{"id":31860,"date":"2022-08-31T19:35:07","date_gmt":"2022-09-01T00:35:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/decisiones-de-comportamiento-mundanas-las-acciones-pueden-ser-recordadas-erroneamente-como-hechas\/"},"modified":"2022-08-31T19:35:07","modified_gmt":"2022-09-01T00:35:07","slug":"decisiones-de-comportamiento-mundanas-las-acciones-pueden-ser-recordadas-erroneamente-como-hechas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/decisiones-de-comportamiento-mundanas-las-acciones-pueden-ser-recordadas-erroneamente-como-hechas\/","title":{"rendered":"Decisiones de comportamiento mundanas, las acciones pueden ser &#8216;recordadas err\u00f3neamente&#8217; como hechas"},"content":{"rendered":"<p>Los comportamientos mundanos como tomar un medicamento diario pueden eventualmente crear recuerdos falsos de haber completado la tarea, dijo Dolores Albarracin, profesora de psicolog\u00eda y marketing en Illinois y directora de la Laboratorio de Acci\u00f3n Social. Cr\u00e9dito: L. Brian Stauffer <\/p>\n<p>Hay una raz\u00f3n por la cual las personas a menudo se olvidan de tomar un medicamento diario o de responder a ese correo electr\u00f3nico que quer\u00edan enviar, y se puede atribuir al abismo entre la intenci\u00f3n y realmente completar una acci\u00f3n. , seg\u00fan una nueva investigaci\u00f3n coescrita por un experto en psicolog\u00eda social de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign. <\/p>\n<p>Los comportamientos mundanos que se repiten con el tiempo y ocurren en el contexto de muchos otros comportamientos similares pueden llevar a las personas a combinar intenciones y comportamientos y crear recuerdos falsos de haber completado la tarea, dijo Dolores Albarracin, profesora de psicolog\u00eda y marketing en Illinois y el director del Laboratorio de Acci\u00f3n Social.<\/p>\n<p>\u00abLas intenciones y la elaboraci\u00f3n de planes generalmente mejoran la ejecuci\u00f3n de tareas. Los necesitamos para funcionar en la sociedad, para alcanzar nuestras metas y llevarnos bien con los dem\u00e1s\u00bb, dijo. \u00abPero cuando formamos una intenci\u00f3n en el momento como &#8216;Voy a firmar ese formulario ahora&#8217;, y es una actividad que realizamos de forma rutinaria, queremos completar la tarea cuando formamos la intenci\u00f3n. De lo contrario, no en realidad firmar el formulario Y la raz\u00f3n por la cual es porque la idea de querer firmar el formulario puede ser mal recordada como si realmente lo hubiera firmado, en cuyo caso ser\u00eda mejor no haber formado la intenci\u00f3n de firmar el formulario en primer lugar. .\u00bb<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de cinco estudios, Albarracin y sus coautores investigaron el fen\u00f3meno previamente no reconocido de recordar haber promulgado una decisi\u00f3n de comportamiento mundana cuando solo ten\u00eda la intenci\u00f3n de hacerlo, as\u00ed como sus mecanismos psicol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>\u00abNuestro objetivo era desarrollar un procedimiento an\u00e1logo de laboratorio que implicara decisiones de comportamiento relativamente simples, repetitivas y similares para crear las condiciones hipot\u00e9ticas para producir altos niveles de error\u00bb, dijo Albarracin.<\/p>\n<p>Los participantes eligieron el trabajo candidatos y actu\u00f3 sobre la decisi\u00f3n de contratar a th em, gener\u00f3 la intenci\u00f3n de contratarlos m\u00e1s tarde o emiti\u00f3 un juicio que era irrelevante para el comportamiento.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de un retraso, se pidi\u00f3 a los participantes que informaran si hab\u00edan actuado de acuerdo con la decisi\u00f3n o si simplemente ten\u00edan la intenci\u00f3n de hacerlo por s\u00ed mismos. cada persona que hab\u00edan visto.<\/p>\n<p>\u00abLa metodolog\u00eda se elabor\u00f3 cuidadosamente para producir el alto nivel necesario de errores que est\u00e1bamos estudiando, para mantener constantes las caracter\u00edsticas irrelevantes en todas las condiciones y para manipular sistem\u00e1ticamente la promulgaci\u00f3n versus la intenci\u00f3n\u00bb, dijo Albarracin. , tambi\u00e9n profesor de administraci\u00f3n de empresas en Illinois. \u00abSi las intenciones juegan un papel causal en la producci\u00f3n de informes err\u00f3neos sobre el comportamiento, los informes err\u00f3neos deber\u00edan ser m\u00e1s comunes en la condici\u00f3n de intenci\u00f3n que en la de control\u00bb.<\/p>\n<p>Los primeros dos experimentos mostraron informes err\u00f3neos y errores de desempe\u00f1o subsiguientes, incluso cuando se controlaba por conjeturas. Los experimentos tres y cuatro demostraron una mayor confusi\u00f3n cuando la participaci\u00f3n f\u00edsica y los criterios mentales para la intenci\u00f3n y el comportamiento eran similares. Y el quinto experimento indic\u00f3 que monitorear si uno ha actuado de acuerdo con una decisi\u00f3n es altamente efectivo para reducir errores y m\u00e1s efectivo que monitorear la intenci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00abNuestros resultados resaltan que los comportamientos parecer\u00e1n ser m\u00e1s consistentes con las intenciones cuando las el comportamiento es una rutina\u00bb, dijo. \u00abEl hallazgo implica que deber\u00edamos ser m\u00e1s conscientes del potencial de error en estos comportamientos igualmente triviales\u00bb.<\/p>\n<p>El documento tiene implicaciones para los entornos de atenci\u00f3n m\u00e9dica y cualquier otra situaci\u00f3n en la que el autoinforme del seguimiento de una acci\u00f3n es cr\u00edtico, dijo Albarracin.<\/p>\n<p>\u00abEl cumplimiento de comportamientos rutinarios y repetidos puede tener consecuencias significativas y son parte, si no central, de muchos contextos pr\u00e1cticos\u00bb, dijo Albarracin. \u00abEn t\u00e9rminos m\u00e1s generales, comprender la complejidad del v\u00ednculo intenci\u00f3n-comportamiento y los posibles efectos inesperados de la formaci\u00f3n de la intenci\u00f3n es esencial para promover comportamientos beneficiosos en muchos dominios, que van desde las decisiones financieras hasta la salud de una persona\u00bb.<\/p>\n<p>Co -los autores son Christopher Jones, Kathleen C. McCulloch y Aashna Sunderrajan, todos de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.<\/p>\n<p>El art\u00edculo se publica en Personality and Social Psychology Bulletin. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Estudio: Los objetivos orientados a la acci\u00f3n producen una mayor probabilidad de compras en plazos ajustados <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Dolores Albarracin et al. Confundir una intenci\u00f3n con un comportamiento: el caso de promulgar decisiones conductuales frente a simplemente tener la intenci\u00f3n de promulgarlas, Bolet\u00edn de personalidad y psicolog\u00eda social (2020). DOI: 10.1177\/0146167220929203 <strong>Informaci\u00f3n de la revista:<\/strong> Bolet\u00edn de personalidad y psicolog\u00eda social <\/p>\n<p> Proporcionado por la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign <strong>Cita<\/strong>: Decisiones de comportamiento mundanas, las acciones pueden ser &#8216; misremembered&#8217; as done (2020, 17 de julio) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2020-07-mundane-behavioral-decisions-actions-misremembered.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los comportamientos mundanos como tomar un medicamento diario pueden eventualmente crear recuerdos falsos de haber completado la tarea, dijo Dolores Albarracin, profesora de psicolog\u00eda y marketing en Illinois y directora de la Laboratorio de Acci\u00f3n Social. Cr\u00e9dito: L. 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