{"id":23154,"date":"2022-07-27T13:15:48","date_gmt":"2022-07-27T18:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/no-existe-tal-cosa-como-la-etica-comercial\/"},"modified":"2022-07-27T13:15:48","modified_gmt":"2022-07-27T18:15:48","slug":"no-existe-tal-cosa-como-la-etica-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/no-existe-tal-cosa-como-la-etica-comercial\/","title":{"rendered":"No existe tal cosa como la \u00e9tica \u00abcomercial\u00bb"},"content":{"rendered":"

\u00abUno de nuestros problemas es que la \u00e9tica nunca es un problema comercial o social o una cuesti\u00f3n pol\u00edtica. Siempre es una cuesti\u00f3n personal\u00bb.  –<\/strong><\/em> John C. Maxwell
<\/strong><\/p>\n

\u00bfConsidera \u00bfEres un estadounidense com\u00fan, alguien que nunca enfrentar\u00e1 un desaf\u00edo \u00e9tico que podr\u00eda convertirse en noticia de primera p\u00e1gina en los EE. UU.? Si es as\u00ed, su pensamiento puede haber sido compartido alguna vez por Cynthia Cooper de WorldCom, el agente del FBI Coleen Rowley y Sherron Watkins de Enron. Estos tres estadounidenses \u00abcomunes\u00bb tomaron decisiones fat\u00eddicas para hacer lo correcto frente a aparentes irregularidades. El resultado: selecci\u00f3n de Time Magazine<\/em> como \u00abPersonas del a\u00f1o\u00bb para 2002.<\/p>\n

El honor ganado por estas valientes mujeres demuestra v\u00edvidamente que cualquiera de nosotros puede enfrentarse repentinamente con una desgarradora dilema \u00e9tico. \u00bfHar\u00e1s lo correcto? En un mundo complejo de problemas complicados, \u00bfsabr\u00e1 siquiera qu\u00e9 es lo correcto?<\/p>\n

Lo sabr\u00e1 si ha le\u00eddo No existe tal cosa como la \u00e9tica empresarial : S\u00f3lo hay una regla para tomar decisiones<\/em> (Warner Books), del aclamado experto en liderazgo y autor de best-sellers John C. Maxwell.<\/p>\n

La clave de la construcci\u00f3n \u00e9tica de Maxwell est\u00e1 impl\u00edcita en el t\u00edtulo de su libro . Surgi\u00f3 de una conversaci\u00f3n en la que se le pregunt\u00f3 a Maxwell si le gustar\u00eda escribir un libro sobre \u00e9tica empresarial. \u00c9l respondi\u00f3: \u00abNo existe tal cosa como la \u00e9tica empresarial. Solo existe la \u00e9tica\u00bb. El resultado de esa afirmaci\u00f3n para cualquiera que busque saber c\u00f3mo lidiar con los problemas \u00e9ticos que surgen en cualquier \u00e1mbito (en el trabajo, en el hogar, en la iglesia o en cualquier otro lugar) es este volumen delgado, accesible y entretenido.<\/p>\n

En No existe tal cosa como la ‘\u00e9tica empresarial’<\/em>, Maxwell relata el \u00abcaos \u00e9tico\u00bb expresado recientemente en los esc\u00e1ndalos corporativos de alto perfil que involucran a altos ejecutivos de Enron, Adelphia, Tyco y WorldCom. Las personas toman decisiones poco \u00e9ticas, afirma Maxwell, por cualquiera de estas tres razones:<\/p>\n

\n

(1.) Hacemos lo que es m\u00e1s conveniente, lo f\u00e1cil en lugar de lo correcto.
(2.) Hacemos lo que debemos para ganar. \u00abPocas personas parten con el deseo de ser deshonestas, pero nadie quiere perder\u00bb.
(3.) Racionalizamos nuestras elecciones con relativismo. \u00abTodo el mundo tiene sus propios est\u00e1ndares, que cambian de una situaci\u00f3n a otra\u00bb. Maxwell lamenta tal \u00ab\u00e9tica situacional\u00bb, se\u00f1alando que la descripci\u00f3n del curso para una clase de \u00e9tica corporativa de la Universidad de Michigan establece: \u00abEste curso no se ocupa de los problemas morales personales de honestidad y veracidad.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00abEstas tentaciones de tomar decisiones poco \u00e9ticas se infiltran en todos los rincones de nuestras vidas, observa Maxwell: \u00abUno de nuestros problemas es que la \u00e9tica nunca es un problema comercial o social o una cuesti\u00f3n pol\u00edtica. Siempre es una cuesti\u00f3n personal\u00bb. siempre \u00e9tico’… basado en la regla de oro\u00bb. Esa manera es \u00abhacer la pregunta ‘\u00bfC\u00f3mo me gustar\u00eda ser tratado en esta situaci\u00f3n?'\u00bb<\/p>\n

La belleza de la regla de oro se extiende m\u00e1s all\u00e1 de su simplicidad, se\u00f1ala Maxwell, hacia la universalidad: l\u00edmites religiosos y es aceptado por personas de casi todas partes del mundo. Es lo m\u00e1s parecido a una gu\u00eda universal para la \u00e9tica que una persona puede encontrar\u00bb.<\/p>\n

Dada la simplicidad y universalidad de la Regla de Oro, \u00bfpor qu\u00e9 hacerlo? \u00bfCu\u00e1ntos de nosotros nos desviamos tan a menudo de practicarlo? Hay cinco factores, escribe Maxwell, que \u00absocavan\u00bb la regla de oro:<\/p>\n

1. Presi\u00f3n<\/strong>. \u00abY con la presi\u00f3n viene la tentaci\u00f3n de tomar atajos o torcer la verdad… Nadie escapa a la presi\u00f3n\u00bb.
2. Placer<\/strong>. \u00abDurante d\u00e9cadas, la gente en los Estados Unidos se sinti\u00f3 alentada por las palabras ‘si te sientes bien, hazlo'\u00bb.
3. Poder<\/strong>. \u00abDesafortunadamente, para muchas personas, tener poder es como beber agua salada. Cuanto m\u00e1s bebes, m\u00e1s sed tienes\u00bb.
4. Orgullo<\/strong>. \u00ab… tener un sentido exagerado de autoestima puede ser muy destructivo. La literatura sapiencial est\u00e1 llena de advertencias sobre el orgullo y su impacto negativo\u00bb.
5. Prioridades<\/strong>. \u00abCada vez que una persona no sabe cu\u00e1les son sus prioridades, puede encontrarse en problemas porque es probable que tome malas decisiones\u00bb.<\/p>\n

Para cada uno de estos factores, Maxwell sugiere pasos sencillos que podemos tomar para vencer su influencia. La \u00aboportunidad de oro\u00bb que muchos de nosotros buscamos en el mundo exterior, argumenta, nunca se puede aprovechar sin hacer primero \u00abel trabajo preliminar en el interior\u00bb. \u00c9l explica cada uno de los ocho pasos involucrados en hacer eso: Asuma la responsabilidad de sus acciones, desarrolle disciplina personal
, conozca sus debilidades, alinee sus prioridades con sus valores, admita las malas acciones r\u00e1pidamente y pida perd\u00f3n, tenga mucho cuidado con las finanzas, ponga su familia por delante de su trabajo, y valore mucho a las personas.<\/p>\n

La oportunidad de oro y la regla de oro sugieren una de las historias m\u00e1s perdurables del mundo sobre el oro: el rey Midas y su \u00abtoque de oro\u00bb. As\u00ed como Midas aprendi\u00f3, por las malas, el dolor y la aflicci\u00f3n que en \u00faltima instancia resultaron de su habilidad para convertir en oro todo lo que tocaba, Maxwell aconseja que aprendamos un nuevo concepto del \u00abtoque de Midas\u00bb, que viene
\u00abtomando no te concentres en ti mismo y en lo que puedes ganar, y en su lugar te concentres en agregar valor a los dem\u00e1s\u00bb. Aqu\u00ed, tambi\u00e9n, Maxwell proporciona acciones simples y espec\u00edficas mediante las cuales cualquier persona puede lograr este toque verdaderamente invaluable.<\/p>\n

\u00abPuedes ir por el oro\u00bb, se\u00f1ala Maxwell, \u00abo puedes ir por la regla de oro\u00bb. En  No existe tal cosa como  la ‘\u00e9tica empresarial’<\/em>, defiende de manera elocuente y convincente la \u00faltima, y relata poderosamente las medidas espec\u00edficas mediante las cuales cualquiera de nosotros puede lograrla. y del\u00e9itese con la alegr\u00eda que proviene de adherirse a una \u00e9tica que nunca se compromete.  <\/p>\n

Acerca del autor :<\/strong> John C. Maxwell es un ex pastor, un exitoso ejecutivo de negocios, un destacado experto en liderazgo y el autor de cuatro libros anteriores m\u00e1s vendidos, incluido Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, Desarrollando al l\u00edder Dentro de Ti<\/em>, y en abril de 2003 Pensando para un Cambio<\/em> (Warner). Es fundador del Grupo INJOY; una organizaci\u00f3n dedicada a ayudar a las personas a maximizar su potencial de liderazgo<\/p>\n

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\u00abUno de nuestros problemas es que la \u00e9tica nunca es un problema comercial o social o una cuesti\u00f3n pol\u00edtica. Siempre es una cuesti\u00f3n personal\u00bb.  – John C. Maxwell \u00bfConsidera \u00bfEres un estadounidense com\u00fan, alguien que nunca enfrentar\u00e1 un desaf\u00edo \u00e9tico que podr\u00eda convertirse en noticia de primera p\u00e1gina en los EE. UU.? Si es as\u00ed, … Continuar leyendo \u00abNo existe tal cosa como la \u00e9tica \u00abcomercial\u00bb\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-23154","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23154"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23154\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}