{"id":33113,"date":"2022-08-31T20:29:03","date_gmt":"2022-09-01T01:29:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/a-la-gente-le-encantan-las-rachas-ganadoras-individuales-los-equipos-no-tanto\/"},"modified":"2022-08-31T20:29:03","modified_gmt":"2022-09-01T01:29:03","slug":"a-la-gente-le-encantan-las-rachas-ganadoras-individuales-los-equipos-no-tanto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/a-la-gente-le-encantan-las-rachas-ganadoras-individuales-los-equipos-no-tanto\/","title":{"rendered":"A la gente le encantan las rachas ganadoras individuales, los equipos, no tanto"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Public Domain <\/p>\n<p>La gente disfruta ver a individuos extraordinarios, desde atletas hasta directores ejecutivos, extender largas rachas de dominio en sus campos, sugiere un nuevo estudio. Pero no est\u00e1n tan interesados en ver rachas similares de \u00e9xito por parte de equipos o grupos. <\/p>\n<p>\u00abTodos quieren que Usain Bolt gane otra medalla de oro en carreras de velocidad. No mucha gente quiere ver a los New England Patriots ganar otro Super Bowl\u00bb, dijo Jesse Walker, autor principal del estudio.<\/p>\n<p> \u00bfLa raz\u00f3n? \u00abEl \u00e9xito extraordinario de los individuos inspira asombro en las personas de una manera que el \u00e9xito del equipo no lo hace\u00bb, dijo Walker, profesor asistente de marketing en el Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio.<\/p>\n<p>\u00abCuando vemos a Usain Bolt ganar tres medallas de oro seguidas, ampl\u00eda lo que pens\u00e1bamos que era el l\u00edmite del potencial humano. Las rachas ganadoras de equipos no cambian tanto lo que creemos que los humanos pueden lograr\u00bb, dijo.<\/p>\n<p>\u00abLa gente parece se emocionan m\u00e1s por el \u00e9xito individual que por el \u00e9xito grupal, por lo que est\u00e1n m\u00e1s interesados en que el \u00e9xito individual contin\u00fae\u00bb.<\/p>\n<p>Walker y Thomas Gilovich, profesor de psicolog\u00eda en la Universidad de Cornell, realizaron nueve estudios con 2625 estadounidenses. Sus resultados aparecen en el Journal of Personality and Social Psychology.<\/p>\n<p>En un estudio, examinaron las opiniones de las personas sobre el \u00e9xito de Usain Bolt, el velocista jamaicano que gan\u00f3 la carrera de 100 metros lisos en los \u00faltimos tres Juegos Ol\u00edmpicos. Bolt tambi\u00e9n fue miembro de un equipo que gan\u00f3 la medalla de oro en el relevo de 4&#215;100 metros en esos mismos Juegos Ol\u00edmpicos.<\/p>\n<p>Muchas m\u00e1s personas informaron que preferir\u00edan ver a Bolt ganar la medalla de oro en el evento individual. en los pr\u00f3ximos Juegos Ol\u00edmpicos que en el evento de relevos, mostraron los resultados.<\/p>\n<p>Pero la preferencia por ver continuar las rachas individuales no solo se aplica a los atletas famosos en deportes familiares. En un estudio, a los participantes se les habl\u00f3 sobre un oscuro deporte italiano llamado Calcio Fiorentino.<\/p>\n<p>Los participantes a quienes se les habl\u00f3 sobre una versi\u00f3n individual del deporte y leyeron sobre una superestrella ficticia que hab\u00eda ganado el campeonato seis veces seguidas eran m\u00e1s es probable que digan que quer\u00edan que ganara una s\u00e9ptima vez, en comparaci\u00f3n con aquellos que leen sobre un equipo que gan\u00f3 el campeonato seis veces seguidas.<\/p>\n<p>Y no son solo las superestrellas del deporte las que inspiran a la gente a querer para animar las rachas ganadoras.<\/p>\n<p>Los estudios mostraron que las personas apoyaron las rachas individuales de dominio sobre el dominio del equipo en el Campeonato Brit\u00e1nico de Quizzing y en las mejores tasas de cierre de casos de homicidio en los departamentos de polic\u00eda de EE. UU.<\/p>\n<p> Esta preferencia tambi\u00e9n tiene implicaciones en el mundo de los negocios.<\/p>\n<p>En un estudio, los participantes leyeron sobre el fabricante real de componentes electr\u00f3nicos AVnet, una de las 350 empresas m\u00e1s grandes de Estados Unidos.<\/p>\n<p>La mitad se les dijo a los participantes que un director general (ficticio) de la empresa ten\u00eda g uid\u00f3 la compa\u00f1\u00eda durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, tomando una serie de decisiones inteligentes y exitosas que llevaron al \u00e9xito de AVnet. A la otra mitad se les dijo que un grupo de ejecutivos hab\u00eda guiado a la empresa, tomando las mismas decisiones astutas.<\/p>\n<p>Los participantes que leyeron que el \u00e9xito de Avnet podr\u00eda atribuirse a su director ejecutivo pensaron que la empresa deber\u00eda tener una mayor participaci\u00f3n en el mercado. que los participantes a quienes se les dijo que el \u00e9xito de la empresa estaba ligado a un grupo de ejecutivos.<\/p>\n<p>\u00abEsta podr\u00eda ser una de las razones por las que los clientes se conectan personalmente con empresas como Apple que se identifican con sus fundadores y directores ejecutivos, \u00ab, dijo Walker.<\/p>\n<p>\u00abA las empresas exitosas como IBM o Samsung, que son m\u00e1s an\u00f3nimas, les resulta m\u00e1s dif\u00edcil conectarse con las personas en un nivel tan personal e inspirar a las personas a apoyar su \u00e9xito continuo\u00bb.<\/p>\n<p>Otros estudios analizaron por qu\u00e9 las personas se sienten diferentes acerca de las rachas ganadoras individuales y las del equipo.<\/p>\n<p>Los resultados mostraron que las personas atribuyeron las rachas individuales de \u00e9xito a las propias personas, mientras que el \u00e9xito del equipo se atribuy\u00f3 a factores situacionales.<\/p>\n<p>\u00abCuando un individuo est\u00e1 en una racha de \u00e9xito, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil identificar qui\u00e9n es responsable de su \u00e9xito. Con un grupo o equipo, hay tantas personas involucradas y tantas partes en movimiento que es menos claro. Podr\u00eda haber varios factores que explican el \u00e9xito de un grupo\u00bb, dijo Walker.<\/p>\n<p>\u00abDescubrimos que las personas ven las rachas individuales como atribuibles directamente a los talentos o esfuerzos de las personas involucradas, lo que inspir\u00f3 sentimientos de admiraci\u00f3n que presumiblemente disfrutan y les gustar\u00eda continuar\u00bb. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> En la econom\u00eda colaborativa, los consumidores se ven a s\u00ed mismos como ayudantes <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Jesse Walker et al. El efecto de la estrella fugaz : Por qu\u00e9 la gente quiere un rendimiento superior de los individuos para continuar m\u00e1s que un rendimiento id\u00e9ntico de los grupos., Journal of Personality and Social Psychology (2020). DOI: 10.1037\/pspa0000256 <strong>Informaci\u00f3n de la revista:<\/strong> Journal of Personality and Social Psychology <\/p>\n<p> Proporcionado por The Ohio State University <strong>Cita<\/strong>: A la gente le encantan las rachas ganadoras de equipos individuales, no tanto (31 de agosto de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2020 -08-personas-streaks-individualsteams.html Esto documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Pixabay\/CC0 Public Domain La gente disfruta ver a individuos extraordinarios, desde atletas hasta directores ejecutivos, extender largas rachas de dominio en sus campos, sugiere un nuevo estudio. 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