La colaboraci\u00f3n y el esfuerzo coordinado son importantes, y debemos invertir en cultivar nuestra capacidad de colaboraci\u00f3n \u00aben tiempos de paz\u00bb, dice Stian Antonsen de NTNU Social Research. Cr\u00e9dito: Universidad Noruega de Ciencia y Tecnolog\u00eda <\/p>\n
La crisis del coronavirus ha convertido a la protecci\u00f3n civil en un \u00e1rea de investigaci\u00f3n muy relevante. <\/p>\n
Las grandes crisis a menudo desencadenan este tipo de respuesta. La \u00faltima ola de este tipo alcanz\u00f3 su punto m\u00e1ximo despu\u00e9s de los ataques terroristas del 22 de julio de 2011 en Oslo y Utya. Un mayor inter\u00e9s en la preparaci\u00f3n para emergencias y la protecci\u00f3n civil es completamente natural, pero no necesariamente \u00fatil para lograr la seguridad deseada.<\/p>\n
La clave real del \u00e9xito es un trabajo preliminar regular y continuo que puede ayudar a conectar los recursos cuando surge una crisis. Este enfoque requiere establecer una colaboraci\u00f3n intersectorial, una comunicaci\u00f3n abierta y un flujo de informaci\u00f3n efectivo.<\/p>\n
Los esfuerzos interdisciplinarios a menudo son una pieza fundamental<\/p>\n
Aunque nadie puede predecir la pr\u00f3xima crisis, los investigadores de NTNU Social Research descubra que cualquiera que sea la crisis, lo m\u00e1s probable es que se resuelva mejor a trav\u00e9s de esfuerzos interdisciplinarios. Las investigaciones muestran que esta es una caracter\u00edstica com\u00fan de todas las crisis importantes y, a menudo, una pieza fundamental para lograr un resultado exitoso.<\/p>\n
Tanto los ataques terroristas del 22 de julio como la gripe porcina (H1N1) son ejemplos de c\u00f3mo manejar estos las crisis sufrieron por la falta de roles y responsabilidades claros entre las agencias.<\/p>\n
\u00abLos puntos de encuentro regulares y los procesos formalizados para interactuar son siempre medidas \u00fatiles. Hablar juntos puede contribuir a un entendimiento com\u00fan y una mejor comprensi\u00f3n de los temas que se extienden a trav\u00e9s de l\u00edmites sectoriales. Debemos asegurarnos de que las agencias con diferentes puntos de vista construyan relaciones, porque con el tiempo eso puede contribuir a una mejor cooperaci\u00f3n cuando ocurren crisis \u00ab, dice Marie Nilsen. Cuenta con el apoyo de su colega de NTNU Social Research, el investigador s\u00e9nior Stian Antonsen.<\/p>\n
\u00abLa colaboraci\u00f3n y el esfuerzo coordinado son importantes, y necesitamos invertir en cultivar nuestra capacidad de colaboraci\u00f3n ‘en tiempos de paz’. Esto evita que las crisis cada vez m\u00e1s grandes de lo necesario como resultado de una mala gesti\u00f3n\u00bb, dice.<\/p>\n
La fase de gesti\u00f3n domina cuando evaluamos<\/p>\n
Todo el trabajo de preparaci\u00f3n y seguridad se puede dividir en cinco fases. <\/p>\n
La fase uno involucra la evaluaci\u00f3n de riesgos, la fase dos trata sobre la prevenci\u00f3n de crisis y la fase tres involucra la planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n. Todos estos pasos tienen que darse antes de que estalle una crisis.<\/p>\n
Una vez que ocurre la crisis, entra en acci\u00f3n la cuarta fase, en la que tenemos que manejar la situaci\u00f3n movilizando recursos, informando a los ciudadanos y mitigando las lesiones.<\/p>\n
Finalmente, la fase cinco implica normalizar la situaci\u00f3n. La reparaci\u00f3n de da\u00f1os, la comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n y la transici\u00f3n a las operaciones normales se convierten en tareas importantes. Esta fase tambi\u00e9n es el momento de evaluar, aprender e informar.<\/p>\n
\u00abCuando miramos hacia atr\u00e1s en una situaci\u00f3n de crisis, tendemos a centrarnos en la fase de gesti\u00f3n y nos olvidamos de examinar las causas subyacentes y la contingencia\u00bb. Esto puede conducir a la introducci\u00f3n de medidas que en realidad no hacen que el sistema sea m\u00e1s s\u00f3lido, sino que solo cambian la forma en que resolver\u00edamos la crisis que acaba de terminar si tuvi\u00e9ramos que hacerlo de nuevo\u00bb, dice Nilsen.<\/p>\n
COVID-19 expande nuestros poderes de imaginaci\u00f3n<\/p>\n
La sociedad noruega moderna tiene una lista relativamente corta de crisis importantes a las que recurrir.<\/p>\n
Nilsen, quien actualmente es Ph.D. candidato en el Departamento de Econom\u00eda Industrial y Tecnolog\u00eda de NTNU, revis\u00f3 previamente los informes de evaluaci\u00f3n despu\u00e9s de varios eventos de crisis internacionales y noruegos: el tsunami de 2004, la gripe porcina en 2009, la nube de ceniza en 2010 y los ataques terroristas del 22 de julio en 2011, as\u00ed como el el cicl\u00f3n de clima extremo Dagmar, las inundaciones tierra adentro de mayo de 2011 y el incendio en el pueblo hist\u00f3rico de Lrdal en 2014.<\/p>\n
\u00abDespu\u00e9s de las crisis o eventos adversos, reflexionamos sobre lo que sali\u00f3 bien, lo que podr\u00eda haberse hecho mejor y qu\u00e9 partes del sistema fallaron. Algunos eventos tambi\u00e9n ayudan a expandir nuestro poder de imaginaci\u00f3n en t\u00e9rminos de los peores escenarios. Los ataques de Noruega de 2011 definitivamente lo hicieron\u00bb, dice Nilsen.<\/p>\n
\u00abCOVID-19 parece estar haciendo lo mismo\u00bb, dice ella. Ella cree que la pandemia podr\u00eda cambiar nuestra visi\u00f3n de la responsabilidad del individuo para la preparaci\u00f3n de la sociedad.<\/p>\n
Al enfrentar la crisis actual, se ha reconocido la importancia de movilizar a los miembros comunes de la comunidad, las ONG y la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada.<\/p>\n
\u00abEn crisis anteriores, hemos visto repetidamente que lo que estos grupos aportan en t\u00e9rminos de sus recursos y conocimiento local ha reducido las consecuencias de los eventos adversos\u00bb, dice Nilsen, citando el incendio en Lrdal como ejemplo. <\/p>\n
Los aspectos invisibles de la preparaci\u00f3n<\/p>\n
\u00abCrear comunidades buenas e inclusivas es un trabajo preventivo de protecci\u00f3n civil. Estos aspectos invisibles de nuestra preparaci\u00f3n merecen ser visibles y reconocidos\u00bb, dice Antonsen.<\/p>\n
Se\u00f1ala que cada a\u00f1o los voluntarios brindan miles de horas de trabajo, junto con equipos y recursos y la voluntad de contribuir con la comunidad.<\/p>\n
\u201cEste voluntariado contribuye a construir viviendas viables y resilientes comunidades y es un una adici\u00f3n invaluable a la preparaci\u00f3n formal de las agencias y autoridades de emergencia\u00bb, dice Antonsen. Nuestro capital social y la capacidad de asumir la responsabilidad no solo de nosotros mismos, sino tambi\u00e9n de los dem\u00e1s, deben protegerse y desarrollarse a\u00fan m\u00e1s en los per\u00edodos tranquilos entre crisis.<\/p>\n
Este per\u00edodo de tiempo, el per\u00edodo tranquilo entre crisis, es el mejor momento para abordar las mejoras que realmente marcar\u00e1n la diferencia.<\/p>\n
No son solo los nuevos equipos y los cambios en la planificaci\u00f3n los que mejorar\u00e1n nuestra preparaci\u00f3n general, aunque estas son medidas visibles, medibles y, por lo tanto, atractivas para los pol\u00edticos y l\u00edderes que desean para demostrar que est\u00e1n tomando medidas.<\/p>\n
Nilsen y Antonsen creen que lo que se necesita es analizar el marco regulatorio b\u00e1sico para abordar la seguridad y la preparaci\u00f3n. Esto incluir\u00eda la voluntad real de gastar dinero en medidas que esperamos no necesitar nunca y que \u00abnadie\u00bb ve.<\/p>\n
Este tipo de preparaci\u00f3n tambi\u00e9n implica evaluar no solo las crisis individuales, sino observar la totalidad de lo que podemos aprender de eventos pasados y determinar los factores b\u00e1sicos y transferibles en los que podemos mejorar. Y luego tenemos que insertar las medidas pertinentes en esos puntos.<\/p>\n
Tres \u00e1reas importantes<\/p>\n
Nilsen se\u00f1ala tres \u00e1reas importantes de preparaci\u00f3n para las crisis:<\/p>\n
Antonsen cree que ya deber\u00edamos preguntarnos si contamos con la plataforma necesaria para una evaluaci\u00f3n colectiva e intersectorial de la crisis del coronavirus.<\/p>\n
\u00abSi no la tenemos\u00bb, dice, \u00bb parece probable que todos regresen a sus torres de evaluaci\u00f3n sectorial despu\u00e9s de la crisis del coronavirus. Eso ser\u00eda imprudente, ya que sabemos que el pensamiento intersectorial es esencial para mejorar nuestra capacidad para evitar y gestionar las crisis de manera efectiva\u00bb. <\/p>\n
Explore m\u00e1s<\/p>\n
Un ma\u00f1ana resiliente: la respuesta a la COVID-19 requiere que las sociedades se transformen M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Marie Nilsen et al. Cambios en las medidas de protecci\u00f3n y seguridad social de Noruega tras los ataques terroristas de Oslo de 2011, Safety Science (2017). DOI: 10.1016\/j.ssci.2017.06.014 <\/p>\n Petter Grytten Almklov et al. Sociedades m\u00e1s seguras, Safety Science (2018). DOI: 10.1016\/j.ssci.2018.03.018<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La colaboraci\u00f3n y el esfuerzo coordinado son importantes, y debemos invertir en cultivar nuestra capacidad de colaboraci\u00f3n \u00aben tiempos de paz\u00bb, dice Stian Antonsen de NTNU Social Research. Cr\u00e9dito: Universidad Noruega de Ciencia y Tecnolog\u00eda La crisis del coronavirus ha convertido a la protecci\u00f3n civil en un \u00e1rea de investigaci\u00f3n muy relevante. Las grandes crisis … Continuar leyendo \u00abLos investigadores encuentran puntos en com\u00fan en todas las crisis\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-30502","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30502","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30502"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30502\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30502"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30502"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30502"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}