{"id":2935,"date":"2022-07-25T23:32:11","date_gmt":"2022-07-26T04:32:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-formas-de-saber-si-tu-liderazgo-es-impactante\/"},"modified":"2022-07-25T23:32:11","modified_gmt":"2022-07-26T04:32:11","slug":"5-formas-de-saber-si-tu-liderazgo-es-impactante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-formas-de-saber-si-tu-liderazgo-es-impactante\/","title":{"rendered":"5 formas de saber si tu liderazgo es impactante"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">Foto de Alfred Aloushy &#8211; Unsplash <\/p>\n<p><em>Por Jada Edwards<\/em><\/p>\n<p>Como l\u00edder , \u00bfluchas con c\u00f3mo hacer las cosas o c\u00f3mo ganarse a ciertas personas? En mis conferencias y viajes, ese ha sido un tema generalizado en muchas de las conversaciones con otros l\u00edderes que he conocido.<\/p>\n<p>Y al profundizar en el problema subyacente, descubr\u00ed que hay dos formas en que el p\u00e9ndulo oscilaciones cuando se trata de liderar personas en la iglesia local, ya sean empleados pagados o voluntarios: liderar sin autoridad o sin influencia.<\/p>\n<p>Para nosotros, como l\u00edderes, es muy importante saber la diferencia entre los dos y cuando son necesarios. La autoridad es el poder posicional para tomar decisiones. La influencia es la capacidad de afectar ideas y acciones.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay varias distinciones m\u00e1s:<\/p>\n<h3><strong>La autoridad es costosa. La influencia es gratis.<\/strong><\/h3>\n<p>La autoridad es costosa porque requiere dar a las personas ciertas herramientas y personal y todos los recursos que vienen con una posici\u00f3n.<\/p>\n<div class='code-block code -block-1'> <\/div>\n<p>Pero la influencia es libre. Puede entablar relaciones en cualquier momento que desee y expandir su esfera de influencia.<\/p>\n<h3><strong>La autoridad es resistida. Se acepta la influencia. <\/strong><\/h3>\n<p>La influencia es cuando las personas aceptan sus ideas, no solo por qui\u00e9n es usted o la posici\u00f3n que ocupa, sino porque los ha persuadido a una forma de pensar oa un curso de acci\u00f3n. <\/p>\n<p>Y solo porque alguien est\u00e1 haciendo lo que le pides que haga o parece que est\u00e1 de acuerdo, no significa que tengas influencia.<\/p>\n<p>Si trabajas en alg\u00fan lugar y tu jefe te da una directiva, puedes seguir esa directiva porque \u00e9l o ella tiene la autoridad, \u00bfverdad?<\/p>\n<p>Pero la influencia es cuando <em>quieres<\/em> hacerlo. Cuando alguien es sacado de la autoridad \u00fanicamente, no le van a importar las cosas que le importan a su l\u00edder cuando ya no est\u00e9 bajo esa autoridad.<\/p>\n<p>El l\u00edder influyente ayuda a aquellos a quienes dirige a ver por qu\u00e9 lo que est\u00e1n haciendo juntos es necesario, significativo y valioso.<\/p>\n<h3><strong>La autoridad es obvia. La influencia es misteriosa. <\/strong><\/h3>\n<p>Y el l\u00edder influyente no anhela el cr\u00e9dito cuando se logra algo. Cuando influyes en las personas, es posible que no te den los elogios porque no es necesariamente obvio qui\u00e9n hizo exactamente el logro.<\/p>\n<p>Cuando lideramos solo por autoridad, conocemos nuestra cadena de mando, sabemos qui\u00e9nes son nuestros jefes, pero eso no significa necesariamente que esa sea la forma sostenible en que las personas logran los logros del reino.<\/p>\n<h3><strong>La autoridad es de corta duraci\u00f3n. La influencia es a largo plazo.<\/strong><\/h3>\n<p>La autoridad puede verse r\u00e1pidamente afectada por fuerzas externas. Si est\u00e1s liderando principalmente a trav\u00e9s de la autoridad, cuando ya no tienes esa autoridad, todo cambia. La influencia se basa m\u00e1s en el car\u00e1cter de la persona a pesar de un cambio en la relaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfEres un influencer? <\/strong><\/h2>\n<p>En este punto, es posible que se est\u00e9 preguntando: <em>\u00bfLidero principalmente desde la autoridad o desde la influencia? <\/em>No digo que salga plomo de uno u otro; necesita ambos.<\/p>\n<p>Sin embargo, la influencia es la forma m\u00e1s sostenible y muchas veces no tendr\u00e1 la autoridad para llevar a cabo lo que necesita llevar a cabo.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay algunos preguntas de autoexamen para evaluar c\u00f3mo lideras y qu\u00e9 podr\u00edas considerar modificar.<\/p>\n<h3><strong>1. \u00bfSoy mentor de personas?<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando usted es mentor de alguien, no est\u00e1 simplemente ejecutando decisiones y compartiendo direcciones. Te preocupas por el desarrollo de esa persona en diferentes \u00e1reas de su vida. \u00bfEst\u00e1s cambiando vidas para mejor?<\/p>\n<p>Parte de ser mentor de alguien es inspirarlo. Tienes que ser objetivo, y tienes que ser observador. \u00bfLa gente te dice, <em>me inspiras<\/em> o <em>gracias por verter en m\u00ed<\/em>?<\/p>\n<p>Los l\u00edderes autoritarios atraen la acci\u00f3n de la gente, pero los l\u00edderes influyentes atraen fuera la grandeza. Y a veces lo que est\u00e1s acostumbrado a hacer en la vida de una persona no dar\u00e1 frutos hoy.<\/p>\n<div style=\"clear:both;margin-top:0em;margin-bottom:1em\">\n<div class=\"centered-text-area\">\n<div class=\"centered-text\" style=\"float: left\">\n<div class=\"u42adaca0a6ea0f952a5ebcce0b60b0c5-content\">Ver tambi\u00e9n&nbsp; 4 cambios que har\u00eda si pudiera empezar a ministrar de nuevo<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"ctaButton\"><\/div>\n<\/div>\n<p>Puede ser algo que ser\u00e1 evidente en el futuro oa largo plazo, pero lo que est\u00e1s haciendo ahora hace que la persona sea mejor porque ha estado cerca de ti.<\/p>\n<h3><strong>2. \u00bfEntiendo y me comprometo con la inteligencia emocional? <\/strong><\/h3>\n<p>La inteligencia emocional es la capacidad de comprender c\u00f3mo piensan las personas y c\u00f3mo est\u00e1n conectadas. Un l\u00edder no debe confiar solo en el intelecto; necesitan desarrollar una conciencia emocional saludable de las personas a las que dirigen.<\/p>\n<p>Si realmente desea comprender c\u00f3mo influir en las personas, debe saber desde d\u00f3nde comienza cada uno de ustedes. La mayor\u00eda de nosotros lideramos a trav\u00e9s de nuestra propia lente.<\/p>\n<p>Y si voy a ser influyente, debo recordar que no todos piensan como yo.<\/p>\n<p>Como yo llego a conocer a las personas, considero su temperamento, c\u00f3mo est\u00e1n conectados, qu\u00e9 necesitan, y luego puedo generar influencia.<\/p>\n<h3><strong>3. \u00bfPresiono o convenzo? <\/strong><\/h3>\n<p>Es tentador empujar apresuradamente, particularmente cuando se est\u00e1 ministrando en un contexto acelerado y las cosas deben suceder r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>Pero cuando presionamos (autoritariamente ) en lugar de persuadir a las personas (influyentes) es posible que todav\u00eda les guste la Iglesia, pero no les gustar\u00e1s <em>t\u00fa<\/em>.<\/p>\n<p>Lo que termina sucediendo es que las personas van de ministerio en ministerio, en ministerio y campus. al campus al campus. El estilo de liderazgo autoritario, solo, solo funciona por un tiempo.<\/p>\n<p>Pero cuando la urgencia comienza a disminuir, se reducir\u00e1 a su influencia.<\/p>\n<h3><strong>4. \u00bfLa gente busca mi entrenamiento?<\/strong><\/h3>\n<p>Es diferente que alguien te pregunte qu\u00e9 hacer y <em>c\u00f3mo<\/em> lo har\u00edas. Son dos cosas diferentes. Y lo que es m\u00e1s importante, \u00bfbuscan su entrenamiento fuera de sus \u00e1reas de especializaci\u00f3n? Si lo hacen, es cuando sabes que eres un influencer.<\/p>\n<h3><strong>5. \u00bfDejo una huella? <\/strong><\/h3>\n<p>Es f\u00e1cil confundir causar una impresi\u00f3n con hacer una <em>impresi\u00f3n<\/em>. Las impresiones se hacen en la superficie. Las personas pueden estar impresionadas contigo pero no impactadas por ti. Y como mencion\u00e9 anteriormente, la influencia realmente tiene que ver con la longevidad.<\/p>\n<p>Dir\u00e9 esto \u00faltimo: la humildad y el reconocimiento de los errores y las debilidades son fundamentales para ganar influencia. Un l\u00edder que se disculpa genera confianza y gana influencia.<\/p>\n<p>La humildad cambia la forma en que la gente te ve y conf\u00eda en ti porque no es que nunca nos vayamos a equivocar, pero la gente tiene que creer que usted puede poseer esos errores. Obtendr\u00e1 m\u00e1s influencia con humildad que con autoridad.<\/p>\n<p>\u00bfTrabajar\u00e1 fervientemente para desarrollar influencia antes de ejercer autoridad en su liderazgo? No solo usted y aquellos a quienes dirige estar\u00e1n mejor a largo plazo; su organizaci\u00f3n se transformar\u00e1.<\/p>\n<p><strong>JADA EDWARDS (@JadaEdwards1721)<\/strong> <em>soy oradora, maestra de la Biblia y mentora. Ha dedicado su vida a equipar a las mujeres de todas las edades, independientemente de su estado civil, con la verdad b\u00edblica pr\u00e1ctica para ayudarlas a vivir una vida m\u00e1s genuina. Jada tambi\u00e9n se desempe\u00f1a como directora de servicios creativos para One Community Church en Plano, Texas.<\/em><\/p>\n<div class=\"su-box su-box-style-default\" id=\"\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#333333;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:0px\">Profundice en Lifeway.com<\/div>\n<div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius :0px;border-bottom-right-radius:0px\">\n<div class=\"un tercio primero\"><\/div>\n<div class=\"dos tercios\">\n<h2>Liderando cambios importantes en su ministerio<\/h2>\n<p>Jeff Iorg<\/p>\n<p> M\u00c1S INFORMACI\u00d3N <\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class='yarpp yarpp-related-sitio web relacionado con yarpp yarpp-template-thumbnails'>\n<h3> Publicaciones relacionadas:<\/h3>\n<div class=\"yarpp-thumbnails-horizontal\"> \u00bfQu\u00e9 creen los pastores sobre el fin de los tiempos? \u00bfQu\u00e9 creen los pastores sobre el libro de Apocalipsis? 3 maneras de llegar a personas no religiosas en su comunidad 5 se\u00f1ales de que un pastor no es emocionalmente saludable <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto de Alfred Aloushy &#8211; Unsplash Por Jada Edwards Como l\u00edder , \u00bfluchas con c\u00f3mo hacer las cosas o c\u00f3mo ganarse a ciertas personas? 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