{"id":20798,"date":"2022-08-30T14:02:16","date_gmt":"2022-08-30T19:02:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/que-hay-para-nosotros-enfoque-basado-en-el-valor-agregado-hacia-la-telesalud\/"},"modified":"2022-08-30T14:02:16","modified_gmt":"2022-08-30T19:02:16","slug":"que-hay-para-nosotros-enfoque-basado-en-el-valor-agregado-hacia-la-telesalud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/que-hay-para-nosotros-enfoque-basado-en-el-valor-agregado-hacia-la-telesalud\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 hay para nosotros: enfoque basado en el valor agregado hacia la telesalud"},"content":{"rendered":"<p>Profesor Asta Pundziene, Escuela de Econom\u00eda y Negocios de KTU Cr\u00e9dito: KTU <\/p>\n<p>Despu\u00e9s de entrevistar a varias partes interesadas de los sistemas de salud p\u00fablicos y privados (en Lituania y EE. UU.), Los investigadores Dr. Agne Gadeikiene, Prof. Asta Pundziene, Dr. Aiste Dovaliene de la Universidad Tecnol\u00f3gica de Kaunas (KTU), Lituania, dise\u00f1aron una estructura detallada que revela el valor agregado de los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica a distancia, es decir, la telesalud. Adoptando el concepto de creaci\u00f3n conjunta de valor com\u00fan en la investigaci\u00f3n empresarial para la atenci\u00f3n m\u00e9dica, los cient\u00edficos afirman que este es el primer an\u00e1lisis exhaustivo de este tipo en el campo de la atenci\u00f3n m\u00e9dica que involucra dos sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica diferentes. <\/p>\n<p>Seg\u00fan los investigadores, aunque en EE. UU. las consultas telef\u00f3nicas con el m\u00e9dico est\u00e1n disponibles desde hace m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os, el desarrollo tecnol\u00f3gico de los \u00faltimos a\u00f1os ha cambiado radicalmente el concepto de telesalud. El uso de inteligencia artificial para diagn\u00f3sticos automatizados, an\u00e1lisis de big data, visitas virtuales, comunicaci\u00f3n en tiempo real con intercambio de datos, 5G y blockchain puede tener un impacto significativo en la predicci\u00f3n y prevenci\u00f3n de diversas condiciones de salud y la personalizaci\u00f3n de los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n<p>\u00abA pesar del mayor uso de la telesalud durante la pandemia de COVID-19, estos servicios a\u00fan son limitados. Sin duda, el uso de la telesalud aumentar\u00e1 en el futuro, ya que se considera una de las tendencias m\u00e1s importantes de los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Sin embargo , en parte debido a la inercia del sistema de salud, que tarda en adoptar innovaciones tecnol\u00f3gicas, el desarrollo de la telesalud es insuficiente\u00bb, dice la Dra. Agne Gadeikiene, investigadora de la Escuela de Econom\u00eda y Negocios de KTU.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Para ella, el reconocimiento del valor agregado de la telesalud permitir\u00eda desarrollar propuestas de valor m\u00e1s precisas para los diferentes actores de la telesalud: pacientes, m\u00e9dicos, proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica y el gobierno. rnment.<\/p>\n<p>Durante su investigaci\u00f3n, los cient\u00edficos entrevistaron a gerentes de instituciones de salud, jefes de programas de telesalud y m\u00e9dicos de diferentes \u00e1reas cl\u00ednicas donde se aplica la telesalud, por ejemplo, radiolog\u00eda, endocrinolog\u00eda, pediatr\u00eda y medicina familiar. En total, se realizaron 15 entrevistas en Lituania y 10 en California, EE. UU.<\/p>\n<p>\u00abExiste evidencia clara de que la telesalud mejora la experiencia del paciente y del m\u00e9dico. Ahorra tiempo, ya que no es necesario viajar, tiene un tiempo de espera m\u00e1s corto para acceder al m\u00e9dico, ayuda intemporal a un mejor precio y m\u00e1s. El problema es medir los resultados cl\u00ednicos de la telesalud, pero tambi\u00e9n la experiencia del paciente y los m\u00e9dicos, y uno de los principales problemas es exactamente lo que exploramos: el valor agregado creado por telesalud\u00bb, dice el profesor Asta Pundziene.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n revel\u00f3 que entre los valores agregados expresados con mayor frecuencia por los especialistas del sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica tanto en los EE. UU. como en Lituania estaban: accesibilidad de la atenci\u00f3n, conveniencia, diagn\u00f3stico oportuno, ahorro , relaciones m\u00e1s c\u00e1lidas y cercanas entre el paciente y el m\u00e9dico, se centran en un paciente. El monitoreo remoto de pacientes y el monitoreo despu\u00e9s de la enfermedad se indicaron como valores agregados de la telesalud solo entre los profesionales del sistema de servicios de salud de los EE. las dimensiones de valor agregado indicadas por los representantes del sistema de salud en Lituania.<\/p>\n<p>\u00abEstados Unidos puede caracterizarse como una cultura innovadora y Lituania como una cultura conservadora. En los Estados Unidos, el sistema de salud es m\u00e1s de naturaleza colaborativa y Las compa\u00f1\u00edas de seguros privadas y los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica buscan formas de mejorar, ahorrar recursos y satisfacer mejor a sus clientes. Sin embargo, tanto los participantes de la investigaci\u00f3n de Lituania como los EE. UU. reconocen el valor agregado de la telesalud, y es solo cuesti\u00f3n de tiempo hasta que se convierta en un pr\u00e1ctica com\u00fan en ambos pa\u00edses\u00bb, dice el Dr. Gadeikiene.<\/p>\n<p>Entre las inhibiciones a la expansi\u00f3n de la telesalud, la Los investigadores indican obst\u00e1culos a nivel organizacional como el cambio gerencial insuficiente hacia la atenci\u00f3n remota de pacientes, la falta de capacitaci\u00f3n digital en las facultades de medicina. La adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas de atenci\u00f3n m\u00e9dica digital incurre en costos adicionales. Adem\u00e1s, existen algunas inhibiciones a nivel individual, incluida la falta de competencia en el uso de tecnolog\u00edas digitales tanto desde el punto de vista del paciente como del m\u00e9dico.<\/p>\n<p>Otro grupo de obst\u00e1culos est\u00e1 relacionado con el reembolso, cuestiones de seguridad y responsabilidad. Es muy dif\u00edcil facturar los servicios de telesalud, sobre todo cuando se administran en el domicilio del paciente, que no est\u00e1 afiliado al hospital. La seguridad de la conexi\u00f3n entre diferentes bases de datos de pacientes, sistemas, plataformas e intercambio de informaci\u00f3n, y los problemas de confianza entre el paciente y el m\u00e9dico, donde este \u00faltimo tiene que confiar en la informaci\u00f3n proporcionada por los pacientes, complica a\u00fan m\u00e1s el avance de la telesalud.<\/p>\n<p>\u00bb Para aprovechar completamente el potencial de la telesalud, falta la parte de implementaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, lo que implica orquestar los recursos, establecer nuevos procesos, capturar el valor de la telesalud y transformar las instituciones para que se ajusten a la necesidad de las nuevas estrategias, recursos, procesos y m\u00e1s. \u00ab. Para hacer esto, se necesita un liderazgo fuerte. El caso de EE. UU. demuestra que est\u00e1n m\u00e1s avanzados debido a un liderazgo m\u00e1s fuerte para implementar los servicios de telesalud\u00bb, est\u00e1 convencido el profesor Pundziene.<\/p>\n<p>Los cient\u00edficos argumentan que su la investigaci\u00f3n es especialmente importante para los encargados de formular pol\u00edticas de atenci\u00f3n m\u00e9dica y los ejecutivos de los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica, quienes buscan comprender claramente qu\u00e9 aspectos deben enfatizarse para los pacientes, m\u00e9dicos ians y compa\u00f1\u00edas de seguros de salud al tiempo que promueve la telesalud como una nueva forma de lograr una atenci\u00f3n m\u00e9dica basada en el valor. Adem\u00e1s, la investigaci\u00f3n puede ser muy \u00fatil para los desarrolladores de plataformas de telesalud, ya que proporciona una estructura detallada del valor agregado de telesalud que podr\u00eda aplicarse para una arquitectura de plataforma de telesalud. Adem\u00e1s, los resultados de la investigaci\u00f3n podr\u00edan ser valiosos para los hacedores de pol\u00edticas p\u00fablicas como fuente de informaci\u00f3n para justificar la necesidad y promover los beneficios de los servicios de telesalud. En esta misi\u00f3n, la funci\u00f3n intermediaria podr\u00eda pasar a las organizaciones gubernamentales responsables de las regulaciones legales.<\/p>\n<p>Los cient\u00edficos destacan que un enfoque estrat\u00e9gico de la telesalud garantiza que las inversiones en el desarrollo de estos servicios valen la pena, ya que sus resultados son tremendos. Sin embargo, reconocen que esto no debe comprometer el desarrollo de los servicios tradicionales, ya que no es de menor importancia. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> AMA impulsa la adopci\u00f3n generalizada de la telesalud <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Agn Gadeikien et al, \u00bfC\u00f3mo da forma la telesalud a nuevas formas de creaci\u00f3n conjunta de valor?, International Journal of Organizational Analysis (2021) ). DOI: 10.1108\/IJOA-07-2020-2355 Proporcionado por la Universidad Tecnol\u00f3gica de Kaunas <strong>Cita<\/strong>: Qu\u00e9 hay para nosotros: enfoque basado en el valor agregado hacia la telesalud (2021, 13 de abril) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-04-added-value-based-approach-telehealth.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Profesor Asta Pundziene, Escuela de Econom\u00eda y Negocios de KTU Cr\u00e9dito: KTU Despu\u00e9s de entrevistar a varias partes interesadas de los sistemas de salud p\u00fablicos y privados (en Lituania y EE. 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