WIKIMEDIA COMMONS, SVILEN-MILEV<\/p>\n
Cuando un cient\u00edfico o m\u00e9dico tiene un conflicto de intereses financiero, la divulgaci\u00f3n abierta en las publicaciones cient\u00edficas podr\u00eda resultar contraproducente y empeorar el sesgo, advierten los editores. de PLoS Medicine<\/em> en un editorial publicado hoy (23 de abril). Adem\u00e1s, las pol\u00edticas de divulgaci\u00f3n en general no hacen nada para enfrentar los problemas de los conflictos de intereses en s\u00ed mismos, escriben. Entonces, \u00bfqu\u00e9 se puede hacer?<\/p>\n “La confianza que muchos de nosotros en las comunidades m\u00e9dicas y editoriales tenemos en la pol\u00edtica de divulgaci\u00f3n es problem\u00e1tica” dijo Jocalyn Clark, editora s\u00e9nior de la revista PLoS Medicine <\/em>y una de las autoras del nuevo editorial—“tanto porque deja sin abordar la cuesti\u00f3n real del conflicto de intereses, como tambi\u00e9n y m\u00e1s importante, porque&hellip ;la divulgaci\u00f3n en realidad puede estar empeorando el problema\u00bb.<\/p>\n De hecho, un estudio realizado por George Loewenstein de la Universidad Carnegie Mellon en Pittsburgh y sus colegas sugiere que el sesgo puede ser mayor cuando se divulgan los conflictos de intereses….<\/p>\n Entonces, dijo Clark, probablemente tengamos que considerar que la divulgaci\u00f3n por s\u00ed sola no es una soluci\u00f3n lo suficientemente buena. En particular, para ayudar a minimizar el sesgo de la investigaci\u00f3n y los informes m\u00e9dicos, puede ser necesario excluir a las personas que tienen v\u00ednculos [con la industria] para que no contribuyan a la revista, agreg\u00f3, refiri\u00e9ndose espec\u00edficamente a las opiniones y comentarios. La evidencia acumulada durante d\u00e9cadas dice que cualquier v\u00ednculo con una empresa comercial puede crear la posibilidad de sesgo.<\/p>\n Pero una pol\u00edtica general de prohibir que cualquier autor con v\u00ednculos en la industria escriba comentarios es bastante extrema, dijo Eric Campbell de Harvard Medical. Escuela. [No estoy] seguro de que eso sea razonable, dijo. Despu\u00e9s de todo, estas relaciones no son universalmente malas ni universalmente buenas. Tienen beneficios y tienen riesgos.<\/p>\n De hecho, dijo Art Caplan de la Universidad de Pensilvania, algunas situaciones de conflicto de intereses pueden ser muy deseables. Dio un ejemplo de su propia experiencia. Tengo una relaci\u00f3n con Johnson & Johnson, que tiene un problema terrible con un f\u00e1rmaco que escasea debido a problemas de fabricaci\u00f3n, y quiere ayuda para averiguar c\u00f3mo distribuir el suministro del f\u00e1rmaco. Estoy feliz de hacerlo, dijo. Es un v\u00ednculo con una compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica y, por lo tanto, t\u00e9cnicamente un conflicto de intereses, pero eso es diferente de decir que estoy dando discursos promocionales o estoy en la oficina de oradores, dijo, refiri\u00e9ndose a la lista de m\u00e9dicos que reciben dinero de una compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica a cambio. por hablar y promocionar los productos de esa empresa. El problema con el proceso de divulgaci\u00f3n actual, dijo, es que no da muchos matices. Desde la perspectiva de los lectores, un conflicto de intereses es un conflicto de intereses.<\/p>\n Ya sea que las revistas adopten o no pol\u00edticas de exclusi\u00f3n, Caplan sugiere una posible mejora en el proceso de divulgaci\u00f3n. Tenemos Internet. Debe poner sus relaciones y lo que est\u00e1 haciendo en l\u00ednea y explicar lo que est\u00e1 haciendo.<\/p>\n Pero incluso proporcionar esos detalles, si bien sin duda brindar\u00eda una mayor comprensi\u00f3n de las actividades de los investigadores individuales, probablemente no solucione el problema m\u00e1s grande. de ignorando el ritual de las revelaciones, dijo Campbell.<\/p>\n En \u00faltima instancia, los conflictos de intereses en s\u00ed mismos necesitan una mejor gesti\u00f3n, dijo Caplan. Los administradores universitarios deben idear pol\u00edticas coherentes y generalizables para sus instituciones. Algunas cosas est\u00e1n claramente fuera de los l\u00edmites y no deber\u00edan suceder en absoluto, y esas deben identificarse, y luego otras cosas est\u00e1n claramente bien. Creo que lo que haces es razonar desde los extremos para decidir qu\u00e9 hacer con el medio.<\/p>\n La buena noticia es que esto ya est\u00e1 sucediendo, dijo Campbell. Muchas escuelas de medicina han tomado la decisi\u00f3n de que las oficinas de oradores son inapropiadas y las han prohibido, dijo. Muchas instituciones han dicho que nuestros m\u00e9dicos no aceptar\u00e1n boletos para los partidos de f\u00fatbol, no saldr\u00e1n a comer con las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas ni aceptar\u00e1n otros incentivos.<\/p>\n Lidiar con los conflictos de inter\u00e9s solo se volver\u00e1 m\u00e1s complicado, sin embargo, se\u00f1al\u00f3 Caplan, debido al creciente n\u00famero de relaciones a nivel institucional con la industria. El viejo modelo era que Pfizer contrata a Joe. El nuevo modelo es que Pfizer contrata a todo el departamento de bioqu\u00edmica. No veo que se gestione mediante divulgaciones de ning\u00fan tipo.<\/p>\n Los editores de PLoS Medicine<\/em>, \u00bfDivulgaci\u00f3n de conflictos de intereses? \u00bfEmpeorar el sesgo? PLoS Med<\/em>, 9(4): e1001210. doi:10.1371\/journal.pmed.1001210, 2012.<\/strong><\/p>\n Reciba acceso completo a m\u00e1s de 35 a\u00f1os de archivos<\/strong>, as\u00ed como TS Digest<\/em><\/strong>, ediciones digitales de The Scientist<\/em><\/strong> , art\u00edculos destacados<\/strong>, \u00a1y mucho m\u00e1s!\u00danase gratis hoy \u00bfYa es miembro?Inicie sesi\u00f3n aqu\u00ed<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" WIKIMEDIA COMMONS, SVILEN-MILEV Cuando un cient\u00edfico o m\u00e9dico tiene un conflicto de intereses financiero, la divulgaci\u00f3n abierta en las publicaciones cient\u00edficas podr\u00eda resultar contraproducente y empeorar el sesgo, advierten los editores. de PLoS Medicine en un editorial publicado hoy (23 de abril). 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