{"id":134,"date":"2022-08-29T22:24:38","date_gmt":"2022-08-30T03:24:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/los-hospitales-sufrieron-enormes-perdidas-financieras-por-la-perdida-de-ingresos-durante-la-pandemia-de-covid-19\/"},"modified":"2022-08-29T22:24:38","modified_gmt":"2022-08-30T03:24:38","slug":"los-hospitales-sufrieron-enormes-perdidas-financieras-por-la-perdida-de-ingresos-durante-la-pandemia-de-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/los-hospitales-sufrieron-enormes-perdidas-financieras-por-la-perdida-de-ingresos-durante-la-pandemia-de-covid-19\/","title":{"rendered":"Los hospitales sufrieron enormes p\u00e9rdidas financieras por la p\u00e9rdida de ingresos durante la pandemia de COVID-19"},"content":{"rendered":"<p>El impacto financiero de Covid-19 en un departamento quir\u00fargico: los efectos de los cierres quir\u00fargicos y el impacto en un sistema de salud. Cr\u00e9dito: Colegio Estadounidense de Cirujanos <\/p>\n<p>El aplazamiento de procedimientos quir\u00fargicos no esenciales a principios de la pandemia de coronavirus no solo interrumpi\u00f3 la atenci\u00f3n quir\u00fargica en los hospitales de EE. UU., sino que tambi\u00e9n elimin\u00f3 una gran parte de los ingresos totales de los hospitales, seg\u00fan revelan los resultados de dos estudios. Estos hallazgos (de los dos estudios, que se llevaron a cabo en la Universidad de Pensilvania, Filadelfia, y el Hospital de Ni\u00f1os de Filadelfia) se presentaron en el Congreso Cl\u00ednico virtual del Colegio Americano de Cirujanos (ACS) de 2021. <\/p>\n<p>Los servicios quir\u00fargicos suelen ser una parte importante motor financiero para los hospitales, y los hallazgos del nuevo estudio mostraron que reducir los procedimientos quir\u00fargicos incluso por dos meses puede afectar seriamente la seguridad financiera de un hospital. La mayor\u00eda de las operaciones electivas no urgentes en el pa\u00eds se detuvieron desde mediados de marzo hasta principios de mayo de 2020, para conservar recursos para pacientes con enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19). Los resultados de un estudio encontraron que esta suspensi\u00f3n de dos meses le cost\u00f3 a un solo sistema universitario de atenci\u00f3n m\u00e9dica el 42 por ciento de sus ingresos netos durante cinco meses.<\/p>\n<p>A nivel nacional, los hospitales perdieron $1.53 mil millones solo por procedimientos pedi\u00e1tricos electivos perdidos, el otro los investigadores del estudio estimaron como parte de su estudio, durante aproximadamente el mismo per\u00edodo, de marzo a mayo de 2020. Los hospitales tardaron en compensar el retraso quir\u00fargico y la p\u00e9rdida de ingresos de las operaciones de los ni\u00f1os, con un tiempo medio o medio de recuperaci\u00f3n de un a\u00f1o. , estimaron los investigadores.<\/p>\n<p>Dado que, seg\u00fan se informa, los casos de COVID-19 siguen siendo altos en muchos estados, algunos hospitales est\u00e1n evaluando casos nuevamente y retrasando operaciones seleccionadas. En consecuencia, los investigadores dijeron que sus hallazgos demuestran la necesidad de una mejor planificaci\u00f3n a largo plazo por parte de los hospitales para evitar m\u00e1s cierres y garantizar que los pacientes tengan acceso a los servicios quir\u00fargicos que necesitan.<\/p>\n<p>Razones para no retrasar la atenci\u00f3n quir\u00fargica<\/p>\n<p>\u00abSiempre que sea posible, no debemos retrasar la atenci\u00f3n quir\u00fargica de nuestros pacientes\u00bb, dijo el investigador principal del primer estudio, Daniel M. Mazzaferro, MD, MBA, residente de cirug\u00eda pl\u00e1stica en la Facultad de Medicina Perelman de la Universidad de Pensilvania. \u00abLa cirug\u00eda es un activo fundamental para la capacidad de supervivencia de un sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica\u00bb.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los retrasos en la atenci\u00f3n quir\u00fargica tambi\u00e9n pueden hacer que las condiciones m\u00e9dicas de los pacientes empeoren, afectando su calidad de vida o, a veces, incluso acort\u00e1ndola. . Otro resultado es que los pacientes pueden requerir m\u00e1s tratamientos, lo que aumenta los costos de atenci\u00f3n m\u00e9dica en el futuro, anot\u00f3 el Dr. Mazzaferro.<\/p>\n<p>La pandemia result\u00f3 en un aplazamiento temporal sin precedentes de muchas operaciones electivas en todo el pa\u00eds, seg\u00fan lo recomendado por el American College of Surgeons (ACS) y otras organizaciones en marzo de 2020 para liberar camas de hospital y otros recursos para pacientes con COVID-19. La ACS brind\u00f3 orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo los hospitales podr\u00edan clasificar los casos quir\u00fargicos, es decir, seleccionar qu\u00e9 operaciones priorizar y cu\u00e1les diferir hasta despu\u00e9s de que disminuya el n\u00famero de casos de COVID-19.4<\/p>\n<p> Riesgo financiero hospitalario debido a cancelaciones de procedimientos durante la pandemia de Covid-19. Cr\u00e9dito: Colegio Americano de Cirujanos <\/p>\n<p>Impacto financiero<\/p>\n<p>Dr. Mazzaferro y sus colaboradores calcularon los ingresos netos de tres hospitales en su sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica durante el primer aumento u \u00abola\u00bb de casos de COVID-19 de marzo a julio de 2020, en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo de 2019. Un total de m\u00e1s de Se perdieron $99 millones de ingresos netos de todos los departamentos quir\u00fargicos y $58 millones del departamento de cirug\u00eda en la primera ola. Los investigadores informaron una p\u00e9rdida de ingresos netos promedio de $ 636,952 por mes por divisi\u00f3n para el departamento de cirug\u00eda en la primera ola, utilizando datos actualizados presentados durante el Congreso Cl\u00ednico virtual. Sin embargo, el sistema perdi\u00f3 mucho menos dinero, $274\u00a0626 cada mes para cada divisi\u00f3n durante una segunda ola de COVID entre el 1 de octubre de 2020 y el 29 de febrero de 2021.<\/p>\n<p>El departamento de cirug\u00eda no suspendi\u00f3 las operaciones electivas durante la segunda ola, dijo Liza Wu, MD, FACS, investigadora principal de este estudio y profesora de cirug\u00eda en la Escuela de Medicina Perelman.<\/p>\n<p>\u00abEst\u00e1bamos en una mejor posici\u00f3n que la primera vez para continuar con la cirug\u00eda electiva\u00bb. dijo el Dr. Wu. \u00abTen\u00edamos m\u00e1s equipo de protecci\u00f3n personal o PPE, mejores terapias para el COVID-19 y una mejor comprensi\u00f3n del virus, y probablemente pudimos sacar del hospital a los pacientes con COVID m\u00e1s r\u00e1pido\u00bb.<\/p>\n<p>Su departamento de cirug\u00eda , agreg\u00f3, tambi\u00e9n comenz\u00f3 a evaluar a los pacientes quir\u00fargicos electivos utilizando un nuevo sistema de puntuaci\u00f3n llamado Puntuaci\u00f3n m\u00e9dicamente necesaria, sensible al tiempo o MeNTS, que los m\u00e9dicos de la Universidad de Chicago describieron en el Journal of the American College of Surgeons.5<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de que se reanudaron las operaciones electivas en junio de 2020, los cirujanos recuperaron r\u00e1pidamente su productividad, inform\u00f3 el Dr. Mazzaferro. Lleg\u00f3 a esta conclusi\u00f3n sobre la base de una medida de la productividad del cirujano que los pagadores de seguros utilizan para el reembolso, denominadas unidades de valor relativo de trabajo (RVU). Las RVU de trabajo disminuyeron significativamente menos en la segunda ola de COVID-19 que en la primera: 7,8 frente a 13,2 por ciento.<\/p>\n<p>Para el segundo estudio, los investigadores dirigidos por Sourav Bose, MD, MBA, MSc, entonces investigador postdoctoral en el Children&#8217;s Hospital of Philadelphia, evalu\u00f3 el impacto financiero de las cancelaciones de procedimientos pedi\u00e1tricos relacionados con COVID. Para proyectar los ingresos quir\u00fargicos perdidos, utilizaron la base de datos de pacientes hospitalizados de ni\u00f1os de 2016, que representa aproximadamente el 80 % de las admisiones en hospitales pedi\u00e1tricos a nivel nacional.<\/p>\n<p>Dr. Bose, residente de cirug\u00eda general en el Hospital Brigham and Women&#8217;s de Boston, dijo que los hospitales pedi\u00e1tricos del pa\u00eds retrasaron o cancelaron un estimado de m\u00e1s de 51\u00a0000 procedimientos electivos entre marzo y mayo de 2020.<\/p>\n<p> Daniel M. Mazzaferro, MD, MBA y Sourav Bose , MD, MBA, MSc explican los hallazgos de dos estudios presentados en el Congreso Cl\u00ednico virtual del American College of Surgeons. Cr\u00e9dito: Colegio Estadounidense de Cirujanos <\/p>\n<p>Lecciones aprendidas<\/p>\n<p>\u00abNuestro mensaje no se trata solo de ingresos. Se trata de c\u00f3mo administrar eficientemente las necesidades de los pacientes quir\u00fargicos\u00bb, dijo el Dr. Bose. \u00abLos sistemas hospitalarios deben evaluar sus estrategias de gesti\u00f3n de operaciones para optimizar la disponibilidad de recursos quir\u00fargicos para los pacientes con mayor necesidad\u00bb.<\/p>\n<p>Propuso que los hospitales optimicen cualquier exceso de capacidad de recursos que exist\u00eda antes de la pandemia o aumenten su capacidad para realizando tr\u00e1mites en funci\u00f3n de sus recursos, como la ampliaci\u00f3n de horarios para operaciones.<\/p>\n<p>Dr. Mazzaferro tambi\u00e9n recomend\u00f3 que los sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica hagan preparativos a largo plazo para que puedan brindar atenci\u00f3n quir\u00fargica electiva de manera segura durante los picos futuros en el n\u00famero de casos de COVID-19. Sugiri\u00f3 lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar la capacidad de camas y recursos del hospital a trav\u00e9s de soluciones alternativas, como enviar un exceso de pacientes quir\u00fargicos a otras unidades de atenci\u00f3n de pacientes o instalaciones que puedan acomodarlos.<\/li>\n<li>Evaluar adecuadamente las operaciones electivas siguiendo las pautas de la ACS4 y otras herramientas de clasificaci\u00f3n quir\u00fargica publicadas.<\/li>\n<li>Asegurar EPP suficiente para los trabajadores de la salud y los pacientes.<\/li>\n<li>Ayudar a mantener al personal saludable exigiendo las vacunas contra el COVID-19 o prob\u00e1ndolos con frecuencia contra el virus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Estudio a nivel nacional revela millones de operaciones canceladas debido a COVID-19 <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Mazzaferro, DM , et al. El impacto financiero de Covid-19 en un departamento quir\u00fargico: los efectos de los cierres quir\u00fargicos y el impacto en un sistema de salud. Congreso Cl\u00ednico del Colegio Estadounidense de Cirujanos 2021. <strong>Informaci\u00f3n de la revista:<\/strong> Revista del Colegio Estadounidense de Cirujanos <\/p>\n<p> Proporcionado por el Colegio Estadounidense de Cirujanos <strong>Cita<\/strong>: Los hospitales sufrieron enormes p\u00e9rdidas financieras por ingresos perdidos durante la pandemia de COVID-19 (24 de octubre de 2021) recuperado el 29 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-10-hospitals-sustained-huge-financial-losses.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El impacto financiero de Covid-19 en un departamento quir\u00fargico: los efectos de los cierres quir\u00fargicos y el impacto en un sistema de salud. Cr\u00e9dito: Colegio Estadounidense de Cirujanos El aplazamiento de procedimientos quir\u00fargicos no esenciales a principios de la pandemia de coronavirus no solo interrumpi\u00f3 la atenci\u00f3n quir\u00fargica en los hospitales de EE. 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