{"id":29674,"date":"2022-07-30T01:03:40","date_gmt":"2022-07-30T06:03:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lead-with-love\/"},"modified":"2022-07-30T01:03:40","modified_gmt":"2022-07-30T06:03:40","slug":"lead-with-love","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lead-with-love\/","title":{"rendered":"Lead with Love"},"content":{"rendered":"

\tNota del editor: El siguiente es un informe sobre las aplicaciones pr\u00e1cticas del nuevo libro de Joel Manby<\/strong>, <\/em> Love Works (Zondervan, 2012).<\/em><\/p>\n

El liderazgo exitoso es algo m\u00e1s que alcanzar los objetivos finales de su organizaci\u00f3n. Se trata de tratar a las personas como Dios quiere que las trates: con amor.<\/p>\n

Cuando lideras con amor, tu organizaci\u00f3n puede tener mucho m\u00e1s \u00e9xito que de otra manera, porque las personas que son bien tratadas estar\u00e1n motivados para dar lo mejor de s\u00ed mismos en su trabajo.<\/p>\n

As\u00ed es como puedes liderar con amor:<\/p>\n

Nunca sacrifiques los valores por las ganancias. <\/strong>Ninguna ganancia financiera vale la pena si le cuesta sus valores, que no tienen precio. Tenga en cuenta que las ganancias financieras no son un fin en s\u00ed mismas; vendr\u00e1n naturalmente como subproductos de trabajar bien con otros en su organizaci\u00f3n para alcanzar objetivos comunes juntos. Hacer lo correcto para las personas tambi\u00e9n tiene sentido comercial, porque las personas cuyos valores se respetan querr\u00e1n trabajar duro.<\/p>\n

Elige tratar a las personas con amor, independientemente de lo que sientas por ellas. <\/strong>Hacer esta elecci\u00f3n sacar\u00e1 lo mejor de todas sus relaciones. P\u00eddele a Dios que te ayude a amar incondicionalmente incluso a las personas m\u00e1s dif\u00edciles, y conf\u00eda en el poder que te dar\u00e1 cada d\u00eda para comportarte con amor en tus relaciones.<\/p>\n

Ten paciencia. <\/strong>Cuando se encuentre con situaciones dif\u00edciles (como tener que lidiar con el desempe\u00f1o deficiente de alguien en su organizaci\u00f3n), sea paciente con su forma de responder. P\u00eddele a Dios que te d\u00e9 el dominio propio que necesitas para amonestar a las personas con respeto (protegiendo su dignidad) y en privado. Despu\u00e9s, sigue adelante sin guardar rencores. Elogie a las personas mucho m\u00e1s de lo que las amonesta. Cuando elogie a las personas, mencione las razones espec\u00edficas por las que las aprecia para que sepan que realmente est\u00e1 siendo sincero y el\u00f3gielas en p\u00fablico tanto como sea posible.<\/p>\n

\tSea amable. <\/strong>Animar a las personas que trabajan con usted y mostrar entusiasmo por el trabajo que est\u00e1n haciendo juntos los influir\u00e1 para que elijan las mismas actitudes amables. Todos los d\u00edas, intente hacer algo para que el d\u00eda sea mejor para cada una de las personas con las que se encuentre, desde escribir notas alentadoras hasta pronunciar palabras de elogio o realizar peque\u00f1os actos de servicio para ayudar a los dem\u00e1s.<\/p>\n

Sea confiado. <\/strong>Conf\u00ede en las personas con las que trabaja y demu\u00e9streles esa confianza. Escuche atentamente los pensamientos y sentimientos que le expresan, sin interrumpir mientras hablan. Involucra a las personas en las decisiones que les afectan: identificando qui\u00e9n es el responsable de cada decisi\u00f3n, trabajando juntos para aprobar las decisiones, consultando a las personas que se ver\u00e1n directamente afectadas por cada decisi\u00f3n e informando al resto de personas de tu equipo. D\u00e9 a otras personas la libertad de tomar las decisiones de las que son responsables en lugar de tratar de controlarlas, y trate de no anular una decisi\u00f3n que ya se haya tomado.<\/p>\n

S\u00e9 desinteresado. <\/strong>P\u00eddele a Dios que te ayude a pensar menos en ti mismo y m\u00e1s en los dem\u00e1s. Desarrolle personalmente el h\u00e1bito de dar generosamente su dinero, tiempo y talentos para ayudar a los dem\u00e1s, tanto dentro como fuera del trabajo. Ayude a su organizaci\u00f3n a ayudar a otros tambi\u00e9n, por ejemplo, dando un porcentaje de sus ganancias a las personas necesitadas y asesorando a los futuros l\u00edderes dentro de su organizaci\u00f3n. Tome decisiones a trav\u00e9s de un m\u00e9todo socr\u00e1tico, que implica hacer preguntas a las personas, facilitar discusiones de equipo con personas talentosas y tomar decisiones basadas en esas discusiones, y resumir decisiones e instrucciones a su equipo para aclarar y construir unidad.<\/p>\n

Sea sincero. <\/strong>Resuelva los conflictos en su organizaci\u00f3n llegando a la verdad de cada situaci\u00f3n, tanto a nivel individual como corporativo. Brinde y solicite comentarios honestos sobre los problemas que enfrenta. Haga que su objetivo sea decirles a las personas con respeto la verdad sobre su desempe\u00f1o y, al mismo tiempo, ayudarlos a tener m\u00e1s \u00e9xito, independientemente de sus sentimientos personales hacia ellos. Escucha a los dem\u00e1s m\u00e1s de lo que hablas. Cuando considere despedir a personas de su organizaci\u00f3n, br\u00edndeles advertencias y oportunidades para mejorar antes de despedirlos, respete su dignidad al despedirlos y br\u00edndeles consejos para ayudarlos a volver a encarrilar sus vidas. Est\u00e9 abierto a escuchar la verdad sobre usted mismo en cada situaci\u00f3n, y encuentre al menos un socio responsable que le brinde una perspectiva honesta sobre sus propias actitudes y acciones.<\/p>\n

S\u00e9 indulgente. <\/strong>P\u00eddele a Dios que te ayude a liberarte de cualquier rencor que tengas contra las personas de tu organizaci\u00f3n que te han hecho da\u00f1o y da\u00f1o. Tenga en cuenta que lo que le hicieron a usted no importa en \u00faltima instancia; lo que importa es c\u00f3mo respondes a lo que te pas\u00f3. Ofrezca a las personas una segunda oportunidad para corregir sus errores despu\u00e9s de que hayan hecho algo mal la primera vez y hayan expresado su deseo de mejorar.<\/p>\n

S\u00e9 dedicado. <\/strong>Ap\u00e9guese a sus valores en todas las circunstancias, incluso en las situaciones m\u00e1s dif\u00edciles. Usa tanto el amor como el poder juntos; separarlos es poco saludable e ineficaz. Recompense a las personas de su organizaci\u00f3n, tanto por ser buenas personas como por lograr buenos objetivos. Busque la gu\u00eda de Dios para tomar decisiones dif\u00edciles con amor.<\/p>\n

Siga eligiendo el amor todos los d\u00edas. <\/strong>Cada d\u00eda que invierta en un liderazgo amoroso, su organizaci\u00f3n se fortalecer\u00e1. P\u00eddele a Dios que te d\u00e9 nuevas fuerzas cada d\u00eda para modelar un estilo de vida de liderazgo con amor para las personas que te rodean. Tenga en cuenta que puede ejercer una fuerte influencia positiva en todos los miembros de su organizaci\u00f3n – no importa qu\u00e9 posici\u00f3n ocupe all\u00ed – si tratas a todos con amor. P\u00eddele a Dios que te ayude a ver a las personas como \u00c9l las ve para que puedas reconocer cu\u00e1nto importan. Establezca metas que sean m\u00e1s grandes que lo que desea lograr en su organizaci\u00f3n: establezca metas que definan en qu\u00e9 tipo de persona desea convertirse. \u00a1Recuerde que liderar con amor siempre vale la pena!<\/p>\n

\tAdaptado de Love <\/em>Works<\/em>, copyright 2012 de Joel Manby. Publicado por Zondervan, Grand Rapids, Michigan, www.zondervan.com.<\/p>\n

Joel Manby <\/em><\/strong>es presidente y director ejecutivo de Herschend Family Entertainment Corporaci\u00f3n (HFE). Anteriormente trabaj\u00f3 para GM, Saturn y Saab. Joel y su esposa, Marki, tienen cuatro hijas y residen en los suburbios de Atlanta. Visite su sitio web en: <\/em>http:\/\/joelmanby.com\/<\/em>.<\/em><\/p>\n

Whitney Hopler <\/em><\/strong>es un escritor y editor independiente que se desempe\u00f1a como escritor colaborador de Crosswalk.com y editor del sitio About.com sobre \u00e1ngeles y milagros (<\/em>http:\/\/ angels.about.com\/<\/em>). P\u00f3ngase en contacto con Whitney en: <\/em>angels.guide@about.com <\/em>para enviar una historia real de un encuentro angelical o una experiencia milagrosa como una oraci\u00f3n contestada.<\/em><\/p>\n

Fecha de publicaci\u00f3n<\/em>: 1 de mayo de 2012<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nota del editor: El siguiente es un informe sobre las aplicaciones pr\u00e1cticas del nuevo libro de Joel Manby, Love Works (Zondervan, 2012). El liderazgo exitoso es algo m\u00e1s que alcanzar los objetivos finales de su organizaci\u00f3n. Se trata de tratar a las personas como Dios quiere que las trates: con amor. Cuando lideras con amor, … Continuar leyendo \u00abLead with Love\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-29674","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29674"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29674\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}