Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain <\/p>\n
Una cl\u00ednica comunitaria en Huntington Park tiene dos dentistas ansiosos por volver a trabajar, un codiciado servicio para los pobres y pacientes sin seguro que a menudo pasan sin atenci\u00f3n dental. <\/p>\n
Pero los dentistas necesitan asistentes dentales para preparar las habitaciones, realizar radiograf\u00edas y ayudar con el equipo. Y hasta ahora, South Central Family Health Center no ha podido contratar a suficientes.<\/p>\n
Eso equivale a m\u00e1s de 2,000 pacientes al a\u00f1o que se quedan sin atenci\u00f3n dental que de otro modo podr\u00edan haber tenido, dijo David Roman, director de comunicaciones de el centro, que opera cl\u00ednicas desde el sur de Los \u00c1ngeles hasta Cudahy.<\/p>\n
Sin tres asistentes m\u00e1s, \u00abno podemos traer de vuelta a dos dentistas\u00bb, dijo Roman. \u00abY no somos solo nosotros\u00bb.<\/p>\n
Las cl\u00ednicas comunitarias, que brindan atenci\u00f3n primaria y preventiva a pacientes pobres y sin seguro, han tenido problemas para contratar y mantener a los trabajadores a medida que la pandemia se prolonga en California.<\/p>\n
El personal de las cl\u00ednicas dice que la escasez ha dejado a los pacientes sentados m\u00e1s tiempo en las salas de espera y hablando por tel\u00e9fono, ha retrasado las derivaciones a especialistas m\u00e9dicos, ha socavado las pruebas de detecci\u00f3n preventivas y ha exacerbado el agotamiento de los empleados.<\/p>\n
\u00abAcabamos de estar tan poco personal que cada d\u00eda se siente como un marat\u00f3n\u00bb, dijo Jos Alejandro Santana Lomeli, asistente m\u00e9dico en la cl\u00ednica Salud Para La Gente en Watsonville.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, la rotaci\u00f3n de empleados en dichas cl\u00ednicas alcanz\u00f3 un promedio de casi 20%, seg\u00fan una encuesta realizada por California Primary Care Assn. Para los asistentes m\u00e9dicos, la tasa de vacantes lleg\u00f3 al 24 %, casi el triple que el a\u00f1o anterior, y para los asistentes dentales, se duplic\u00f3 al 20 %.<\/p>\n
\u00abIncluso los recepcionistas y los consejeros de beneficios est\u00e1n siendo engullidos por los grandes centros m\u00e9dicos gigantes\u00bb. como Kaiser y UCLA, \u00abque pueden pagar mucho m\u00e1s que nosotros\u00bb, dijo Jim Mangia, director ejecutivo y presidente de St. John’s Community Health. \u00abNo podemos pagar lo que demanda el mercado\u00bb.<\/p>\n
Los asistentes m\u00e9dicos en todo California ganaban un promedio de alrededor de $20 por hora al comienzo de la pandemia, seg\u00fan datos federales, aproximadamente $43,000 anuales, pero las listas en l\u00ednea muestran algunos competidores ahora ofrece $25 por hora o m\u00e1s. Los asistentes m\u00e9dicos en las cl\u00ednicas comunitarias de California ganan un promedio de aproximadamente $40,000 a $42,000 al a\u00f1o, dependiendo de si est\u00e1n certificados, seg\u00fan la encuesta de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n
Los centros de salud no son la \u00fanica competencia. Para muchos empleados, \u00abnuestra mayor competencia es Arby’s, Chick-Fil-A e In-N-Out\u00bb, dijo Warren Brodine, presidente y director ejecutivo de Eisner Health, que tiene cl\u00ednicas en el centro de Los \u00c1ngeles, San Fernando Valley y Lynwood. <\/p>\n
Brodine dijo que durante la pandemia, las cl\u00ednicas de Eisner aumentaron los salarios, entregaron bonificaciones, ampliaron algunos beneficios y trataron de ofrecer trabajo remoto cuando fue posible.<\/p>\n
Pero \u00abnadie se ha dado cuenta c\u00f3mo administrar una vacuna infantil a trav\u00e9s de una llamada de Zoom\u00bb, dijo Brodine.<\/p>\n
En el \u00c1rea de la Bah\u00eda, a Alisha Walker le encanta su trabajo como asistente m\u00e9dica en una cl\u00ednica comunitaria dirigida a personas que necesitan atenci\u00f3n psiqui\u00e1trica, porque \u00abPuedo servir a la comunidad en la que vivo\u00bb.<\/p>\n
Pero ella sabe que podr\u00eda estar ganando m\u00e1s dinero en otro lugar. Hace a\u00f1os, Walker dej\u00f3 un trabajo en las cl\u00ednicas de LifeLong Medical Care por salarios m\u00e1s altos en otros centros de salud, luego regres\u00f3 hace cuatro a\u00f1os despu\u00e9s de frustrarse con su viaje diario. Ella hab\u00eda estado ganando aproximadamente $ 30 por hora y baj\u00f3 a $ 19 por hora cuando regres\u00f3, dijo. Para hacer frente a la reducci\u00f3n salarial, tom\u00f3 un segundo trabajo en el turno de noche en UPS.<\/p>\n
\u00abYo era un zombi. Literalmente, no dorm\u00eda en absoluto. Era un desastre\u00bb, dijo Walker. Pero si no se hubiera lesionado la rodilla al levantar una caja pesada, \u00abprobablemente lo estar\u00eda haciendo hoy\u00bb, dijo.<\/p>\n
Santana Lomeli, la asistente m\u00e9dica en Watsonville, tambi\u00e9n tiene un segundo trabajo como un instructor en una escuela para asistentes m\u00e9dicos para llegar a fin de mes. Su esposo, que tambi\u00e9n es asistente m\u00e9dico, maneja para Lyft por la noche.<\/p>\n
Las cl\u00ednicas comunitarias ya estaban bajo presi\u00f3n financiera antes de la pandemia, y los costos aumentaron mucho m\u00e1s r\u00e1pido que sus ingresos. En California, estas cl\u00ednicas sin fines de lucro dependen en gran medida de la financiaci\u00f3n del gobierno, incluidos Medicaid, programas para personas sin seguro y subvenciones federales.<\/p>\n
Menos de un a\u00f1o antes de que llegara el COVID-19, una cuarta parte de las cl\u00ednicas de salud comunitarias de California ten\u00edan menos de un mes de efectivo disponible, seg\u00fan un an\u00e1lisis financiero realizado por la organizaci\u00f3n sin fines de lucro Capital Link. COVID-19 acumul\u00f3 nuevos costos y redujo las visitas, privando a las cl\u00ednicas de ingresos. Al principio de la pandemia, m\u00e1s de 200 sitios, en promedio, estaban cerrados cada semana, alrededor del 13 % de los sitios en todo el estado, encontr\u00f3 Capital Link.<\/p>\n
Incluso con ayuda federal, la California Health Care Foundation dijo que probablemente tomar\u00e1 a\u00f1os para que las cl\u00ednicas comunitarias se recuperen financieramente. Mangia dijo que no ayud\u00f3 que las cl\u00ednicas comunitarias de California no hayan pagado durante mucho tiempo las vacunas contra el COVID-19 que se les dan a los beneficiarios de Medi-Cal.<\/p>\n
En los \u00faltimos meses, el aumento de Omicron alej\u00f3 a muchos trabajadores de las cl\u00ednicas comunitarias como empleados. se infect\u00f3 y tuvo que aislar o cuidar a familiares enfermos. Las cl\u00ednicas enfatizan, sin embargo, que los problemas de personal han persistido m\u00e1s all\u00e1 de la \u00faltima ola, el resultado duradero de sus limitaciones en el mercado laboral.<\/p>\n
\u00abLa fuerza laboral es probablemente lo primero de lo que hablamos ahora, por encima de cualquier otra cosa\u00bb. \u201d, dijo Susan Dion, directora administrativa de Valley Community Healthcare. \u00abYa ni siquiera es COVID, es la fuerza laboral\u00bb.<\/p>\n
Dion dijo que la rotaci\u00f3n en sus cl\u00ednicas del Valle de San Fernando aument\u00f3 a casi un 37 % el a\u00f1o pasado. M\u00e1s de un tercio de las personas programadas para entrevistas de trabajo no se presentaron, y 1 de cada 7 personas que fueron contratadas no se present\u00f3 en su primer d\u00eda de trabajo, dijo Dion.<\/p>\n
En el Centro de Salud Eisner Lynwood, la gerente cl\u00ednica Candy Muoz dijo que la peor escasez ocurri\u00f3 a principios de este a\u00f1o, cuando la cl\u00ednica estaba operando con menos de la mitad de su personal previsto. Ahora es alrededor del 75%, dijo.<\/p>\n
\u00abPero esto realmente no es normal\u00bb, dijo.<\/p>\n
Muoz dijo que cuando las cl\u00ednicas tienen escasez de asistentes m\u00e9dicos y otros trabajadores de apoyo , hay un \u00abefecto domin\u00f3\u00bb. Por ejemplo, explic\u00f3, un centro de llamadas fuera del sitio sol\u00eda manejar llamadas telef\u00f3nicas.<\/p>\n
Ahora recaen en los trabajadores sentados detr\u00e1s de un divisor transparente en el frente de la cl\u00ednica de Lynwood, quienes hicieron malabarismos con las tareas de contestar tel\u00e9fonos y controlar la entrada y salida de los pacientes en una ma\u00f1ana reciente.<\/p>\n
La asistente m\u00e9dica Adriana P\u00e9rez alternaba entre el tel\u00e9fono, los pacientes llenando la sala de espera y los auriculares en su o\u00eddo. Salud\u00f3 a una mujer que se acerc\u00f3 a la ventana y, hablando en espa\u00f1ol, la acompa\u00f1\u00f3 para programar su pr\u00f3xima cita.<\/p>\n
P\u00e9rez se detuvo un momento para responder a un miembro del personal de la cl\u00ednica que hablaba a trav\u00e9s de sus auriculares: \u00ab\u00bfMe puede dar un segundo?\u00bb ? Tengo un paciente\u00bb antes de fijar la hora y la fecha de la cita para la mujer, luego volvi\u00f3 a sus auriculares.<\/p>\n
\u00ab\u00bfAnthony? \u00bfPuedes o\u00edrme? Tengo a tu paciente\u00bb.<\/p>\n
Los asistentes m\u00e9dicos tambi\u00e9n extraen sangre para an\u00e1lisis de laboratorio, toman signos vitales de los pacientes, hacen pruebas de Papanicolaou y revisan los expedientes de los pacientes para alertar a los m\u00e9dicos si el pr\u00f3ximo paciente debe someterse a un examen en particular.<\/p>\n
\u00abLos MA hacen todo para el proveedor\u00bb, dijo Muoz, el gerente de la cl\u00ednica. Si no hay un asistente m\u00e9dico disponible, el m\u00e9dico pasa m\u00e1s tiempo tratando de cubrir algunos de los ex\u00e1menes preventivos que el asistente normalmente manejar\u00eda, retrasando al siguiente paciente o termina centr\u00e1ndose \u00fanicamente en las necesidades inmediatas del paciente, dijo.<\/p>\n
Durante la grave escasez de enero, algunas de esas proyecciones quedaron en el camino, dijo Muoz.<\/p>\n
Dr. Christina Hillson, directora m\u00e9dica y m\u00e9dico de familia en la cl\u00ednica de Lynwood, dijo que cuando los asistentes m\u00e9dicos eran especialmente escasos, la cl\u00ednica dejaba de extraer sangre de los pacientes para an\u00e1lisis de laboratorio. En lugar de eso, esos pacientes fueron dirigidos a laboratorios externos, pero a algunos nunca les extrajeron sangre debido a las largas esperas, dijo.<\/p>\n
\u00abLo que no parece un gran problema, pero para los pacientes obst\u00e9tricos, es es un gran problema\u00bb porque deben hacerse pruebas de detecci\u00f3n de diabetes, lo que puede afectar el embarazo y la salud de sus beb\u00e9s, dijo Hillson.<\/p>\n
Jasmine Rosas, quien acudi\u00f3 a la cl\u00ednica de Lynwood con su beb\u00e9 reci\u00e9n nacido, Julian , dijo que hab\u00eda llegado a las 7:30 de la ma\u00f1ana para tratar de ver a un m\u00e9dico, ya que no hab\u00eda citas disponibles cuando llam\u00f3 desde el hospital.<\/p>\n
\u00abSolo esperando a que la atiendan, lleva mucho tiempo\u00bb. dijo Rosas.<\/p>\n
En South Central Family Health Center, la directora de Recursos Humanos, Ingrid Hernandez, dijo que sus centros, que promedian alrededor de 240 puestos cuando cuentan con todo el personal, hab\u00edan perdido 125 empleados desde que comenz\u00f3 la pandemia y hab\u00edan reemplazado solo a 85 de ellos. hasta aqu\u00ed. Tres de sus cl\u00ednicas se cerraron temporalmente en enero.<\/p>\n
Y en Wilmington Community Clinic, \u00abno ten\u00edamos suficiente personal para atender los tel\u00e9fonos\u00bb a medida que aumentaban los casos de COVID-19, dijo la directora ejecutiva Dolores Bonilla. \u00abSimplemente cre\u00f3 esta situaci\u00f3n en la que simplemente no pod\u00edamos mantener el volumen\u00bb.<\/p>\n
En un momento, la cl\u00ednica de Wilmington no ten\u00eda un coordinador de referencia. Para mantenerse al d\u00eda con las referencias, termin\u00f3 sacando a otros empleados de sus funciones, incluido un proveedor m\u00e9dico y algunos asistentes, dijo la directora m\u00e9dica asociada Crystal Maciel en un correo electr\u00f3nico. Llev\u00f3 m\u00e1s de 10 d\u00edas enviar referencias en un momento, lo que luego retras\u00f3 que los pacientes obtuvieran la atenci\u00f3n necesaria de los especialistas, dijo Maciel.<\/p>\n
Mangia, el presidente de St. John, argument\u00f3 que el problema tiene sus ra\u00edces en un gobierno falta de financiaci\u00f3n adecuada de cl\u00ednicas para comunidades desatendidas. \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda ganar menos una enfermera que est\u00e1 comprometida con la red de seguridad, que quiere trabajar en el centro de la ciudad o en una zona rural pobre?\u00bb pregunt\u00f3.<\/p>\n
El mes pasado, habl\u00f3 en una conferencia de prensa sobre un proyecto de ley estatal, el Proyecto de Ley del Senado 1014, que reforzar\u00eda los fondos para las cl\u00ednicas comunitarias. Sus defensores buscan mil millones de d\u00f3lares en fondos estatales y federales adicionales.<\/p>\n
CaliforniaHealth+ Advocates, que est\u00e1 afiliado a California Primary Care Assn., ha presionado para que el gobernador Gavin Newsom asigne $51 millones en el pr\u00f3ximo presupuesto para abordar la escasez de trabajadores de la salud, incluidos $29 millones para el reembolso de pr\u00e9stamos y programas de becas.<\/p>\n
Brodine, de Eisner Health, dijo que el problema fundamental se reduce a Medi-Cal, el programa de California para Medicaid, que cubre a m\u00e1s de la mitad de los pacientes en Cl\u00ednicas comunitarias de California.<\/p>\n
\u00abLa realidad es que el estado de California no financia a Medicaid en cada paso del camino\u00bb, dijo. <\/p>\n
Explore m\u00e1s<\/p>\n
La telesalud de solo audio sigue siendo com\u00fan en las cl\u00ednicas de salud de la red de seguridad <\/p>\n
2022 Los Angeles Times.
Distribuido por Tribune Content Agency, LLC <\/p>\n
Cita<\/strong>: ‘No podemos pagar lo que exige el mercado’: las cl\u00ednicas comunitarias luchan por contratar, retener trabajadores (18 de marzo de 2022) recuperado el 29 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2022-03-demands-clinics -struggle-hire-retain.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain Una cl\u00ednica comunitaria en Huntington Park tiene dos dentistas ansiosos por volver a trabajar, un codiciado servicio para los pobres y pacientes sin seguro que a menudo pasan sin atenci\u00f3n dental. Pero los dentistas necesitan asistentes dentales para preparar las habitaciones, realizar radiograf\u00edas y ayudar con el equipo. Y hasta ahora, … Continuar leyendo \u00ab‘No podemos pagar lo que exige el mercado’: las cl\u00ednicas comunitarias luchan por contratar y retener trabajadores\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10267","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10267"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10267\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}