{"id":33360,"date":"2022-08-31T20:42:29","date_gmt":"2022-09-01T01:42:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/para-las-organizaciones-de-atencion-medica-que-responden-al-covid-19-la-destruccion-creativa-conduce-a-una-innovacion-acelerada\/"},"modified":"2022-08-31T20:42:29","modified_gmt":"2022-09-01T01:42:29","slug":"para-las-organizaciones-de-atencion-medica-que-responden-al-covid-19-la-destruccion-creativa-conduce-a-una-innovacion-acelerada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/para-las-organizaciones-de-atencion-medica-que-responden-al-covid-19-la-destruccion-creativa-conduce-a-una-innovacion-acelerada\/","title":{"rendered":"Para las organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica que responden al COVID-19, la &#8216;destrucci\u00f3n creativa&#8217; conduce a una innovaci\u00f3n acelerada"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain <\/p>\n<p>COVID-19 ha trastocado pr\u00e1cticamente todos los sectores de la econom\u00eda, y ninguno m\u00e1s que el cuidado de la salud. Los l\u00edderes de atenci\u00f3n m\u00e9dica de todo Estados Unidos comparten sus experiencias con la disrupci\u00f3n y la innovaci\u00f3n para responder a la crisis de COVID-19 en la edici\u00f3n de oto\u00f1o de 2020 de Frontiers of Health Services Management, una publicaci\u00f3n del American College of Healthcare Executives (ACHE). <\/p>\n<p>Los l\u00edderes del Sistema de Salud Montefiore en el Bronx, Nueva York, describen un proceso de \u00abdestrucci\u00f3n creativa\u00bb que conduce a una innovaci\u00f3n acelerada, especialmente en t\u00e9rminos de aumentar r\u00e1pidamente las capacidades de salud digital. \u00abEn esta nueva realidad, la innovaci\u00f3n digital es fundamental para las organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica a medida que hacen su transici\u00f3n hacia la recuperaci\u00f3n\u00bb, seg\u00fan el art\u00edculo del vicepresidente y jefe de personal de Montefiore, Jeffrey B. Short, y el vicepresidente asociado y oficial de transformaci\u00f3n del acceso del paciente, Adrin Mammen, FACHE. El tema de la nueva edici\u00f3n de Frontiers es \u00abRespuesta y recuperaci\u00f3n: el cuidado de la salud supera la pandemia de COVID-19\u00bb.<\/p>\n<p>COVID-19 &#8216;puede servir como catalizador para la innovaci\u00f3n digital&#8217; en el cuidado de la salud<\/p>\n<p>Cuando Nueva York vio sus primeros casos de COVID-19, el liderazgo de Montefiore se dio cuenta de que pronto enfrentar\u00edan una tasa de crecimiento exponencial, lo que provocar\u00eda escasez de camas de hospital y UCI. Citando la teor\u00eda cl\u00e1sica de la interrupci\u00f3n del mercado y las innovaciones resultantes, el Sr. Short y la Sra. Mammen escriben: \u00abEn este estado de incertidumbre, las manos invisibles de la econom\u00eda de mercado cambiante llevaron a Montefiore a perseguir la destrucci\u00f3n creativa y acelerar la innovaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abImpulsados por el virus, r\u00e1pidamente pusimos en pr\u00e1ctica nuevas ideas\u00bb, escriben los autores. El liderazgo estableci\u00f3 una estructura de comando de incidentes, proporcionando agilidad para tomar decisiones y reaccionar ante los desaf\u00edos. Los recursos se colocaron bajo el mando central; los espacios en todo el sistema Montefiore se convirtieron r\u00e1pidamente para uso de pacientes hospitalizados, duplicando la capacidad f\u00edsica.<\/p>\n<p>Ante la interrupci\u00f3n de la atenci\u00f3n normal, los l\u00edderes implementaron r\u00e1pidamente un programa de innovaci\u00f3n digital. Se introdujo un chatbot espec\u00edfico para coronavirus basado en inteligencia artificial (IA), que gener\u00f3 m\u00e1s de 18,000 interacciones en 30 d\u00edas. En cuesti\u00f3n de semanas, el chatbot se ampli\u00f3 a consultas distintas de COVID-19. \u00abEn medio de este nuevo sentido de urgencia, las innovaciones que normalmente habr\u00edan tardado muchos a\u00f1os en ponerse en funcionamiento en Montefiore se completaron en cuesti\u00f3n de d\u00edas\u00bb, escriben el Sr. Short y la Sra. Mammen.<\/p>\n<p>Respuesta a la ca\u00edda en picado en -visitas presenciales, los l\u00edderes dise\u00f1aron e implementaron una nueva soluci\u00f3n de telesalud. Esto se volvi\u00f3 especialmente valioso ya que era evidente que los pacientes dudaban en hacer citas, incluso despu\u00e9s de que se reanudaron las visitas en persona. Antes de la pandemia, Montefiore no ten\u00eda un programa de telesalud; para abril, m\u00e1s del 80 por ciento de las visitas se hab\u00edan cambiado a telesalud.<\/p>\n<p>Estas lecciones sobre innovaci\u00f3n acelerada tienen implicaciones importantes para la \u00abnueva normalidad\u00bb en un mundo pospand\u00e9mico. Los l\u00edderes de Montefiore han establecido un nuevo centro de comando de tele-UCI, consultas de pacientes hospitalizados a trav\u00e9s de telesalud, gesti\u00f3n del desempe\u00f1o en tiempo real y extensi\u00f3n de la IA como una herramienta esencial para la toma de decisiones. \u00abA medida que caen las barreras del pasado, Montefiore est\u00e1 adoptando la destrucci\u00f3n creativa\u00bb, concluyen el Sr. Short y la Sra. Mammen. \u00abComo resultado, la emoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n digital impregna toda la organizaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>La pandemia de COVID-19 \u00absigue demostrando las vulnerabilidades de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y es una fuerza con tal fuerza que afecta todos los aspectos de la atenci\u00f3n\u00bb. seg\u00fan una introducci\u00f3n de la editora de Frontiers Trudy Land, FACHE. Ella agrega: \u00abEs imperativo que las organizaciones avancen desde un estado precario y desarrollen sistemas m\u00e1s s\u00f3lidos para sus comunidades\u00bb.<\/p>\n<p>La edici\u00f3n con el tema de COVID-19 presenta informes de l\u00edderes de nueve organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica en los Estados Unidos. Estados desde grandes sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica como Montefiore que atienden a una poblaci\u00f3n de millones en la ciudad de Nueva York, hasta una corporaci\u00f3n regional de atenci\u00f3n m\u00e9dica que atiende a tres tribus nativas americanas en 6,000 millas cuadradas en Arizona. La Sra. Land escribe: \u00ab[Los autores] comparten c\u00f3mo est\u00e1n respondiendo al coronavirus y navegando hacia la recuperaci\u00f3n, implementando cambios y descubriendo innovaciones en el camino\u00bb. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Las visitas cl\u00ednicas en persona en VA se redujeron a la mitad al comienzo de la pandemia <strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong> Jeffrey B. Short et al. Una aplicaci\u00f3n pand\u00e9mica de destrucci\u00f3n creativa en la atenci\u00f3n m\u00e9dica, fronteras de la gesti\u00f3n de servicios de salud (2020). DOI: 10.1097\/HAP.0000000000000093 Proporcionado por Wolters Kluwer Health <strong>Cita<\/strong>: Para las organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica que responden a COVID-19, la &#8216;destrucci\u00f3n creativa&#8217; conduce a una innovaci\u00f3n acelerada (27 de agosto de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https :\/\/medicalxpress.com\/news\/2020-08-healthcare-covid-creative-destruction.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: CC0 Public Domain COVID-19 ha trastocado pr\u00e1cticamente todos los sectores de la econom\u00eda, y ninguno m\u00e1s que el cuidado de la salud. Los l\u00edderes de atenci\u00f3n m\u00e9dica de todo Estados Unidos comparten sus experiencias con la disrupci\u00f3n y la innovaci\u00f3n para responder a la crisis de COVID-19 en la edici\u00f3n de oto\u00f1o de 2020 &hellip; <a href=\"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/para-las-organizaciones-de-atencion-medica-que-responden-al-covid-19-la-destruccion-creativa-conduce-a-una-innovacion-acelerada\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abPara las organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica que responden al COVID-19, la &#8216;destrucci\u00f3n creativa&#8217; conduce a una innovaci\u00f3n acelerada\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-33360","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33360","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33360"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33360\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33360"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33360"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33360"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}