ARRIBA: El Museo David J. Sencer en la sede de los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC) en Atlanta, Georgia ISTOCK.COM, HAPABAPA <\/p>\n
Los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades de EE. UU. pronto se someter\u00e1n a una reestructuraci\u00f3n, anunci\u00f3 la directora Rochelle Walensky al personal en un correo electr\u00f3nico el mi\u00e9rcoles (17 de agosto), seg\u00fan varios medios.<\/p>\n
Durante 75 a\u00f1os, los CDC y el p\u00fablico salud se han estado preparando para COVID-19, y en nuestro gran momento, nuestro desempe\u00f1o no cumpli\u00f3 con las expectativas de manera confiable, escribi\u00f3 Walensky en el correo electr\u00f3nico, que se envi\u00f3 a las agencias a m\u00e1s de 11,000 empleados, informa STAT<\/em>. Mi objetivo es una nueva cultura orientada a la acci\u00f3n de salud p\u00fablica en los CDC que enfatice la responsabilidad, la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y la puntualidad.<\/p>\n La agencia con sede en Atlanta, cuya misi\u00f3n incluye proteger a los estadounidenses de las amenazas a la salud p\u00fablica, ha venido bajo fuego por fallas repetidas durante la respuesta a la pandemia de COVID-19, incluida la distribuci\u00f3n de kits de prueba contaminados y mensajes deficientes al principio de la pandemia, y m\u00e1s recientemente, su respuesta pesada a la aparici\u00f3n de la viruela del mono. Vimos durante COVID que las estructuras de los CDC, francamente, no estaban dise\u00f1adas para recibir informaci\u00f3n, digerirla y difundirla al p\u00fablico a la velocidad necesaria, le dice a Associated Press Jason Schwartz, investigador de pol\u00edticas de salud en la Escuela de Salud P\u00fablica de Yale. <\/p>\n La reorganizaci\u00f3n tiene como objetivo evitar deficiencias similares en el futuro mediante el fortalecimiento de la comunicaci\u00f3n y la eliminaci\u00f3n de la burocracia. La agencia utilizar\u00e1 cada vez m\u00e1s los servidores de preimpresi\u00f3n (que albergan documentos que no han sido revisados por pares) para realizar investigaciones oportunas, por ejemplo, y se asegurar\u00e1 de que los l\u00edderes de la agencia dediquen al menos seis meses a cada respuesta a un brote para evitar brechas de conocimiento y otros problemas que han surgido. presentado durante la rotaci\u00f3n de personal, informa AP. Y existen numerosos planes para modificar la estructura organizacional, incluida la simplificaci\u00f3n del departamento de comunicaciones de la agencia y la adici\u00f3n de oficinas para asuntos intergubernamentales y equidad en salud. Mary Wakefield, quien encabez\u00f3 la Administraci\u00f3n de Recursos y Servicios de Salud durante la administraci\u00f3n de Obama, ha sido designada para implementar los cambios.<\/p>\n Todas las acciones que se est\u00e1n tomando me parecen l\u00f3gicas y har\u00edan de los CDC un una agencia de salud p\u00fablica m\u00e1s efectiva, Richard Besser, quien dirigi\u00f3 la agencia bajo la administraci\u00f3n de Obama, le dice a The New York Times<\/em>.<\/em><\/p>\n Otros expresan la esperanza de que la Los cambios son solo un paso hacia cambios m\u00e1s amplios en la forma en que el gobierno federal maneja las crisis de salud p\u00fablica. \u00bfPuede ella hacerlo? No lo s\u00e9, le dice al Times<\/em> Jennifer Nuzzo, epidemi\u00f3loga y directora del Centro de Pandemias de la Escuela de Salud P\u00fablica de la Universidad de Brown. \u00bfEs absolutamente necesario hacerlo? S\u00ed. \u00bfEs s\u00f3lo una reorganizaci\u00f3n lo que se requiere? No lo creo.<\/p>\n Espero que no sea el final de la historia, le dice Schwartz a la AP.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ARRIBA: El Museo David J. Sencer en la sede de los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC) en Atlanta, Georgia ISTOCK.COM, HAPABAPA Los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades de EE. 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