{"id":24819,"date":"2022-08-31T12:42:45","date_gmt":"2022-08-31T17:42:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/estados-unidos-enfrenta-un-largo-camino-hacia-la-reapertura-en-medio-de-la-crisis-de-covid-19\/"},"modified":"2022-08-31T12:42:45","modified_gmt":"2022-08-31T17:42:45","slug":"estados-unidos-enfrenta-un-largo-camino-hacia-la-reapertura-en-medio-de-la-crisis-de-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/estados-unidos-enfrenta-un-largo-camino-hacia-la-reapertura-en-medio-de-la-crisis-de-covid-19\/","title":{"rendered":"Estados Unidos enfrenta un largo camino hacia la reapertura en medio de la crisis de COVID-19"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Petr Kratochvil\/dominio p\u00fablico <\/p>\n<p>El American Enterprise Institute, en colaboraci\u00f3n con profesores del Johns Hopkins Center for Health Security, public\u00f3 un informe el 28 de marzo titulado \u00bb Respuesta nacional al coronavirus: una hoja de ruta para la reapertura\u00bb. Si bien la mayor parte del mundo lucha por abordar los desaf\u00edos inmediatos de la crisis de COVID-19, el informe ofrece una gu\u00eda para navegar la totalidad de la pandemia, incluidas recomendaciones para adaptar nuestra estrategia de salud p\u00fablica e hitos para decidir cu\u00e1ndo y c\u00f3mo los funcionarios deben relajarse. medidas de distanciamiento f\u00edsico. <\/p>\n<p>Crystal Watson, experta en seguridad sanitaria, es una de las coautoras del informe, junto con su colega Caitlin Rivers, ambas acad\u00e9micas s\u00e9nior del Center for Health Security. La investigaci\u00f3n de Watson se centra en la evaluaci\u00f3n de riesgos para la salud p\u00fablica, la toma de decisiones basadas en crisis y riesgos, la preparaci\u00f3n y respuesta de salud p\u00fablica y atenci\u00f3n m\u00e9dica, la biodefensa y la preparaci\u00f3n y respuesta para enfermedades infecciosas emergentes.<\/p>\n<p>Watson, quien tambi\u00e9n es asistente profesor del Departamento de Ingenier\u00eda y Salud Ambiental de la Escuela de Salud P\u00fablica Bloomberg de Johns Hopkins, se sent\u00f3 el viernes por la tarde para analizar el informe y c\u00f3mo podr\u00edan desarrollarse las pr\u00f3ximas semanas y meses.<\/p>\n<p>Su informe se public\u00f3 cuatro d\u00edas despu\u00e9s de que el presidente Donald Trump anunciara en la televisi\u00f3n nacional que le encantar\u00eda tener el pa\u00eds abierto para Semana Santa. \u00bfEs el informe una especie de respuesta a eso?<\/p>\n<p>Fue en respuesta a que el presidente y los funcionarios estatales y locales dijeron que debemos relajar las medidas de distanciamiento social porque est\u00e1n perjudicando la econom\u00eda. En los brotes, siempre existe la tensi\u00f3n sobre si debemos tomar medidas que limiten la actividad econ\u00f3mica, incluso si son buenas para la salud p\u00fablica, pero nunca hemos estado en una situaci\u00f3n en la que hayamos utilizado estas medidas de manera tan amplia. Sabemos que las medidas de distanciamiento f\u00edsico est\u00e1n teniendo un impacto econ\u00f3mico severo, junto con el propio virus. Al mismo tiempo, debemos darnos cuenta de que si dejamos de hacerlo demasiado pronto, contribuir\u00e1 a muchas m\u00e1s muertes y habremos perdido nuestro tiempo y sacrificio. Eso se siente inconcebible para m\u00ed. Por lo tanto, sentimos la necesidad de proporcionar informaci\u00f3n y orientaci\u00f3n a los funcionarios sobre cu\u00e1les deber\u00edan ser las pautas.<\/p>\n<p>Usted recomienda un enfoque por etapas para manejar la pandemia. \u00bfPuede guiarnos a trav\u00e9s de las fases?<\/p>\n<p>En este momento estamos en la Fase I, la fase de \u00abfrenar la propagaci\u00f3n\u00bb. Los objetivos son reducir la transmisi\u00f3n, aumentar las pruebas y garantizar que el sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica pueda tratar a las personas de manera segura. Ya contamos con medidas de distanciamiento f\u00edsico en la mayor\u00eda de las \u00e1reas del pa\u00eds y los datos preliminares de Washington, y quiz\u00e1s de Nueva York, est\u00e1n comenzando a mostrar que la propagaci\u00f3n viral se est\u00e1 desacelerando. Necesitamos ampliar masivamente nuestra capacidad de pruebas de diagn\u00f3stico. Necesitamos desarrollar capacidad en camas de hospital, ventiladores, equipos de protecci\u00f3n y crear instalaciones para que las personas con la enfermedad se recuperen de forma aislada si no pueden quedarse en casa. Necesitamos herramientas de diagn\u00f3stico r\u00e1pidas y baratas para usar junto a la cama, una prueba serol\u00f3gica que pueda ayudar a medir las tasas de infecci\u00f3n e inmunidad, y un nuevo sistema nacional de vigilancia e infraestructura de datos para rastrear y analizar COVID-19.<\/p>\n<p>Nosotros Realmente est\u00e1s volando a ciegas en este momento. Si superamos esta primera oleada y nos enteramos de que solo el 5 % de la poblaci\u00f3n se ha infectado, es posible que tomemos medidas diferentes en la Fase II que si el 50 % de la poblaci\u00f3n se ha infectado y tiene inmunidad.<\/p>\n<p>Es una enorme lista de tareas por realizar.<\/p>\n<p>Si realmente queremos reducir estas medidas de distanciamiento f\u00edsico de manera segura, esto es lo que debemos hacer.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l considera que es el mayor desaf\u00edo? directamente delante de nosotros?<\/p>\n<p>Cada semana se conectan m\u00e1s plataformas de prueba, por lo que creo que podemos desarrollar la capacidad de prueba mientras estamos en la Fase I. Desarrollar nuestra capacidad para el rastreo de contactos requerir\u00e1 un actualizaci\u00f3n masiva de la fuerza laboral de salud p\u00fablica. Vamos a ver a Corea del Sur, que ha hecho un muy buen trabajo con el rastreo de contactos, y trataremos de entender c\u00f3mo podemos extrapolar su sistema a los Estados Unidos. Podr\u00edamos buscar personal m\u00e9dico jubilado, o podr\u00eda ser una oportunidad para emplear a personas que han sido despedidas. Creo que las habilidades de rastreo de contactos se pueden ense\u00f1ar, y creo que podemos capacitar a una fuerza laboral. En Hopkins hay personas que trabajan con el Departamento de Salud de la Ciudad de Baltimore para hacer algo de esto. Tenemos que llevar eso a nivel nacional. Necesitamos una visi\u00f3n nacional y una gu\u00eda federal sobre c\u00f3mo los departamentos de salud estatales y locales pueden expandir su fuerza laboral para permitir la intervenci\u00f3n basada en casos, encontrar todos los casos y rastrear los contactos de cada caso para romper las cadenas de transmisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n creo es posible mejorar nuestra capacidad para dotar a los hospitales de suministros y ventiladores adecuados. Pero la expansi\u00f3n de la fuerza laboral de atenci\u00f3n m\u00e9dica ser\u00e1 el mayor desaf\u00edo en la Fase I, ya que es algo que no podemos hacer r\u00e1pidamente. Se necesita mucho tiempo para capacitar a m\u00e9dicos y enfermeras.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 hitos deben alcanzarse antes de que recomiende relajar las medidas de distanciamiento f\u00edsico y cu\u00e1ndo cree que alcanzaremos esos hitos?<\/p>\n<p>Nosotros recomendar que ning\u00fan estado relaje el distanciamiento f\u00edsico hasta que vea una reducci\u00f3n sostenida de los casos durante al menos 14 d\u00edas, sus hospitales puedan tratar de manera segura a todos los pacientes sin recurrir a los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n de crisis, y sea capaz de evaluar a todas las personas con s\u00edntomas de COVID-19, y realizar un seguimiento de los casos confirmados y sus contactos.<\/p>\n<p>En cuanto a cu\u00e1ndo suceder\u00e1 esto, es muy dif\u00edcil saberlo. Vamos a tener un abril duro. Mayo tambi\u00e9n ser\u00e1 duro. Despu\u00e9s de eso, con suerte veremos que las cosas se relajan. Todo depende de qu\u00e9 tan bien aprovechemos esta oportunidad para prepararnos y desarrollar nuestras capacidades. Si podemos resistir por un tiempo y concentrarnos en prepararnos para la siguiente fase, salvaremos vidas.<\/p>\n<p>Usted llama a la Fase II la \u00abfase de reapertura\u00bb. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 esta reapertura?<\/p>\n<p>Las medidas de distanciamiento f\u00edsico deben reducirse de manera concertada y cuidadosa. En la Fase II, las escuelas, universidades y empresas pueden comenzar a reabrir (aunque de una manera modificada para reducir la oportunidad de transmisi\u00f3n), pero el teletrabajo debe continuar donde sea conveniente y las reuniones sociales deben continuar limit\u00e1ndose a menos de 50 personas siempre que sea posible. Abrir escuelas es dif\u00edcil porque tener ni\u00f1os en la escuela, como hemos visto con la gripe, podr\u00eda ser un factor de infecci\u00f3n. No creo que sea un interruptor de encendido\/apagado. Tal vez enviamos a los ni\u00f1os en d\u00edas alternos, tenemos que ser creativos. Y tendremos que reevaluar constantemente nuestras medidas en funci\u00f3n de los datos y estar listos para ajustar nuestro enfoque. Tendremos que volver a la Fase I si hay un aumento en los casos.<\/p>\n<p>La gente debe darse cuenta de que todav\u00eda habr\u00e1 cosas que no podremos hacer por un tiempo. Las grandes reuniones no se llevar\u00e1n a cabo durante mucho tiempo, los grandes estadios no estar\u00e1n llenos. Habr\u00e1 cambios algo m\u00e1s permanentes en nuestra sociedad hasta que tengamos una vacuna u otra terapia que pueda usarse para la prevenci\u00f3n o el tratamiento. Ah\u00ed es cuando podemos pasar a la Fase III.<\/p>\n<p>En la Fase III, \u00bfse pueden levantar todas las restricciones?<\/p>\n<p>S\u00ed. Una vez que se implemente un sistema de vigilancia s\u00f3lido, junto con pruebas generalizadas y una capacidad s\u00f3lida para implementar el rastreo, el aislamiento y las cuarentenas, y tengamos la terapia o las vacunas, podemos volver a una apariencia de vida normal. En ese momento, debemos centrarnos en reconstruir nuestra preparaci\u00f3n para la pr\u00f3xima pandemia. Este es un gran evento, pero no es el \u00fanico virus que podr\u00eda causar una pandemia y no es el peor de los casos en el que hemos pensado. El ciclo de p\u00e1nico y abandono es definitivamente un problema en este campo. Probablemente habr\u00e1 otra fase de abandono, pero debemos tomar lo que hemos aprendido y hacer algunos cambios reales.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son los cambios que considera esenciales para prepararnos para la pr\u00f3xima pandemia?<\/p>\n<p>Necesitamos poder aumentar nuestra capacidad de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Necesitamos desarrollar nuestra capacidad para crear nuevas vacunas para nuevos virus en meses, no en a\u00f1os. Necesitamos integrar nuevas tecnolog\u00edas en muchas \u00e1reas de respuesta epid\u00e9mica, incluida la vigilancia, el diagn\u00f3stico y el tratamiento. Necesitamos que la preparaci\u00f3n para emergencias de salud p\u00fablica sea una prioridad de la Casa Blanca, con una oficina permanente dedicada a este tema. Esta pandemia nos tom\u00f3 desprevenidos y nunca m\u00e1s debemos estar en esa posici\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfAlguna vez imaginaron que se desarrollara una pandemia en los Estados Unidos como esta?<\/p>\n<p>Mis colegas y he pensado mucho en la preparaci\u00f3n para una pandemia. Muchos de los problemas que anticipamos son cosas que estamos viendo ahora. Aun as\u00ed, se est\u00e1n desarrollando muchas situaciones y eventos que no pod\u00eda imaginar antes de esta pandemia. Lo que me ha ense\u00f1ado es que tenemos que pensar en grande. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Siga las \u00faltimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Proporcionado por la Universidad Johns Hopkins <strong>Cita<\/strong>: EE. UU. enfrenta un largo camino hacia la reapertura en medio de la crisis de COVID-19 (2020, 8 de abril) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2020-04-road-reopening-covid-crisis.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Petr Kratochvil\/dominio p\u00fablico El American Enterprise Institute, en colaboraci\u00f3n con profesores del Johns Hopkins Center for Health Security, public\u00f3 un informe el 28 de marzo titulado \u00bb Respuesta nacional al coronavirus: una hoja de ruta para la reapertura\u00bb. 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