{"id":13759,"date":"2022-08-30T10:12:41","date_gmt":"2022-08-30T15:12:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/los-hospitales-deben-ayudar-a-recuperarse-a-sus-propios-pacientes-con-covid-19-argumentan-los-expertos\/"},"modified":"2022-08-30T10:12:41","modified_gmt":"2022-08-30T15:12:41","slug":"los-hospitales-deben-ayudar-a-recuperarse-a-sus-propios-pacientes-con-covid-19-argumentan-los-expertos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/los-hospitales-deben-ayudar-a-recuperarse-a-sus-propios-pacientes-con-covid-19-argumentan-los-expertos\/","title":{"rendered":"Los hospitales deben ayudar a recuperarse a sus propios pacientes con COVID-19, argumentan los expertos"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Dominio p\u00fablico <\/p>\n<p>A mediados de noviembre, los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades informaron que 218,439 trabajadores de la salud en los EE. UU. hab\u00eda sido infectado con COVID-19, una subestimaci\u00f3n probable debido a datos incompletos de los estados. Se espera que entre el 3 % y el 4 % del personal de atenci\u00f3n m\u00e9dica que se recupera de la infecci\u00f3n por coronavirus se convierta en \u00abtrabajadores de largo recorrido de la COVID-19\u00bb a medida que se enfrentan a s\u00edntomas debilitantes de 12 a 18 meses despu\u00e9s de que desaparece la etapa aguda de la infecci\u00f3n. <\/p>\n<p>\u00abA medida que la COVID-19 vuelve a surgir, los hospitales se enfrentan a una escasez de proveedores de primera l\u00ednea calificados que puedan satisfacer las incesantes demandas de atenci\u00f3n de estos pacientes\u00bb, dice Zeina N. Chemali, MD, MPH, psiquiatra y neur\u00f3loga de Massachusetts General Hospital (MGH) y autor principal de un art\u00edculo en Lancet Respiratory Medicine sobre los desaf\u00edos de los trabajadores de la salud que son portadores de larga distancia de COVID-19. \u00abLos proveedores que luchan con las complicaciones posteriores a la COVID-19 ejercer\u00e1n m\u00e1s presi\u00f3n sobre el sistema de atenci\u00f3n de la salud, a menos que las instituciones m\u00e9dicas den un paso al frente para apoyar a quienes han sacrificado su salud durante la pandemia\u00bb. Chemali dirige el Centro McCance para la Salud Cerebral y la cl\u00ednica de neuropsiquiatr\u00eda de MGH, que tratan a los sobrevivientes de COVID-19 con s\u00edntomas persistentes.<\/p>\n<p>Las complicaciones a largo plazo de COVID-19 pueden afectar m\u00faltiples \u00f3rganos del cuerpo. Algunas personas sufren molestias neuropsiqui\u00e1tricas, como fatiga abrumadora, confusi\u00f3n mental, dolores de cabeza persistentes, alteraci\u00f3n del sue\u00f1o, ansiedad, trastorno de estr\u00e9s postraum\u00e1tico y dificultad para concentrarse. Tambi\u00e9n pueden tener s\u00edntomas cardiopulmonares: fatiga despu\u00e9s del esfuerzo, dificultad para respirar, tos persistente, arritmias card\u00edacas, presi\u00f3n arterial fluctuante y desmayos. Actualmente no existen tratamientos curativos para los s\u00edndromes post-COVID-19; la terapia se enfoca en aliviar los s\u00edntomas y las estrategias de afrontamiento. Las complicaciones a largo plazo de COVID-19 pueden ocurrir incluso en casos leves del virus.<\/p>\n<p>Chemali y sus colegas est\u00e1n pidiendo a las instituciones m\u00e9dicas que apoyen y promuevan el regreso seguro al trabajo de todos los trabajadores de la salud discapacitados de s\u00edntomas persistentes de COVID-19. Las pautas nacionales actuales de regreso al trabajo se enfocan principalmente en el estado de infecci\u00f3n de los trabajadores de la salud, dejando que las instituciones establezcan sus propias pol\u00edticas o que los empleados opten por una licencia m\u00e9dica o por discapacidad. Si bien algunas instituciones han realizado adaptaciones para el personal de atenci\u00f3n m\u00e9dica cuando regresan al trabajo despu\u00e9s de COVID-19, es posible que las medidas no se apliquen a todos los trabajadores afectados, lo que exacerba las desigualdades sociales existentes. Adem\u00e1s, la cultura de la medicina eleva el deber hacia los pacientes por encima de las necesidades personales, dejando atr\u00e1s el bienestar de su fuerza laboral.<\/p>\n<p>Los autores recomiendan que los equipos multidisciplinarios en las instituciones m\u00e9dicas se encarguen de dise\u00f1ar estrategias de regreso al trabajo para trabajadores de la salud con s\u00edntomas prolongados de COVID-19. Estas estrategias pueden incluir una reintroducci\u00f3n gradual en la fuerza laboral, la limitaci\u00f3n de los turnos para que los ritmos circadianos naturales no se interrumpan, la exigencia de descansos frecuentes y la reducci\u00f3n de las cargas de trabajo para evitar la fatiga, y la asociaci\u00f3n con otros proveedores para brindar supervisi\u00f3n durante las tareas complejas y compartir las responsabilidades cl\u00ednicas. <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los autores abogan por que el Congreso reconozca los problemas de salud y las necesidades de los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica de larga distancia y por la nueva administraci\u00f3n de Biden para crear fondos para apoyar a los trabajadores de la salud mientras se recuperan de COVID- 19 Iniciativas anteriores del gobierno de EE. UU., como la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Econ\u00f3mica (CARES) por el Coronavirus, proporcionaron apoyo financiero a consultorios m\u00e9dicos y hospitales que luchaban durante la pandemia, pero los trabajadores esenciales del hospital discapacitados por el virus no se beneficiaron individualmente de la financiaci\u00f3n. , dice Chemali.<\/p>\n<p>Las instituciones m\u00e9dicas y la sociedad tienen la obligaci\u00f3n moral de apoyar a los veteranos de atenci\u00f3n m\u00e9dica de la guerra de COVID-19, dice Chemali, quien estudia la salud mental y los trastornos neurol\u00f3gicos entre los refugiados y las personas que viven en zonas de guerra. . \u00abYa sea que los proveedores de primera l\u00ednea atiendan a personas en zonas de guerra o en hospitales llenos de pacientes con COVID-19, est\u00e1n trabajando en entornos peligrosos, muy inciertos y estresantes\u00bb, dice Chemali. \u00abY, sin embargo, contin\u00faan realizando su misi\u00f3n a pesar de estar sobrecargados de trabajo y agotados, lo que disminuye su capacidad de recuperaci\u00f3n y quiz\u00e1s su inmunidad al virus en s\u00ed. Necesitamos mejorar a los trabajadores de la salud que se enferman con COVID-19. Si no lo hacemos Para ayudar a los sobrevivientes de COVID-19 a recuperarse y volver a trabajar como proveedores, las instituciones corren el riesgo de perder a\u00fan m\u00e1s de su personal calificado, que sucumbir\u00e1 al agotamiento y al estr\u00e9s causado por este implacable tsunami de COVID-19\u00bb. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> La prevenci\u00f3n de COVID-19 es la principal preocupaci\u00f3n de las agencias de atenci\u00f3n domiciliaria, seg\u00fan una encuesta <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Nathan Praschan et al. Implicaciones de las secuelas de la COVID-19 para el personal sanitario. La Medicina Respiratoria Lancet. Publicado:11 de enero de 2021 DOI:doi.org\/10.1016\/S2213-2600(20)30575-0 Proporcionado por el Hospital General de Massachusetts <strong>Cita<\/strong>: Los hospitales deben ayudar a sus propios transportistas de COVID-19 a recuperarse, los expertos argumentan (2021, 12 de enero) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-01-hospitals-covid-long-haulers-recover-experts.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Dominio p\u00fablico A mediados de noviembre, los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades informaron que 218,439 trabajadores de la salud en los EE. 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