenos administradores de la gracia de Dios en sus diversas formas, serv\u00edos unos a otros con el don que cada uno ha recibido.<\/p>\n
I Pedro 4 :10 <\/strong> (GNB) Cada uno, como buen administrador de los diferentes dones de Dios, debe usar para el bien de los dem\u00e1s el don especial que ha recibido de Dios.<\/p>\n<\/blockquote>\n
As\u00ed que somos gerentes. Todos y cada uno de nosotros somos gerentes. Manejamos los dones que Dios nos ha dado al servicio de los dem\u00e1s.<\/p>\n
Ahora, el Principio de Peter F\u00edsico dice que una persona se eleva a su nivel de incompetencia. El Principio Espiritual de Peter dice: \u00abNos han quedado ciertos dones, talentos, dones divinos que no merecemos, y debemos administrar estos dones\u00bb. En efecto, debemos mejorar en esta forma de vida, y realmente no alcanzamos nuestro potencial hasta que morimos, a diferencia de aquellos que trabajan bajo el Principio F\u00edsico de Peter, donde pueden alcanzar un nivel inadecuado para ellos y all\u00ed se quedan.<\/p>\n
Digamos que usted es muy feliz como maestro, pero se siente miserable como administrador. Ojal\u00e1 tu orgullo te dejara volver a la posici\u00f3n m\u00e1s baja. O tambi\u00e9n puede argumentar que trabaja m\u00e1s duro para aprender las habilidades necesarias para ser efectivo como administrador. Espiritualmente, sin embargo, nunca dejamos de avanzar.<\/p>\n
Continuemos con el Principio Espiritual de Pedro yendo a Lucas 12. Mi Biblia tiene un subt\u00edtulo para esta secci\u00f3n: El Siervo Fiel y el Siervo Malvado.<\/p>\n
\nLucas 12:35-41 \u00ab<\/strong>Est\u00e9n ce\u00f1idos vuestros lomos y vuestras l\u00e1mparas encendidas; y sed vosotros mismos como hombres que esperan a su se\u00f1or, cuando volver\u00e1 de las bodas , para que cuando venga y llame, le abran inmediatamente. Bienaventurados aquellos siervos a quienes el se\u00f1or, cuando venga, halle velando. De cierto os digo que se ce\u00f1ir\u00e1, y har\u00e1 que se sienten a comer, y vendr\u00e1n y les servir\u00e1n. Y si viniere en la segunda vigilia, o en la tercera vigilia, y los hallare as\u00ed, bienaventurados sean aquellos siervos. Pero sabed esto, que si el due\u00f1o de la casa supiera a qu\u00e9 hora el ladr\u00f3n viniera, habr\u00eda velado y no habr\u00eda permitido que allanaran su casa. Por tanto, tambi\u00e9n vosotros estad preparados, porque el Hijo del Hombre viene a la hora que no esperas\u00bb. Entonces Pedro le dijo: \u00abSe\u00f1or, \u00bfnos dices esta par\u00e1bola solo a nosotros oa todo el mundo?\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n
Pienso que Pedro piensa por el grupo. \u00c9l est\u00e1 hablando por el grupo. \u00c9l pregunt\u00f3: \u00ab\u00bfEsta par\u00e1bola est\u00e1 dirigida a los disc\u00edpulos?\u00bb Bueno, como Cristo hizo tantas veces, respondi\u00f3 una pregunta con otra pregunta y eso nos lleva hasta el final del cap\u00edtulo. Ahora, muy a menudo hablamos de esta par\u00e1bola en cuanto al ministerio, y lo es. Sin embargo, Dios nos ha dado dones a cada uno de nosotros que ha sido llamado y debemos administrar esos dones. As\u00ed que creo que, en pocas palabras, la par\u00e1bola es para todas las personas. Ahora probar\u00e9 esto. Vaya a Marcos 13.<\/p>\n
\nMarcos 13:37<\/strong> [Cristo dice] \u00abLo que les digo a ustedes, a todos les digo: \u00a1Vigilen!\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n
Observe que la palabra \u00abvigilar\u00bb, al menos en mi Biblia, est\u00e1 en may\u00fascula. Hay \u00e9nfasis all\u00ed. Est\u00e9 alerta.<\/p>\n
Volvamos a la par\u00e1bola misma en Lucas 12. As\u00ed que el maestro llega a casa, llama, y la puerta se abre de inmediato. Los sirvientes est\u00e1n alerta. Est\u00e1n atentos. Est\u00e1n haciendo su trabajo. No est\u00e1n navegando. No est\u00e1n marcando el tiempo. No est\u00e1n mirando el reloj. Cristo enfatiza que el maestro podr\u00eda venir en cualquier momento. No sabemos. No sabemos cu\u00e1ndo ser\u00e1 eso. Nadie sabe. As\u00ed que continuamos haciendo nuestro trabajo como gerentes, sea lo que sea, con los dones que se nos hayan dado.<\/p>\n
\nLucas 12:42<\/strong> Y el Se\u00f1or dijo: \u00bb \u00bfQui\u00e9n es, pues, el mayordomo fiel y prudente, a quien su amo pondr\u00e1 sobre su casa, para darles su raci\u00f3n de alimento a su tiempo?\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n
Esa palabra \u00abmayordomo\u00bb es de nuevo el Griego oikonomos<\/em>. Creo que ese vers\u00edculo podr\u00eda ser m\u00e1s claro si lo leo de la Biblia Good News. El Se\u00f1or respondi\u00f3: \u00ab\u00bfQui\u00e9n es, pues, el siervo fiel y prudente? A \u00e9l le pondremos a cargo de su se\u00f1or, para que lleve la casa y d\u00e9 a los dem\u00e1s siervos su parte del alimento a su debido tiempo.\u00bb<\/p>\n
Hay una recompensa obvia para el buen gerente. Se les dan m\u00e1s responsabilidades: una promoci\u00f3n. Ahora en el mundo, la persona que asciende podr\u00eda no estar lista para el nuevo trabajo. Bajo el Principio Espiritual de Pedro, \u00bfrealmente crees que \u00c9l cometer\u00eda ese error? \u00bfQue Cristo dir\u00eda: \u00abBien hecho, mi buen y fiel servidor\u00bb y luego te pondr\u00eda en un trabajo para el que no eres apto? No lo creo.<\/p>\n
La palabra en ingl\u00e9s steward ya no la usamos mucho, as\u00ed que para ayudar a entenderla mejor, perm\u00edtanme leer algunas cosas sobre esta palabra del Diccionario de etimolog\u00eda en l\u00ednea. Voy a citar ahora varias oraciones sobre la palabra mayordomo.<\/p>\n
\nViene del ingl\u00e9s antiguo \u00abstiward\u00bb, que significa guardi\u00e1n de la casa, ama de llaves, que a su vez proviene de la palabra \u00abstig, que significaba sal\u00f3n, corral para ganado, o parte de una casa. Era el equivalente del antiguo franc\u00e9s \u00absenescal\u00bb que significa supervisor de trabajadores. Mayordomo era el t\u00edtulo de una clase de altos funcionarios del estado en los primeros tiempos de Inglaterra y Escocia. De ah\u00ed el significado, \u00abel que administra los asuntos de un patrimonio en nombre de su empleador\u00bb. La forma escocesa se refleja en Stewart, el nombre de la casa real descendiente de Walter the Steward, quien se cas\u00f3 con Marjorie de Brus en 1315, hija del rey Robert. Stuart es una ortograf\u00eda francesa adoptada por Mary Queen of Scots.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Entonces, un mayordomo es obviamente un gerente; podr\u00eda ser de un hogar, y no me refiero a un nivel dividido de tres dormitorios y dos ba\u00f1os. Me refiero m\u00e1s a un patrimonio o a toda una econom\u00eda, y la palabra en ingl\u00e9s steward es realmente bastante cercana al griego oikonomos <\/em>. Solo para mostrar un poco acerca de esta palabra, pase a Romanos 16.<\/p>\n
\nRomanos 16:23<\/strong> Gayo, el anfitri\u00f3n de toda la iglesia, los saluda. Te saludan Erastus, el tesorero de la ciudad, y Quartus, un hermano.<\/p>\n<\/blockquote>\n
La palabra traducida como tesorero (chambel\u00e1n en la King James) es oikonomos<\/em>, as\u00ed que mir\u00e9 una docena de otras traducciones adicionales. Dos traducidos como \u00abmayordomo\u00bb, uno como \u00abdirector de obras p\u00fablicas\u00bb y los otros nueve como \u00abtesorero de la ciudad\u00bb. Es una posici\u00f3n bastante alta, \u00bfno le parece? Se\u00f1alo esto para que puedan ver que Cristo est\u00e1 hablando de una posici\u00f3n de gran responsabilidad. Somos mayordomos. S\u00ed, eso tambi\u00e9n significa sirvientes, pero tenemos deberes de administraci\u00f3n. Se nos han dado dones, en calidad de pr\u00e9stamo, se podr\u00eda decir, de Dios mismo, y debemos administrar estos dones.<\/p>\n
Es posible que est\u00e9 bajo en el t\u00f3tem de su trabajo. Tal vez no sea un gerente en absoluto. Pero si eres feliz en tu trabajo, haciendo lo que tu mano encuentra para hacer con todas tus fuerzas, eso es fant\u00e1stico. Pero tal vez usted tiene la responsabilidad de los dem\u00e1s. Tal vez administres a otros empleados. Tal vez programes el tiempo de forma intermitente. Quiz\u00e1s a veces haya que reprender. Quiz\u00e1s a veces tengas que terminar. Estas son cargas pesadas. Es muy estresante. Con suerte, el Principio de Peter f\u00edsico no entra en juego para nosotros, pero el Principio de Peter espiritual nos da un llamado mucho m\u00e1s alto que este. \u00bfRecuerda c\u00f3mo la Biblia Good News puso I Pedro 4:10? \u201cCada uno, como buen administrador de los diferentes dones de Dios, debe utilizar para el bien de los dem\u00e1s el don especial que ha recibido de Dios.\u201d<\/p>\n
As\u00ed tenemos nuestro trabajo f\u00edsico, poniendo en las horas, hacer el trabajo, y luego tenemos el peso adicional de los trabajos espirituales, y realmente van de la mano. Somos un testimonio para aquellos con quienes trabajamos, para todos aquellos con los que entramos en contacto. Tenemos este tremendo conocimiento dentro de nosotros, y se utiliza muchas veces en la forma en que actuamos e interactuamos con los dem\u00e1s. Y eso va el doble de la forma en que actuamos e interactuamos con la familia y los hermanos.<\/p>\n
\nLucas 12:43<\/strong> (GNB) Qu\u00e9 feliz es ese siervo si su amo lo encuentra haciendo esto cuando llega a casa!<\/p>\n<\/blockquote>\n
Haciendo. \u00bfHaciendo qu\u00e9? Su trabajo, \u00bfcu\u00e1l es qu\u00e9? Gesti\u00f3n de los regalos. Esta palabra \u00abhacer\u00bb en griego significa \u00abhacer\u00bb, \u00abproducir\u00bb, \u00absoportar\u00bb, \u00abconstruir\u00bb, \u00abdirigir\u00bb, \u00abhacer correctamente\u00bb. Todo es parte de ser un buen mayordomo, un buen gerente.<\/p>\n
\nLucas 12:44<\/strong> (CEV) Un siervo que es siempre fiel seguramente ser\u00e1 puesto en cargo de todo lo que el amo posee.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Otras traducciones dicen \u00abtodo lo que tiene\u00bb. Eso parecer\u00eda ser una recompensa algo fuera de proporci\u00f3n con el papel del siervo humilde. Entonces, aunque somos siervos, s\u00ed, absolutamente, sin duda, y siempre debemos tener esa actitud humilde del siervo, como lo hizo Cristo en Su tiempo en la tierra, tambi\u00e9n se espera que crezcamos m\u00e1s all\u00e1 de ese trabajo. No perder esa humildad, sino adquirir las habilidades en nuestro caminar cristiano que nos permitan desempe\u00f1arnos bien en nuestro pr\u00f3ximo trabajo. No podemos, en un sentido espiritual, elevarnos al nivel de nuestra incompetencia.<\/p>\n
Ahora, en el mundo hay literalmente millones de personas en trabajos para los que no son aptos, y no solo en el gobierno, aunque esa l\u00ednea de trabajo parece atraerlos. (Sin ofender.) Realmente est\u00e1n en todas partes, y no parecen ser responsables de su bajo rendimiento. Nosotros, sin embargo, estamos sujetos a un est\u00e1ndar mucho m\u00e1s alto. Durante la fiesta del a\u00f1o pasado en Myrtle Beach, recog\u00ed una copia de The Wall Street Journal<\/em>. Me olvid\u00e9 de traerlo aqu\u00ed conmigo. Tendr\u00e1s que creer en mi palabra. Era la edici\u00f3n del 24 de septiembre de 2018, en la p\u00e1gina A11. Hab\u00eda un anuncio de p\u00e1gina completa de algo llamado Openthebooks.com. Se titulaba \u00abEstados Unidos necesita una guerra contra el despilfarro\u00bb, subtitulado ‘Cien ejemplos de abuso de los contribuyentes federales’ y luego sigue los cien ejemplos. Mientras los le\u00eda, en \u00faltima instancia, estaba enojado y divertido. Hay mucho, es tan est\u00fapido.<\/p>\n
Ahora, muchas veces en la \u00faltima semana de un a\u00f1o presupuestario quedar\u00e1 dinero en el presupuesto. Un buen administrador devolver\u00eda ese dinero al fondo general. Despu\u00e9s de todo, como naci\u00f3n, estamos teniendo un d\u00e9ficit que es mucho m\u00e1s incre\u00edble. Pero no es as\u00ed como funciona en Washington. Lo que haces all\u00ed es, si no gastas todo el dinero de tu presupuesto, tal vez el presupuesto del pr\u00f3ximo a\u00f1o se reducir\u00eda. Parte de tu peque\u00f1o e insignificante reino podr\u00eda encogerse. Las agencias federales lo llaman \u00ab\u00daselo o pi\u00e9rdalo\u00bb. Entonces, en las \u00faltimas semanas de un a\u00f1o presupuestario, limpian sus presupuestos. Esta juerga de gastos, en las \u00faltimas semanas del \u00faltimo a\u00f1o presupuestario y combinando todas las agencias federales, totaliz\u00f3 $50 mil millones. Ahora, el d\u00e9ficit de este a\u00f1o en los Estados Unidos para este a\u00f1o ser\u00e1 de $779 mil millones. Parece que podr\u00edamos usar esos $ 50 mil millones. Quiero decir, despu\u00e9s de todo, $50 mil millones aqu\u00ed, $50 mil millones all\u00e1, muy pronto se est\u00e1 hablando de dinero real. como el Departamento de Estado comprando bebidas alcoh\u00f3licas para las embajadas de todo el mundo por una suma de $ 79,000. O el Departamento de Defensa, esos magn\u00edficos administradores de los d\u00f3lares de los contribuyentes, gastaron $6,600 en fidget spinners. \u00bfAlguien aqu\u00ed sabe qu\u00e9 son los fidget spinners? Claro, todos ustedes ni\u00f1os, todos los tienen. Son esos peque\u00f1os juguetes giratorios que se sientan en la punta de tus dedos. Ahora, en el esquema general de las cosas, $ 6,600 no parece mucho. Por otro lado, esa fue la contribuci\u00f3n anual completa de un contribuyente trabajador al presupuesto federal, y desapareci\u00f3 en un instante. Un buen mayordomo no permitir\u00eda eso.<\/p>\n
Podr\u00eda continuar y lo har\u00e9. S\u00f3lo unos pocos m\u00e1s. Hay algunos art\u00edculos de gasto normales que simplemente te hacen sacudir la cabeza. Escucha este. El centro para veteranos que atiende a veteranos ciegos<\/em> gast\u00f3 $670,000 en dos esculturas. Deja que eso se hunda un poco. Rolex Jewelers, todos hemos o\u00eddo hablar de ellos, obtuvieron un pr\u00e9stamo de $ 21 millones de la Administraci\u00f3n de Peque\u00f1as Empresas. La Fundaci\u00f3n Nacional de las Artes gast\u00f3 $55,000 en un libro pornogr\u00e1fico feminista y $20,000 en un grupo de mimos y luego $10,000 en algo llamado bailar con peces de 15 pies. La EPA, los que van a evitar que nos quememos con el calentamiento global, gast\u00f3 $ 92 millones en muebles de lujo de alta gama. Y si lees la lista, \u00a1hay en esa lista un portal\u00e1pices de $800! Recuerdo que cuando usaba la lata, el jugo de naranja concentrado vino para mi portal\u00e1pices cuando trabajaba en el mundo corporativo.<\/p>\n
Estos son solo algunos ejemplos de la mala gesti\u00f3n que prevalece en todo el gobierno, pero no est\u00e1 aislado del gobierno. Lo mismo sucede en la empresa privada. Estaba leyendo esta ma\u00f1ana c\u00f3mo General Electric est\u00e1 en un gran problema. No est\u00e1n pagando m\u00e1s dividendos y pueden dividir la empresa y vender las partes. Bueno, cuando Jack Welch era director ejecutivo de General Electric, adem\u00e1s de su enorme salario, sus beneficios inclu\u00edan un apartamento de $80,000 al mes en Manhattan pagado por la compa\u00f1\u00eda y casi nunca estaba all\u00ed, en los asientos de la cancha de los New York Knicks, los EE. UU. Abierto, con asientos en Wimbledon, palcos para los juegos de los Medias Rojas y los Yankees, las tarifas del club de campo y todas las facturas de sus restaurantes estaban cubiertas. Cuando se jubil\u00f3 en 2001, recibi\u00f3 una indemnizaci\u00f3n por despido de $417 millones. \u00bfEra tan bueno administrando? Dudoso.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, eso no es nada comparado con nuestra promoci\u00f3n potencial. \u00a1Cristo dice que seremos gobernantes sobre todo lo que \u00c9l tiene! Por favor, ve a Lucas. 16. Quiero retomar dos versos. Esta es la par\u00e1bola del mayordomo injusto. Est\u00e1s muy familiarizado con \u00e9l.<\/p>\n
\nLucas 16:1-2<\/strong> Tambi\u00e9n dijo a sus disc\u00edpulos: \u00abHab\u00eda un hombre rico que ten\u00eda un mayordomo, y Le acusaron de que este hombre estaba malgastando sus bienes, as\u00ed que lo llam\u00f3 y le dijo: \u00ab\u00bfQu\u00e9 es esto que oigo acerca de ti? Da cuenta de tu mayordom\u00eda, porque ya no puedes ser mayordomo\u00bb. '<\/p>\n<\/blockquote>\n
En el vers\u00edculo 1, mayordomo es nuestro viejo amigo oikonomos<\/em>. Sin embargo, en el vers\u00edculo 2, la palabra griega traducida como mayordom\u00eda es ligeramente diferente. Es oikonomia<\/em>, que significa \u00abla administraci\u00f3n de una casa o patrimonio\u00bb, \u00abla gesti\u00f3n, la supervisi\u00f3n, la administraci\u00f3n de la propiedad de otro\u00bb. Es un sustantivo femenino. Se usa ocho veces en el Nuevo Testamento. En realidad, es m\u00e1s el puesto en s\u00ed, no la persona que ocupa el cargo. posici\u00f3n. D\u00e9jeme ponerlo as\u00ed. Ser\u00e1 un poco est\u00fapido, pero ser\u00eda similar al gerente, John Smith, era un gerente de departamento. Un hombre que ocupaba una posici\u00f3n y luego una posici\u00f3n en s\u00ed misma.<\/p>\n
Tambi\u00e9n me resulta interesante que esta palabra oikonomia<\/em> es de donde obtenemos nuestra palabra en ingl\u00e9s econom\u00eda. Se puede escuchar la similitud. La econom\u00eda se define como el estudio de la producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y consumo de bienes y servicios. Y hay una relaci\u00f3n con esta palabra, oikonomia<\/em>, que es la administraci\u00f3n de la propiedad de otra persona. En nuestro caso, estamos administrando la propiedad de Dios<\/em>, que es los dones que nos ha dado.<\/p>\n
Perm\u00edtanme leer de nuevo estos dos vers\u00edculos de la Biblia Good News<\/p>\n
\nLucas 16:1-2<\/strong> ( GNB) Jes\u00fas dijo a sus disc\u00edpulos: \u00abHab\u00eda una vez un hombre rico que ten\u00eda un sirviente que administraba su propiedad. Al hombre rico se le dijo que el administrador estaba malgastando el dinero de su amo, as\u00ed que lo llam\u00f3 y le dijo: ‘\u00bfQu\u00e9 es esto que oigo acerca de ti? Entrega una cuenta completa de tu manejo de mi propiedad, porque ya no puedes ser mi administrador.'\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Entonces el hombre rico, Cristo, encomend\u00f3 a Su administrador, Su mayordomo con Sus bienes. \u00bfRecuerda la cita que le di anteriormente de Adam Clarke acerca de I Pedro 4:10 en referencia a oikonomos<\/em>? , no la suya. Son propiedad del Se\u00f1or\u00bb. As\u00ed que Cristo le dio a su gerente, nosotros, dones y luego quiere una contabilidad de esos dones. \u00bfC\u00f3mo se usan? \u00bfmejoramos<\/em> el uso de esos dones? \u00bfHemos crecido<\/em> en el servicio a Dios ya los dem\u00e1s?<\/p>\n
En esta par\u00e1bola de Lucas 16, el administrador es llamado en cuenta, tal como lo seremos nosotros. Ahora aceptamos esta posici\u00f3n. Tenemos libre albedr\u00edo. Podemos irnos en cualquier momento. Por supuesto, perdemos nuestra oportunidad de obtener esta tremenda recompensa que se nos ha ofrecido. Y, por supuesto, tambi\u00e9n enfrentamos una muerte segura. Sin embargo, Dios no nos est\u00e1 obligando a hacerlo. vivir esta vida. \u00c9l ciertamente nos est\u00e1 guiando. \u00c9l nos est\u00e1 guiando. \u00c9l est\u00e1 cuidando de nosotros. \u00c9l generalmente supervisa nuestras vidas, pero no nos ha atado de pies y manos. \u00c9l no est\u00e1 de pie sobre nosotros con un l\u00e1tigo en la mano. M\u00e1s bien, \u00c9l nos ha dado ciertos dones, y luego tambi\u00e9n nos ha dado el espacio y el tiempo para usarlos.<\/p>\n
Volvamos a Lucas 12. En el vers\u00edculo 45 vamos a contrastar al siervo fiel con El e mal siervo.<\/p>\n
\nLucas 12:45-48 <\/strong>\u00abPero si aquel siervo dice en su coraz\u00f3n: 'Mi se\u00f1or tarda en venir,' y comienza a golpear a los siervos y a las siervas, y a comer, a beber y a embriagarse, vendr\u00e1 el se\u00f1or de aquel siervo en d\u00eda que no lo espera, y a la hora que no sabe, y lo c\u00f3rtalo en dos y le asignar\u00e1 su parte con los incr\u00e9dulos. Y aquel siervo que conociendo la voluntad de su amo, y no se prepar\u00f3 ni hizo conforme a su voluntad, recibir\u00e1 muchos azotes. Pero el que sin saberlo cometi\u00f3 cosas dignas de azotes, ser\u00e1 azotado con pocos. Porque a todo aquel a quien se le da mucho, mucho se le demandar\u00e1; y a quien mucho se le ha encomendado, m\u00e1s le pedir\u00e1n.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
En estos \u00faltimos cuatro versos creo que hay cuatro breves lecciones para nosotros.<\/p>\n
La primera lecci\u00f3n est\u00e1 en el vers\u00edculo 45. El jefe se envanece, se envanece, se envanece. Empieza a maltratar a los que est\u00e1n a su cargo. Se deja llevar, come demasiado, bebe demasiado. Me imagino que tambi\u00e9n deja su oraci\u00f3n y estudio b\u00edblico. \u00c9l comienza a pensar que ha logrado cualquier posici\u00f3n en la vida, que sus esfuerzos le han ganado este conocimiento y habilidad.<\/p>\n
La lecci\u00f3n n\u00famero dos est\u00e1 en el vers\u00edculo 46. El siervo malo ha comenzado a la costa, para mirar el reloj en lugar de manejar el negocio. Ahora, un buen gerente hace el trabajo. No es un trabajo de 9 a 5. \u00c9l siempre est\u00e1 de guardia. No importa si el jefe est\u00e1 cerca o no. No. Su car\u00e1cter es tal que el trabajo se hace a pesar de todo.<\/p>\n
La tercera lecci\u00f3n est\u00e1 en el vers\u00edculo 47. Cuando nos llaman a la oficina para nuestra revisi\u00f3n de trabajo, nuestra evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, no tenemos a nadie a quien culpar. yo sino nosotros mismos si recibimos una mala cr\u00edtica. Ver\u00e1, conoc\u00edamos la voluntad del Se\u00f1or, como lo expres\u00f3 Adam Clarke. Sab\u00edamos lo que quer\u00eda el jefe y acordamos hacerlo. En el bautismo aceptamos esta vida. Lo aceptamos. Sab\u00edamos orar, estudiar todos los d\u00edas. Sab\u00edamos diezmar, ayunar, dar para ayudar. La lista continua. Sab\u00edamos estas cosas. Y si no hicimos estas cosas, \u00bfqui\u00e9n tiene la culpa?<\/p>\n
La cuarta lecci\u00f3n es del vers\u00edculo 48. \u00bfQu\u00e9 pasa con el pobre John Smith de al lado? En realidad no conozco a un John Smith. Espero que ning\u00fan John Smith est\u00e9 escuchando, pero digamos: \u00ab\u00bfQu\u00e9 pasa con el pobre John Smith de al lado?\u00bb \u00bfPor qu\u00e9 no tiene problemas con su jefe? \u00c9l es un vagabundo. \u00c9l no hace nada. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 me pides cuentas cuando hago m\u00e1s que \u00e9l? Porque al viejo John Smith no se le dieron nuestros dones. No podemos evitar que el gobierno emplee malos gerentes que despilfarran el dinero de nuestros impuestos en todo momento. No podemos evitar que GE le haya dado a Jack Welch un mont\u00f3n de dinero. No podemos evitar que los pol\u00edticos ladrones no rindan cuentas. \u00bfSer\u00e1n alg\u00fan d\u00eda? No s\u00e9. Y no tiene nada que ver con nosotros, realmente.<\/p>\n
Nosotros no controlamos esas cosas. Podr\u00eda hacernos enojar, \u00a1y lo hace! Pero est\u00e1 fuera de nuestras manos. Sin embargo, lo que est\u00e1 bajo nuestro control es lo que Dios nos ha dado para usar y cultivar. Puede ser un poco, puede ser mucho, pero sea cual sea la cantidad, debemos hacerla crecer. Como buenos gerentes, produciremos resultados, y realmente es una propuesta de \u00ab\u00fasalo o pi\u00e9rdelo\u00bb para nosotros. Se nos ha dado tanto, y mucho se requiere de nosotros.<\/p>\n
Comenzamos en 1 Pedro, as\u00ed que terminemos all\u00ed. Volviendo al Principio Espiritual de Pedro que encontramos en I Pedro 4:10. Sin embargo, quiero retroceder y comenzar en el vers\u00edculo 7. Leer\u00e9 estos \u00faltimos cuatro vers\u00edculos de la versi\u00f3n en ingl\u00e9s contempor\u00e1neo.<\/p>\n
\nI Pedro 4:7-10 <\/strong> (CEV) <\/strong>Todo pronto llegar\u00e1 a su fin. As\u00ed que s\u00e9 serio y s\u00e9 lo suficientemente sensato para orar. Lo m\u00e1s importante de todo es que deb\u00e9is amaros unos a otros sinceramente, porque el amor borra muchos pecados. Da la bienvenida a las personas a tu hogar y no te quejes. [Y una vez m\u00e1s, el Principio espiritual de Peter.] Cada uno de ustedes ha sido bendecido con uno de los muchos dones maravillosos de Dios para ser usado al servicio de los dem\u00e1s. As\u00ed que use bien su don.<\/p>\n<\/blockquote>\n
MRF\/aws\/drm<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Serm\u00f3n: El Principio de Peter #1459B Mike Ford (1955-2021) Dado el 03-Nov-18; 31 minutos escucha: descripci\u00f3n: (hide) "Principio de Peter" de Laurence Peter es el concepto de que las personas en una jerarqu\u00eda tienden a elevarse a su \u00abnivel de incompetencia\u00bb. Un Principio de Pedro espiritual m\u00e1s alentador, basado en la vida y las experiencias … Continuar leyendo \u00abSerm\u00f3n: El Principio de Peter\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-43247","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43247"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43247\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}