{"id":25751,"date":"2022-08-31T13:41:52","date_gmt":"2022-08-31T18:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/despues-de-covid-19-estaremos-mejor-preparados-para-futuras-crisis\/"},"modified":"2022-08-31T13:41:52","modified_gmt":"2022-08-31T18:41:52","slug":"despues-de-covid-19-estaremos-mejor-preparados-para-futuras-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/despues-de-covid-19-estaremos-mejor-preparados-para-futuras-crisis\/","title":{"rendered":"Despu\u00e9s de COVID-19, \u00bfestaremos mejor preparados para futuras crisis?"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain <\/p>\n<p>Aunque hubo advertencias tempranas de una pandemia de crecimiento exponencial, la mayor\u00eda de los formuladores de pol\u00edticas en todo el mundo no estaban preparados y se mostraron reacios a actuar cuando Covid-19 19 se extendi\u00f3 por primera vez desde China a todo el mundo. Desde entonces, la crisis ha provocado restricciones sin precedentes y ha desencadenado la peor recesi\u00f3n desde la Segunda Guerra Mundial. En un art\u00edculo publicado en el Journal of Risk Research, Aengus Collins, Marie-Valentine Florin (ambos EPFL International Risk Governance Center) y el director cient\u00edfico de IASS, Ortwin Renn, analizan los factores clave y ofrecen recomendaciones sobre c\u00f3mo podemos prepararnos mejor para futuras crisis. <\/p>\n<p>El art\u00edculo ofrece una visi\u00f3n general de la propagaci\u00f3n de Covid-19 y describe seis causas de la crisis: la tasa de infecci\u00f3n exponencial, la integraci\u00f3n internacional, la capacidad insuficiente de los sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica en muchos pa\u00edses, los conflictos de competencia y la falta de previsi\u00f3n. por parte de muchas agencias gubernamentales, la necesidad de lidiar con los impactos econ\u00f3micos del cierre paralelo a la crisis de salud, as\u00ed como las debilidades en los mercados de capitales resultantes de la crisis financiera de 2008. Las soluciones propuestas por el equipo de autores fueron desarrolladas utilizando un marco desarrollado por el Consejo Internacional de Gobernanza de Riesgos al que contribuy\u00f3 Ortwin Renn.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el estudio, cinco de los aspectos de la gobernanza de riesgos descritos en el marco son particularmente relevantes para los esfuerzos por superar la crisis del coronavirus. En este sentido, los autores destacan la importancia de aumentar las capacidades globales para la evaluaci\u00f3n cient\u00edfica y t\u00e9cnica de los riesgos con el fin de proporcionar sistemas de alerta temprana confiables. Esta investigaci\u00f3n debe complementarse con un an\u00e1lisis del riesgo percibido, es decir. opiniones, preocupaciones y deseos individuales y p\u00fablicos. La conciencia y el reconocimiento de estas percepciones facilita la comunicaci\u00f3n de crisis efectiva y permite a las autoridades emitir pautas de salud p\u00fablica efectivas. <\/p>\n<p>Esto conduce a una tarea clave para la evaluaci\u00f3n de riesgos de los tomadores de decisiones: \u00bfSi y en qu\u00e9 medida son necesarias las medidas de reducci\u00f3n de riesgos? \u00bfQu\u00e9 compensaciones se identifican durante el desarrollo de medidas y restricciones y c\u00f3mo pueden resolverse sobre la base de criterios \u00e9ticos reconocidos a la luz del considerable grado de incertidumbre? Esta caracterizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del riesgo proporciona opciones cualificadas para la gesti\u00f3n del riesgo. El enfoque aqu\u00ed est\u00e1 en el desarrollo de decisiones colectivamente vinculantes sobre medidas para minimizar el sufrimiento de las poblaciones afectadas en su conjunto, as\u00ed como estrategias para minimizar los efectos secundarios indeseables. La comunicaci\u00f3n coordinada de crisis y riesgos respaldada por una s\u00f3lida experiencia cient\u00edfica y profesional en comunicaciones es crucial para el \u00e9xito de los esfuerzos para abordar la crisis.<\/p>\n<p>El equipo de autores ha extra\u00eddo diez recomendaciones de sus hallazgos:<\/p>\n<p> &lt;ol <\/p>\n<li>Abordar los riesgos en la fuente: en el caso de pandemias, esto significa reducir la posibilidad de que los virus se transmitan de animales a humanos.<\/li>\n<li>Responder a las advertencias: esto incluye la revisi\u00f3n de las evaluaciones de riesgos nacionales e internacionales, y el desarrollo de mejores salvaguardas para riesgos con impactos particularmente graves.<\/li>\n<li>Reconocer las ventajas y desventajas: las medidas para reducir un riesgo en particular tendr\u00e1n un impacto en otros riesgos. Los efectos secundarios indeseables deben identificarse en las evaluaciones de riesgos. <\/li>\n<li>Considere el papel de la tecnolog\u00eda: \u00bfC\u00f3mo se puede aplicar el aprendizaje autom\u00e1tico y otras tecnolog\u00edas para respaldar la evaluaci\u00f3n, la preparaci\u00f3n y las respuestas ante una pandemia? <\/li>\n<li>Invierta en resiliencia: las ganancias en la eficiencia organizacional han hecho que los sistemas cr\u00edticos, como el cuidado de la salud, sean m\u00e1s vulnerables. Su resiliencia debe fortalecerse, por ejemplo, reduciendo la dependencia de productos y servicios importantes.<\/li>\n<li>Conc\u00e9ntrese en los nodos m\u00e1s importantes del sistema: la imposici\u00f3n temprana de restricciones a los viajes a\u00e9reos ha demostrado ser eficaz para combatir una pandemia. Se podr\u00eda establecer un fondo de emergencia global para abordar el costo de tales medidas. <\/li>\n<li>Fortalecer los v\u00ednculos entre la ciencia y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas: aquellos pa\u00edses en los que la informaci\u00f3n cient\u00edfica y el asesoramiento pol\u00edtico basado en la ciencia est\u00e1n f\u00e1cilmente disponibles para los formuladores de pol\u00edticas han tenido un mayor \u00e9xito en la lucha contra el coronavirus. <\/li>\n<li>Desarrollar capacidades estatales: abordar los riesgos sist\u00e9micos debe verse como un aspecto integral de la buena gobernanza que se realiza de forma continua en lugar de como una respuesta de emergencia. <\/li>\n<li>Mejorar la comunicaci\u00f3n: las comunicaciones sobre el Covid-19 fueron lentas o deficientes en varios pa\u00edses. Una soluci\u00f3n ser\u00eda el establecimiento de unidades nacionales e internacionales de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n sobre riesgos.<\/li>\n<li>Reflexione sobre la disrupci\u00f3n social: la crisis del coronavirus est\u00e1 obligando a las personas y organizaciones a experimentar con nuevos patrones de vida y trabajo. Ahora es el momento de considerar cu\u00e1l de estos cambios debe mantenerse a largo plazo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Un ma\u00f1ana resiliente: la respuesta a la COVID-19 requiere que las sociedades se transformen <strong> M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Aengus Collins et al, Gobernanza del riesgo de COVID-19: impulsores, respuestas y lecciones para aprender, Journal of Risk Research (2020). DOI: 10.1080\/13669877.2020.1760332 Proporcionado por Institute for Advanced Sustainability Studies eV <strong>Cita<\/strong>: Despu\u00e9s de COVID-19, \u00bfestaremos mejor preparados para futuras crisis? (2020, 29 de mayo) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2020-05-covid-future-crises.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain Aunque hubo advertencias tempranas de una pandemia de crecimiento exponencial, la mayor\u00eda de los formuladores de pol\u00edticas en todo el mundo no estaban preparados y se mostraron reacios a actuar cuando Covid-19 19 se extendi\u00f3 por primera vez desde China a todo el mundo. 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