Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Dominio p\u00fablico <\/p>\n
Cada nueva fase de esta pandemia ha presentado algo distinto para enfrentar y comprender. En los Estados Unidos, el aumento de omicron de diciembre y enero ha retrocedido en su mayor\u00eda y, a pesar de la mayor frecuencia de la versi\u00f3n BA.2 aqu\u00ed y en otros lugares, los expertos coinciden en que es hora de repensar la noci\u00f3n de vivir con COVID-19. O, como lo describe un informe publicado recientemente, descubrir c\u00f3mo llegar y existir dentro de la \u00abpr\u00f3xima normalidad\u00bb de esta pandemia. <\/p>\n
\u00abNecesitamos un nuevo plan estrat\u00e9gico para un momento diferente\u00bb, dice el vicerrector de Iniciativas Globales y el profesor Ezekiel Emanuel de Penn Integrates Knowledge University (PIK), quien encabez\u00f3 la hoja de ruta.<\/p>\n
Con aportes de docenas de expertos, incluida la profesora de PIK Dolores Albarracn y E. John Wherry y Paul Offit de Penn Medicine, el informe prioriza 12 \u00e1reas para que el gobierno federal aborde o comience a abordar en los pr\u00f3ximos 12 meses. M\u00e1s all\u00e1 de ese marco de tiempo, hay menos claridad sobre c\u00f3mo proceder, dice Emanuel. \u00abAl igual que el plan estrat\u00e9gico original de enero de 2020, probablemente debamos revisar esto en un a\u00f1o\u00bb.<\/p>\n
Emanuel, Albarracn y Wherry ofrecen cuatro hallazgos de la hoja de ruta de COVID-19.<\/p>\n
1. Cualquier plan para una ‘pr\u00f3xima normalidad’ debe ser integral y de amplio alcance<\/p>\n
El \u00faltimo plan estrat\u00e9gico ofrece orientaci\u00f3n sobre facetas relacionadas con la salud, como pruebas y vigilancia, tratamientos y vacunas, as\u00ed como para otras \u00e1reas como escuelas y guarder\u00edas, seguridad de los trabajadores y comunicaci\u00f3n, la \u00faltima secci\u00f3n dirigida por Albarrac\u00edn.<\/p>\n
Un cap\u00edtulo escrito por Wherry y Trevor Bedford del Fred Hutchinson Cancer Research Center describe escenarios futuros sobre c\u00f3mo podr\u00eda desarrollarse la pandemia. , dependiendo de las acciones que tome el gobierno federal. \u00abSi podemos influir en las decisiones pol\u00edticas de una manera consistente que se alinee con algunos de estos objetivos, impulsados por la ciencia, podemos avanzar en una trayectoria m\u00e1s consistente\u00bb, dice Wherry.<\/p>\n
Todo esto requiere dinero , apoyo que \u00faltimamente se ha visto obstaculizado por la pol\u00edtica partidista como el reciente debate en el Congreso sobre $ 22.5 mil millones para medidas COVID-19. \u00abTiene que haber inversi\u00f3n\u00bb, dice Emanuel, \u00abpero debemos verlo como una inversi\u00f3n, no como un gasto derrochador\u00bb.<\/p>\n
2. La comunicaci\u00f3n requiere una estrategia que evolucione con la pandemia<\/p>\n
\u00abCuando se trata de comunicar de manera efectiva, especialmente cuando se recomiendan comportamientos tan dif\u00edciles como tener que usar mascarilla durante dos a\u00f1os y, adem\u00e1s, recibir vacunas y refuerzos, se necesita un esfuerzo concertado\u00bb. eso se basa en la ciencia de la comunicaci\u00f3n y el cambio de comportamiento, no en intuiciones\u00bb, dice Albarrac\u00edn.<\/p>\n
Ella argumenta que esto no sucedi\u00f3 en absoluto al comienzo de la pandemia. \u00abEn ese momento, Trump estaba en el cargo\u00bb, dice ella. \u00abSi estaba entusiasmado con algo, realizaba muchas sesiones informativas y cuando las cosas iban mal, menos. Esa no es la estrategia de comunicaci\u00f3n que necesitamos. Necesitamos un plan de comunicaci\u00f3n sobre c\u00f3mo proceder si tenemos un brote, si cambian las hospitalizaciones, si ciertos grupos tienen dudas. El plan debe incluir qui\u00e9n se comunicar\u00e1, c\u00f3mo y cu\u00e1nto\u00bb.<\/p>\n
Probar la eficacia de la comunicaci\u00f3n a medida que se implementan estas pr\u00e1cticas tambi\u00e9n es fundamental, dice Albarrac\u00edn. De la misma manera que probamos la eficacia, la seguridad y la dosis de las vacunas y los medicamentos, las intervenciones conductuales y de comunicaci\u00f3n de salud p\u00fablica deben evaluarse cient\u00edficamente para ver si afectan el comportamiento. Los expertos sugieren que esto deber\u00eda extenderse m\u00e1s all\u00e1 de los mensajes del gobierno federal a la educaci\u00f3n p\u00fablica y los medios tambi\u00e9n.<\/p>\n
3. Las palabras importan, al igual que el proceso para decidirlas<\/p>\n
La hoja de ruta se esfuerza por describir lo que se avecina en los EE. UU. como la \u00abpr\u00f3xima normalidad\u00bb en lugar de la \u00abnueva normalidad\u00bb. Seg\u00fan los investigadores de Penn, esta elecci\u00f3n de redacci\u00f3n se produjo despu\u00e9s de un intercambio saludable entre los expertos. Algunos sintieron que deber\u00edan apoyarse en frases ya populares entre los medios y el p\u00fablico; otros sintieron que era importante distinguir las ideas en este informe de lo que ya se hab\u00eda hecho.<\/p>\n
\u00abEste grupo fue incre\u00edble al tener un debate razonable y luego llegar a un consenso. Este es un buen ejemplo\u00bb, dice Wherry. . \u00abCreo que la idea de que ‘nuevo’ de alguna manera significa ‘mejor’ dio forma a la discusi\u00f3n. El lugar en el que nos encontramos ahora en la pandemia no significa que sea el punto final. Fue una elecci\u00f3n de palabras sutil, pero quer\u00edamos que se sintiera como un complemento proceso, que tenemos que trabajar para llegar a la pr\u00f3xima normalidad\u00bb.<\/p>\n
4. La humildad es esencial<\/p>\n
Es justo decir que en los EE. UU., la situaci\u00f3n actual se ve mejor que hace uno o dos meses, dice Emanuel. \u00abTiene la sensaci\u00f3n de junio y julio pasados, cuando los n\u00fameros estaban bajando y las vacunas estaban funcionando. Pero tuvimos lo que termin\u00f3 siendo un triunfalismo prematuro\u00bb.<\/p>\n
El virus ha sido impredecible durante el toda la pandemia y todav\u00eda lo es, a pesar de lo que ahora saben los vir\u00f3logos y los expertos en salud p\u00fablica y todos los dem\u00e1s cient\u00edficos que trabajan en COVID-19. Es probable que el virus contin\u00fae evolucionando. \u00abTenemos que ser humildes y estar preparados\u00bb, dice Emanuel.<\/p>\n
Eso significa no caer en la complacencia, lo que podr\u00eda hacer que Estados Unidos retroceda, dice Wherry. \u00abEs probable que veamos m\u00e1s picos, particularmente a medida que cambia el comportamiento de enmascaramiento. No ser\u00e1 tan malo como algunos de nuestros picos anteriores, pero sospecho que en alg\u00fan momento de este a\u00f1o calendario veremos otro problema\u00bb, dice. . \u00abEl impacto de eso en nuestra sociedad se ver\u00e1 influenciado directamente por la forma en que hacemos cambios ahora\u00bb. <\/p>\n
Explore m\u00e1s<\/p>\n
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