Cr\u00e9dito: Our World in Data, CC BY <\/p>\n
El 11 de marzo de 2020, la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud declar\u00f3 que el COVID- La emergencia de salud p\u00fablica del 19 se hab\u00eda convertido en pandemia: 114 pa\u00edses estaban afectados, hab\u00eda 121.500 casos confirmados y m\u00e1s de 4.000 personas hab\u00edan sucumbido al virus. <\/p>\n
Un a\u00f1o despu\u00e9s, hemos visto 115 millones de casos confirmados en todo el mundo y m\u00e1s de 2,5 millones de muertes por COVID-19. <\/p>\n
\u00abPandemia no es una palabra para usar a la ligera o sin cuidado\u00bb, dijo el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, ese d\u00eda de 2020. Pero en el a\u00f1o transcurrido desde ese anuncio, el destino de muchos los pa\u00edses han dependido de c\u00f3mo los l\u00edderes eligieron sus palabras.<\/p>\n
El impacto de la pandemia no tuvo precedentes y todos los gobiernos enfrentaron desaf\u00edos al lidiar con una amenaza severa pero altamente impredecible para la vida de sus ciudadanos. Y algunos gobiernos respondieron mejor que otros. <\/p>\n
Mis colegas y yo llevamos a cabo recientemente un estudio comparativo de c\u00f3mo 27 pa\u00edses respondieron a la aparici\u00f3n del virus y la primera ola, y c\u00f3mo comunicaron esa respuesta a sus ciudadanos. <\/p>\n
Invitamos a expertos nacionales a analizar el estilo de comunicaci\u00f3n de su gobierno, el flujo de informaci\u00f3n sobre el coronavirus y las acciones tomadas por la sociedad civil, mapeando estas respuestas en los n\u00fameros de casos y muertes en el pa\u00eds en cuesti\u00f3n. Nuestro trabajo revela respuestas contrastantes que reflejan la pol\u00edtica interna de una naci\u00f3n, lo que sugiere que el manejo de la pandemia por parte de un gobierno estaba integrado en los patrones de liderazgo existentes. <\/p>\n
Dado que las noticias sobre la propagaci\u00f3n de la COVID-19 cruzan las fronteras internacionales, era necesario explicar cuidadosamente las medidas preventivas nacionales. La OMS demostr\u00f3 estar mal equipada, brind\u00f3 consejos equ\u00edvocos y defectuosos sobre viajes internacionales, incluso desde la provincia de Hubei, y se equivoc\u00f3 sobre la eficacia del uso de mascarillas. Mucho se reduc\u00eda a c\u00f3mo los l\u00edderes individuales se comunicaban con sus ciudadanos sobre los riesgos que enfrentaban. <\/p>\n
Expertos en gesti\u00f3n de crisis y psic\u00f3logos sociales destacan la importancia de la claridad y la empat\u00eda en la comunicaci\u00f3n durante una emergencia sanitaria. <\/p>\n
Entonces, \u00bfqui\u00e9n lo hizo bien y qui\u00e9n no dio en el blanco?<\/p>\n
Corea del Sur y Ghana<\/p>\n
Encontramos dos ejemplos importantes de este estilo de comunicaci\u00f3n que funciona bien en la pr\u00e1ctica. Corea del Sur evit\u00f3 un confinamiento debido a que comunic\u00f3 claramente la amenaza de la COVID-19 ya en enero, alent\u00f3 el uso de mascarillas (que antes eran comunes en el pa\u00eds en respuesta a una epidemia anterior de SARS) y lanz\u00f3 r\u00e1pidamente una aplicaci\u00f3n de rastreo de contactos. . <\/p>\n
Cada cambio en el nivel de alerta oficial, acompa\u00f1ado de nuevos consejos sobre el contacto social, fue comunicado cuidadosamente por Jung Eun-Kyung, directora del Centro para el Control de Enfermedades del pa\u00eds, quien us\u00f3 los cambios en su propia vida para demostrar c\u00f3mo deber\u00eda funcionar en la pr\u00e1ctica la nueva gu\u00eda.<\/p>\n
La transparencia de este enfoque se reflej\u00f3 en el estilo de comunicaci\u00f3n del presidente de Ghana, Nana Addo Dankwa Akufo-Addo. <\/p>\n
Akufo-Addo asumi\u00f3 la responsabilidad de la pol\u00edtica de coronavirus y explic\u00f3 cuidadosamente cada medida requerida, siendo honesto sobre los desaf\u00edos que enfrentaba la naci\u00f3n. Simples demostraciones de empat\u00eda le valieron elogios dentro de su naci\u00f3n y tambi\u00e9n en todo el mundo. <\/p>\n
\u00abSabemos c\u00f3mo devolverle la vida a la econom\u00eda. Lo que no sabemos es c\u00f3mo devolverle la vida a la gente\u00bb, dijo c\u00e9lebremente. <\/p>\n
Brasil, Reino Unido e India<\/p>\n
Corea del Sur y Ghana adoptaron un tono consistente destacando los riesgos de la nueva pandemia y c\u00f3mo podr\u00edan mitigarse. Las naciones a las que les fue peor alentaron la autocomplacencia y emitieron mensajes inconsistentes sobre la amenaza de COVID-19. <\/p>\n
En marzo de 2020, solo tres semanas antes de cerrar el pa\u00eds y contraer \u00e9l mismo COVID-19, el primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson, minimiz\u00f3 la amenaza y dijo que hab\u00eda estado estrechando la mano de personas infectadas, en contra de la recomendaciones de sus expertos asesores. Hoy, el Reino Unido tiene una de las tasas de mortalidad per c\u00e1pita por COVID m\u00e1s altas del mundo. <\/p>\n
Para evitar un confinamiento total inicial, el presidente brasile\u00f1o, Jair Bolsonaro, quien tambi\u00e9n contrajo COVID-19, pidi\u00f3 que continuara la normalidad, desafiando la orientaci\u00f3n de los expertos y polarizando la opini\u00f3n en l\u00edneas partidistas. Tales pr\u00e1cticas llevaron a los brasile\u00f1os a desconfiar de la informaci\u00f3n oficial y difundir informaci\u00f3n err\u00f3nea, mientras que adherirse a las medidas de contenci\u00f3n se convirti\u00f3 en una cuesti\u00f3n ideol\u00f3gica, m\u00e1s que de salud p\u00fablica. <\/p>\n
Mientras tanto, el primer ministro indio, Narendra Modi, anunci\u00f3 un confinamiento instant\u00e1neo con solo cuatro horas de antelaci\u00f3n, lo que provoc\u00f3 una crisis de migraci\u00f3n interna, con trabajadores pobres que abandonaron las ciudades para caminar cientos o miles de kil\u00f3metros hasta sus hogares rurales. Comprensiblemente, los trabajadores priorizaron sus temores de quedarse sin hogar y morir de hambre por encima del riesgo de propagar el COVID-19 por todo el pa\u00eds. <\/p>\n
Ninguna de estas respuestas consider\u00f3 efectivamente el impacto que tendr\u00eda el coronavirus en la sociedad, o que la credibilidad se gana a trav\u00e9s de la coherencia. Los malos resultados en cada caso son un reflejo parcial de estos errores de liderazgo. <\/p>\n
\u00bfMala suerte o mal juicio?<\/p>\n
Por supuesto, el desarrollo de la pandemia no se debi\u00f3 \u00fanicamente a la buena o mala comunicaci\u00f3n de los l\u00edderes. Los sistemas de salud y la demograf\u00eda tambi\u00e9n pueden haber influido, y las naciones m\u00e1s afectadas no solo ten\u00edan debilidades estrat\u00e9gicas, sino que tambi\u00e9n son centros de transporte global y destinos populares como Londres, Nueva York, Par\u00eds, etc. En retrospectiva, cerrar las fronteras habr\u00eda sido prudente, a pesar del consejo contrario de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud. <\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, es evidente que a los l\u00edderes que adoptaron una orientaci\u00f3n clara, temprana, dirigida por expertos, coherente y emp\u00e1tica les fue bien en t\u00e9rminos de su posici\u00f3n con el p\u00fablico y pudieron mitigar los peores efectos del virus. <\/p>\n
Por otro lado, aquellos que politizaron el virus, exhibieron un optimismo desenfrenado o tomaron decisiones de \u00faltima hora supervisaron algunas de las naciones con la mayor cantidad de casos y muertes. <\/p>\n
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Cita<\/strong>: Coronavirus un a\u00f1o despu\u00e9s: Dos pa\u00edses que lo hicieron bien y tres que lo hicieron mal (Actualizaci\u00f3n) (10 de marzo de 2021) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress .com\/news\/2021-03-coronavirus-year-countries-wrong.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9dito: Our World in Data, CC BY El 11 de marzo de 2020, la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud declar\u00f3 que el COVID- La emergencia de salud p\u00fablica del 19 se hab\u00eda convertido en pandemia: 114 pa\u00edses estaban afectados, hab\u00eda 121.500 casos confirmados y m\u00e1s de 4.000 personas hab\u00edan sucumbido al virus. Un a\u00f1o despu\u00e9s, … Continuar leyendo \u00abUn a\u00f1o despu\u00e9s del coronavirus: dos pa\u00edses que lo hicieron bien y tres que lo hicieron mal (Actualizaci\u00f3n)\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-18460","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18460"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18460\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}