{"id":7361,"date":"2022-08-30T02:20:03","date_gmt":"2022-08-30T07:20:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/integracion-de-la-atencion-sanitaria-y-social-siete-pasos-para-el-exito\/"},"modified":"2022-08-30T02:20:03","modified_gmt":"2022-08-30T07:20:03","slug":"integracion-de-la-atencion-sanitaria-y-social-siete-pasos-para-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos-salud\/integracion-de-la-atencion-sanitaria-y-social-siete-pasos-para-el-exito\/","title":{"rendered":"Integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n sanitaria y social: siete pasos para el \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Chinnapong\/Shutterstock <\/p>\n<p>Las muertes generalizadas de ancianos en hogares de ancianos que ocurrieron como resultado de malas decisiones del gobierno al comienzo de la pandemia de COVID-19, revel\u00f3 la falta de conocimiento sobre c\u00f3mo funciona el sector del cuidado. <\/p>\n<p>COVID tambi\u00e9n destac\u00f3 los desaf\u00edos de administrar los servicios p\u00fablicos y responder a la incertidumbre actual. Esto incluye garantizar que servicios diferentes, pero relacionados, como la salud y la atenci\u00f3n social, se unan con \u00e9xito. <\/p>\n<p>La idea de integrar los servicios p\u00fablicos ha sido una tendencia en Europa occidental relativamente mucho antes de la pandemia. En Escocia, por ejemplo, una pol\u00edtica social emblem\u00e1tica se centra en la necesidad de integrar la atenci\u00f3n social, gestionada hist\u00f3ricamente por el gobierno local, con la asistencia sanitaria gestionada hist\u00f3ricamente por el NHS. El deseo de integrar estos dos servicios clave ha estado en curso desde 2016, contando con un amplio apoyo pol\u00edtico.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n en toda Europa, incluidos algunos de Escocia, ha destacado los desaf\u00edos de liderazgo y gesti\u00f3n en torno a este tema. De estos estudios, han surgido siete lecciones clave que ayudar\u00e1n a garantizar la integraci\u00f3n exitosa de dos de nuestros servicios p\u00fablicos m\u00e1s importantes.<\/p>\n<p>1. Se requiere un apoyo pol\u00edtico adecuado<\/p>\n<p>Sin suficiente apoyo del gobierno central, los intentos innovadores y creativos de integraci\u00f3n a menudo fracasan, como ocurri\u00f3 con los centros infantiles Sure Start del Reino Unido. Un programa dise\u00f1ado para mejorar las perspectivas de los ni\u00f1os en \u00e1reas desfavorecidas, se elimin\u00f3 su presupuesto limitado y la iniciativa sufri\u00f3 recortes. Esto condujo a una fuerte ca\u00edda en el n\u00famero de ni\u00f1os que asist\u00edan y se beneficiaban de Sure Start, muchos de los cuales viv\u00edan en las \u00e1reas m\u00e1s pobres del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Esto es lo que sucede cuando el gobierno central o local adopta un enfoque de no intervenci\u00f3n en el integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n sanitaria y social y no tiene ninguna responsabilidad por su progreso (o falta de \u00e9l) a nivel local. El gobierno debe rendir cuentas por la forma en que implementa y mantiene las pol\u00edticas p\u00fablicas nacionales. <\/p>\n<p>2. La participaci\u00f3n de la comunidad es clave<\/p>\n<p>El apoyo de los grupos locales y la participaci\u00f3n de la comunidad es un predictor del \u00e9xito en la integraci\u00f3n de estos servicios. Si bien las \u00e1reas de asociaci\u00f3n de atenci\u00f3n social y de salud pueden ayudar a los grupos y organizaciones locales a trabajar juntos (hay 31 en Escocia, por ejemplo), han surgido preocupaciones sobre la calidad y la responsabilidad de los servicios una vez que se subcontratan a otros sectores, como voluntarios o privados. Pero la subcontrataci\u00f3n es un lugar com\u00fan dentro de la atenci\u00f3n social y de la salud, y es la forma en que a menudo se administran los servicios p\u00fablicos. Debe haber una mejor supervisi\u00f3n del gobierno del proceso de subcontrataci\u00f3n y el reconocimiento de c\u00f3mo las propias comunidades pueden dar forma a la atenci\u00f3n sanitaria y social.<\/p>\n<p>3. Los profesionales deben estar preparados para integrarse<\/p>\n<p>A veces, los que trabajan en el \u00e1mbito sanitario y social son reacios a integrarse. Los l\u00edmites profesionales relacionados con las diferencias de estatus pueden crear fricciones. Diferentes antecedentes de salud, algunos basados en la capacitaci\u00f3n m\u00e9dica y otros basados en la capacitaci\u00f3n en atenci\u00f3n social, a menudo son barreras para que los profesionales se re\u00fanan.<\/p>\n<p>Un desajuste en las culturas, los comportamientos y la comprensi\u00f3n de los servicios puede crear una divisi\u00f3n entre la atenci\u00f3n m\u00e9dica y social. Esto, a su vez, dificulta establecer un prop\u00f3sito claro y acordar objetivos a m\u00e1s largo plazo para la integraci\u00f3n. <\/p>\n<p>Los gerentes de equipos de varias agencias deben llegar a la comunidad local para desarrollar asociaciones m\u00e1s amplias. Tambi\u00e9n es importante brindar oportunidades de desarrollo del personal, trabajando a trav\u00e9s de esta brecha para mejorar la comprensi\u00f3n de otras disciplinas.<\/p>\n<p>4. Los valores y objetivos compartidos son fundamentales<\/p>\n<p>Para que los servicios funcionen juntos con \u00e9xito, debe haber un prop\u00f3sito com\u00fan. Las alianzas s\u00f3lidas y eficaces dependen del compromiso de quienes participan. Definir un prop\u00f3sito claro en todos los niveles es clave, as\u00ed como aclarar roles y responsabilidades para generar confianza, comprensi\u00f3n y respeto. <\/p>\n<p>5. Claridad: rendici\u00f3n de cuentas, comunicaci\u00f3n e intercambio de datos<\/p>\n<p>Las relaciones s\u00f3lidas y la comunicaci\u00f3n efectiva son clave para una integraci\u00f3n exitosa. En la pr\u00e1ctica, esto significa tanto a nivel de trabajador a trabajador como de trabajador a cliente. La colaboraci\u00f3n y el intercambio de informaci\u00f3n relevante entre agencias requiere sistemas de gesti\u00f3n compartidos con sistemas de TI comunes y acuerdos formales sobre cosas como el intercambio de datos y sistemas de gesti\u00f3n de desempe\u00f1o constructivo. <\/p>\n<p>6. La financiaci\u00f3n a corto plazo no funciona<\/p>\n<p>Un modelo de financiaci\u00f3n a largo plazo es crucial para un trabajo interinstitucional eficaz. Para que la integraci\u00f3n funcione, debe haber una financiaci\u00f3n sostenida a trav\u00e9s del presupuesto compartido, dotaci\u00f3n de personal y plazos realistas con tiempo incorporado para la planificaci\u00f3n y el apoyo adecuado. La financiaci\u00f3n insegura es una barrera a largo plazo. <\/p>\n<p>Actualmente, la integraci\u00f3n de la asistencia sanitaria y social en Escocia, por ejemplo, no cuenta con un modelo de financiaci\u00f3n sostenible debido al estado de las finanzas p\u00fablicas (que est\u00e1n vinculadas a las medidas de austeridad), sumado a la alta costes del envejecimiento de la poblaci\u00f3n. <\/p>\n<p>7. Las personas necesitan saber si lo est\u00e1n haciendo bien<\/p>\n<p>Desarrollar las habilidades de los gerentes en el cuidado de la salud y social es importante porque no todos poseen las herramientas para evaluar lo que realmente funciona. A menudo, se presta mucha atenci\u00f3n al control del rendimiento por encima de la investigaci\u00f3n de los cambios reales que han surgido de las iniciativas de integraci\u00f3n. <\/p>\n<p>Las agencias gubernamentales nacionales que regulan e inspeccionan la salud y la atenci\u00f3n social deben brindar apoyo pr\u00e1ctico de investigaci\u00f3n continua para ayudar a los profesionales a continuar su aprendizaje y acceder a la experiencia y los recursos que necesitan para saber qu\u00e9 funciona. <\/p>\n<p>Cuando se trata de integrar los servicios p\u00fablicos, el \u00abc\u00f3mo\u00bb es tan importante como el \u00abpor qu\u00e9\u00bb, y un fuerte liderazgo es importante. Los formuladores de pol\u00edticas deben escuchar a quienes est\u00e1n en primera l\u00ednea y demostrar que se valoran sus conocimientos y experiencia. Para el p\u00fablico en general, la integraci\u00f3n de estos dos servicios significar\u00e1 recibir atenci\u00f3n y apoyo conjuntos cuando m\u00e1s lo necesiten. <\/p>\n<p>Explore m\u00e1s<\/p>\n<p> Integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y social Proporcionada por The Conversation <\/p>\n<p> Este art\u00edculo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el art\u00edculo original. <\/p>\n<p> <strong>Cita<\/strong>: Integraci\u00f3n de la atenci\u00f3n sanitaria y social: Siete pasos para el \u00e9xito (5 de enero de 2022) consultado el 29 de agosto de 2022 en https:\/\/medicalxpress.com\/news\/2022-01-health- social-success.html Este documento est\u00e1 sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigaci\u00f3n privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona \u00fanicamente con fines informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dito: Chinnapong\/Shutterstock Las muertes generalizadas de ancianos en hogares de ancianos que ocurrieron como resultado de malas decisiones del gobierno al comienzo de la pandemia de COVID-19, revel\u00f3 la falta de conocimiento sobre c\u00f3mo funciona el sector del cuidado. 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