ARRIBA: El sindicato que representa a los docentes de la Universidad de la Ciudad de Nueva York realiz\u00f3 una protesta en respuesta a los despidos anunciados. NINA WESTERVELT<\/p>\n
En mayo El 15 de enero, Mark Lucas recibi\u00f3 una llamada telef\u00f3nica que lo dej\u00f3 aturdido. Despu\u00e9s de 21 a\u00f1os como profesor de f\u00edsica en la Universidad de Ohio, recibi\u00f3 un aviso de que despu\u00e9s del pr\u00f3ximo a\u00f1o escolar, su contrato ya no ser\u00eda renovado. Estoy a 10 a\u00f1os de jubilarme, dice Lucas. Dada la situaci\u00f3n actual, no tengo ni idea de c\u00f3mo ser\u00e1 el mercado laboral.<\/p>\n
Lucas no estaba solo. Citando desaf\u00edos presupuestarios en curso que se intensificaron por la pandemia de COVID-19, la universidad envi\u00f3 avisos de no renovaci\u00f3n a 53 miembros de su facultad.<\/p>\n
\nEsperamos que la situaci\u00f3n para los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os fiscales a\u00f1os para ser muy desafiante.<\/p>\n
John Hoey, Universidad de Massachusetts<\/p><\/blockquote>\n
La pandemia ha perforado agujeros en los presupuestos de universidades y colegios en todo EE. UU. y m\u00e1s all\u00e1. Para detener la propagaci\u00f3n del coronavirus, las instituciones de educaci\u00f3n superior cerraron sus campus, enviaron a los estudiantes a casa y cambiaron las clases en l\u00ednea. Como resultado, las escuelas han perdido millones de d\u00f3lares en ingresos y muchos esperan m\u00e1s p\u00e9rdidas debido a la incertidumbre sobre si el a\u00f1o escolar 202021 se podr\u00e1 realizar en el campus este oto\u00f1o.<\/p>\n
Todas las facultades y universidades se han visto afectadas por la pandemia. . La mayor\u00eda se enfrenta a una grave crisis de flujo de efectivo, dice <\/strong>Terry Hartle, vicepresidente s\u00e9nior de asuntos gubernamentales y p\u00fablicos del Consejo Estadounidense de Educaci\u00f3n, una asociaci\u00f3n de presidentes de universidades. La gran mayor\u00eda de los presidentes de colegios y universidades est\u00e1n preocupados por las inscripciones en oto\u00f1o y la viabilidad financiera de sus instituciones.<\/p>\n
Consulte Las universidades emiten congelamientos de contrataci\u00f3n en respuesta a la COVID-19<\/h3>\n
Para lidiar con esto tensi\u00f3n financiera, muchas universidades han comenzado a reducir su fuerza laboral. Seg\u00fan una lista mantenida por The Chronicle of Higher Education<\/em>, <\/em>al menos <\/em>48,086 empleados (profesores y otro personal) en 190 EE. UU. las instituciones se han visto afectadas por un despido relacionado con el COVID-19, la no renovaci\u00f3n de un contrato o una licencia (un permiso de ausencia temporal no remunerado). Algunas instituciones, como la Universidad de Urbana en Ohio, han cerrado sus puertas de forma permanente.<\/p>\n
P\u00e9rdidas generalizadas<\/h2>\n
En una carta enviada a profesores y estudiantes en abril, el presidente de la Universidad de Ohio, Duane Nellis, detall\u00f3 las Efectos financieros de la pandemia en la instituci\u00f3n: se perdieron m\u00e1s de $18 millones en ingresos debido a la necesidad de reembolsar a los estudiantes los costos de alojamiento, comidas y estacionamiento, as\u00ed como a la cancelaci\u00f3n de programas de atletismo, campamentos de verano y estudios en el extranjero. Como universidad p\u00fablica, la Universidad de Ohio tambi\u00e9n recibe fondos del estado y Nellis se\u00f1al\u00f3 que su instituci\u00f3n esperaba una reducci\u00f3n del 20 por ciento en los fondos estatales. Eso equivale a aproximadamente $ 8 millones en p\u00e9rdidas en el a\u00f1o fiscal actual (FY2020) y $ 35 millones en el pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Otras universidades tambi\u00e9n esperan p\u00e9rdidas significativas. La Universidad de Arizona, que anunci\u00f3 licencias y recortes salariales para la facultad y el personal en abril, proyecta que la pandemia resultar\u00e1 en una p\u00e9rdida de $66 millones en el a\u00f1o fiscal 2020, para el cual la instituci\u00f3n hab\u00eda estimado anteriormente un super\u00e1vit de $37 millones de su presupuesto de $2.2 mil millones. Mientras tanto, cuando la Universidad de Missouri, que ten\u00eda un presupuesto de $3,500 millones en el a\u00f1o fiscal 2020, anunci\u00f3 despidos, licencias y recortes salariales en mayo, declar\u00f3 que los recortes a la financiaci\u00f3n estatal ascendieron a una reducci\u00f3n de $17 millones este a\u00f1o, m\u00e1s una reducci\u00f3n adicional, cantidad no especificada de p\u00e9rdida de ingresos debido a los reembolsos a los estudiantes.<\/p>\n
La Universidad Johns Hopkins, una instituci\u00f3n privada cuyos investigadores han desempe\u00f1ado un papel clave en los esfuerzos de seguimiento de COVID-19, espera una p\u00e9rdida neta de $100 millones en el a\u00f1o fiscal 2020. inicialmente esperaba un super\u00e1vit neto de $72 millones en su presupuesto de $6.5 mil millones y una p\u00e9rdida de hasta $375 millones en el a\u00f1o fiscal 2021. Esto se debe a una variedad de fuentes de ingresos perdidas, incluida la matr\u00edcula y otros ingresos relacionados con los estudiantes e ingresos cl\u00ednicos de los m\u00e9dicos de la facultad. En un mensaje publicado en abril, el presidente de la universidad, Ronald Daniels, escribi\u00f3 que lamentablemente se espera que sean necesarios permisos y despidos en algunas unidades de la universidad como consecuencia inevitable de las p\u00e9rdidas que estamos experimentando.<\/p>\n
Ver Se anuncian licencias y recortes salariales para los empleados de la Universidad de Arizona<\/h3>\n
Algunas de las instituciones m\u00e1s afectadas, como la Universidad de Ohio, ya estaban experimentando dificultades presupuestarias antes de la pandemia. Las eliminaciones de puestos de docentes y personal respondieron a los desaf\u00edos presupuestarios que enfrentamos antes de la pandemia como resultado del cambio de inscripciones, as\u00ed como a la crisis global, que ha hecho necesario que nuestra administraci\u00f3n responda con a\u00fan m\u00e1s urgencia, Carly Leatherwood, el director senior de servicios de comunicaci\u00f3n de la Universidad de Ohio, escribe en un correo electr\u00f3nico a The Scientist.<\/em><\/p>\n
La Ley CARES, un proyecto de ley de est\u00edmulo de $2 billones aprobado en marzo por el gobierno federal de EE. abordar las consecuencias econ\u00f3micas de la pandemia, destin\u00f3 aproximadamente $7 mil millones para que las instituciones de educaci\u00f3n superior lidien con las p\u00e9rdidas relacionadas con la pandemia y otros $7 mil millones para los estudiantes afectados. \u00bfAyud\u00f3? S\u00ed, absolutamente, dice Hartle. \u00bfFue suficiente para ayudar a las instituciones a evitar una posible cat\u00e1strofe? No, todav\u00eda no.<\/p>\n
Un futuro incierto<\/h2>\n
El Professional Staff Congress, el sindicato que representa a los profesores de CUNY, se manifest\u00f3 en respuesta a los anuncios de que el sistema universitario despedir\u00eda a profesores y recortar\u00eda cursos. nina westervelt<\/p>\n
Al igual que Lucas, Maria Mellone, profesora adjunta en el departamento de matem\u00e1ticas de la Universidad de Massachusetts (UMass) Boston, recibi\u00f3 un aviso de no renovaci\u00f3n de nombramiento a mediados de mayo. Mellone, sin embargo, no tiene un a\u00f1o para buscar un nuevo puesto ya que su contrato finaliza este semestre.<\/p>\n
Seg\u00fan Steve Striffler, director del Centro de Recursos Laborales de UMass Boston y presidente del personal docente Union, aproximadamente 350 miembros de la facultad sin titularidad en UMass Boston recibieron el mismo aviso. En una carta enviada a Mellone y otros, la rectora interina de la universidad, Emily McDermott, afirma que la universidad tiene la intenci\u00f3n de no nombrar ni volver a nombrar a ning\u00fan profesor asociado o profesor asociado cl\u00ednico para el semestre de oto\u00f1o de 2020, pero agrega que las recontrataciones pueden ser posibles una vez que se determinen las perspectivas presupuestarias. queda claro.<\/p>\n
Una de las mayores preocupaciones de Mellones es la matr\u00edcula de sus hijos en UMass Boston. Como hijo de un miembro del personal, recibe asistencia para la matr\u00edcula. Sin ese apoyo financiero, dice Mellone, no s\u00e9 si podr\u00e1 ir a la universidad el pr\u00f3ximo semestre. La posibilidad de recontrataci\u00f3n no es tranquilizadora, agrega. Tengo que buscar otro trabajo.<\/p>\n
John Hoey, director ejecutivo de comunicaciones de UMass, que se compone de cinco campus, dice que el sistema universitario perdi\u00f3 aproximadamente $123 millones en ingresos durante el primer trimestre de 2020 debido a la pandemia. Agrega que UMass espera terminar el a\u00f1o fiscal con un presupuesto equilibrado debido a las medidas de reducci\u00f3n de costos, como las licencias y los fondos federales proporcionados por la Ley CARES. Est\u00e1bamos en una posici\u00f3n decente para responder al problema en este a\u00f1o fiscal, dice Hoey. Esperamos que la situaci\u00f3n para los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os fiscales sea muy desafiante. Variables como la inscripci\u00f3n de estudiantes, la ayuda federal y los costos asociados con la reapertura de los campus determinar\u00e1n c\u00f3mo se ver\u00e1n las finanzas universitarias en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, agrega.<\/p>\n
Hay esfuerzos continuos para instar a las universidades a detener los despidos. Despu\u00e9s de que la Universidad de la Ciudad de Nueva York (CUNY), que incluye 25 campus en toda la ciudad de Nueva York, anunciara que despedir\u00eda a los docentes y reducir\u00eda dr\u00e1sticamente la oferta de cursos, el Congreso de Personal Profesional (PSC), el sindicato que representa a su facultad, public\u00f3 una carta abierta al presidente de la universidad exigiendo el fin inmediato de los recortes. Adem\u00e1s, el PSC ha publicado anuncios de televisi\u00f3n y organizado una protesta socialmente distante para llamar la atenci\u00f3n sobre sus demandas. eso lo sentimos . . En primer lugar, realmente deber\u00edan congelar y rescindir estos recortes y despidos, y deber\u00edan mirar hacia el estado y el gobierno federal para financiar la universidad, dice Andrea V\u00e1squez, primera vicepresidenta del PSC. CUNY no respondi\u00f3 a las solicitudes de comentarios de The Scientist<\/em>.<\/p>\n
En la Universidad de Ohio, tanto los estudiantes como el personal se han manifestado en contra de los despidos de personal. Por ejemplo, el movimiento organizado por estudiantes #SaveOURProfs ha estado abogando activamente en las redes sociales por el fin de los despidos de profesores. Lucas no es optimista acerca de sus posibilidades de recontrataci\u00f3n, en cambio, planea buscar un nuevo trabajo. Dice que espera seguir ense\u00f1ando, pero tambi\u00e9n est\u00e1 preparado para pasar a una posici\u00f3n m\u00e1s centrada en la tecnolog\u00eda, como la programaci\u00f3n. Mi instinto dice que hay varias personas como yo, y los puestos est\u00e1n disminuyendo, dice Lucas. Me duele darme cuenta de que es posible que ya no est\u00e9 ense\u00f1ando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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