{"id":16662,"date":"2022-08-30T11:50:32","date_gmt":"2022-08-30T16:50:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/podemos-llevar-las-vacunas-a-las-personas-mas-rapido-una-perspectiva-de-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/"},"modified":"2022-08-30T11:50:32","modified_gmt":"2022-08-30T16:50:32","slug":"podemos-llevar-las-vacunas-a-las-personas-mas-rapido-una-perspectiva-de-gestion-de-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/podemos-llevar-las-vacunas-a-las-personas-mas-rapido-una-perspectiva-de-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"Podemos llevar las vacunas a las personas m\u00e1s r\u00e1pido: una perspectiva de gesti\u00f3n de la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Public Domain <\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado, cuando la cantidad de casos y muertes de COVID-19 sigui\u00f3 aumentando, pusimos nuestras esperanzas en el desarrollo de vacunas Cuando llegaron las buenas noticias sobre la eficacia de las vacunas Pfizer-BioNTech y Moderna en noviembre, se desarrollaron pr\u00e1cticamente milagros m\u00e9dicos en un tiempo r\u00e9cord, cre\u00edmos que pronto podr\u00edamos salir de esta crisis con vacunas y alcanzar la inmunidad colectiva necesaria para que la vida volviera a la normalidad. <\/p>\n<p>Ahora, seis semanas despu\u00e9s de la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n en los EE. UU., se han distribuido m\u00e1s de 48 millones de dosis, pero apenas se han administrado la mitad de los 26 millones de dosis. Hay m\u00e1s de 20 millones de dosis en el inventario, esperando llegar a los brazos de las personas.<\/p>\n<p>Con la tasa actual de aproximadamente 1 mill\u00f3n de dosis administradas por d\u00eda en todo el pa\u00eds, tomar\u00e1 tres semanas agotar el inventario. En otras palabras, despu\u00e9s de que los viales salgan de las f\u00e1bricas farmac\u00e9uticas en los EE. UU., les llevar\u00e1 tres semanas en promedio llegar a los brazos de las personas en alg\u00fan lugar del pa\u00eds.<\/p>\n<p>\u00bfEs necesario este retraso de tres semanas? No, no en estos d\u00edas, cuando estamos tan acostumbrados a la entrega al d\u00eda siguiente despu\u00e9s de realizar un pedido en Amazon. \u00bfSon aceptables las tres semanas de tiempo? No, no cuando las personas hacen fila afuera de las cl\u00ednicas durante la noche o llaman cientos de veces con l\u00edneas telef\u00f3nicas saturadas para obtener una cita, con la esperanza de vacunarse lo antes posible.<\/p>\n<p>Cada vacuna no solo proteger\u00e1 la salud de una persona, pero ahorra muchas infecciones potenciales en el futuro. Con el aumento vertiginoso del n\u00famero de casos y las nuevas cepas de virus que ejercen m\u00e1s presi\u00f3n sobre el cronograma para alcanzar la inmunidad colectiva, cada hora cuenta.<\/p>\n<p>Desde la perspectiva de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, hay muchas cosas que podemos hacer para acortar el tiempo tiempo de distribuci\u00f3n de vacunas. Estas son mis recomendaciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Necesitamos una buena visibilidad de la cadena de suministro. Necesitamos saber d\u00f3nde est\u00e1n las vacunas y cu\u00e1nto tiempo permanecen en diferentes lugares, para que podamos acelerar mejor el flujo. Necesitamos saber cu\u00e1nto inventario hay disponible en los diferentes sitios de vacunaci\u00f3n para que podamos asignar mejor la oferta y la demanda directa a los sitios. Necesitamos saber cu\u00e1ntas personas son elegibles y quieren vacunarse en diferentes fases, y d\u00f3nde est\u00e1n ubicadas, para que podamos gestionar mejor la demanda que enfrentan los sitios de vacunaci\u00f3n. Actualmente, hay m\u00e1s de 100 sitios de vacunaci\u00f3n en Connecticut, y utilizan varios sistemas diferentes para registrar pacientes y programar citas; ayudar\u00e1 a conectar los sistemas para construir un portal central para dicha informaci\u00f3n, as\u00ed como para el seguimiento futuro.<\/li>\n<li>Necesitamos un tr\u00e1nsito r\u00e1pido. Los viales no deben permanecer mucho tiempo en los centros de distribuci\u00f3n o almacenes. Estas instalaciones son lugares de despacho, no de almacenamiento. Una vez que los contenedores se descargan de un cami\u00f3n de entrada que llega a un lado de la instalaci\u00f3n, los env\u00edos deben dividirse inmediatamente en paquetes m\u00e1s peque\u00f1os y luego cargarse en los camiones de salida que esperan en el otro lado de la instalaci\u00f3n, listos para ser enviados a los sitios de vacunaci\u00f3n. En la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, esto se llama &#8216;cross-docking&#8217; y es una pr\u00e1ctica iniciada por Walmart.<\/li>\n<li>Necesitamos una planificaci\u00f3n proactiva. La planificaci\u00f3n se refiere tanto a la demanda como a los recursos. en los estantes y esperar a que lleguen los clientes. En la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n, tenemos que salir activamente a buscar \u00abclientes\u00bb y prepararlos antes de que llegue el suministro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para orquestar eso, necesitamos preinscribir a las personas incluso antes de que sean elegibles para una determinada fase, a fin de recopilar informaci\u00f3n a pedido. Luego, poco antes de que llegue el suministro, podemos programar citas para las personas elegibles para la vacunaci\u00f3n. En lugar de pedirles a las personas que hagan citas al visitar ciertos sitios web o hacer llamadas telef\u00f3nicas, a menudo experiencias frustrantes que causan confusi\u00f3n y largas demoras, se puede hacer de manera m\u00e1s eficiente contactando a los \u00abclientes\u00bb e inform\u00e1ndoles de sus ventanas de tiempo en ciertos lugares. Esto es m\u00e1s importante para la eyecci\u00f3n de la segunda dosis, que ch debe hacerse dentro de un cierto per\u00edodo de tiempo despu\u00e9s de administrar la primera dosis.<\/p>\n<p>No solo necesitamos hacer coincidir la demanda con la oferta, tambi\u00e9n debemos hacer coincidir los recursos necesarios para satisfacer la demanda. Eso significa establecer sitios de vacunaci\u00f3n y movilizar recursos humanos para la administraci\u00f3n, en previsi\u00f3n del suministro. Esperamos un aumento del suministro de vacunas en las pr\u00f3ximas semanas y meses. Tenemos que comenzar el trabajo ahora, involucrando a m\u00e1s socios, abriendo nuevos sitios de vacunaci\u00f3n y contratando y capacitando a m\u00e1s vacunadores, para que estemos listos para llevar las vacunas a los brazos de las personas tan pronto como lleguen.<\/p>\n<ul>\n<li>Necesitamos una toma de decisiones centralizada. El sistema actual hace que los sitios de vacunaci\u00f3n locales realicen pedidos semanales al gobierno estatal, y el estado asigna el suministro entre los sitios en funci\u00f3n de los pedidos recibidos. En Connecticut, la solicitud semanal total es de unas 150.000 dosis, superando con creces el suministro semanal en el nivel de 50.000. Con una oferta total menor que la demanda total, las dosis deben racionarse. El racionamiento podr\u00eda provocar una inflaci\u00f3n de los pedidos de m\u00e1s suministro asignado, lo que dificultar\u00eda la asignaci\u00f3n eficiente, un fen\u00f3meno conocido en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro como el \u00abefecto l\u00e1tigo\u00bb. Una mejor alternativa podr\u00eda ser que el estado asigne el suministro de forma centralizada, en funci\u00f3n de la demanda, el inventario y la capacidad en diferentes sitios, evitando la distorsi\u00f3n de la informaci\u00f3n de los pedidos locales. El mismo enfoque podr\u00eda aplicarse a la asignaci\u00f3n de suministros a nivel federal entre los estados.<\/li>\n<li>Necesitamos un sistema \u00e1gil. Siempre hay incertidumbres e interrupciones. Las dosis de vacuna recibidas pueden ser mayores o menores de lo esperado, debido a los rendimientos de fabricaci\u00f3n y las condiciones de transporte\/almacenamiento. Es posible que no haya suficiente suministro auxiliar para administrar la vacuna. Puede haber ausencias a las citas o dosis sobrantes de cajas abiertas que deben usarse antes de que se echen a perder. Nuevamente, para prepararse para las incertidumbres, el principio ser\u00eda eliminar la posibilidad de que cualquier cosa que no sea el suministro de vacunas detenga el proceso. Eso significa que debemos excedernos en el suministro auxiliar cuando sea posible. Y debemos reservar demasiado a las personas para las citas y alertarlos sobre la posibilidad de ser desplazados, como siempre hacen las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas al vender boletos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al construir un sistema de cadena de suministro eficiente para la vacuna COVID-19 distribuci\u00f3n, podemos acortar dr\u00e1sticamente el tiempo desde las f\u00e1bricas hasta el frente y las armas, ganando esta carrera contra el virus. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Lo que los planificadores de distribuci\u00f3n de vacunas pueden aprender de Amazon y Walmart Proporcionado por la Universidad de Connecticut <strong>Cita<\/strong>: Podemos llevar las vacunas a las personas m\u00e1s r\u00e1pido: una perspectiva de gesti\u00f3n de la cadena de suministro (2021, febrero 1) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-02-vaccines-people-faster-chain-perspective.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Public Domain El a\u00f1o pasado, cuando la cantidad de casos y muertes de COVID-19 sigui\u00f3 aumentando, pusimos nuestras esperanzas en el desarrollo de vacunas Cuando llegaron las buenas noticias sobre la eficacia de las vacunas Pfizer-BioNTech y Moderna en noviembre, se desarrollaron pr\u00e1cticamente milagros m\u00e9dicos en un tiempo r\u00e9cord, cre\u00edmos que pronto podr\u00edamos &hellip; <a href=\"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/podemos-llevar-las-vacunas-a-las-personas-mas-rapido-una-perspectiva-de-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abPodemos llevar las vacunas a las personas m\u00e1s r\u00e1pido: una perspectiva de gesti\u00f3n de la cadena de suministro\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-16662","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16662"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16662\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16662"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}