{"id":28594,"date":"2022-07-29T22:26:43","date_gmt":"2022-07-30T03:26:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-es-crucial-involucrar-mas-a-los-hombres-en-la-iglesia-post-covid\/"},"modified":"2022-07-29T22:26:43","modified_gmt":"2022-07-30T03:26:43","slug":"por-que-es-crucial-involucrar-mas-a-los-hombres-en-la-iglesia-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-es-crucial-involucrar-mas-a-los-hombres-en-la-iglesia-post-covid\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 es crucial involucrar m\u00e1s a los hombres en la iglesia post-COVID"},"content":{"rendered":"

\u00bfEs su iglesia una iglesia tortuga? Stuart Kellogg puede dec\u00edrtelo.<\/p>\n

Como hombre de negocios, incluido un per\u00edodo como presidente y gerente general de una estaci\u00f3n de televisi\u00f3n, Kellogg se especializ\u00f3 en c\u00f3mo funcionan las organizaciones. Tambi\u00e9n ten\u00eda experiencia en ayudar a los l\u00edderes de la iglesia a \u201cpensar las cosas de manera organizativa\u201d. Cuando lleg\u00f3 el COVID y las iglesias se vieron obligadas a cerrar sus puertas, Kellogg comenz\u00f3 a observar c\u00f3mo las iglesias respond\u00edan a los cierres como organizaciones.<\/p>\n

Sus observaciones generaron conversaciones con l\u00edderes de la iglesia en su \u00e1rea y en todo el pa\u00eds. Buscando m\u00e1s informaci\u00f3n, Kellogg cre\u00f3 una p\u00e1gina de Facebook, luego un podcast y luego un sitio web. Despu\u00e9s de entrevistar a casi 100 pastores, l\u00edderes laicos y expertos en liderazgo, Kellogg escribi\u00f3 un libro: The Post COVID Church: An Action Plan to Thrive, not just Survive<\/em>.<\/p>\n

Como el libro explica, prosperar despu\u00e9s de COVID ser\u00e1 dif\u00edcil para las iglesias tortuga.<\/p>\n

Refugiarse versus salir<\/h2>\n

\u00bfQu\u00e9 es una iglesia tortuga?<\/p>\n

Cuando lleguen los cierres de COVID, las iglesias tend\u00edan a responder de una de dos maneras. \u201cLas iglesias tortuga se atrincheraron y esperaron a que todo volviera a la normalidad\u201d, dice Kellogg. \u201cDesde el principio me di cuenta de que ese enfoque no iba a funcionar\u201d.<\/p>\n

La falta de actividad frustr\u00f3 a muchos miembros de las iglesias tortuga. \u201c\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo todo el d\u00eda?\u201d algunos le dijeron a Kellogg. \u201cNadie va a entrar al edificio de la iglesia\u201d.<\/p>\n

Mientras que las iglesias tortuga parec\u00edan paralizadas, otras iglesias vieron los cierres de COVID como una oportunidad para cumplir su misi\u00f3n de salir a sus comunidades y servir. \u201cEse tipo de iglesia dec\u00eda: ‘Por eso estamos aqu\u00ed’\u201d, explica Kellogg. Estas iglesias reconocieron que, despu\u00e9s de los cierres, era poco probable un regreso a la \u201cnormalidad\u201d. Las cosas ser\u00edan m\u00e1s dif\u00edciles. Las reuniones ser\u00edan m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n

Y probablemente habr\u00eda menos iglesias. No solo por COVID, sino tambi\u00e9n por lo que est\u00e1 sucediendo en la cultura.<\/p>\n

La tormenta perfecta<\/h2>\n

Seg\u00fan Kellogg, el modelo tradicional para el evangelismo de la iglesia es un \u00abven y ve\u00bb. modelo: ven a nuestra iglesia y d\u00e9janos mostrarte lo que hacemos. Ese modelo era apropiado cuando la cultura estaba abierta al cristianismo, y la pregunta principal sobre el cristianismo era si era cierto o no.<\/p>\n

Ahora, dice Kellogg, la cultura generalmente es antag\u00f3nica al cristianismo. La pregunta no es si el cristianismo es verdadero o no, sino si es bueno o no. Como resultado, el modelo de \u201cven y ver\u00e1s\u201d no funciona. \u201cLa gente necesita evidencia de que a su iglesia le est\u00e1 yendo bien fuera del edificio de la iglesia\u201d, dice Kellogg. \u201cSin eso, su testimonio no importa\u201d.<\/p>\n

En un contexto de r\u00e1pida secularizaci\u00f3n, los cierres por el COVID crearon una \u201ctormenta perfecta\u201d que azot\u00f3 a muchas iglesias. Las personas que se llevaron la peor parte de esa paliza fueron los pastores y otros l\u00edderes de la iglesia. La experiencia ray\u00f3 en lo traum\u00e1tico, pero muchos l\u00edderes de la iglesia, que ya luchaban contra el agotamiento y la depresi\u00f3n, no la enfrentaron de manera saludable.<\/p>\n

Kellogg, quien ha luchado contra la depresi\u00f3n, insiste en hablar sobre la depresi\u00f3n con l\u00edderes de la iglesia, especialmente los hombres. \u201cLos chicos no hablan de eso\u201d, dice. Un desaf\u00edo adicional para los pastores es que muchos no tienen a nadie en quien confiar. Su tendencia a aislarse se vio exacerbada por los bloqueos de COVID, lo que hizo que todas se aislaran.<\/p>\n

Pero no todas las iglesias. \u201cHabl\u00e9 con muchos l\u00edderes de la iglesia que no eran negativos en absoluto\u201d, dice Kellogg. \u201cLo vieron como una oportunidad\u201d.<\/p>\n

El primer paso para darse cuenta de esa oportunidad fue reunir a las tropas. Una iglesia que lo hizo fue Pine Lake Church de Mississippi que, seg\u00fan Kellogg, tiene alrededor de 10,000 miembros en media docena de campus. El liderazgo de la iglesia se asegur\u00f3 de que, dentro de las primeras semanas del cierre, cada miembro de la iglesia recibiera una llamada telef\u00f3nica.<\/p>\n

En las iglesias con visi\u00f3n de futuro, se esperaba que cada l\u00edder, personal o voluntario, continuara comunic\u00e1ndose regularmente. con todos los que sirvieron en la familia de la iglesia. Y las comunicaciones deb\u00edan ser conversaciones, no transmisiones. A medida que los l\u00edderes de la iglesia se acercaron, aprendieron sobre las luchas de las personas en la familia de la iglesia y m\u00e1s all\u00e1. Se elevaron oraciones, se forjaron amistades y se profundizaron las relaciones.<\/p>\n

Y se descubrieron oportunidades. Eso inclu\u00eda oportunidades para hombres que anteriormente no hab\u00edan sido muy activos en la vida de la iglesia.<\/p>\n<\/p>\n

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\u201cSi tomas esas habilidades y miras las poblaci\u00f3n\u201d, sugiere Murrow, \u201chay m\u00e1s mujeres que hombres en la poblaci\u00f3n que poseen esos dones. Ahora, ciertamente hay hombres que son verbales, estudiosos, sensibles y musicales, pero su n\u00famero tiende a ser menor\u00bb.<\/p>\n

Las habilidades que tienen los hombres, habilidades que estos hombres han perfeccionado a trav\u00e9s de experiencias en el lugar de trabajo y en otros ambientes al aire libre, a menudo quedan en barbecho en los entornos tradicionales de la iglesia. Muchos l\u00edderes de la iglesia desconocen la riqueza de talento que poseen los hombres de la iglesia. Otros no aprovechan esas habilidades, dice Kellogg, porque esos l\u00edderes no est\u00e1n seguros de que un laico sea m\u00e1s respetado que el l\u00edder.<\/p>\n

\u201cCuando yo era miembro de una iglesia en Georgia\u201d, recuerda Kellogg, \u201c el pastor all\u00ed, que era un orador muy din\u00e1mico, estaba teniendo algunos problemas de personal. Yo estaba en una clase de escuela dominical all\u00ed, ya los pocos meses me acerqu\u00e9 al pastor y le ofrec\u00ed ayuda. Le dije: ‘Pastor, \u00bfsab\u00eda que el jefe jubilado de Recursos Humanos a nivel mundial de Union Carbide est\u00e1 en la clase de la escuela dominical en el piso de abajo? \u00bfCrees que tal vez tiene algunas buenas ideas aqu\u00ed? Adem\u00e1s, el hombre se hab\u00eda destacado como consultor ayudando a organizaciones sin fines de lucro.<\/p>\n

\u201cEl pastor parec\u00eda muy emocionado y ansioso por conocer al hombre. Pero habl\u00e9 con el hombre un mes despu\u00e9s y le pregunt\u00e9 si el pastor lo hab\u00eda llamado alguna vez. No. Nunca me puse en contacto con \u00e9l.\u201d<\/p>\n

Cuando una iglesia aprovecha a sus hombres, esos hombres pueden ser una fuerza poderosa y motivadora para efectuar un cambio positivo en la comunidad. Cuando una iglesia no aprovecha a sus hombres, esos hombres se sienten frustrados y complacientes.<\/p>\n

Una mentalidad diferente<\/h2>\n

Lo que se necesita, dice Kellogg, es una mentalidad diferente, una que valore la colaboraci\u00f3n y la trabajo en equipo.<\/p>\n

\u201cEl pastor y el personal deben estar dispuestos a ver las cosas de manera diferente\u201d, dice. \u201cEl pastor no est\u00e1 dirigiendo una organizaci\u00f3n de arriba hacia abajo. \u00c9l tiene personas en la congregaci\u00f3n que lideran organizaciones. Estas personas tienen habilidades de liderazgo y experiencia que \u00e9l puede aprovechar\u201d.<\/p>\n

Renunciar al control y depender de personas ajenas al equipo de liderazgo de la iglesia puede parecer arriesgado en una iglesia que no lo ha hecho antes. Pero, a pesar de que los cierres por el COVID terminaron y las iglesias pueden reunirse libremente, es poco probable que un enfoque de \u00abnegocios como siempre\u00bb para administrar su iglesia funcione por mucho tiempo, dice Kellogg.<\/p>\n

\u00abLa forma antigua puede funcionar por un rato\u201d, dice. \u201cSin embargo, dentro de una d\u00e9cada, esas iglesias estar\u00e1n muertas o agonizantes. Todo se ha acelerado y las iglesias necesitan adaptarse.\u201d<\/p>\n

Nuestra cultura, contin\u00faa, necesita la cosmovisi\u00f3n cristiana m\u00e1s que nunca. La gente no camina dentro de los edificios de la iglesia para entenderlo, por lo que la iglesia necesita ir a la comunidad y predicar con el ejemplo.<\/p>\n

\u201cComo dijo Chuck Colson, el problema no es que el mundo sea el mundo, es la iglesia no es la iglesia\u201d, dice Kellogg, quien estudi\u00f3 con Colson y es miembro comisionado del Colson Center for Christian Worldview. Otras dos citas acertadas de Colson son:<\/p>\n