{"id":9065,"date":"2022-08-18T06:59:28","date_gmt":"2022-08-18T11:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/liderando-bajo-fuego\/"},"modified":"2022-08-18T06:59:28","modified_gmt":"2022-08-18T11:59:28","slug":"liderando-bajo-fuego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-biblicos\/liderando-bajo-fuego\/","title":{"rendered":"Liderando bajo fuego"},"content":{"rendered":"<p>Hoy hace 245 a\u00f1os, 56 de los l\u00edderes de nuestro pa\u00eds firmaron nuestra Declaraci\u00f3n de Independencia. Marc\u00f3 el cumplea\u00f1os de los Estados Unidos de Am\u00e9rica el 4 de julio de 1776. Muchas personas han rendido homenaje a ese d\u00eda a lo largo de los a\u00f1os, pero nadie lo dijo mejor que Paul Harvey el 4 de julio de 1974, dos a\u00f1os antes del bicentenario de nuestra naci\u00f3n. Echar un vistazo. (muestre el video: Paul Harvey Our Founding Fathers)<\/p>\n<p>\u201cEstadounidenses, conocen a los 56 hombres que firmaron nuestra Declaraci\u00f3n de Independencia ese primer 4 de julio; saben que estaban arriesgando todo, \u00bfno? Porque si ganaban la guerra con los brit\u00e1nicos, pasar\u00edan a\u00f1os de penurias como naci\u00f3n en lucha. Si perd\u00edan, se enfrentar\u00edan a la soga del verdugo. Y, sin embargo, all\u00ed donde dice: \u201cPor la presente prometemos nuestras vidas, nuestras fortunas y nuestro sagrado honor\u201d, s\u00ed firmaron. Pero, \u00bfsab\u00edas que ellos pagaron el precio?<\/p>\n<p>\u201cCuando Carter Braxton de Virginia firm\u00f3 la Declaraci\u00f3n de Independencia, era un acaudalado hacendado y comerciante. Pero despu\u00e9s vio sus barcos barridos de los mares y para pagar sus deudas, perdi\u00f3 su hogar y todas sus propiedades. Muri\u00f3 en harapos.<\/p>\n<p>\u201cThomas Lynch, Jr., quien firm\u00f3 ese compromiso, era un arist\u00f3crata y productor de arroz de tercera generaci\u00f3n, propietario de una gran plantaci\u00f3n, pero despu\u00e9s de que firm\u00f3, su salud se debilit\u00f3. Con su esposa parti\u00f3 hacia Francia para recuperar su fr\u00e1gil salud. Su barco nunca lleg\u00f3 a Francia; nunca m\u00e1s se supo de \u00e9l.<\/p>\n<p>\u201cThomas McKean de Delaware fue tan acosado por el enemigo que se vio obligado a mudar a su familia cinco veces en cinco meses. Sirvi\u00f3 en el Congreso sin paga, su familia en la pobreza y en la clandestinidad.<\/p>\n<p>\u201cLos v\u00e1ndalos saquearon las propiedades de Ellery y Clymer y Hall y Gwinett y Walton y Heyward y Rutledge y Middleton. Y Thomas Nelson, Jr. de Virginia recaud\u00f3 dos millones de d\u00f3lares con su propia firma para abastecer a nuestros aliados, la flota francesa. Despu\u00e9s de la guerra, pag\u00f3 personalmente los pr\u00e9stamos, acabando con todo su patrimonio; nunca fue reembolsado por su gobierno. Y en la batalla final por Yorktown, \u00e9l, Nelson, inst\u00f3 al general Washington a disparar contra su propia casa, la de Nelson, entonces ocupada por Cornwallis. Y muri\u00f3 arruinado. Thomas Nelson, Jr. hab\u00eda prometido su vida, su fortuna y su sagrado honor.<\/p>\n<p>\u201cLos Hessians se apoderaron de la casa de Francis Hopkinson de Nueva Jersey. Francis Lewis tuvo su casa y todo destruido, su esposa encarcelada, ella muri\u00f3 a los pocos meses. Richard Stockton, quien firm\u00f3 la Declaraci\u00f3n de Independencia, comprometiendo su vida y su fortuna, fue capturado y maltratado, y su salud quebrantada hasta el punto de morir a los 51 a\u00f1os. Y su patrimonio fue saqueado.<\/p>\n<p>\u201cThomas Heyward, Jr. fue capturado cuando cay\u00f3 Charleston. John Hart fue expulsado del lecho de su esposa mientras ella se estaba muriendo; sus trece hijos huyeron en todas direcciones para salvar sus vidas. Sus campos y molino fueron arrasados. Durante m\u00e1s de un a\u00f1o vivi\u00f3 en bosques y cuevas y regres\u00f3 a casa despu\u00e9s de la Guerra para encontrar a su esposa muerta, sus hijos desaparecidos, sus propiedades desaparecidas. Muri\u00f3 unas semanas despu\u00e9s de agotamiento y con el coraz\u00f3n roto.<\/p>\n<p>\u201cLewis Morris vio su tierra destruida, su familia dispersa. Philip Livingston muri\u00f3 a los pocos meses de las dificultades de la guerra.<\/p>\n<p>\u201cJohn Hancock, la historia recuerda mejor, debido a un capricho del destino: esa gran firma arrolladora que atestigua su vanidad, se eleva sobre los dem\u00e1s. Uno de los hombres m\u00e1s ricos de Nueva Inglaterra, se par\u00f3 en las afueras de Boston una terrible noche de la guerra y dijo: \u00abQuemen Boston, aunque eso convierte a John Hancock en un mendigo, si el bien p\u00fablico lo requiere\u00bb. \u00c9l tambi\u00e9n estuvo a la altura de la promesa.<\/p>\n<p>\u201cDe los 56 firmantes de la Declaraci\u00f3n, pocos sobrevivieron mucho tiempo. Cinco fueron capturados por los brit\u00e1nicos y torturados antes de morir. Doce tuvieron sus hogares, desde Rhode Island hasta Charleston, saqueados y saqueados, ocupados por el enemigo o quemados. Dos de ellos perdieron a sus hijos en el Ej\u00e9rcito; uno ten\u00eda dos hijos capturados. Nueve de los 56 murieron en la Guerra por sus penurias o por sus balas m\u00e1s misericordiosas.<\/p>\n<p>\u201cNo s\u00e9 qu\u00e9 impresi\u00f3n te quedaste de estos hombres que conociste aquel caluroso verano en Filadelfia, pero yo Pienso que es importante este 4 de julio, que recordemos esto de ellos: no eran pobres, no eran piratas de ojos desorbitados. Estos eran hombres de medios; estos eran hombres ricos, la mayor\u00eda de ellos, que disfrutaban de mucha comodidad y lujo en la vida personal. No hombres hambrientos: hombres pr\u00f3speros, ricos terratenientes, sustancialmente seguros en su prosperidad. Pero consideraron la libertad, esto es todo lo que dir\u00e9, hab\u00edan aprendido que la libertad es mucho m\u00e1s importante que la seguridad, que comprometieron sus vidas, sus fortunas y su sagrado honor. Y cumplieron su promesa: pagaron el precio y naci\u00f3 la libertad. Paul Harvey &#8211; \u00a1Buenos d\u00edas! (Paul Harvey, News and Commentary, 4 de julio de 1974; www.SermonCentral.com)<\/p>\n<p>Con todo el ruido pol\u00edtico que escucha hoy, por favor, nunca olvide los sacrificios de los primeros l\u00edderes de nuestro pa\u00eds. Vivieron tiempos dif\u00edciles, pero estuvieron a la altura de la ocasi\u00f3n para establecer \u201cuna naci\u00f3n bajo Dios, con libertad y justicia para todos\u201d.<\/p>\n<p>\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n hoy tales l\u00edderes? Nosotros tambi\u00e9n vivimos tiempos dif\u00edciles, lo que exige personas que puedan liderar bajo presi\u00f3n. \u00bfQuieres ser una de esas personas? Luego vaya conmigo, si lo desea, a 1 Pedro 5, 1 Pedro 5, donde Pedro describe qu\u00e9 tipo de l\u00edder se necesita para guiar a las personas a trav\u00e9s del fuego de la adversidad.<\/p>\n<p>1 Pedro 5:1-2a , As\u00ed que exhorto a los ancianos entre vosotros, como anciano colega y testigo de los sufrimientos de Cristo, as\u00ed como tambi\u00e9n part\u00edcipe de la gloria que ha de ser revelada: apacentad la grey de Dios que est\u00e1 entre vosotros, ejerciendo vigilancia. ..<\/p>\n<p>Peter usa tres palabras para describir a los l\u00edderes que pueden liderar bajo el fuego. \u00c9l los llama \u201cancianos\u201d, \u201cpastores\u201d y \u201cobispos\u201d. Son t\u00e9rminos que describen tanto su madurez como sus responsabilidades.<\/p>\n<p>El t\u00e9rmino \u00abancianos\u00bb a veces se usaba para \u00abancianos\u00bb en contraste con \u00abj\u00f3venes\u00bb (Hechos 2:17), pero m\u00e1s a menudo describ\u00eda la madurez espiritual de aquellos que fueron llamados a dirigir la iglesia. \u00a1El liderazgo no es para principiantes! El liderazgo efectivo requiere madurez, especialmente si vas a liderar personas en tiempos dif\u00edciles. Entonces, si desea guiar a las personas bajo el fuego, lo primero y m\u00e1s importante&#8230;<\/p>\n<p>DESARROLLE UNA RELACI\u00d3N FUERTE CON CRISTO A LO LARGO DEL TIEMPO.<\/p>\n<p>Camine con Dios dependiendo de Su Esp\u00edritu sobre el largo recorrido. Sigue a Cristo por un tiempo en las buenas y en las malas.<\/p>\n<p>Dr. C. Everett Koop, ex cirujano general de los Estados Unidos, una vez dio a luz a un ni\u00f1o severamente discapacitado y ayud\u00f3 a mantenerlo con vida despu\u00e9s del nacimiento. Despu\u00e9s de muchas cirug\u00edas, le pregunt\u00f3 a la madre: \u00ab\u00bfQu\u00e9 es lo peor que te ha pasado?\u00bb<\/p>\n<p>Ella respondi\u00f3: \u00abTener a nuestro hijo Paul naci\u00f3 con defectos que requirieron treinta y siete operaciones para correcto.\u201d<\/p>\n<p>Luego pregunt\u00f3: \u201c\u00bfQu\u00e9 es lo mejor que te ha pasado?\u201d<\/p>\n<p>Ella dijo: \u201cTener a nuestro hijo Paul nacido con defectos que requer\u00edan treinta y siete operaciones para corregir\u201d.<\/p>\n<p>Koop luego explic\u00f3: \u201cS\u00e9 lo que quiere decir. Ha sido terriblemente duro para ellos, pero, a trav\u00e9s de la experiencia, han crecido enormemente como familia. Han tenido un notable despertar espiritual. Uno de sus hijos ahora est\u00e1 en la facultad de derecho y planea defender los derechos de los discapacitados. Paul ahora ha tenido cincuenta y cinco operaciones, con una m\u00e1s programada. A pesar de las dificultades, ha sido una experiencia abrumadoramente positiva para ellos\u201d (Ben Patterson, \u201cA Faith Like Mary&#039;s,\u201d Preaching Today, Tape No. 87; www.PreacingToday.com)<\/p>\n<p>Los tiempos dif\u00edciles te ayudan a crecer, pero solo cuando te apoyas en Jes\u00fas durante esos momentos.<\/p>\n<p>WE Adams, quien en un momento fue CS Lewis&#039; director espiritual, lo expres\u00f3 de esta manera:<\/p>\n<p>Podemos avanzar en el camino a la perfecci\u00f3n solo caminando de cerca con [Jes\u00fas]. Y a medida que observamos Su forma de tratar con los innumerables problemas y dificultades que acosan Su vida, adquirimos sabidur\u00eda sobre c\u00f3mo afrontar los nuestros. Pero caminar con Jes\u00fas es caminar con paso lento, sin prisas. La prisa es la muerte de la oraci\u00f3n y s\u00f3lo impide y ensucia nuestro trabajo. Nunca lo avanza. (Alan Fadling, An Unhurried Life, IVP, 2013, p. 93; www.Preaching Today.com)<\/p>\n<p>Mant\u00e9ngase cerca de Jes\u00fas. Aprende de \u00c9l c\u00f3mo manejar las presiones de la vida sin prisas en Su presencia. T\u00f3mate tu tiempo y deja que \u00c9l te ense\u00f1e de Su Palabra. Luego, despu\u00e9s de un tiempo, tambi\u00e9n aprender\u00e1 c\u00f3mo guiar a otros en tiempos dif\u00edciles.<\/p>\n<p>Si quiere guiar a las personas bajo fuego, desarrolle una relaci\u00f3n fuerte con Cristo con el tiempo. Entonces&#8230;<\/p>\n<p>PASTOREAR A LAS PERSONAS QUE DIRIGE.<\/p>\n<p>Cuidar de las personas. Proveer a las personas y protegerlas. Oc\u00fapate de sus necesidades como lo hace un buen pastor por sus ovejas.<\/p>\n<p>\u201cPastor\u201d es la segunda palabra que Pedro usa para describir un liderazgo efectivo aqu\u00ed en 1 Pedro 5.<\/p>\n<p>1 Pedro 5 :2 dice: \u201cApacentad el reba\u00f1o de Dios que est\u00e1 ENTRE VOSOTROS\u201d, NO delante ni detr\u00e1s de vosotros, sino ENTRE VOSOTROS.<\/p>\n<p>As\u00ed cuidaban los pastores de sus ovejas en los d\u00edas b\u00edblicos. Claro, \u00e9l guiaba a sus ovejas desde el frente de vez en cuando, pero m\u00e1s a menudo, se quedaba ENTRE sus ovejas. Pas\u00f3 tiempo con ellos para asegurarse de que tuvieran suficiente comida y agua, para verter aceite en sus heridas, para llevar a los cojos, para perseguir a los extraviados y para protegerlos de los lobos y otros depredadores. En una palabra, un pastor CUID\u00d3 de sus ovejas. Y eso es lo que hace un l\u00edder efectivo por aquellos a quienes lidera: \u00a1Se preocupa! \u00c9l realmente se preocupa por las personas.<\/p>\n<p>En la \u00e9poca de Pedro, Nero estaba en el trono: un man\u00edaco hambriento de poder que no se preocupaba por nada m\u00e1s que aumentar y asegurar su propio poder. En contraste con eso, Dios llama a sus l\u00edderes a poner a los dem\u00e1s por encima de ellos mismos. Es decir, \u00c9l los llama a servir y cuidar.<\/p>\n<p>Howard Hendricks lo dijo muchas veces a aquellos de nosotros en Seminario prepar\u00e1ndonos para el liderazgo en la iglesia: \u201cA la gente no le importa cu\u00e1nto sabes hasta que s\u00e9 cu\u00e1nto te importa.\u201d En tiempos dif\u00edciles, las personas necesitan saber que tienen un l\u00edder que se preocupa.<\/p>\n<p>En su libro Leading at the Edge, Dennis Perkins contrasta los valores de liderazgo de dos exploradores diferentes: Earnest Shackleton y Vilhjalmur Stefansson. En 1914, Shackleton dirigi\u00f3 una audaz expedici\u00f3n para llegar a la Ant\u00e1rtida en el Sur. Un a\u00f1o antes, Stefansson dirigi\u00f3 una expedici\u00f3n en direcci\u00f3n contraria para explorar el Polo Norte. Ambos barcos, el Karluk en el norte y el Endurance en el sur, quedaron atrapados por bolsas de hielo s\u00f3lido. Cada tripulaci\u00f3n se enfrent\u00f3 a una lucha por la supervivencia. Pero los resultados de las dos expediciones no podr\u00edan haber sido m\u00e1s diferentes.<\/p>\n<p>En el norte, los miembros de la tripulaci\u00f3n del Karluk, liderados por Stefansson, degeneraron en una banda de ego\u00edstas, mezquinos, individualistas despiadados, que termin\u00f3 con la muerte de los 11 miembros de la tripulaci\u00f3n. En el sur, el equipo de Shackleton se enfrent\u00f3 a los mismos problemas (fr\u00edo, escasez de alimentos, estr\u00e9s y ansiedad), pero su equipo respondi\u00f3 con trabajo en equipo, abnegaci\u00f3n y una alegr\u00eda asombrosa.<\/p>\n<p>En el Al final, cada l\u00edder se mantuvo fiel a sus valores fundamentales de liderazgo. Stefansson valoraba el \u00e9xito por encima de preocuparse por las personas. Comunic\u00f3 constantemente su objetivo final: llegar al Polo Norte. En palabras de Stefansson, esto significaba \u201c\u00a1que incluso las vidas de [la tripulaci\u00f3n] son secundarias para la realizaci\u00f3n del trabajo!\u201d. Hasta el final, Stefansson neg\u00f3 que su impulso por el \u00e9xito condujera a una tragedia, tanto para \u00e9l como para su equipo.<\/p>\n<p>En marcado contraste, el liderazgo de Shackleton se centr\u00f3 en el valor y la dignidad de sus compa\u00f1eros de equipo. En uno de los puntos m\u00e1s bajos de su viaje, Shackleton escribi\u00f3: \u201cLa tarea ahora era garantizar la seguridad de la fiesta\u201d. El bienestar de su equipo lo llev\u00f3 a poner a los dem\u00e1s primero. Shackleton incluso regal\u00f3 sus guantes y botas y se ofreci\u00f3 como voluntario para las guardias nocturnas m\u00e1s largas. Al valorar a cada persona, Shackleton forj\u00f3 un equipo que estaba dispuesto a compartir sus raciones entre s\u00ed, incluso al borde de la inanici\u00f3n. A trav\u00e9s de su ejemplo de liderazgo sacrificado, Shackleton pudo lograr su objetivo final: salvar las vidas de los miembros de su tripulaci\u00f3n (Dennis NT Perkins, Leading at the Edge, AMACOM, 2000, pp. xiii-xiv; www.PreachingToday.com). <\/p>\n<p>Eso es liderazgo efectivo bajo fuego: pones a las personas primero. Entonces, si quiere guiar a las personas bajo el fuego: primero, desarrolle una relaci\u00f3n s\u00f3lida con Cristo a lo largo del tiempo; 2\u00ba, pastorea a las personas que diriges. Y 3\u00ba&#8230;<\/p>\n<p>EJERCITAR LA SUPERVISI\u00d3N.<\/p>\n<p>Liderar de buena gana y con entusiasmo, invitando a la gente a seguir su ejemplo. Toma la iniciativa para dar la direcci\u00f3n apropiada a aquellos que est\u00e1n a tu cuidado.<\/p>\n<p>Supervisi\u00f3n es la tercera palabra que usa Pedro para describir un liderazgo efectivo aqu\u00ed en 1 Pedro 5. \u201cExhorto a los ancianos\u201d, dice&#8230; \u201cpastoread el reba\u00f1o de Dios&#8230; (vers\u00edculo 2) ejerciendo vigilancia\u201d \u2013 literalmente, mirando sobre o por encima.<\/p>\n<p>Aquellos que conducen bien bajo el fuego, como pastores, est\u00e1n ENTRE la gente; pero como supervisores, est\u00e1n SOBRE personas. Mantienen un equilibrio de estar ENTRE y SOBRE las personas. Mantienen un equilibrio entre preocuparse y dar direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Warren Wiersbe lo expres\u00f3 de esta manera: debe estar &#8216;entre&#8217; su gente para poder conocerlos, conocer sus necesidades y problemas; y necesita estar &#8216;sobre&#8217; su gente para poder guiarlos y ayudarlos a resolver sus problemas (Comentario de exposici\u00f3n b\u00edblica).<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las buenas personas se preocupan por los dem\u00e1s, pero los buenos l\u00edderes comunican una visi\u00f3n que otros quieren seguir. \u00bfY t\u00fa?<\/p>\n<p>Si quieres liderar bien bajo fuego, entonces lidera de buena gana, no por obligaci\u00f3n. Intensificar voluntariamente para dar a las personas la direcci\u00f3n que necesitan.<\/p>\n<p>1 Pedro 5:2 dice: \u00abEjercer vigilancia, no por obligaci\u00f3n, sino de buena gana, como Dios quiere que lo haga\u00bb.<\/p>\n<p> Hace diez a\u00f1os, Levi-Strauss realiz\u00f3 una campa\u00f1a publicitaria dirigida a hombres para una l\u00ednea de pantalones Dockers (junio de 2011). Llamaron a uno de los anuncios \u201cMAN-ifesto\u201d, y el gui\u00f3n dec\u00eda as\u00ed:<\/p>\n<p>\u201c\u00c9rase una vez, los hombres usaban los pantalones y los usaban bien. Las mujeres rara vez ten\u00edan que abrir puertas, y las viejecitas nunca ten\u00edan que cruzar la calle solas. Los hombres se hicieron cargo porque eso es lo que hicieron. Pero en alg\u00fan momento del camino el mundo decidi\u00f3 que ya no necesitaba a los hombres. Disco tras disco, latte tras espumoso latte desnatado, los hombres fueron despojados de sus caquis y abandonados en el camino entre la ni\u00f1ez y la androginia.<\/p>\n<p>\u201cPero hoy en d\u00eda hay preguntas para las que nuestra sociedad sin g\u00e9nero no tiene respuestas. El mundo se queda de brazos cruzados mientras las ciudades se desmoronan, los ni\u00f1os se portan mal y esas viejecitas permanecen a un lado de la calle. Por primera vez desde los malos, necesitamos h\u00e9roes. Necesitamos adultos. Necesitamos hombres que dejen el tenedor de pl\u00e1stico, se alejen de la barra de ensaladas y desaten al mundo de las huellas de la complacencia. Es hora de ensuciarse las manos. Es hora de responder a la llamada de la masculinidad. Es hora de ponerse los pantalones\u201d (www.us.dockers.com\/season\/landing.aspx; como se inform\u00f3 en www.PreachingToday.com)<\/p>\n<p>Ahora, m\u00e1s que nunca, la iglesia y nuestro mundo necesita este tipo de l\u00edderes: l\u00edderes que no tengan miedo de ensuciarse las manos, l\u00edderes que ya no se conforman con permanecer al margen, l\u00edderes que tomar\u00e1n la iniciativa y asumir\u00e1n la responsabilidad.<\/p>\n<p>I habla especialmente a los hombres esta ma\u00f1ana: No os content\u00e9is con dejar que las mujeres tomen la delantera. USTED toma la iniciativa de llevar a su familia a la iglesia. USTED toma la iniciativa de ense\u00f1arles la Biblia. USTED toma la iniciativa de servir al Se\u00f1or con su familia. Es hora de ponerse los pantalones, as\u00ed que d\u00e9 un paso al frente y dirija de buena gana, no por compulsi\u00f3n.<\/p>\n<p>Entonces dirija con entusiasmo, no por codicia. Dirija con entusiasmo, no por lo que puede obtener de ello, sino por lo que puede dar.<\/p>\n<p>El vers\u00edculo 2 dice: \u201cEjercite la supervisi\u00f3n&#8230; no por ganancia vergonzosa, sino con entusiasmo\u201d.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes efectivos no son trabajadores contratados que hacen el trabajo solo por el sueldo, no. Los l\u00edderes efectivos no se preocupan tanto por el dinero como por las personas, y sirven a esas personas con un entusiasmo que es encantador y contagioso. De hecho, son el tipo de personas que dicen: \u00abNo puedo creer que me paguen por hacer lo que hago\u00bb, porque lo disfrutan mucho.<\/p>\n<p>Si esa es tu actitud, entonces puedes dirigir a las personas con eficacia. Para guiar a las personas bajo el fuego, dirija de buena gana, no bajo coacci\u00f3n. Luego dirija con entusiasmo, no por codicia.<\/p>\n<p>Y finalmente, dirija con el ejemplo, no por la necesidad de controlar a los dem\u00e1s. Mu\u00e9strales a las personas el camino por la forma en que vives tu vida.<\/p>\n<p>1 Pedro 5:3 \u201cNo dominando a los que est\u00e1n a tu cargo, sino siendo ejemplos del reba\u00f1o.<\/p>\n<p>Esa palabra para \u201cdominante\u201d se us\u00f3 para un demonio en Hechos 19, que se solt\u00f3 y \u201cdomin\u00f3\u201d a algunas personas (Hechos 19:16).<\/p>\n<p>Jes\u00fas dijo en Marcos 10: \u201cY Jes\u00fas los llam\u00f3 y les dijo: a ellos: \u201cSab\u00e9is que los que son considerados gobernantes de las naciones se ense\u00f1orean de ellas (la misma palabra), y sus grandes ejercen autoridad sobre ellas. Pero no ser\u00e1 as\u00ed entre vosotros. Pero el que quiera hacerse grande entre vosotros ser\u00e1 vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros ser\u00e1 esclavo de todos. Porque ni aun el Hijo del Hombre vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos\u201d (Marcos 10:42-45).<\/p>\n<p>Los grandes l\u00edderes no expulsan a la gente de detr\u00e1s. Llevan a la gente al frente con el ejemplo de servicio que dan. As\u00ed que s\u00e9 el primero en servir sin esperar que la gente te sirva. Sirve como Jes\u00fas, quien muri\u00f3 para pagar el precio de tus pecados. No vino para SER servido, sino para servir. Como resultado, millones de personas a lo largo de los siglos y en todo el mundo lo han seguido hasta el d\u00eda de hoy, 2000 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n<p>Steve Brown, un maestro de la Biblia de Florida, dijo una vez: \u201cHay una sensaci\u00f3n de alivio al recordar que no soy Dios y, por lo tanto, no soy responsable de ser Dios\u00bb. bailar cerca del borde. Yo les digo: &#8216;Mira, yo en tu lugar no me acercar\u00eda tanto&#8217;. He visto gente caer, y siempre se lastiman. Algunos de ellos son asesinados. Y dicen, &#8216;Pastor, realmente aprecio que me diga eso. No me di cuenta de que era tan peligroso. \u00a1Y luego saltan! Fui al Se\u00f1or y le dije: &#8216;Padre, estoy cansado de estar parado junto a este acantilado. Les digo que no salten y me dan las gracias justo antes de saltar. Me siento tan responsable por el dolor. Y el Padre me recuerda a trav\u00e9s de Su Palabra, &#8216;Hijo, t\u00fa no eres responsable del salto; usted es responsable de la narraci\u00f3n. Mientras seas fiel, no tienes que jugar a ser Dios&#8217;. (Steve Brown, \u00abSi Dios est\u00e1 a cargo\u00bb, Cristianismo Hoy, Vol. 39, nro. 5; www.Preaching Today.com)<\/p>\n<p>No tienes que jugar a ser Dios para guiar a las personas de manera efectiva. No tienes que dominar y controlar a la gente. Todo lo que tienes que hacer es servirle a \u00c9l ya ellos fielmente.<\/p>\n<p>Me gusta la forma en que lo expres\u00f3 Thomas Carlyle. \u00c9l dijo: \u201cUn ejemplo vale m\u00e1s que mil argumentos\u201d (Thomas Carlyle, citado en Men of Integrity, julio\/agosto de 2000; www.Preaching Today.com).<\/p>\n<p>En tiempos dif\u00edciles, no necesitan dictadores y argumentos. Necesitamos l\u00edderes que nos muestren qu\u00e9 hacer con el ejemplo de sus vidas. Necesitamos l\u00edderes como los padres fundadores de nuestro pa\u00eds, que sacrificaron sus vidas, sus fortunas y su sagrado honor.<\/p>\n<p>Si desea liderar a las personas de manera efectiva bajo fuego, primero, desarrolle una relaci\u00f3n s\u00f3lida con Cristo a lo largo del tiempo, 2\u00ba, pastorea a las personas que diriges. Y tercero, ejerce la supervisi\u00f3n como un ejemplo dispuesto y entusiasta para que otros lo sigan.<\/p>\n<p>Entonces Dios te recompensar\u00e1 de una manera que verdaderamente cuenta.<\/p>\n<p>1 Pedro 5:4 Y cuando el aparece el pastor principal, recibir\u00e1s la corona inmarcesible de gloria (ESV).<\/p>\n<p>Este mundo solo puede darnos elogios que pronto se desvanecen y se olvidan r\u00e1pidamente. Jes\u00fas nos da reconocimiento y una corona que durar\u00e1 para siempre. Esa es la recompensa que estoy buscando. Espero que t\u00fa tambi\u00e9n lo est\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy hace 245 a\u00f1os, 56 de los l\u00edderes de nuestro pa\u00eds firmaron nuestra Declaraci\u00f3n de Independencia. Marc\u00f3 el cumplea\u00f1os de los Estados Unidos de Am\u00e9rica el 4 de julio de 1776. 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