{"id":33934,"date":"2022-09-01T03:33:01","date_gmt":"2022-09-01T08:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/apostar-por-la-biotecnologia\/"},"modified":"2022-09-01T03:33:01","modified_gmt":"2022-09-01T08:33:01","slug":"apostar-por-la-biotecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/apostar-por-la-biotecnologia\/","title":{"rendered":"Apostar por la biotecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"<p>Lanzar una nueva empresa de biotecnolog\u00eda requiere una serie de ingredientes clave, como lo atestiguar\u00e1 cualquier cient\u00edfico con los ojos muy abiertos que haya probado las aguas emprendedoras. Necesitas tu concepto ilustrado, por supuesto, y la fuerza visionaria perdurable que eventualmente va a darle forma a tu concepto como un producto viable.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n necesitas a las personas adecuadas y la combinaci\u00f3n adecuada de ellas para mantener el conocimiento cient\u00edfico de la startup. y plan de negocios exquisitamente equilibrado, encaminado y a tiempo.<\/p>\n<p>Sin embargo, aquellos que han tenido \u00e9xito y aquellos que han fracasado estar\u00e1n de acuerdo en que ninguna gran idea, sin importar cu\u00e1ntas personas inspiradas y capaces est\u00e9n detr\u00e1s de ella, tendr\u00e1 \u00e9xito sin una adecuada protecci\u00f3n financiera desde el principio.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, los capitalistas de riesgo, aunque son m\u00e1s selectivos que en el pasado, generalmente est\u00e1n dispuestos, a veces ansiosos, a proporcionar esa protecci\u00f3n. Pero para algunos cient\u00edficos-empresarios, aquellos que han fomentado sus empresas hasta el punto en que cotizan en una bolsa de valores o&#8230;<\/p>\n<\/p>\n<blockquote><p>Las ca\u00eddas en el mercado de valores han cobrado su precio en empresas establecidas. empresas, pero las nuevas empresas a\u00fan atraen respaldo<\/p><\/blockquote>\n<p>De hecho, si uno tuviera que juzgar solo por el desempe\u00f1o del mercado de valores, parecer\u00eda que el sector biotecnol\u00f3gico debe ser cualquier cosa menos atractivo para los inversores en la actualidad. . Una serie de noticias sombr\u00edas sobre los esfuerzos fallidos para crear nuevos productos farmac\u00e9uticos y los bajos rendimientos de las inversiones han hecho que sea pr\u00e1cticamente imposible para las empresas crecer m\u00e1s all\u00e1 de la fase inicial y aprovechar sus fortunas vendiendo acciones en una oferta p\u00fablica inicial. Y no est\u00e1 claro para los analistas cu\u00e1ndo se abrir\u00e1 de nuevo la ventana de salida a bolsa; algunos predicen que no suceder\u00e1 hasta el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n<p>Las malas noticias comenzaron, seg\u00fan coinciden los analistas en general, en abril de 1992, cuando la Administraci\u00f3n de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos cuestion\u00f3 la eficacia de Centoxina, un anticuerpo monoclonal basado en f\u00e1rmaco producido por Centocor Inc., con sede en Malvern, Pensilvania, y solicit\u00f3 nuevos ensayos cl\u00ednicos. En ese momento, el precio de las acciones cay\u00f3 m\u00e1s del 70 por ciento. Esta fue una noticia inquietante, especialmente de una compa\u00f1\u00eda cuyo objetivo declarado era ser un \u00abMerck del a\u00f1o 2000\u00bb (Susan LJ Dickinson, The Scientist, 14 de mayo de 1990, p\u00e1gina 1). El golpe mortal para Centoxin se produjo el 18 de enero de este a\u00f1o, cuando se cancelaron nuevos ensayos cl\u00ednicos despu\u00e9s de que los datos preliminares mostraran que \u00ablos pacientes que recib\u00edan el f\u00e1rmaco mor\u00edan a un ritmo ligeramente mayor que los que tomaban placebo, seg\u00fan informes de Associated Press\u00bb.&lt;\/p <\/p>\n<p>Una decepci\u00f3n m\u00e1s reciente provino de Synergen Inc., con sede en Boulder, Colorado, que anunci\u00f3 el 22 de febrero de este a\u00f1o que su f\u00e1rmaco l\u00edder, Antril, fue apenas m\u00e1s efectivo en un ensayo cl\u00ednico que un placebo para prevenir muertes . por shock s\u00e9ptico. Las acciones de Synergen cayeron un 68 por ciento el mismo d\u00eda. Luego, el 25 de febrero, Amgen Inc. de Thousands Oaks, California, una de las empresas de biotecnolog\u00eda m\u00e1s visibles y respetadas de EE. UU., anunci\u00f3 que sus ganancias ser\u00edan muy inferiores a las esperadas. A fines de marzo, las acciones de Amgen, que alguna vez se vendieron a $78 por acci\u00f3n, se cotizaban a alrededor de $35.<\/p>\n<p>El efecto acumulativo de tales anuncios ha sido deprimir seriamente el precio de las acciones de biotecnolog\u00eda. general. BioWorld Financial Watch, un bolet\u00edn de San Mateo, California, que rastrea los problemas financieros de la biotecnolog\u00eda, calific\u00f3 los primeros dos meses y medio de 1993 como \u00abun a\u00f1o sombr\u00edo hasta ahora para las acciones de biotecnolog\u00eda\u00bb, y se\u00f1al\u00f3 que entre el 1 de enero y el 5 de marzo, la AMEX El \u00edndice burs\u00e1til de biotecnolog\u00eda cay\u00f3 un 30 por ciento.<\/p>\n<p>Pero a pesar del pesimismo que prevalece en Wall Street, el sector de la biotecnolog\u00eda no est\u00e1 moribundo en lo que respecta a las oportunidades de puesta en marcha. Esto se debe a que las empresas en sus etapas iniciales no dependen del mercado de valores, sino de las empresas de capital de riesgo y los inversores individuales para su financiaci\u00f3n. Y el sentimiento entre estos inversores es definitivamente alcista, seg\u00fan una variedad de analistas; como resultado, dicen, las nuevas empresas de biotecnolog\u00eda siguen surgiendo a un ritmo bastante regular.<\/p>\n<p>\u00abCreemos en la biotecnolog\u00eda\u00bb, dice un representante de EM Warburg, Pincus, &amp; Co. Inc., una empresa de capital de riesgo con sede en Nueva York, hablando bajo condici\u00f3n de anonimato. \u00abTodav\u00eda estamos iniciando activamente empresas. Personalmente, no veo ninguna disminuci\u00f3n en la formaci\u00f3n de lo que yo llamar\u00eda empresas reales\u00bb.<\/p>\n<p>Por \u00abreal\u00bb, se\u00f1ala el representante, se refiere a aquellas nuevas empresas que puede ganar al menos $5 millones de inversi\u00f3n privada, una cantidad que llevar\u00e1 adelante su trabajo durante los primeros 18 meses a dos a\u00f1os. En los primeros d\u00edas de la biotecnolog\u00eda, en comparaci\u00f3n, era t\u00edpico alrededor de $ 1 mill\u00f3n en el llamado capital semilla, repartido en el mismo per\u00edodo. Pero hoy, con m\u00e1s de 1000 empresas de biotecnolog\u00eda en existencia, las demandas financieras han aumentado. La competencia es m\u00e1s feroz, no solo para llevar productos al mercado, sino tambi\u00e9n para atraer a los mejores talentos cient\u00edficos, otorgar licencias de patentes y buscar agresivamente la investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La \u00faltima puesta en marcha de Warburg, Pincus es Supragen, que fue fundada en diciembre de 1992 en Boulder, Colorado. Esta empresa est\u00e1 desarrollando terapias basadas en el conocimiento de los superant\u00edgenos, que estimulan el sistema inmunol\u00f3gico. Los superant\u00edgenos fueron descubiertos en 1989 por la influyente inmun\u00f3loga Philippa Marrack. Marrack se desempe\u00f1ar\u00e1 como asesora cient\u00edfica de la compa\u00f1\u00eda, mientras conserva su puesto como investigadora del Instituto M\u00e9dico Howard Hughes en el Centro Nacional Jud\u00edo de Inmunolog\u00eda y Medicina Respiratoria en Denver. El factor Clinton Arthur Klausner, director de investigaci\u00f3n de Domain Associates, una firma de capital de riesgo con sede en Princeton, NJ, est\u00e1 de acuerdo en que las decepciones en el desarrollo de productos y un mercado p\u00fablico tambaleante de acciones biotecnol\u00f3gicas no representan una amenaza para las empresas biotecnol\u00f3gicas incipientes; en su opini\u00f3n, las firmas de capital de riesgo todav\u00eda tienen mucho dinero y la actividad sigue siendo fuerte. Sin embargo, agrega, la actividad de las empresas emergentes podr\u00eda verse afectada negativamente por lo que \u00e9l llama \u00ablas incertidumbres del plan de atenci\u00f3n m\u00e9dica de Clinton\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abCreo que cada vez que hay incertidumbre, eso enfriar\u00e1 la actividad empresarial, \u00ab, dice.<\/p>\n<p>Un efecto negativo que la debilidad del mercado de valores puede tener en las empresas que reci\u00e9n comienzan es hacer que las fuentes de financiaci\u00f3n privadas, los capitalistas de riesgo y los inversores individuales ricos, insistan m\u00e1s en lograr el mejor trato posible para ellos mismos, dice Randy Scott. , vicepresidente de investigaci\u00f3n y desarrollo de Incyte Pharmaceuticals Inc. de Palo Alto, California, de dos a\u00f1os de edad, que est\u00e1 muy involucrada en el desarrollo de nuevos medicamentos basados en el conocimiento de las secuencias de ADN.<\/p>\n<p>\u00abCuando el p\u00fablico los mercados se secan, los mercados privados comienzan a adoptar un enfoque de buitre\u00bb, dice Scott, se\u00f1alando que los inversores est\u00e1n muy nerviosos por la liquidez en este momento. Y comparte con Klausner de Domain Associates una preocupaci\u00f3n sobre el impacto de la nueva administraci\u00f3n. Scott percibe que existe una considerable cautela entre los inversionistas sobre lo que har\u00e1 la futura pol\u00edtica de Clinton sobre los precios farmac\u00e9uticos a la capacidad de una empresa para hacer una oferta p\u00fablica de acciones, convirtiendo as\u00ed la inversi\u00f3n de capital de riesgo nuevamente en d\u00f3lares que pueden invertirse en otras empresas. \u00abSi no va a haber liquidez, quieren comprar sus acciones a un precio m\u00e1s barato\u00bb, dice Scott.<\/p>\n<p>Mientras tanto, en Domain Associates, el progreso en la puesta en marcha de empresas contin\u00faa a pesar de los problemas del mercado de valores. . Esta firma de capital de riesgo ha ayudado a formar varias empresas, incluida Gensia Pharmaceuticals Inc. en San Diego. M\u00e1s recientemente, Domain ha fundado una empresa llamada Trimeris Inc., con sede en Durham, Carolina del Norte, que est\u00e1 seleccionando al investigador del SIDA de la Universidad de Duke, Dani Bolognesi, como cient\u00edfico consultor. Trimeris centrar\u00e1 inicialmente sus esfuerzos en tecnolog\u00edas antivirales, centr\u00e1ndose en el VIH y los retrovirus relacionados. El presidente de Trimeris es Max Wallace, un abogado de formaci\u00f3n que, hasta hace poco, fue director de Duke Management Co., que gestiona los activos de la Universidad de Duke.<\/p>\n<p>\u00abTenemos un compromiso de riesgo de Domain, y yo&#8217; soy su primer empleado\u00bb, dice Wallace, que no tiene formaci\u00f3n empresarial formal. Sin embargo, no es un ne\u00f3fito para las nuevas empresas de biotecnolog\u00eda, ya que anteriormente fue cofundador de Sphinx Pharmaceuticals Inc., tambi\u00e9n en Durham, que se especializa en mecanismos de transducci\u00f3n de se\u00f1ales. Sphinx sali\u00f3 a bolsa en enero de 1992, antes de que el mercado de valores comenzara a agriarse a fines de la primavera, al vender acciones en la bolsa NASDAQ y recaudar alrededor de $ 75 millones, dice. Sin embargo, las acciones de la compa\u00f1\u00eda, que se vendieron a $15 en la oferta inicial, cotizaban a 4 1\/2 el mes pasado. Cambio de roles Si un abogado puede ser sabio en los caminos de la biotecnolog\u00eda, aparentemente, los cient\u00edficos pueden volverse expertos en la comunidad financiera. Uno de un n\u00famero creciente de cient\u00edficos que se han convertido en capitalistas de riesgo es Larry Bock, socio de Avalon Ventures en La Jolla, California. Adem\u00e1s de su MBA, Bock tiene una licenciatura en bioqu\u00edmica y estuvo en los primeros d\u00edas de uno de las empresas m\u00e1s antiguas de biotecnolog\u00eda, Genentech Inc. del sur de San Francisco, California. Dicha formaci\u00f3n cient\u00edfica o m\u00e9dica se ha vuelto cada vez m\u00e1s com\u00fan en las empresas de capital de riesgo que se especializan en nuevas empresas de biotecnolog\u00eda, dice, y se\u00f1ala que otro socio de Avalon es el inmun\u00f3logo Kevin Gorman, quien tiene un doctorado, con experiencia postdoctoral en la Universidad Rockefeller de Nueva York.<\/p>\n<p>Para Bock, es la b\u00fasqueda exitosa de grandes negocios en la vanguardia de la ciencia lo que realmente hace que su trabajo sea atractivo. Bock dice: \u00abCuando est\u00e1s en la vanguardia de un campo, y nadie lo est\u00e1 haciendo, y sabes acerca de los desarrollos que est\u00e1n ocurriendo con seis meses de anticipaci\u00f3n, y estos cient\u00edficos a\u00fan no han sido abordados por nadie, eso es emocionante\u00bb.<\/p>\n<p>Bock dice que despu\u00e9s de mudarse al mundo de los negocios, trabaj\u00f3 para una firma de capital de riesgo tradicional, pero estaba feliz de mudarse a Avalon, que es agresivamente proactivo en sus esfuerzos por concebir de y empresas de lanzamiento. \u00abEsto contrasta con la firma de capital de riesgo tradicional que responde pasivamente a montones de ideas mal concebidas con la esperanza de que una buena pase por encima de su escritorio\u00bb, dice. Avalon, que ha puesto en marcha siete empresas de biotecnolog\u00eda, como Athena Neurosciences Inc., con sede en San Carlos, California, afirma que nunca ha formado una empresa que fracas\u00f3 y que todas han avanzado hasta la etapa de cotizaci\u00f3n en bolsa.<\/p>\n<p>Avalon caus\u00f3 un gran revuelo en el mundo de las empresas emergentes de biotecnolog\u00eda en marzo del a\u00f1o pasado, cuando ella y otras empresas no solo reunieron a un equipo de cient\u00edficos de primer nivel, sino que tambi\u00e9n lograron la financiaci\u00f3n inicial m\u00e1s grande en la historia de la biotecnolog\u00eda: 48 millones de d\u00f3lares de empresas de capital de riesgo e individuos adinerados para Ariad Pharmaceuticals Inc. Ariad, con sede en Cambridge, Massachusetts, se especializar\u00e1 en el desarrollo de medicamentos basados en el conocimiento de las v\u00edas de transducci\u00f3n de se\u00f1ales.<\/p>\n<p>El equipo de administraci\u00f3n de Ariad incluye al director ejecutivo Harvey Berger, expresidente de investigaci\u00f3n y desarrollo en Centocor Inc. Como vicepresidenta de I+D, Ariad seleccion\u00f3 a una investigadora muy conocida y citada, la bi\u00f3loga molecular Joan Brugge, quien dej\u00f3 su prestigioso puesto como investigadora del Instituto M\u00e9dico Howard Hughes en la Universidad de Pensilvania para convertirse en vicepresidente de investigaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<p>Enfoque inusual Al armar esta startup de gran \u00e9xito, Avalon rompi\u00f3 con la tradici\u00f3n de la biotecnolog\u00eda, que exige que se repartan incrementos de dinero a medida que se alcanzan ciertos hitos del desarrollo. logrado. Este nuevo enfoque ha recibido cierta desaprobaci\u00f3n en la comunidad financiera de biotecnolog\u00eda, proveniente de aquellos que temen que si una empresa obtiene una cantidad tan grande de dinero y finalmente no cumple con las expectativas, el mercado de capital de riesgo podr\u00eda agriarse.&lt;\/p <\/p>\n<p>Bock tiene respuestas preparadas para estos cr\u00edticos. \u00abLos grupos de capital de riesgo tradicionales dir\u00edan que no tiene mucho sentido dar esa cantidad de dinero a una empresa nueva\u00bb, dice. \u00abPero decimos que una buena administraci\u00f3n puede manejar una gran cantidad de dinero\u00bb. financiaci\u00f3n, en lugar de seguir adelante con la investigaci\u00f3n y mantenerse por delante de la competencia.<\/p>\n<p>Scott de Incyte est\u00e1 de acuerdo en que el enfoque de financiaci\u00f3n al estilo de Ariad es \u00abuna estrategia interesante\u00bb, pero dice que a\u00fan no se ha probado si es superior al enfoque incremental. Sostiene que la mayor\u00eda de las empresas que hacen este tipo de financiaci\u00f3n se encuentran necesitando dinero bastante pronto de todos modos.<\/p>\n<p>Como muchas de las ideas que han formado la base de las empresas que ha creado Avalon, el concepto Ariad naci\u00f3 de un intercambio casual entre los capitalistas de riesgo y un destacado investigador. En este caso, fue el qu\u00edmico de la Universidad de Harvard, Stuart Schreiber, que hab\u00eda estado en el consejo asesor cient\u00edfico de otra empresa que Avalon ayud\u00f3 a fundar, Vertex Pharmaceuticals Inc. de Cambridge, Massachusetts. Seg\u00fan Bock, solo 15 meses antes de la fundaci\u00f3n de Ariad, Schreiber le dijo a Avalon , \u00abLo que deber\u00edan estar viendo es esta caja negra de biolog\u00eda celular, transducci\u00f3n de se\u00f1ales y tr\u00e1fico de prote\u00ednas\u00bb.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de hablar con investigadores y leer literatura cient\u00edfica, Avalon utiliza el an\u00e1lisis de citas como un medio para identificar el \u00e1reas de investigaci\u00f3n de vanguardia. Por ejemplo, el investigador cuya experiencia cient\u00edfica aprovech\u00f3 Avalon para su pr\u00f3xima empresa, Neurocrine Biosciences Inc., es Wylie Vale. Este neurocient\u00edfico del Instituto Salk, seg\u00fan el \u00cdndice de Citas Cient\u00edficas del Instituto de Informaci\u00f3n Cient\u00edfica con sede en Filadelfia, es el octavo cient\u00edfico m\u00e1s citado en 1981-1990; su nombre apareci\u00f3 en casi 350 art\u00edculos en este per\u00edodo, que acumularon un total de m\u00e1s de 16.000 citas. Al fundar Neurocrine, Avalon una vez m\u00e1s busca mucho dinero por adelantado, esta vez recaudando entre $ 30 millones y $ 40 millones en una colocaci\u00f3n privada, lo que significa que reunir\u00e1 dinero no solo de empresas de capital de riesgo sino tambi\u00e9n de inversionistas individuales adinerados.<\/p>\n<p>Socios corporativos Otro enfoque de financiamiento que parece estar ganando popularidad es traer, por adelantado, un socio corporativo para una empresa nueva en lugar de usar la t\u00e1ctica tradicional de esperar hasta que el desarrollo del producto haya avanzado a los ensayos cl\u00ednicos. .<\/p>\n<p>Hal Brodersen, socio de la firma de capital de riesgo Hillman Medical Ventures Inc. de Horsham, Pa., dice que GenVec Inc., que se ubicar\u00e1 cerca del campus de los Institutos Nacionales de Salud en Rockville, Maryland. , es un esfuerzo conjunto entre su grupo y el gigante de la biotecnolog\u00eda Genentech. Gen-Vec desarrollar\u00e1 m\u00e9todos simples y f\u00e1ciles de administrar terapias g\u00e9nicas. Genentech tendr\u00e1 derechos sobre la tecnolog\u00eda patentada como resultado del financiamiento conjunto.<\/p>\n<p>\u00abEs com\u00fan, en el futuro, que una empresa de biotecnolog\u00eda traiga un socio corporativo, pero es poco com\u00fan que un socio corporativo sea en la fundaci\u00f3n\u00bb, dice Brodersen. Genentech est\u00e1 proporcionando $17 millones, mientras que Hillman est\u00e1 organizando una ronda de inversi\u00f3n inicial de $8,5 millones para GenVec, dice.<\/p>\n<p>El estilo de Hillman Medical Ventures de hacer contacto directo con los cient\u00edficos y sus ideas es similar al proactivo enfoque que prefiere Avalon. Pero GenVec, el resultado de un encuentro fortuito, fue un caso especial. Tanto Brodersen como un funcionario de Genentech fueron invitados a hablar en una reuni\u00f3n en la Universidad de Pensilvania. Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n, los dos se juntaron para tomar una cerveza y descubrieron que ambas compa\u00f1\u00edas buscaban iniciar una compa\u00f1\u00eda de terapia g\u00e9nica. Y ambos dijeron que estaban interesados en recurrir al mismo investigador altamente citado, el m\u00e9dico neum\u00f3logo Ronald Crystal. Crystal, quien fue pionera en el uso de vectores virales para administrar terapia g\u00e9nica al tejido pulmonar de pacientes con fibrosis qu\u00edstica, se encuentra entre los 100 cient\u00edficos m\u00e1s citados entre 1981 y 1990. Dejar\u00e1 su puesto como jefe de la rama pulmonar en el Instituto Nacional del Coraz\u00f3n, los Pulmones y la Sangre para trasladarse al Centro M\u00e9dico de Cornell en la ciudad de Nueva York y ser el principal asesor cient\u00edfico de GenVec.<\/p>\n<p>Brodersen es otra empresa capitalista con formaci\u00f3n cient\u00edfica. Tiene un t\u00edtulo de m\u00e9dico, con una residencia posterior en la Universidad de Pensilvania. A la mitad de esta residencia, \u00abme di cuenta de que quer\u00eda combinar los intereses comerciales y m\u00e9dicos de alguna manera\u00bb, dice. La Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, una escuela de negocios de gran prestigio, estaba justo al otro lado de la calle, y fue all\u00ed donde termin\u00f3 haciendo su MBA.<\/p>\n<p>Al igual que muchos capitalistas de riesgo con formaci\u00f3n cient\u00edfica, Brodersen descubre que habitar en ambos mundos es edificante.<\/p>\n<p>\u00abLo que es emocionante para m\u00ed es que cada d\u00eda es diferente. Aprendo m\u00e1s medicina siendo un capitalista de riesgo que practicando medicina. Estoy expuesto a cient\u00edficos l\u00edderes en cada especialidad\u00bb. dice.<\/p>\n<p>Otra startup que aprovecha una alianza corporativa inicial es Glyco Tech Corp., que, al igual que GenVec, se est\u00e1 instalando cerca de los NIH. En este caso, dice el presidente de la compa\u00f1\u00eda, John Magnani, Glyco Tech est\u00e1 capitalizando el acceso a los abundantes recursos financieros y cient\u00edficos del gigante farmac\u00e9utico suizo Ciba-Geigy AG.<\/p>\n<p>Glyco Tech, cuyo objetivo es desarrollar nuevos medicamentos de inmunoterapia, es tan nuevo que Magnani, cuando se le contact\u00f3 por tel\u00e9fono celular el mes pasado, le dijo a The Scientist: \u00abEstoy en medio del polvo de la construcci\u00f3n\u00bb; Los trabajadores, explic\u00f3, estaban construyendo laboratorios para la puesta en marcha en un parque industrial adyacente a los NIH.<\/p>\n<p>Magnani anteriormente fue cient\u00edfico investigador en BioCarb USA, una divisi\u00f3n de una empresa de biotecnolog\u00eda sueca que quebr\u00f3 despu\u00e9s de que su \u00fanico inversor se fue arruinado. Despu\u00e9s de esa debacle, Magnani visit\u00f3 las instalaciones de la divisi\u00f3n farmac\u00e9utica de Ciba-Geigy Corp. en Summit, NJ, donde la compa\u00f1\u00eda estaba interesada en contratarlo como empleado. Sin embargo, les dijo que lo que realmente quer\u00eda hacer era formar su propia empresa.<\/p>\n<p>La noticia del ardor empresarial de Magnani lleg\u00f3 a la divisi\u00f3n de biotecnolog\u00eda de Ciba-Geigy en Basilea, Suiza, que hab\u00eda expresado cierto inter\u00e9s en BioCarb cuando hab\u00eda estado buscando una sociedad corporativa como t\u00e1ctica de supervivencia financiera justo antes de su quiebra. Magnani fue invitado a dar una conferencia, lo que condujo a una alianza corporativa\/acuerdo de puesta en marcha y la fundaci\u00f3n de Glyco Tech. Considera que el arreglo es ventajoso, y no solo por los $ 6 millones, que se distribuir\u00e1n en cinco a\u00f1os, que est\u00e1 proporcionando.<\/p>\n<p>Dice Magnani: \u00abNo solo obtengo los recursos financieros para iniciar la empresa, Tambi\u00e9n recibo mucha orientaci\u00f3n [de Ciba-Geigy], no solo en asuntos comerciales sino tambi\u00e9n en ciencia\u00bb. Magnani, quien dej\u00f3 lo que sinti\u00f3 que eran los confines burocr\u00e1ticos sofocantes de los NIH hace unos tres a\u00f1os para entrar en la pelea de las nuevas empresas de biotecnolog\u00eda, dice: \u00abLo que me emociona es construir algo y verlo crecer. En los NIH, casi se le proh\u00edbe creciendo. Tiene sus noches de insomnio, pero lo encuentro muy vigorizante\u00bb.<\/p>\n<h2>\u00bfLe interesa leer m\u00e1s?<\/h2>\n<h2>Convi\u00e9rtase en miembro de<\/h2>\n<p>Reciba acceso completo a m\u00e1s de <strong>35 a\u00f1os de archivos<\/strong>, as\u00ed como <strong><em>TS Digest<\/em><\/strong>, ediciones digitales de <strong><em>The Scientist<\/em><\/strong> , <strong>art\u00edculos destacados<\/strong>, \u00a1y mucho m\u00e1s!\u00danase gratis hoy \u00bfYa es miembro?Inicie sesi\u00f3n aqu\u00ed<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lanzar una nueva empresa de biotecnolog\u00eda requiere una serie de ingredientes clave, como lo atestiguar\u00e1 cualquier cient\u00edfico con los ojos muy abiertos que haya probado las aguas emprendedoras. Necesitas tu concepto ilustrado, por supuesto, y la fuerza visionaria perdurable que eventualmente va a darle forma a tu concepto como un producto viable. 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