{"id":21575,"date":"2022-07-27T12:16:52","date_gmt":"2022-07-27T17:16:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuatro-consejos-para-aprender-a-cambiar\/"},"modified":"2022-07-27T12:16:52","modified_gmt":"2022-07-27T17:16:52","slug":"cuatro-consejos-para-aprender-a-cambiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuatro-consejos-para-aprender-a-cambiar\/","title":{"rendered":"Cuatro consejos para aprender a cambiar"},"content":{"rendered":"

\tNASHVILLE, Tenn. (BP)–<\/strong>El mes pasado en el mundo de la publicaci\u00f3n de libros, sucedi\u00f3 algo fascinante. La autora multimillonaria JK Rowling lanz\u00f3 un nuevo sitio que vende sus libros populares directamente a los clientes y tambi\u00e9n proporcion\u00f3 una red social centrada en la lectura de libros. Conserv\u00f3 todos los derechos digitales de sus libros, por lo que ahora es esencialmente una autora autoeditada en el mundo digital.<\/p>\n

Como l\u00edder de una de las compa\u00f1\u00edas de recursos cristianos m\u00e1s grandes del mundo, ciertamente tom\u00e9 nota de este desarrollo. Nuestra organizaci\u00f3n existe desde 1891, y el n\u00facleo de lo que hemos hecho durante 120 a\u00f1os es publicar en el mundo de la impresi\u00f3n. Decir que nuestro mundo est\u00e1 cambiando ser\u00eda una gran subestimaci\u00f3n.<\/p>\n

La llegada de los productos digitales es sin duda un desaf\u00edo para las editoriales impresas. No solo est\u00e1 cambiando el sistema de entrega, sino que tambi\u00e9n los autores como JK Rowling ya no necesitan al intermediario com\u00fanmente llamado editor. Al igual que la transformaci\u00f3n radical de la industria discogr\u00e1fica, el mundo de la publicaci\u00f3n de libros est\u00e1 siendo desafiado en su esencia misma.<\/p>\n

He escrito y hablado sobre el tema del cambio en numerosas ocasiones. Pero mi perspectiva siempre ha sido la del agente de cambio, o ayudar a individuos y organizaciones a lidiar con el cambio que los ha afectado. Ahora mi perspectiva es diferente. Estoy en el extremo receptor del cambio. Y el cambio es tan radical y transformador que estoy aprendiendo nuevas lecciones sobre este tema con una perspectiva completamente nueva.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo responden los individuos y las organizaciones al cambio? En particular, \u00bfc\u00f3mo respondemos al cambio que es inevitable y sustancial? Hasta ahora, mi respuesta ha implicado cuatro fases progresivas:<\/p>\n

Fase 1: Aceptar la realidad<\/strong><\/p>\n

Compr\u00e9 mi primer lector electr\u00f3nico hace cinco a\u00f1os. Me hab\u00eda mantenido al d\u00eda con los desarrollos en el mundo digital, pero ese dispositivo me llev\u00f3 a una nueva realidad. El mundo que conoc\u00eda estaba cambiando, y pronto cambiar\u00eda r\u00e1pidamente. Podr\u00eda hacer como tantos otros y argumentar que es una moda pasajera que pronto se desvanecer\u00e1, o podr\u00eda aceptar el nuevo mundo en el que estar\u00eda viviendo.<\/p>\n

Es m\u00e1s f\u00e1cil negar la realidad y Creo que podemos volver a la comodidad del mundo que conocemos. Pero esa negaci\u00f3n solo empeorar\u00e1 las cosas cuando la evidencia del cambio se vuelva abrumadora. Tuve que aceptar la nueva realidad.<\/p>\n

Fase 2: captar completamente el impacto<\/strong><\/p>\n

Durante varios a\u00f1os, nuestra organizaci\u00f3n se ha estado moviendo hacia el mundo digital. Quedan muchas preguntas sin respuesta sobre plataformas, monetizaci\u00f3n y aceptaci\u00f3n de libros digitales y otras publicaciones. Pero una cosa s\u00ed sabemos. El impacto de esta nueva realidad es enorme. Estamos evaluando regularmente nuestra velocidad en este sistema de entrega y nuestros clientes' deseo de opciones digitales.<\/p>\n

Cuando el cambio afecta a un individuo u organizaci\u00f3n, un paso importante para lidiar con el cambio es comprender su impacto y longevidad. \u00bfEs realmente una moda pasajera o un cambio temporal? \u00bfO es algo que se convertir\u00e1 en una nueva normalidad, donde la falta de respuesta ser\u00e1 definitiva o fatal? Muchas organizaciones fracasan porque no captan completamente el impacto del cambio que est\u00e1 sobre ellas.<\/p>\n

Fase 3: Pregunte por qu\u00e9 se est\u00e1 produciendo el cambio<\/strong><\/p>\n

Hay Son diferentes razones por las que el mundo editorial digital se est\u00e1 volviendo m\u00e1s omnipresente en la elecci\u00f3n de lectores y autores. En la mayor\u00eda de los casos, comprar una publicaci\u00f3n digital ofrece un mejor precio y un m\u00e9todo m\u00e1s conveniente para comprar el producto.<\/p>\n

Pero quiz\u00e1s la raz\u00f3n principal por la que se est\u00e1 produciendo el cambio es que los clientes, tanto autores como lectores, ahora tienen mayor control sobre lo que escriben y leen. El papel de un intermediario, como un editor, est\u00e1 cambiando como m\u00ednimo y se est\u00e1 minimizando como mucho. En \u00faltima instancia, el poder se est\u00e1 transfiriendo de la persona intermedia tanto al creador de contenido como al usuario de ese contenido.<\/p>\n

Cuando estamos en el extremo receptor del cambio, es de vital importancia comprender la g\u00e9nesis de ese cambio. cambio. Solo as\u00ed podremos avanzar de manera positiva y proactiva.<\/p>\n

Fase 4: aprender a avanzar con la nueva realidad<\/strong><\/p>\n

Cuando el cambio es inevitable, tenemos una de dos opciones m\u00e1s grandes. Primero, podemos lamentarnos del nuevo estado de la realidad y luchar contra \u00e9l el mayor tiempo posible. O m\u00e1s positivamente, podemos aprender c\u00f3mo podemos avanzar mejor en el nuevo mundo con nuevas ideas, nueva creatividad y nueva esperanza. Este \u00faltimo es ciertamente m\u00e1s desafiante. Pero lo primero es una f\u00f3rmula para el declive e incluso la muerte.<\/p>\n

Nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1 abrazando la nueva realidad del mundo digital con esperanza y entusiasmo. No tenemos todas las respuestas, pero estamos motivados para encontrar e implementar nuevas soluciones cada d\u00eda.<\/p>\n

Cuando llega el cambio<\/strong><\/p>\n

Lo s\u00e9 alguien que tiene numerosos problemas de salud relacionados con opciones de estilo de vida de comer en exceso, fumar y falta de ejercicio. Su m\u00e9dico recientemente le dio una opci\u00f3n clara: cambiar o morir. Si continuaba con su estilo de vida actual, probablemente morir\u00eda en dos o tres a\u00f1os. Pero si hiciera cambios serios, podr\u00eda vivir una expectativa de vida normal.<\/p>\n

Una elecci\u00f3n simple pero profunda: cambiar o morir.<\/p>\n

Me sorprenden las empresas, las personas, las iglesias y otras organizaciones que tienen la misma opci\u00f3n, pero se niegan a hacer cambios que salvan vidas. Y, por defecto, eligen morir.<\/p>\n

Es mucho m\u00e1s divertido hablar con otros sobre el cambio que necesitan hacer. Es dif\u00edcil cuando est\u00e1s en el extremo receptor del cambio. Pero es posible abrazar el cambio y ser m\u00e1s fuerte que antes.<\/p>\n

Que Dios nos d\u00e9 la sabidur\u00eda para saber cu\u00e1ndo aceptar el cambio y el coraje para saber cu\u00e1ndo tomar las decisiones dif\u00edciles cuando estamos en el camino. recibir el fin del cambio.<\/p>\n

Thom S. Rainer<\/strong> es presidente de LifeWay Christian Resources. Esta columna apareci\u00f3 por primera vez en ThomRainer.com<\/em>.<\/p>\n

© Copyright 2011 Prensa Bautista. Usado con permiso<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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