{"id":27849,"date":"2022-08-31T15:51:09","date_gmt":"2022-08-31T20:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/como-prepararse-para-una-pandemia\/"},"modified":"2022-08-31T15:51:09","modified_gmt":"2022-08-31T20:51:09","slug":"como-prepararse-para-una-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/como-prepararse-para-una-pandemia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo prepararse para una pandemia"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain <\/p>\n<p>El lugar exacto, el momento y la variedad de enfermedades que afectan actualmente al mundo no se podr\u00edan haber predicho. Sin embargo, sab\u00edamos que era probable que eventualmente se produjera una pandemia de alg\u00fan tipo, y muchas de sus caracter\u00edsticas probables se han anticipado, discutido y preparado durante d\u00e9cadas. <\/p>\n<p>Pero, \u00bfc\u00f3mo se prepara un pa\u00eds para una crisis de salud que afecta todos los aspectos de la sociedad? Como investigador s\u00e9nior en el grupo de expertos en seguridad del Royal United Services Institute (RUSI) de 2007 a 2017, realic\u00e9 una investigaci\u00f3n para el gobierno del Reino Unido que inform\u00f3, critic\u00f3 y evalu\u00f3 sus planes de preparaci\u00f3n para emergencias. Esto es lo que implica prepararse para lo peor.<\/p>\n<p>Para empezar, las pandemias son solo uno de una serie de riesgos catastr\u00f3ficos para los que los gobiernos se preparan, desde inundaciones hasta terrorismo y acciones industriales generalizadas. El Reino Unido lleva a cabo un proceso continuo pero clasificado de evaluaci\u00f3n de riesgos respaldado por una extensa investigaci\u00f3n que ayuda a informar la estrategia de seguridad nacional. Se publica un resumen p\u00fablico como registro nacional de riesgos.<\/p>\n<p>La influenza pand\u00e9mica se clasifica como el riesgo m\u00e1s probable y de mayor impacto. Esto signific\u00f3 que el Reino Unido entr\u00f3 en la crisis actual con un amplio plan de preparaci\u00f3n para una pandemia, que se puso a prueba durante la pandemia de gripe porcina de 2009 y, en menor medida, el brote de \u00e9bola de 2014-15. Esto no solo estableci\u00f3 lo que el gobierno nacional deber\u00eda hacer, sino que tambi\u00e9n destac\u00f3 las acciones requeridas por las autoridades locales, el sector de la salud y muchas otras agencias, as\u00ed como tambi\u00e9n c\u00f3mo cooperan a trav\u00e9s de foros locales de resiliencia.<\/p>\n<p>Hay tambi\u00e9n hubo planes de intersecci\u00f3n espec\u00edficos que se ocuparon de las muertes masivas y el exceso de muertes, la resiliencia de las cadenas de suministro y el papel potencial de las fuerzas armadas. Todos estos planes generalmente se comparan con los de otros pa\u00edses y con la orientaci\u00f3n internacional de organismos como la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud.<\/p>\n<p>Planes de atenci\u00f3n m\u00e9dica<\/p>\n<p>Algunos planes son espec\u00edficos para la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Un elemento clave es ampliar la capacidad hospitalaria posponiendo cirug\u00edas no esenciales para liberar camas; movilizar o redistribuir personal m\u00e9dico recientemente jubilado, militar y estudiantil; y la preparaci\u00f3n de hospitales temporales, como las instalaciones de Nightingale que ahora se encuentran en todo el Reino Unido.<\/p>\n<p>Debido a que las pruebas son una parte clave para enfrentar una pandemia, es necesario que haya planes para acceder a capacidad de laboratorio adicional. Las autoridades tambi\u00e9n deben considerar si almacenar los productos qu\u00edmicos y los equipos que se usan en los laboratorios, lo que corre el riesgo de que se desperdicien si no se produce una pandemia antes de las fechas de caducidad. Alternativamente, pueden prepararse para aumentar la fabricaci\u00f3n o compra de estos art\u00edculos r\u00e1pidamente cuando sea necesario, lo que puede causar un ligero retraso pero asegura que el equipo sea el m\u00e1s apropiado para la pandemia espec\u00edfica.<\/p>\n<p>Los planes tambi\u00e9n cubren c\u00f3mo los cient\u00edficos pueden analizar mejor la informaci\u00f3n disponible y trabajar juntos entre disciplinas para tratar de comprender una nueva enfermedad lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Antes de que realmente ocurra un brote, los cient\u00edficos analizan y estudian los virus y las bacterias que se cree que tienen m\u00e1s probabilidades de evolucionar hacia cepas m\u00e1s da\u00f1inas. <\/p>\n<p>Es por eso que los coronavirus (as\u00ed como el \u00c9bola, Marburg y otros virus) se estudian en laboratorios de alta seguridad en todo el mundo. Esto ayuda a los cient\u00edficos a prepararse para desarrollar vacunas y tratamientos r\u00e1pidamente cuando sea necesario. Si bien los te\u00f3ricos de la conspiraci\u00f3n se dar\u00e1n cuenta r\u00e1pidamente de este tipo de informaci\u00f3n para afirmar que el virus fue creado mediante bioingenier\u00eda, la planificaci\u00f3n tambi\u00e9n garantiza que sepamos c\u00f3mo detectar y contrarrestar una informaci\u00f3n err\u00f3nea tan peligrosa. <\/p>\n<p>Hay muchas otras formas en las que los planes van m\u00e1s all\u00e1 de brindar atenci\u00f3n m\u00e9dica adecuada. El Reino Unido aplica un enfoque de \u00abtodo riesgo\u00bb, impulsado por la necesidad de ser flexible. No se puede predecir si la causa de la pr\u00f3xima emergencia ser\u00e1 una inundaci\u00f3n, una pandemia, una gran explosi\u00f3n o una ola de calor, por lo que debemos ser resistentes a todos ellos. <\/p>\n<p>Como resultado, existen planes sobre c\u00f3mo varias agencias gubernamentales pueden trabajar juntas, incluso cuando no se puede predecir cu\u00e1l de ellas ser\u00e1 necesaria. La tecnolog\u00eda que les permite comunicarse entre s\u00ed debe ser robusta y capaz de hacer frente al tr\u00e1fico adicional. Tambi\u00e9n necesita que las cadenas de suministro de comestibles y los supermercados planifiquen c\u00f3mo pueden responder r\u00e1pidamente a las demandas flexibles. <\/p>\n<p>Poner en pr\u00e1ctica<\/p>\n<p>Los planes en papel son una cosa, pero tambi\u00e9n debes estar seguro de que pueden funcionar en el mundo real. Es por eso que las agencias gubernamentales a menudo realizan ejercicios para practicar sus respuestas. <\/p>\n<p>Estos pueden ser ejercicios de \u00abescritorio\u00bb que involucran hablar sobre diferentes escenarios y c\u00f3mo responder\u00eda cada agencia. Esto puede ser \u00fatil para ver si las organizaciones entienden correctamente qu\u00e9 habilidades y activos tienen cada una, o si est\u00e1n haciendo suposiciones que pueden estar desactualizadas o ser inexactas. Las agencias tambi\u00e9n pueden usar ejercicios \u00aben vivo\u00bb para practicar elementos m\u00e1s pr\u00e1cticos, como erigir estructuras temporales o c\u00f3mo trasladar pacientes altamente infecciosos de una instalaci\u00f3n a otra. <\/p>\n<p>El Reino Unido llev\u00f3 a cabo un gran ejercicio pand\u00e9mico conocido como \u00abCygnus\u00bb en 2016, y otros m\u00e1s peque\u00f1os se llevan a cabo peri\u00f3dicamente en departamentos gubernamentales, universidades y empresas privadas de todo el mundo. Los detalles completos de estos ejercicios rara vez se hacen p\u00fablicos en su totalidad, ya que contienen informaci\u00f3n confidencial, como d\u00f3nde se puede almacenar el equipo esencial, lo que podr\u00eda dejarlo expuesto al robo; o c\u00f3mo se comunican las agencias clave, que luego podr\u00edan ser aprovechadas por los piratas cibern\u00e9ticos.<\/p>\n<p>Debido a que tales ejercicios ocurren regularmente, uno siempre tiende a estar en alg\u00fan lugar. Tal evento se llev\u00f3 a cabo en la Universidad Johns Hopkins en los EE. UU. pocas semanas antes de que llegara el COVID-19, lo que llev\u00f3 a algunos te\u00f3ricos de la conspiraci\u00f3n a afirmar que el gobierno de los EE. UU. deb\u00eda saber que el brote estaba a punto de ocurrir o incluso que hab\u00eda estado involucrado en causarlo. No hay nada de cierto en esto, por supuesto, solo fue muy anticipado.<\/p>\n<p>Prepararse para lo impredecible<\/p>\n<p>A pesar de todo esto, nunca se puede estar completamente preparado para un evento impredecible. Se considera genuinamente que el Reino Unido tiene uno de los mejores procedimientos de planificaci\u00f3n de desastres del mundo y ha asesorado a los gobiernos en todo el mundo. Esto se debe particularmente a c\u00f3mo funciona el comit\u00e9 de emergencia COBRA (Sala de informaci\u00f3n de la oficina del gabinete) del gobierno y la sofisticaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n y respuesta interinstitucional local. Pero desde que se produjo la pandemia de COVID-19, algunas personas han encontrado mucho que criticar sobre la respuesta del gobierno.<\/p>\n<p>Sin embargo, en gran medida, los planes que estaban en marcha se mantienen. Las cr\u00edticas al plan del Reino Unido incluyen que fue escrito para la influenza, no para el coronavirus. Pero la causa exacta de la enfermedad es en gran medida irrelevante para lo que puede hacer para prepararse, ya que no puede anticipar lo que ser\u00e1. <\/p>\n<p>Lo importante es contar con un marco que permita cosas como la construcci\u00f3n de hospitales temporales (los del Reino Unido ya exist\u00edan mucho antes de que la capacidad hospitalaria general se viera abrumada); asesoramiento cient\u00edfico pertinente al gobierno (en este caso, el Grupo Asesor Cient\u00edfico para Emergencias (SAGE)); y comunicaci\u00f3n efectiva con el p\u00fablico (la BBC est\u00e1 mostrando su verdadero valor en este sentido).<\/p>\n<p>Aunque hubo algunos d\u00edas con los estantes de los supermercados vac\u00edos de papel higi\u00e9nico y otros art\u00edculos esenciales, esto se debi\u00f3 a compras adicionales por el p\u00fablico y la lucha de los supermercados por sacar m\u00e1s productos de los almacenes lo suficientemente r\u00e1pido para satisfacer la demanda y no por problemas m\u00e1s amplios en la cadena de suministro. La rapidez con la que las cosas volvieron a la normalidad sugiere que, si bien es posible que sea necesario modificar los planes, no fallaron.<\/p>\n<p>Dos \u00e1reas espec\u00edficas por las que el gobierno ha sido criticado son la falta de suficiente equipo de protecci\u00f3n personal (EPP) y capacidad de prueba. En el caso de los primeros, gran parte de la escasez se ha producido entre los trabajadores clave del sector privado, como el personal de residencias de ancianos, los conductores de autobuses y los empleados de supermercados. Una pregunta clave en el futuro ser\u00e1 hasta qu\u00e9 punto el gobierno debe supervisar la preparaci\u00f3n del sector privado y si se debe exigir cierto nivel de planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el caso de las pruebas, es dif\u00edcil almacenar o preparar pruebas antes usted sabe exactamente lo que necesita ser probado. Pero tambi\u00e9n vale la pena considerar si las empresas a las que les ha ido mucho mejor en las pruebas, en particular las de Corea del Sur y Alemania, tienen una capacidad de fabricaci\u00f3n cient\u00edfica m\u00e1s fuerte que la del Reino Unido que les permiti\u00f3 reaccionar m\u00e1s r\u00e1pidamente. Esto puede ser algo que necesite m\u00e1s exploraci\u00f3n a medida que analizamos las lecciones de esta pandemia.<\/p>\n<p>Otra cr\u00edtica es que los planes parecen cambiar a diario. Pero esto es menos porque estaban \u00abequivocados\u00bb y m\u00e1s porque son flexibles y pudieron adaptarse a las nuevas circunstancias e informaci\u00f3n a medida que estuvo disponible. Por ejemplo, el bloqueo del Reino Unido se inici\u00f3 despu\u00e9s de que nuevos datos de Italia generaran nuevas proyecciones sobre cu\u00e1ntas muertes podr\u00eda causar el virus. Esta es una fortaleza m\u00e1s que una debilidad, lo que permite la reorientaci\u00f3n cuando sea necesario.<\/p>\n<p>En \u00faltima instancia, es importante recordar que los planes para una pandemia son una herramienta de mitigaci\u00f3n, no una cura. Tienden a suponer que las pandemias no pueden detenerse, solo ralentizarse, porque hist\u00f3ricamente ha sido as\u00ed. Tenemos que desarrollar nuestra comprensi\u00f3n cient\u00edfica de la enfermedad: c\u00f3mo se contrae, qu\u00e9 tan infecciosa es, qu\u00e9 probabilidad hay de que mate y a qu\u00e9 grupos afectar\u00e1 m\u00e1s a medida que avanzamos. Solo el tiempo dir\u00e1 exactamente qu\u00e9 tan bien se plane\u00f3 esto y qu\u00e9 tan preparados estamos para salir del encierro del otro lado.<\/p>\n<p>Una cosa es segura: mientras que los planes se han derribado, sacudido y promulgado, este no es el final del proceso. Ya se est\u00e1 analizando la riqueza de datos sobre la \u00faltima pandemia sobre su epidemiolog\u00eda, virolog\u00eda, el comportamiento de las personas ante ella y el impacto econ\u00f3mico que pueda tener. Esto ayudar\u00e1 a que los planes actuales evolucionen y se adapten, y tambi\u00e9n los preparar\u00e1 para la pr\u00f3xima pandemia donde sea, como sea y cuando sea. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> El brote de gripe H1N1 de 2009 ayud\u00f3 a preparar a los hospitales de EE. UU. para el coronavirus Proporcionado por The Conversation <\/p>\n<p> Este art\u00edculo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el art\u00edculo original. <\/p>\n<p> <strong>Cita<\/strong>: C\u00f3mo prepararse para una pandemia (5 de mayo de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2020-05-pandemic-1.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain El lugar exacto, el momento y la variedad de enfermedades que afectan actualmente al mundo no se podr\u00edan haber predicho. Sin embargo, sab\u00edamos que era probable que eventualmente se produjera una pandemia de alg\u00fan tipo, y muchas de sus caracter\u00edsticas probables se han anticipado, discutido y preparado durante d\u00e9cadas. 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