ISTOCK, JDAWNINKDurante a\u00f1os, las universidades y las organizaciones de financiamiento han intentado abordar la subrepresentaci\u00f3n de las mujeres entre los profesores de ciencias, ya sea eliminando las barreras para el reclutamiento y la retenci\u00f3n o tratando de disipar los sesgos entre empleadores y otorgantes de subvenciones. Dos programas recientemente anunciados adoptan el enfoque menos com\u00fan y m\u00e1s pol\u00e9mico de la acci\u00f3n afirmativa: ofrecen puestos o financiamiento espec\u00edficamente para mujeres investigadoras.<\/p>\n
Un programa se lanz\u00f3 en 2017 en Australia, donde el Consejo Nacional de Investigaci\u00f3n M\u00e9dica y de Salud (NHMRC, por sus siglas en ingl\u00e9s) ) desarroll\u00f3 una iniciativa para financiar m\u00e1s investigaciones de mujeres cient\u00edficas. Otro est\u00e1 en Alemania, donde la Sociedad Max Planck cre\u00f3 un programa que comenzar\u00e1 en 2018 para aumentar la cantidad de grupos de investigaci\u00f3n dirigidos por mujeres cada a\u00f1o.<\/p>\n
“Las iniciativas son muy interesantes—y seguramente ser\u00e1n controvertidas ,” La bi\u00f3loga del MIT Nancy Hopkins escribe en un correo electr\u00f3nico a The Scientist<\/em>. \u00abLa gente dir\u00e1 que no hay suficientes mujeres que sean tan buenas como los grandes hombres de…<\/p>\n Pero hay buenas mujeres para ocupar puestos m\u00e1s importantes, incluso sin tales iniciativas\u00bb, dice Hopkins, quien lleva mucho tiempo se\u00f1alando las desigualdades entre hombres y mujeres en la ciencia, comenzando en su instituci\u00f3n de origen. El problema, escribe, es \u00bfPOR QU\u00c9 las principales mujeres no son contratadas o abandonan el sistema?<\/p>\n Las mujeres suelen recibir menos financiaci\u00f3n que sus hom\u00f3logos masculinos para proyectos similares. , o reciben menos subvenciones en general. Ese es el problema que la nueva iniciativa del NHMRC pretende corregir. Antes de otorgar fondos para 2017, un an\u00e1lisis mostr\u00f3 que los investigadores principales masculinos recibieron el mayor tipo de subvenci\u00f3n del NHMRC, en promedio, a una tasa 4 por ciento m\u00e1s alta que sus contrapartes femeninas. Adem\u00e1s, la proporci\u00f3n de mujeres investigadoras principales no hab\u00eda aumentado en varios a\u00f1os.<\/p>\n Por lo tanto, necesitamos un enfoque deliberado, como la financiaci\u00f3n de m\u00e1s mujeres investigadoras principales, si queremos ver mejoras y as\u00ed evitar la p\u00e9rdida de mujeres talentosas. investigaci\u00f3n m\u00e9dica y de salud, le dice un portavoz del NHMRC a The Scientist<\/em> por correo electr\u00f3nico. La nueva iniciativa, que proporcion\u00f3 dinero para 34 investigadoras principales (IP) adicionales en 2017, eleva el n\u00famero de mujeres a 186 de 550 investigadoras principales que comparten $471 millones de financiaci\u00f3n.<\/p>\n Esperamos que esta intervenci\u00f3n env\u00ede un mensaje a la comunidad de investigaci\u00f3n australiana que la igualdad de g\u00e9nero es una prioridad para el NHMRC. Esperamos que la cultura de investigaci\u00f3n australiana se vuelva progresivamente m\u00e1s igualitaria en cuanto a g\u00e9nero, escribe el portavoz, y agrega que el consejo espera que la iniciativa sea innecesaria en el futuro, con mujeres y hombres logrando resultados aproximadamente iguales sin intervenci\u00f3n.<\/p>\n Esperamos que esta intervenci\u00f3n env\u00ede un mensaje a la comunidad de investigaci\u00f3n australiana de que la igualdad de g\u00e9nero es una prioridad para el NHMRC. Portavoz del Consejo Nacional de Investigaci\u00f3n M\u00e9dica y de Salud<\/p>\n<\/blockquote>\n Hopkins aplaude el esfuerzo del NHMRC, una medida ella dice que no es probable que se haga en los EE. UU. Creo que en los EE. UU. [los financiadores] deber\u00edan otorgar la misma cantidad de dinero de la subvenci\u00f3n a hombres y mujeres que realizan tipos de investigaci\u00f3n equivalentes, escribe. Pero no lo hacen y no lo har\u00e1n, por lo que las mujeres seguir\u00e1n estando en desventaja por el sesgo.<\/p>\n Si bien los estudios de los premios de los Institutos Nacionales de Salud (NIH) de EE. UU. muestran resultados mixtos cuando se trata de financiar IP femeninos versus masculinos, la organizaci\u00f3n reconoce existen diferencias en funci\u00f3n del sexo en la concesi\u00f3n de las ayudas. Sin embargo, no existen programas formales de igualaci\u00f3n de subvenciones. En cambio, David Kosub, de la Oficina de Investigaci\u00f3n Extramuros de los NIH, se\u00f1ala los programas administrados por la Oficina de Investigaci\u00f3n sobre la Salud de la Mujer, que apoyan el desarrollo profesional de las mujeres, escribe en un correo electr\u00f3nico a The Scientist<\/em>.<\/p <\/p>\n La Sociedad Max Planck est\u00e1 adoptando un enfoque mucho m\u00e1s directo para ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras. La organizaci\u00f3n ha realizado esfuerzos considerables en los \u00faltimos a\u00f1os para promover la igualdad de oportunidades y aumentar la proporci\u00f3n de mujeres en puestos cient\u00edficos de liderazgo, se\u00f1ala un portavoz en un correo electr\u00f3nico a The Scientist<\/em>. A principios de 2006, la organizaci\u00f3n ten\u00eda un 5,7 por ciento de mujeres directoras y un 21,6 por ciento de mujeres l\u00edderes de grupo. Ahora, el 14,1 por ciento de los directores son mujeres, al igual que el 34,6 por ciento de los l\u00edderes de grupo, en parte debido a iniciativas de igualdad pasadas.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, la sociedad busca hacer m\u00e1s. El Programa de Excelencia Lise Meitner, que se lanzar\u00e1 este a\u00f1o, es una nueva opci\u00f3n de permanencia dise\u00f1ada espec\u00edficamente para que las investigadoras las traigan a Max Planck y las mantengan all\u00ed. [It] ofrece puestos de alto nivel como mujeres l\u00edderes del grupo Max Planck con la atractiva opci\u00f3n de recibir un puesto permanente, escribe el portavoz. A trav\u00e9s de esta iniciativa, una investigadora tiene cinco a\u00f1os para probarse a s\u00ed misma y continuar con su rol como l\u00edder de grupo de laboratorio. Pase lo que pase, se garantiza un puesto de servicio p\u00fablico permanente. Queremos allanar el camino internamente para un cambio cultural efectivo, escribe el portavoz. El cambio cultural tiene \u00e9xito si es apoyado y promovido por todos los niveles funcionales y jer\u00e1rquicos, incluida la gerencia del Instituto.<\/p>\n El programa es limitado, se\u00f1ala Hopkins. Son solo 10 posiciones. Eso no es mucho.<\/p>\n Sandra Masur, bi\u00f3loga molecular de formaci\u00f3n y directora de la Oficina de Carreras para Mujeres en la Escuela de Medicina Icahn en Mount Sinai, tambi\u00e9n se\u00f1ala que los estudios indican que las mujeres tardan m\u00e1s en cada paso. de la escalera en el camino hacia el liderazgo, por lo que atraer a m\u00e1s mujeres sin abordar el cronograma puede no marcar la diferencia en la retenci\u00f3n de las mejores cient\u00edficas en el Max Planck.<\/p>\n Si bien la acci\u00f3n afirmativa ambiciosa sigue siendo rara, ha habido una serie de esfuerzos por parte de instituciones y financiadores que toman una ruta menos directa para abordar las disparidades de g\u00e9nero.<\/p>\n Cada vez que hab\u00eda una vacante, buscaba una mujer para ocupar el puesto.<\/p>\n<\/blockquote>\n En el MIT en la d\u00e9cada de 1990, por ejemplo, Hopkins, junto con otras profesoras, comenz\u00f3 a preguntarse por qu\u00e9 las carreras de los hombres avanzaban m\u00e1s r\u00e1pidamente. Despu\u00e9s de recopilar datos, mostraron que las mujeres estaban siendo pasadas por alto para puestos avanzados, mejores salarios e incluso espacio en el laboratorio. Cuando se se\u00f1alaron estos problemas en un estudio, el decano de ciencias de la \u00e9poca, Robert Birgeneau, trabaj\u00f3 de inmediato para mejorar los salarios, el acceso al espacio y al equipo de investigaci\u00f3n, la contrataci\u00f3n de docentes femeninas y la inclusi\u00f3n de mujeres en actividades departamentales significativas.<\/p>\n A\u00f1os m\u00e1s tarde, un activismo similar tuvo lugar en el Monte Sina\u00ed. Cuando Dennis Charney se convirti\u00f3 en decano de la facultad de medicina en 2007, se dio cuenta de que no hab\u00eda mujeres presidentas, decanas acad\u00e9micas o directoras de institutos. Esto me pareci\u00f3 algo que ten\u00eda que arreglarse, dice Charney a The Scientist<\/em>. A partir de 2017, hab\u00eda seis presidentas, seis directoras de instituto y cuatro decanas, que Charney busc\u00f3 y nombr\u00f3 con el tiempo a medida que los puestos estaban disponibles. Cada vez que hab\u00eda una vacante, buscaba una mujer para ocupar el puesto.<\/p>\n Una clave para corregir las desigualdades existentes en la ciencia es hacer que los miembros del departamento sean conscientes de ellas. BRIM, la Iniciativa de Reducci\u00f3n del Sesgo en Medicina Interna, es un programa que tiene como objetivo hacer precisamente eso. Ejecutada por la Universidad de Wisconsin-Madison, la iniciativa est\u00e1 dise\u00f1ada para involucrar a los departamentos en discusiones sobre el sesgo impl\u00edcito en la contrataci\u00f3n y promoci\u00f3n. Los resultados ahora muestran, despu\u00e9s de siete a\u00f1os de desarrollo e implementaci\u00f3n, que si m\u00e1s del 25 por ciento de la facultad asiste a un taller de tres horas sobre prejuicios, hay un aumento en la contrataci\u00f3n de mujeres en los siguientes tres a\u00f1os.<\/p>\n ADVANCE, ahora financiado por la Fundaci\u00f3n Nacional de Ciencias, es otro programa que est\u00e1 dise\u00f1ado para derribar barreras organizacionales como la falta de tutor\u00eda o inclusi\u00f3n que impiden que las mujeres, y en algunos casos las minor\u00edas no representadas, avancen en la ciencia. En la Universidad de Michigan, donde se origin\u00f3 el programa en 2001, los departamentos pueden establecer comit\u00e9s para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse a sus funciones docentes junior. En el departamento de psicolog\u00eda de las escuelas, donde se han establecido tales comit\u00e9s, el 50 por ciento de los miembros de la facultad pertenecen ahora a minor\u00edas subrepresentadas, se\u00f1ala Masur. M\u00e1s de la mitad son mujeres. <\/p>\n Las cosas est\u00e1n cambiando, dice ella. <\/p>\n Reciba acceso completo a m\u00e1s de 35 a\u00f1os de archivos<\/strong>, as\u00ed como a TS Digest<\/em><\/strong>, \u00a1Ediciones digitales de El cient\u00edfico<\/em><\/strong>, art\u00edculos destacados<\/strong> y mucho m\u00e1s!\u00danase gratis hoy \u00bfYa es miembro?Inicie sesi\u00f3n aqu\u00ed<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ISTOCK, JDAWNINKDurante a\u00f1os, las universidades y las organizaciones de financiamiento han intentado abordar la subrepresentaci\u00f3n de las mujeres entre los profesores de ciencias, ya sea eliminando las barreras para el reclutamiento y la retenci\u00f3n o tratando de disipar los sesgos entre empleadores y otorgantes de subvenciones. 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