{"id":2862,"date":"2022-07-25T23:30:04","date_gmt":"2022-07-26T04:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-consejos-para-liderar-un-equipo-ministerial-de-forma-remota\/"},"modified":"2022-07-25T23:30:04","modified_gmt":"2022-07-26T04:30:04","slug":"8-consejos-para-liderar-un-equipo-ministerial-de-forma-remota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-consejos-para-liderar-un-equipo-ministerial-de-forma-remota\/","title":{"rendered":"8 Consejos para liderar un equipo ministerial de forma remota"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">Foto de Parker Byrd &#8211; Unsplash <\/p>\n<p><em>Por Chandler Vannoy<\/em><\/p>\n<p>Para pastores y ministerio l\u00edderes, estamos entrando en lo desconocido. COVID-19 ha dispersado nuestra iglesia, deslocalizado a nuestra gente y ha provocado que muchos de nosotros ingresemos al mundo del trabajo remoto. Seminario no nos prepar\u00f3 para esto.<\/p>\n<p>El trabajo remoto no es un fen\u00f3meno nuevo, pero cuando gran parte de nuestro pa\u00eds se involucra en la cultura del trabajo desde el hogar, muchos de nosotros nos sentimos como un pez fuera de agua.<\/p>\n<p>No solo estamos navegando trabajando desde nuestro hogar, nuestros equipos ministeriales ahora est\u00e1n separados y todav\u00eda estamos llamados a guiarlos fielmente a trav\u00e9s de este momento dif\u00edcil.<\/p>\n<p>En En la cima del caos que llena nuestro mundo, ahora nos enfrentamos a la tarea de liderar nuestros equipos ministeriales de una manera completamente nueva y diferente.<\/p>\n<p>Debido a esto, quiero compartir con ustedes ocho consejos que he aprendido durante los \u00faltimos a\u00f1os de trabajo remoto.<\/p>\n<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0'> <\/div>\n<p>La mayor\u00eda de estos consejos se aprendieron de la manera m\u00e1s dif\u00edcil, as\u00ed que conc\u00e9dase a usted y a su equipo gracia mientras avanza esta temporada.<\/p>\n<h3><strong>1. Elija la confianza sobre la sospecha. <\/strong><\/h3>\n<p>Esta es la base para liderar un equipo remoto. Dado que ya no est\u00e1 en la oficina viendo en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando su equipo y participando en conversaciones improvisadas, las sospechas pueden comenzar a surgir.<\/p>\n<p>Tenemos que luchar contra esa tendencia y optar por confiar en ellos. estamos haciendo el trabajo.<\/p>\n<p>Si el l\u00edder establece este tono, el equipo lo seguir\u00e1. Muestre a su equipo que conf\u00eda en ellos frente a los dem\u00e1s.<\/p>\n<h3><strong>2. P\u00eddele a tu equipo que muestre su trabajo.<\/strong><\/h3>\n<p>El hecho de que estemos eligiendo la confianza no significa que no queramos ver el progreso que est\u00e1 logrando nuestro equipo. Por eso, pide actualizaciones de rutina y en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando.<\/p>\n<h3><strong>3. Cree una estructura de reuni\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n<p>Si antes no ten\u00eda muchas reuniones, cree nuevos horarios de reuni\u00f3n para registrarse. Nuestro equipo usa una reuni\u00f3n semanal de pie de 30 minutos los lunes y una hora una reuni\u00f3n de estrategia larga los mi\u00e9rcoles.<\/p>\n<p>Cuando el ritmo de nuestro trabajo se acelera, agregamos reuniones diarias de 15 minutos.<\/p>\n<p>Estas reuniones son importantes para mantener a todos al d\u00eda. misma p\u00e1gina, permite a los compa\u00f1eros de equipo compartir en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando y discutir los obst\u00e1culos que est\u00e1n tratando de superar.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>4. Comunicar en exceso.<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando las reuniones se realizan de forma virtual, ya no es posible llamar a la puerta de alguien para pedir claridad o leer su lenguaje corporal durante la reuni\u00f3n. Esto significa que la comunicaci\u00f3n excesiva es clave.<\/p>\n<p>Ponga todos los detalles en un correo electr\u00f3nico. Env\u00ede un correo electr\u00f3nico de seguimiento con a\u00fan m\u00e1s detalles. Y antes de presionar \u00abenviar\u00bb, piense en las preguntas que otros pueden hacer y responda por ellos.<\/p>\n<p>Pero esto no es solo para su personal o equipo ministerial. Esto se aplica a toda su iglesia, incluidos los voluntarios y los laicos.<\/p>\n<p>Si tuviera que decirle constantemente a la gente: \u00abEst\u00e1 en el bolet\u00edn\u00bb, entonces, \u00bfqu\u00e9 le hace pensar que revisar\u00e1n sus correos electr\u00f3nicos o la p\u00e1gina de Facebook? ?<\/p>\n<h3><strong>5. Utilice la tecnolog\u00eda.<\/strong><\/h3>\n<p>A estas alturas, probablemente desear\u00eda haber comprado acciones en Zoom, ya que en este momento organiza todas las reuniones en Estados Unidos. Pero la buena noticia es que puede usarlo para videoconferencias.<\/p>\n<div style=\"clear:both;margin-top:0em;margin-bottom:1em\">\n<div class=\"centered-text- area\">\n<div class=\"centered-text\" style=\"float: left\">\n<div class=\"u03625dfc6c49d24d9024aa93a05c63e3-content\">V\u00e9ase tambi\u00e9n&nbsp; El grupo que con mayor probabilidad seguir\u00e1 faltando en su iglesia<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"ctaButton\"><\/div>\n<\/div>\n<p>No importa qu\u00e9 software de videoconferencia use , aseg\u00farese de usar uno para sus reuniones.<\/p>\n<p>Las llamadas telef\u00f3nicas pueden volverse impersonales r\u00e1pidamente. El video permite que su equipo se vea y se sienta conectado mientras est\u00e1 disperso.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, p\u00eddale a su equipo que utilice documentos y hojas de c\u00e1lculo compartidos en Google. Esto facilita una colaboraci\u00f3n fluida.<\/p>\n<p>Una \u00faltima herramienta tecnol\u00f3gica que recomendar\u00eda es una alternativa al correo electr\u00f3nico. El correo electr\u00f3nico puede ralentizar a su equipo cuando necesita moverse r\u00e1pido.<\/p>\n<p>Tres excelentes alternativas a considerar son Slack, Basecamp o Asana. Cada uno tiene su caso de uso \u00fanico, por lo que diferentes ministerios encontrar\u00e1n \u00fatil un software diferente.<\/p>\n<h3><strong>6. Determine los canales de comunicaci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n<p>Con tantas opciones diferentes para la comunicaci\u00f3n, es f\u00e1cil que los mensajes se pierdan si no se comparten en el canal correcto.<\/p>\n<p>Tome la tiempo para discutir con su equipo c\u00f3mo y cu\u00e1ndo usar cada canal de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>7. Establezca pautas para las videollamadas.<\/strong><\/h3>\n<p>En un podcast reciente de Unseen Leadership con Shannon Miles, quien dirige una empresa que trabaja de forma totalmente remota, aconsej\u00f3 establecer reglas de que la c\u00e1mara siempre est\u00e9 encendida y el silencio siempre. apagado durante las videollamadas. Esto permite una sensaci\u00f3n de \u00abreuni\u00f3n real\u00bb.<\/p>\n<p>Cuando no puede ver a alguien, es f\u00e1cil suponer que est\u00e1 distra\u00eddo. Y cuando el silencio est\u00e1 activado, la conversaci\u00f3n puede ser unilateral.<\/p>\n<p>Ahora, este es un consejo para reuniones de equipos m\u00e1s peque\u00f1os. Cuando las reuniones tienen m\u00e1s de cinco o seis personas, es \u00fatil establecer reglas sobre c\u00f3mo usar el silencio para que las distracciones sean m\u00ednimas.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>8. Establece l\u00edmites.<\/strong><\/h3>\n<p>Trabajar de forma remota, especialmente desde casa, puede crear un equilibrio poco claro entre el trabajo y la vida personal. Cuando nunca sale de la \u00aboficina\u00bb, es f\u00e1cil seguir trabajando hasta la noche.<\/p>\n<p>Como l\u00edder, puede crear expectativas claras y un ejemplo saludable para aquellos a quienes lidera.<\/p>\n<p> Muestre a su equipo c\u00f3mo apagar el trabajo y desconectarse para que puedan pasar tiempo con la familia y crear l\u00edmites saludables. Sea proactivo en esto y comparta constantemente estas expectativas.<\/p>\n<p>Espero que estos consejos sean \u00fatiles mientras dirige a su equipo de forma remota en estos tiempos inciertos.<\/p>\n<p>Pero el mejor consejo que puedo compartir con usted es dar gracia tanto a usted como a su equipo durante esta temporada. Muchos en su equipo ahora se encuentran trabajando en casa mientras cuidan a sus hijos y aprenden a educar en casa.<\/p>\n<p>Puede ser abrumador. Asegur\u00e9monos de liderar con gracia y demostrar a nuestros equipos que realmente nos preocupamos por ellos.<\/p>\n<p><strong>CHANDLER VANNOY (@chandlervannoy)<\/strong>&nbsp;<em>se desempe\u00f1a como gerente de marca de Lifeway Leadership . Se gradu\u00f3 de la Universidad de Tennessee y tiene una Maestr\u00eda en Divinidad del Seminario Teol\u00f3gico Bautista del Sur. Puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n en&nbsp;chandlervannoy.com.<\/em><\/p>\n<\/p>\n<div class='yarpp yarpp-related yarpp-related-website yarpp-template-thumbnails'>\n<h3>Relacionado publicaciones:<\/h3>\n<div class=\"yarpp-thumbnails-horizontal\"> \u00bfQu\u00e9 creen los pastores sobre el fin de los tiempos? \u00bfQu\u00e9 creen los pastores sobre el libro de Apocalipsis? 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