{"id":2308,"date":"2022-07-25T23:12:26","date_gmt":"2022-07-26T04:12:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/6-factores-economicos-que-afectaran-a-las-iglesias-en-2022\/"},"modified":"2022-07-25T23:12:26","modified_gmt":"2022-07-26T04:12:26","slug":"6-factores-economicos-que-afectaran-a-las-iglesias-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/6-factores-economicos-que-afectaran-a-las-iglesias-en-2022\/","title":{"rendered":"6 Factores econ\u00f3micos que afectar\u00e1n a las iglesias en 2022"},"content":{"rendered":"
Foto de Markus Spiske – Unsplash <\/p>\n

Por Scott McConnell<\/em><\/p>\n

Las iglesias reciben el la gran mayor\u00eda de su financiaci\u00f3n proviene de particulares. El informe Faith Communities Today dice que el 85% de los ingresos t\u00edpicos de una congregaci\u00f3n proviene de este tipo de contribuciones. Adem\u00e1s, la mitad de los pastores protestantes dicen que la econom\u00eda actual est\u00e1 teniendo un impacto en su iglesia, seg\u00fan un estudio de Lifeway Research.<\/p>\n

Debido a esto, vale la pena observar las finanzas de los consumidores estadounidenses y las condiciones econ\u00f3micas nacionales. Con tanto movimiento en la econom\u00eda estadounidense como resultado de la recesi\u00f3n de 2020, seis factores espec\u00edficos afectar\u00e1n directamente a las iglesias en 2022.<\/p>\n

Deuda<\/strong> <\/h3>\n

A corto plazo, la deuda del consumidor no parece ser un problema. La deuda hipotecaria ha ido en aumento ya que muchos han comprado casas nuevas aprovechando las bajas tasas de inter\u00e9s. Si bien la deuda de las tarjetas de cr\u00e9dito ha aumentado recientemente, los saldos siguen siendo m\u00e1s bajos que a fines de 2019.<\/p>\n

Ingresos disponibles<\/strong> <\/h3>\n

La mayor\u00eda de los consumidores se beneficiaron de los cheques de est\u00edmulo en 2020 que proporcionaron un par de picos en los ingresos disponibles y mayores tasas de ahorro. Esto ayud\u00f3 temporalmente a algunos en tiempos econ\u00f3micamente dif\u00edciles y les dio a otros una sensaci\u00f3n de seguridad financiera que tal vez no hab\u00edan tenido en alg\u00fan tiempo. Para mayo de 2021, estos impulsos terminaron, pero el colch\u00f3n adicional proporcionado puede ayudar a muchos consumidores durante varios meses.<\/p>\n

Empleo<\/strong> <\/h3>\n

La tasa de empleo es el n\u00famero de personas que tienen un trabajo como porcentaje de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar. Antes de COVID, la tasa de empleo rondaba el 61%. La recesi\u00f3n de COVID-19 redujo esto al 51,3% en abril de 2020. Para el oto\u00f1o de 2021, se hab\u00eda recuperado r\u00e1pidamente al 57% y ha ido aumentando lentamente desde ese punto. A septiembre de 2021, se sit\u00faa en el 58,7%. La tasa de desempleo se ha reducido al 4,8%. Entre los estadounidenses mayores de 16 a\u00f1os, hay un 1,7 % menos de personas en la fuerza laboral hoy que en febrero de 2020. Esto explica por qu\u00e9 tantas empresas han tenido dificultades para contratar en los \u00faltimos meses.<\/p>\n

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Salarios<\/strong><\/h3>\n

Si bien el COVID caus\u00f3 una fuerte ca\u00edda en los salarios ganados, estos se recuper\u00f3 a fines de 2020. Los salarios han estado aumentando desde abril de 2021, pero con mucha volatilidad. Los ingresos personales se mantuvieron en 2020 en gran parte debido a los cheques de est\u00edmulo del gobierno. El pago de est\u00edmulo final a principios de 2021 ayud\u00f3 a los hogares este a\u00f1o y, para mayo de 2021, los ingresos personales han seguido siendo m\u00e1s altos que en el mismo mes de 2020. Sin embargo, estas p\u00e9rdidas y ganancias no han sido uniformes en todo el pa\u00eds.<\/p>\n

Inflaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

El aumento de los salarios, los mayores costos de energ\u00eda y los costos de transporte inflados en la cadena de suministro interrumpida han llevado a un aumento de los precios de los bienes. . Los consumidores est\u00e1n pagando m\u00e1s por las cosas que normalmente compran. El \u00edndice de precios al consumidor en octubre mostr\u00f3 un aumento del 6,2% respecto al a\u00f1o anterior. Algunos de los precios que est\u00e1n subiendo son para los bienes que compran las iglesias. Pero el \u00edndice realmente est\u00e1 midiendo el impacto en los consumidores. Durante la mayor\u00eda de los meses de 2021, los consumidores obtuvieron menos ingresos disponibles despu\u00e9s de la inflaci\u00f3n que ese mismo mes de 2021 (con una notable excepci\u00f3n en marzo).<\/p>\n

Seguridad Social<\/strong> <\/h3>\n

La inflaci\u00f3n tiene un impacto generalizado ya que muchas cosas est\u00e1n vinculadas a las medidas de inflaci\u00f3n. La inflaci\u00f3n experimentada en 2021 significa que los beneficiarios del Seguro Social recibir\u00e1n m\u00e1s en 2022. El ajuste por costo de vida agregar\u00e1 un 5,9% a los pagos en el nuevo a\u00f1o. Este es el mayor aumento desde 1982. En comparaci\u00f3n, el aumento en 2021 fue del 1,3 %.<\/p>\n

C\u00f3mo afectar\u00e1n estas fuerzas econ\u00f3micas a las iglesias<\/strong><\/h3>\n

Dos principios b\u00edblicos se ven consistentemente en las donaciones modernas cuando las personas dan primicias y ofrendas. Algunos feligreses le dan primero a Dios fielmente. Mientras tengan ingresos, dar\u00e1n la primera parte. Tambi\u00e9n vemos a los feligreses dando ofrendas. Esto puede ser adem\u00e1s de sus diezmos regulares, o algunos solo pueden dar cuando se sienten c\u00f3modos haci\u00e9ndolo.<\/p>\n

Ambos tipos de dar son m\u00e1s f\u00e1ciles cuando aumentan los ingresos y cuando aumenta el ingreso disponible. Si bien los ingresos est\u00e1n creciendo, los salarios reales ajustados por inflaci\u00f3n no se comparan con los de hace un a\u00f1o. Tambi\u00e9n existir\u00e1n diferencias seg\u00fan la situaci\u00f3n financiera del \u00e1rea local y la composici\u00f3n vocacional de los feligreses en cada congregaci\u00f3n.<\/p>\n

En general, 2022 deber\u00eda comenzar con una din\u00e1mica econ\u00f3mica positiva para las iglesias. \u2014 @smcconn Haga clic para tuitear <\/p>\n

En general, 2022 deber\u00eda comenzar con una din\u00e1mica econ\u00f3mica positiva para las iglesias. Muchos feligreses estaban financieramente estables cuando llegaron los cheques de est\u00edmulo. Si bien la mayor\u00eda de esos fondos se han gastado, estos hogares a\u00fan deber\u00edan ingresar a 2022 mejor que antes de COVID. El s\u00f3lido mercado laboral beneficia a personas de todos los niveles de ingresos. Cuando casi todos los miembros de la iglesia est\u00e1n trabajando, eso beneficia las finanzas de la iglesia.<\/p>\n

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V\u00e9ase tambi\u00e9n  \u00bfQu\u00e9 despierta la generosidad evang\u00e9lica? Discipulado<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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A medida que avanza el 2022, la inflaci\u00f3n pasar\u00e1 factura a las iglesias directamente a trav\u00e9s de precios m\u00e1s altos e indirectamente a trav\u00e9s de muchos donantes reducen lo que dan. Sin embargo, el ajuste por costo de vida recibido por los beneficiarios del Seguro Social deber\u00eda proporcionar un impacto positivo suficiente para que sea un a\u00f1o positivo. Si bien sus ingresos suelen ser bajos, los beneficiarios del Seguro Social suelen ser los donantes m\u00e1s fieles de la iglesia.<\/p>\n

Estabilidad actual<\/strong><\/h3>\n

A medida que se acerca el final de 2021, las iglesias estadounidenses en general se encuentran en una posici\u00f3n financiera estable. Uno de los mejores indicadores de las finanzas de una iglesia es si sus ingresos est\u00e1n por encima o por debajo del a\u00f1o anterior. Seg\u00fan esta medida, las iglesias est\u00e1n en calma despu\u00e9s de la tormenta de 2020, seg\u00fan el \u00faltimo estudio de Lifeway Research. El 4 de cada 10 (42 %) iglesias con ingresos iguales al a\u00f1o anterior es el m\u00e1s alto desde 2010, que coincidentemente fue el a\u00f1o posterior al final de la \u201cgran recesi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

El 4 de cada 10 (42 % ) iglesias con ingresos iguales a los del a\u00f1o anterior es el m\u00e1s alto desde 2010, que casualmente fue el a\u00f1o posterior al final de la \u00abgran recesi\u00f3n\u00bb. \u2014 @smcconn Haga clic para tuitear <\/p>\n

Menos de un tercio de las iglesias (31 %) vieron un crecimiento en sus ofrendas en 2021, lo cual est\u00e1 por debajo de la norma. Pero menos de una cuarta parte de las iglesias (22%) recibieron menos ingresos por ofrendas que el a\u00f1o anterior. Este grupo que est\u00e1 luchando es similar al promedio a largo plazo del 23%.<\/p>\n

Incertidumbres econ\u00f3micas<\/strong><\/h3>\n

A medida que continuamos soportando una pandemia mundial, a menudo parece que hay m\u00e1s incertidumbres econ\u00f3micas que cosas que podemos planificar con confianza. Algunas de las incertidumbres a corto plazo incluyen problemas en la cadena de suministro que est\u00e1n interrumpiendo el comercio, la escasez de trabajadores que reduce el horario de atenci\u00f3n y la productividad de las tiendas, los riesgos continuos de inflaci\u00f3n y la posibilidad de que m\u00e1s brotes del coronavirus puedan alterar las cosas nuevamente.<\/p>\n

Si bien es sabio estar al tanto de nuestro contexto econ\u00f3mico actual y hacer planes, debemos confiar esos planes al Se\u00f1or y reconocer que \u00c9l tiene el control de las finanzas y todo lo dem\u00e1s. \u2014 @smcconn Haga clic para tuitear <\/p>\n

Una de las incertidumbres a largo plazo es qu\u00e9 impacto tendr\u00e1 el aumento de la deuda p\u00fablica y corporativa en las econom\u00edas. Hist\u00f3ricamente, la producci\u00f3n econ\u00f3mica se ve notablemente obstaculizada cuando la deuda total del mercado crediticio supera el 320 % del producto interno bruto. EE. UU. super\u00f3 ese nivel antes<\/em> de los fuertes aumentos de la deuda que se produjeron durante el COVID. Cuando las tasas de inter\u00e9s comiencen a subir, lo que no se espera hasta dentro de varios trimestres, esto obligar\u00e1 a gastar m\u00e1s en deuda que en otros usos productivos de esos d\u00f3lares.<\/p>\n

La Biblia nos advierte que no hablemos como si control\u00e1ramos todo lo que sucede. a nuestro alrededor (Santiago 4:13-15). nosotros no Si bien es sabio estar al tanto de nuestro contexto actual y hacer planes, debemos confiar esos planes al Se\u00f1or y reconocer que \u00c9l tiene el control de las finanzas y todo lo dem\u00e1s.<\/p>\n

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Scott McConnell<\/h2>\n

@smcconn<\/strong><\/p>\n

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Scott es el director ejecutivo de Lifeway Research.<\/p>\n<\/div>\n