Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain <\/p>\n
Una nueva investigaci\u00f3n de la Facultad de Negocios Warrington de la Universidad de Florida encuentra que sentirse psicol\u00f3gicamente poderoso hace que los trabajos de los l\u00edderes parezcan m\u00e1s exigentes. Y las percepciones de mayores demandas laborales ayudan y perjudican a los l\u00edderes poderosos. <\/p>\n
Trevor Foulk, de la Escuela de Negocios Robert H. Smith de la Universidad de Maryland, y Klodiana Lanaj, profesora de Martin L. Schaffel en la UF, se\u00f1alan que, si bien las demandas laborales inducidas por el poder son clave para ayudar a los l\u00edderes a alcanzar sus objetivos de manera m\u00e1s efectiva y sentir que sus trabajos son significativos cada d\u00eda en el trabajo, estas demandas tambi\u00e9n pueden causar dolor e incomodidad, que se sienten en la noche en casa.<\/p>\n
\u00abEl poder generalmente se considera algo deseable, ya que los l\u00edderes a menudo buscan poder, y es muy es raro que los l\u00edderes rechacen roles poderosos\u00bb, dijo Foulk. \u00abSin embargo, esta visi\u00f3n est\u00e1 matizada por el hecho de que muchos l\u00edderes se sienten agotados y sobrecargados por su trabajo. Nuestro trabajo ayuda a arrojar luz sobre esta paradoja, ya que nos ayuda a comprender por qu\u00e9 los l\u00edderes pueden querer posiciones poderosas (logran un mayor progreso en las metas y sienten que su trabajo es m\u00e1s significativo), pero tambi\u00e9n enfrentan consecuencias sustanciales (sus trabajos se sienten m\u00e1s exigentes de una manera que causa ansiedad y dolor f\u00edsico)\u00bb.<\/p>\n
El estudio muestra que los l\u00edderes que tienen un nivel m\u00e1s alto de neuroticismo tienen un rasgo de personalidad que captura la propensi\u00f3n de uno a preocuparse y experimentar estr\u00e9s son particularmente sensibles tanto a los costos como a los beneficios que conlleva sentirse poderoso en el trabajo.<\/p>\n
\u00abEl neuroticismo generalmente se asocia con resultados negativos como estr\u00e9s, insatisfacci\u00f3n laboral y un enfoque sobre fracasos y frustraciones\u00bb, escriben Foulk y Lanaj. \u00abSin embargo, nuestros resultados demuestran que el neuroticismo puede fortalecer el efecto indirecto del poder sobre el progreso y el significado de las metas, lo que destaca que el neuroticismo tambi\u00e9n puede tener implicaciones positivas para los empleados poderosos en el trabajo\u00bb.<\/p>\n
Con estos hallazgos en mente, Foulk y Lanaj ofrecen opciones sobre c\u00f3mo los l\u00edderes y las organizaciones pueden ayudar a los empleados poderosos a lidiar con los efectos negativos de la ansiedad por el poder y el dolor f\u00edsico experimentados. Para aquellos en posiciones de poder que lidian con la ansiedad, los investigadores sugieren brindarles a estos individuos acceso a un mayor apoyo social y ayuda para desarrollar estrategias para lidiar con la ansiedad, como practicar la atenci\u00f3n plena o participar en programas de manejo del estr\u00e9s.<\/p>\n
En cuanto a la reducci\u00f3n incomodidad y dolor f\u00edsico, Foulk y Lanaj recomiendan que las organizaciones consideren alentar a los l\u00edderes poderosos a tomar m\u00e1s descansos durante el trabajo o proporcionarles recursos f\u00edsicos como sillas ergon\u00f3micas y equipo de oficina.<\/p>\n
\u00abEstas estrategias pueden ayudar a los empleados y las organizaciones a darse cuenta los efectos positivos de las demandas laborales inducidas por el poder, mientras minimiza o mitiga sus efectos negativos\u00bb, escriben Foulk y Lanaj.<\/p>\n
En conjunto, estos hallazgos arrojan luz sobre las formas sutiles en que el poder afecta a los l\u00edderes en el trabajo. Es probable que los l\u00edderes que se sienten agobiados por su poder sientan que algo anda mal o que simplemente no est\u00e1n a la altura de la tarea. Esto puede ser particularmente probable para los l\u00edderes con alto nivel de neuroticismo, pero este trabajo muestra que sentirse bajo presi\u00f3n en el trabajo es una consecuencia natural de sentirse poderoso. Por lo tanto, los gerentes y las organizaciones deben reconocer los efectos discordantes que el poder tiene sobre los empleados y darse cuenta de que la experiencia del poder no es ni universalmente positiva ni universalmente negativa para quienes los detentan.<\/p>\n
Esta investigaci\u00f3n se publicar\u00e1 pr\u00f3ximamente en Journal of Applied Psychology. <\/p>\n
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El abuso de poder tambi\u00e9n perjudica a los l\u00edderes Informaci\u00f3n de la revista:<\/strong> Journal of Applied Psychology <\/p>\n Proporcionado por la Universidad de Florida Cita<\/strong>: Los l\u00edderes toman nota : Sentirse poderoso puede tener un costo oculto (2021, 16 de marzo) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-03-leaders-powerful-hidden-toll.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain Una nueva investigaci\u00f3n de la Facultad de Negocios Warrington de la Universidad de Florida encuentra que sentirse psicol\u00f3gicamente poderoso hace que los trabajos de los l\u00edderes parezcan m\u00e1s exigentes. Y las percepciones de mayores demandas laborales ayudan y perjudican a los l\u00edderes poderosos. Trevor Foulk, de la Escuela de Negocios Robert … Continuar leyendo \u00abL\u00edderes, tomen nota: sentirse poderosos puede tener un costo oculto\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-18080","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18080"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18080\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}