Cr\u00e9dito: CC0 Dominio p\u00fablico <\/p>\n
Incluso antes de la pandemia, el agotamiento entre los profesionales de la salud era una preocupaci\u00f3n generalizada de salud p\u00fablica, y algunos estudios reportaron agotamiento en m\u00e1s de 50 % de m\u00e9dicos. Durante la pandemia de COVID-19, los profesionales de la salud deben trabajar incluso m\u00e1s horas en situaciones de alto estr\u00e9s. Comprender las causas del agotamiento y los factores que pueden proteger contra \u00e9l puede ayudar a mejorar la calidad de vida del personal sanitario y la calidad de la atenci\u00f3n de los pacientes. <\/p>\n
Una nueva investigaci\u00f3n realizada por profesores de la Facultad de Salud y Servicios Humanos de la Universidad George Mason encontr\u00f3 que los profesionales de la salud con una mayor capacidad personal para responder al cambio experimentaron tasas m\u00e1s bajas de agotamiento cuando sus entornos de trabajo ofrec\u00edan una comunicaci\u00f3n s\u00f3lida, trabajo en equipo y apoyo de liderazgo. Este es uno de los primeros estudios que analiza tanto la respuesta individual al cambio como la capacidad organizacional para el cambio y c\u00f3mo estos factores afectan el agotamiento entre los profesionales de la salud.<\/p>\n
Dr. Debora Goldberg dirigi\u00f3 el estudio publicado en el Journal of General Internal Medicine. Goldberg es experta en la transformaci\u00f3n de la pr\u00e1ctica de atenci\u00f3n primaria, la experiencia del paciente y la atenci\u00f3n a los desatendidos, y su investigaci\u00f3n actual y futura se centr\u00f3 en la salud y el bienestar en el lugar de trabajo.<\/p>\n
\u00abSabemos que los entornos de trabajo de atenci\u00f3n m\u00e9dica y las demandas laborales tienen un efecto profundo en la salud y el bienestar de quienes brindan atenci\u00f3n, e incluso pueden influir en la calidad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica que reciben los pacientes\u00bb, explica Goldberg. \u00abEspecialmente dado que nuestros profesionales y sistemas de atenci\u00f3n de la salud est\u00e1n siendo llevados al l\u00edmite en respuesta a la pandemia de COVID-19, es imperativo que seamos m\u00e1s conscientes de las influencias del entorno laboral y las demandas laborales en la salud y el bienestar de los profesionales de la salud. -ser\u00bb.<\/p>\n
Goldberg y sus colegas encuestaron a 1279 personas en 154 pr\u00e1cticas de atenci\u00f3n primaria en Virginia. Midieron la capacidad de cambio de las pr\u00e1cticas, la preparaci\u00f3n para el cambio de los individuos, las horas trabajadas por semana y el agotamiento. Los participantes formaron parte de la colaboraci\u00f3n de la Agencia para la Investigaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n M\u00e9dica y la Calidad del Coraz\u00f3n de Virginia Healthcare (HVH), que apoy\u00f3 estas pr\u00e1cticas con la transformaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la atenci\u00f3n cardiovascular basada en la evidencia a medida que realizaban cambios importantes en las operaciones y las funciones de los empleados.<\/p>\n
Burnout se midi\u00f3 con una sola pregunta sobre si los profesionales de la salud estaban experimentando burnout, medida previamente validada y utilizada en estudios de lugares de trabajo. La preparaci\u00f3n individual para el cambio se midi\u00f3 con el \u00cdndice de Diagn\u00f3stico de Cambio (CDI), que fue desarrollado por la Dra. Victoria Grady en la Escuela de Negocios de Mason. Por lo general, el CDI se usa en organizaciones que planean grandes iniciativas de cambio, y esta es la primera vez que se aplica en la atenci\u00f3n primaria. El CDI mide las actitudes individuales hacia el cambio organizacional en las \u00e1reas de ansiedad, frustraci\u00f3n, retraso en el desarrollo, rechazo del entorno, negativa a participar, retraimiento y actitud general. Estas actitudes individuales pueden ser indicadores de problemas organizacionales m\u00e1s amplios con la moral, la productividad, la motivaci\u00f3n, los conflictos, el ausentismo, la rotaci\u00f3n y los problemas organizacionales en general. La capacidad de cambio de las pr\u00e1cticas se midi\u00f3 mediante el instrumento de reserva adaptativa de pr\u00e1cticas (PAR), que pregunta sobre la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la relaci\u00f3n de confianza, el liderazgo, el ambiente de trabajo, la adopci\u00f3n de innovaciones y los sistemas de aprendizaje de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n
De acuerdo con su trabajo anterior, los investigadores encontraron que los proveedores ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de reportar agotamiento (25,5 %) que otros profesionales (19,9 % del personal de apoyo cl\u00ednico, 17,5 % del personal administrativo).<\/p>\n
Entre todos los tipos de profesionales de la salud (proveedores, personal de apoyo cl\u00ednico y personal administrativo), tanto la pr\u00e1ctica como los factores individuales se relacionaron con los niveles de agotamiento. Se informaron niveles m\u00e1s bajos de agotamiento entre aquellos que ten\u00edan puntajes m\u00e1s altos para la respuesta individual al cambio, as\u00ed como las pr\u00e1cticas que ten\u00edan una mayor capacidad organizativa para el cambio. A medida que aumentaba la capacidad de cambio de la pr\u00e1ctica, disminu\u00eda el burnout en los profesionales sanitarios. A medida que los profesionales de la salud ten\u00edan respuestas m\u00e1s positivas al cambio, el agotamiento disminuy\u00f3.<\/p>\n
Se informaron niveles m\u00e1s altos de agotamiento entre aquellos que trabajaban m\u00e1s horas por semana, formaban parte de una pr\u00e1ctica m\u00e1s grande (m\u00e1s de 10 m\u00e9dicos) o eran parte de una sola pr\u00e1ctica especializada.<\/p>\n
\u00abDescubrimos que la capacidad de la pr\u00e1ctica para cambiar influy\u00f3 en la relaci\u00f3n entre la respuesta individual al cambio y el agotamiento\u00bb, agreg\u00f3 Goldberg. \u00abPor lo tanto, recomendamos que los consultorios m\u00e9dicos y los sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica implementen iniciativas para reducir el agotamiento mediante la creaci\u00f3n de entornos de trabajo positivos a trav\u00e9s del trabajo en equipo interprofesional, la participaci\u00f3n de los empleados y una mejor comunicaci\u00f3n\u00bb. <\/p>\n
Explore m\u00e1s<\/p>\n
Los m\u00e9dicos de atenci\u00f3n primaria experimentan m\u00e1s agotamiento y ansiedad que otras profesiones de la salud M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Debora Goetz Goldberg et al, Burnout between Primary Care Providers and Staff: Evaluating the Association with Practice Reserva adaptativa y comportamientos individuales, Journal of General Internal Medicine (2021). DOI: 10.1007\/s11606-020-06367-z Informaci\u00f3n de la revista:<\/strong> Journal of General Internal Medicine <\/p>\n Proporcionado por la Universidad George Mason Cita<\/strong>: Capacidad individual y organizacional para cambiar puede reducir el agotamiento de la fuerza laboral de atenci\u00f3n m\u00e9dica (2021, 19 de enero) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-01-individual-organizational-capacity-health-workforce.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9dito: CC0 Dominio p\u00fablico Incluso antes de la pandemia, el agotamiento entre los profesionales de la salud era una preocupaci\u00f3n generalizada de salud p\u00fablica, y algunos estudios reportaron agotamiento en m\u00e1s de 50 % de m\u00e9dicos. Durante la pandemia de COVID-19, los profesionales de la salud deben trabajar incluso m\u00e1s horas en situaciones de alto … Continuar leyendo \u00abLa capacidad individual y organizacional para cambiar puede reducir el agotamiento del personal de atenci\u00f3n m\u00e9dica\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-13287","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13287"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13287\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}