{"id":20858,"date":"2022-08-30T14:04:07","date_gmt":"2022-08-30T19:04:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/estudio-de-caso-sudafricano-arroja-luz-sobre-como-se-puede-desarrollar-la-fabricacion-de-vacunas\/"},"modified":"2022-08-30T14:04:07","modified_gmt":"2022-08-30T19:04:07","slug":"estudio-de-caso-sudafricano-arroja-luz-sobre-como-se-puede-desarrollar-la-fabricacion-de-vacunas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/estudio-de-caso-sudafricano-arroja-luz-sobre-como-se-puede-desarrollar-la-fabricacion-de-vacunas\/","title":{"rendered":"Estudio de caso sudafricano arroja luz sobre c\u00f3mo se puede desarrollar la fabricaci\u00f3n de vacunas"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Dominio p\u00fablico <\/p>\n<p>La disponibilidad desigual de vacunas contra el COVID-19 se ha convertido en un problema cada vez m\u00e1s urgente y molesto. Pero manejar el problema de lo que se ha etiquetado como \u00abnacionalismo de vacunas\u00bb est\u00e1 demostrando ser un hueso duro de roer. <\/p>\n<p>La escasez de medicamentos y las cadenas de suministro vulnerables de medicamentos cr\u00edticos son problemas para casi todos los pa\u00edses en desarrollo. En \u00c1frica, en particular, hay una capacidad de fabricaci\u00f3n limitada. M\u00e1s de 20 pa\u00edses no tienen ninguna capacidad en absoluto. Y muchas regiones siguen importando al menos el 95 % de sus necesidades farmac\u00e9uticas. <\/p>\n<p>Comprender por qu\u00e9 es as\u00ed es clave. Despu\u00e9s de todo, existe amplia evidencia de que los gobiernos pueden ser actores econ\u00f3micos efectivos. Esto incluye poder ejercer una gran influencia en el sector manufacturero. Pueden, por ejemplo, desarrollar capacidades a trav\u00e9s de incentivos, regulaciones y pol\u00edticas. Las experiencias de otros pa\u00edses muestran que la inversi\u00f3n p\u00fablica y la contrataci\u00f3n p\u00fablica en el sector farmac\u00e9utico nacional pueden crear capacidad y mercados.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no ha sucedido esto en el continente? <\/p>\n<p>Por lo general, estos productos son intensivos en tecnolog\u00eda y capital. Requieren personal altamente calificado y cadenas de suministro confiables para materias primas clave y equipos especializados. Y la inversi\u00f3n inicial en personas e infraestructura requiere mercados estables a largo plazo con volumen suficiente para justificar el riesgo. <\/p>\n<p>La ausencia de esta seguridad, incluso en los mercados m\u00e1s grandes del continente, como Sud\u00e1frica, Nigeria y Egipto, limita la expansi\u00f3n de este sector cr\u00edtico. <\/p>\n<p>Llevamos a cabo un estudio para comprender hasta qu\u00e9 punto las brechas en la disponibilidad de financiamiento restring\u00edan el desarrollo de la capacidad de fabricaci\u00f3n de vacunas y otros equipos de salud. Nuestros hallazgos muestran c\u00f3mo los gobiernos, las empresas y las agencias donantes deben alinear sus esfuerzos para respaldar los diagn\u00f3sticos, las vacunas y las terapias como un recurso fundamental. <\/p>\n<p>Identificamos una serie de enfoques que deben explorarse. Estos incluyen planes conjuntos para centros de producci\u00f3n regionales, adquisiciones conjuntas, subvenciones directas, per\u00edodos de exclusividad de mercado, transferencia de tecnolog\u00eda internacional y reorientaci\u00f3n de la ayuda internacional para el desarrollo. <\/p>\n<p>Investigaci\u00f3n<\/p>\n<p>Como parte del estudio, analizamos dos estudios de casos en Sud\u00e1frica: Ketlaphela Pharmaceuticals y el Instituto Biovac. <\/p>\n<p>Ketlaphela es una empresa estatal. Fue creada para fabricar principios activos farmac\u00e9uticos y productos m\u00e9dicos principalmente para enfermedades transmisibles como el VIH\/SIDA, la tuberculosis y la malaria. Todav\u00eda tiene que producir productos farmac\u00e9uticos.<\/p>\n<p>Biovac es una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada entre el gobierno sudafricano y un consorcio de empresas de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Su capacidad es peque\u00f1a en comparaci\u00f3n con el mercado de vacunas COVID-19. No obstante, contiene tres lecciones importantes sobre c\u00f3mo un pa\u00eds como Sud\u00e1frica puede desarrollar este tipo de capacidad.<\/p>\n<p>En primer lugar, proporcion\u00f3 seguridad de mercado a largo plazo. Esto se hizo a trav\u00e9s de un contrato efectivo de 15 a\u00f1os con el Departamento Nacional de Salud. En segundo lugar, permiti\u00f3 que Biovac recibiera una prima de precio como medio para financiar la reinversi\u00f3n de la empresa en la fabricaci\u00f3n de vacunas. Y, por \u00faltimo, apoy\u00f3 el establecimiento de una fuerte capacidad de investigaci\u00f3n y desarrollo. <\/p>\n<p>Para entender c\u00f3mo estas experiencias contrastaron con las realidades m\u00e1s amplias de la producci\u00f3n farmac\u00e9utica en \u00c1frica, mapeamos los flujos de financiamiento para proyectos farmac\u00e9uticos en el continente. Tambi\u00e9n entrevistamos a partes interesadas, incluidos grupos de defensa de la sociedad civil y expertos de la industria. Y hablamos con fabricantes de diagn\u00f3sticos, vacunas y terapias en todo el continente para comprender las realidades sobre el terreno. <\/p>\n<p>Barreras<\/p>\n<p>Las condiciones para la financiaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos, vacunas y terapias en \u00c1frica son claramente muy diversas. Algunos pa\u00edses tienen mercados financieros l\u00edquidos, divisas f\u00e1cilmente disponibles y sistemas financieros sofisticados. Otros enfrentan limitaciones reales en t\u00e9rminos de acceso a capital y divisas.<\/p>\n<p>Del mismo modo, descubrimos que los productores m\u00e1s peque\u00f1os enfrentaron desaf\u00edos diferentes a los de los productores establecidos m\u00e1s grandes.<\/p>\n<p>Sin embargo, encontramos algunos puntos en com\u00fan . <\/p>\n<p>Las empresas informaron discrepancias claras entre las aspiraciones pol\u00edticas de reducir la dependencia de las importaciones en el cuidado de la salud y las realidades cotidianas. En particular, las empresas se quejaron de factores que aumentaron su costo de capital y las hicieron menos competitivas. Estos estaban relacionados con fallas sist\u00e9micas o de infraestructura sobre las que ten\u00edan poco control. Incluyeron:<\/p>\n<ul>\n<li>altos costos de electricidad y suministro poco confiable, <\/li>\n<li>falta de agua potable, <\/li>\n<li>retrasos en los puertos, <\/li>\n<li>d\u00e9bil infraestructura, y <\/li>\n<li>la limitada disponibilidad de personal calificado. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Nuestras entrevistas confirmaron que estos costos adicionales hac\u00edan m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas locales alcanzar el punto de equilibrio y recuperar el capital de trabajo en mercados altamente competitivos.<\/p>\n<p>Como resultado, las empresas a menudo se retiraban en categor\u00edas de productos m\u00e1s estrechas. O cerraron, incapaces de competir sin un mayor apoyo del gobierno contra las empresas indias y chinas. <\/p>\n<p>Algunas respuestas<\/p>\n<p>El estudio destac\u00f3 dos \u00e1reas cr\u00edticas como fundamentales para reformar las estructuras p\u00fablicas de apoyo a favor de las empresas locales.<\/p>\n<p>En primer lugar, los gobiernos debe utilizar la contrataci\u00f3n p\u00fablica. Pueden hacerlo proporcionando contratos de suministro a m\u00e1s largo plazo con s\u00f3lidas garant\u00edas de compra (take-or-pay). <\/p>\n<p>En segundo lugar, las agencias donantes deben revisar sus estrategias de adquisici\u00f3n y reconsiderarlas a favor de las manufacturas locales. Estos se basan actualmente en instalaciones acreditadas de bajo costo, principalmente en India y China. <\/p>\n<p>Es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo. Sin embargo, la conclusi\u00f3n esencial de las entrevistas fue que cuando las empresas locales pod\u00edan producir productos de buena calidad, necesitaban poder acceder a los mercados sin verse desplazadas por empresas m\u00e1s grandes que ten\u00edan econom\u00edas de escala y alcance. Esto podr\u00eda ayudar a crear una gama m\u00e1s amplia de proveedores de pa\u00edses en desarrollo a largo plazo.<\/p>\n<p>El papel de las agencias financieras internacionales es fundamental para desarrollar la resiliencia local ante las emergencias sanitarias mundiales. Por ejemplo, el Fondo Mundial es responsable de financiar y adquirir el 21% de los medicamentos para el tratamiento del VIH. Cifras similares se reportan para TB y malaria. <\/p>\n<p>Del mismo modo, uno de los objetivos de la Estrategia de Gavi para 2021-2026 (GAVI 5.0) es dar forma a mercados saludables para los productos de vacunas. Esto podr\u00eda revisarse frente a estas realidades, especialmente dadas las limitaciones de suministro que enfrenta la instalaci\u00f3n de COVAX. <\/p>\n<p>Estas agencias tienen el poder de mercado para diversificar las fuentes de suministro sin socavar el costo de los servicios de salud p\u00fablica. Las entidades podr\u00edan trabajar con los gobiernos nacionales para desarrollar la capacidad local y aumentar la resiliencia.<\/p>\n<p>Desbloquear el apoyo financiero<\/p>\n<p>Curiosamente, el mapeo de los flujos de financiamiento mostr\u00f3 que hay capital de inversi\u00f3n disponible en los mercados financieros globales. . Esto incluye capital para inversiones africanas en diagn\u00f3sticos, vacunas y terapias. <\/p>\n<p>En la medida en que existen restricciones en el financiamiento para la fabricaci\u00f3n, esto no se debe a una escasez global de capital disponible. Instituciones como el Banco Mundial, la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional y el Banco Africano de Desarrollo han anunciado grandes compromisos para apoyar las respuestas a la COVID-19. Desafortunadamente, esta financiaci\u00f3n a\u00fan no se ha asignado a proyectos para la fabricaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos en \u00c1frica. <\/p>\n<p>Del mismo modo, las fundaciones est\u00e1n financiando investigaci\u00f3n y desarrollo, compromisos de compra anticipada de vacunas y diagn\u00f3sticos, y otros esfuerzos para abordar el COVID-19. Pero tampoco han financiado materialmente proyectos para producir en \u00c1frica. <\/p>\n<p>Dado el impacto devastador de la pandemia en las econom\u00edas del continente, las instituciones internacionales y los gobiernos deben trabajar juntos para llevar la fabricaci\u00f3n farmac\u00e9utica a los pa\u00edses africanos. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> La tensi\u00f3n en la cadena de suministro amenaza el aumento masivo de la vacuna contra el COVID Proporcionado por The Conversation <\/p>\n<p> Este art\u00edculo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el art\u00edculo original. <\/p>\n<p> <strong>Cita<\/strong>: El estudio de caso de Sud\u00e1frica arroja luz sobre c\u00f3mo se puede desarrollar la fabricaci\u00f3n de vacunas (2021, 12 de abril) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2021-04 -south-african-case-vaccine.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Dominio p\u00fablico La disponibilidad desigual de vacunas contra el COVID-19 se ha convertido en un problema cada vez m\u00e1s urgente y molesto. Pero manejar el problema de lo que se ha etiquetado como \u00abnacionalismo de vacunas\u00bb est\u00e1 demostrando ser un hueso duro de roer. 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