{"id":3097,"date":"2022-07-25T23:37:06","date_gmt":"2022-07-26T04:37:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-principios-para-manejar-el-conflicto-ministerial\/"},"modified":"2022-07-25T23:37:06","modified_gmt":"2022-07-26T04:37:06","slug":"5-principios-para-manejar-el-conflicto-ministerial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-principios-para-manejar-el-conflicto-ministerial\/","title":{"rendered":"5 Principios para manejar el conflicto ministerial"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">Foto de Arisa Chattasa &#8211; Unsplash <\/p>\n<p><em>Por Jeff Iorg<\/em><\/p>\n<p>Aceptar la realidad del conflicto asociado con cambios importantes en las iglesias y organizaciones ministeriales puede parecer como conformarse con una versi\u00f3n inferior al est\u00e1ndar de liderazgo cristiano. No lo es.<\/p>\n<p>Enfrentar la realidad nunca debe equipararse con est\u00e1ndares comprometedores. El conflicto en el ministerio cristiano no es nuevo. Ocurri\u00f3 con frecuencia (y generalmente se manej\u00f3 bien) en las iglesias del Nuevo Testamento y entre los l\u00edderes prominentes de la era del Nuevo Testamento.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes sabios dedican menos tiempo a denunciar el conflicto como no espiritual o innecesario y m\u00e1s tiempo a desarrollar una respuesta basada en principios para manejarlo. en el entorno de su ministerio.<\/p>\n<p>Ense\u00f1ar los siguientes principios y seguirlos como pr\u00e1cticas normales de liderazgo ayudar\u00e1 a los l\u00edderes a ministrar m\u00e1s eficazmente durante conflictos relacionados con cambios importantes.<\/p>\n<h3><strong>1. Antic\u00edpese al conflicto<\/strong><\/h3>\n<p>Los l\u00edderes sabios anticipan el conflicto. Saben que ha sido parte del liderazgo del ministerio desde la fundaci\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0'> <\/div>\n<p>La iglesia primitiva experiment\u00f3 conflicto entre sus miembros (Filipenses 4:2-3a). A dos mujeres, Euodia y S\u00edntique, se les inst\u00f3 a \u201cponerse de acuerdo en el Se\u00f1or\u201d.<\/p>\n<p>Pablo las describi\u00f3 como \u201cmujeres que contend\u00edan por el evangelio a mi lado\u201d, lo que significa que eran cristianas maduras. Sin embargo, su conflicto era tan serio que Pablo lo abord\u00f3 en una carta abierta a la iglesia.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hubo conflicto entre l\u00edderes prominentes de la iglesia. Pedro y Pablo entraron en una disputa sobre el compa\u00f1erismo en la mesa con los gentiles.<\/p>\n<p>Pablo describi\u00f3 el conflicto cuando escribi\u00f3: \u201cMe opuse a \u00e9l (a Pedro) en su cara\u2026delante de todos\u201d (G\u00e1latas 2:11, 14). Debe haber sido un gran enfrentamiento: \u00a1dos pesos pesados espirituales que discut\u00edan sobre la fe y la pr\u00e1ctica en una disputa p\u00fablica!<\/p>\n<p>La iglesia primitiva tambi\u00e9n ten\u00eda conflictos sobre la doctrina, como la disputa sobre la circuncisi\u00f3n y la naturaleza del evangelio. (Hechos 15:1-35) Cuando estall\u00f3 el conflicto, Pablo y Bernab\u00e9 \u201clos entablaron serias discusiones y debates\u201d.<\/p>\n<p>El debate, su intensidad y su resoluci\u00f3n ocupan un cap\u00edtulo entero en los primeros la historia de la iglesia registrada en Hechos. Esto subraya la importancia de esta historia como modelo para manejar el conflicto teol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Si la iglesia naciente ten\u00eda estos problemas, \u00bfpor qu\u00e9 los l\u00edderes de hoy deber\u00edan esperar que la iglesia contempor\u00e1nea sea mejor? La iglesia siempre ha tenido y siempre tendr\u00e1 conflictos internos.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes sabios anticipan esto y son proactivos en la preparaci\u00f3n para el conflicto. La preparaci\u00f3n para el conflicto incluye predicar o ense\u00f1ar sobre \u00e9l como parte rutinaria del desarrollo organizacional, estudiar el manejo de conflictos con un equipo de liderazgo y minimizar el conflicto anticipado tan pronto como aparezca en el horizonte.<\/p>\n<p>Ser proactivo significa tomar medidas informar y educar a las personas sobre el conflicto antes de que suceda, sin esperar reactivamente hasta que suceda.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n significa resolver peque\u00f1os problemas antes de que se conviertan en grandes, evitando que los peque\u00f1os incendios se salgan de control y causen da\u00f1os irreparables. <\/p>\n<h3>2. Aborde el conflicto de manera intencional<\/strong><\/h3>\n<p>Aunque a nadie le gusta enfrentar un conflicto, los l\u00edderes sabios saben que deben tomar la iniciativa para enfrentarlo. Rara vez desaparece por s\u00ed solo. Lidiar con el conflicto requiere que los l\u00edderes vayan donde los \u00e1ngeles temen pisar.<\/p>\n<p>Abordar el conflicto dentro de una organizaci\u00f3n requiere tratar directamente con los oponentes (y\/o ayudarlos a enfrentarse entre s\u00ed).<\/p>\n<p>Reunirse con Las personas que se oponen a las decisiones de liderazgo sobre cambios importantes es dif\u00edcil. Sin embargo, la resoluci\u00f3n adecuada de esos problemas requiere interacci\u00f3n personal.<\/p>\n<p>A pesar de la prevalencia de los medios electr\u00f3nicos, estas conversaciones y reuniones se realizan mejor cara a cara. El lenguaje corporal, los tonos vocales y otros matices no verbales marcan la diferencia al determinar el verdadero significado detr\u00e1s de las palabras que se usan para comunicarse sobre asuntos delicados.<\/p>\n<p>Es m\u00e1s f\u00e1cil discernir los verdaderos problemas que generan un conflicto y descubrir tienen reuniones personales con seguidores con problemas para eliminar informaci\u00f3n superflua que nubla su juicio.<\/p>\n<p>Otra ventaja de estas reuniones es la oportunidad de orar juntos, incluso arrodillarse juntos o demostrar sumisi\u00f3n mutua a Dios mientras buscan una soluci\u00f3n.<\/p>\n<p> p&gt; <\/p>\n<p>La parte m\u00e1s desafiante de enfrentar un conflicto intencionalmente es discernir cu\u00e1ndo ha terminado el di\u00e1logo productivo y se debe tomar la decisi\u00f3n de terminar una relaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes pastorales temen esas conversaciones. Somos pastores que recogen y protegen un reba\u00f1o, no que dividen y ahuyentan a las ovejas.<\/p>\n<p>Cuando se hace evidente que la unidad acerca de un cambio importante no es posible, solo quedan dos opciones para los seguidores descontentos: la cooperaci\u00f3n tranquila con la nueva direcci\u00f3n o la separaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Permitirles permanecer en conflicto abierto dificulta la misi\u00f3n y, por lo tanto, no es una opci\u00f3n. Llegue a esta conclusi\u00f3n despacio y con cuidado, pero tenga el coraje de tomar esas decisiones cuando sea absolutamente necesario.<\/p>\n<p>Un error que cometen los l\u00edderes al abordar un conflicto es responder de manera desproporcionada al nivel de oposici\u00f3n expresado.<\/p>\n<p>En otras palabras, no haga del conflicto m\u00e1s de lo que realmente es. El hecho de que una persona publique un comentario cr\u00edtico o una pregunta sarc\u00e1stica en Facebook no obliga a convocar una reuni\u00f3n de ancianos para discutir la disciplina de la iglesia.<\/p>\n<p>Aseg\u00farese de que su plan para dirigirse a los detractores sea proporcional a la seriedad de la oposici\u00f3n a lograr el cambio principal (y por lo tanto, la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n), no solo una respuesta a su orgullo herido o sentimientos heridos.<\/p>\n<p>Otro error com\u00fan es abordar el conflicto en un foro p\u00fablico, como predicar sobre \u00e9l, mencionarlo en un blog, o discuti\u00e9ndolo en una conversaci\u00f3n de pasillo. Hacerlo es cobarde y enga\u00f1oso.<\/p>\n<div style=\"clear:both;margin-top:0em;margin-bottom:1em\">\n<div class=\"centered-text-area\">\n<div class=\"centered-text\" style=\"float: left\">\n<div class=\"u402944328624c16d4517bb990fab93e4-content\">Ver tambi\u00e9n&nbsp; \u00bfQu\u00e9 despierta la generosidad evang\u00e9lica? Discipulado<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"ctaButton\"><\/div>\n<\/div>\n<p>Si es necesario abordar un conflicto con una persona o un grupo, re\u00fanase con ellos directamente e intencionalmente. No utilice los foros p\u00fablicos para resolver problemas interpersonales, incluso cuando los ataques puedan provenir de un foro p\u00fablico.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes no pueden controlar los comentarios de los detractores, pero pueden controlar su respuesta. Los l\u00edderes deben elegir sabiamente c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde interactuar con personas en conflicto con decisiones de cambio importantes.<\/p>\n<h3><strong>3. Resolver conflictos adecuadamente&nbsp;<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando los l\u00edderes resuelven conflictos adecuadamente, llegan a la mejor decisi\u00f3n posible, no necesariamente una que haga felices a todos.<\/p>\n<p>El objetivo de la resoluci\u00f3n de conflictos, en particular conflicto relacionado con un cambio importante\u2014es avanzar en la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n mientras se alinea con la misi\u00f3n de Dios.<\/p>\n<p>Cuando los l\u00edderes resuelven un conflicto con una decisi\u00f3n de liderazgo, el objetivo no es comprometerse a acomodar una versi\u00f3n mitigada del cambio propuesto. M\u00e1s bien, el objetivo es hacer avanzar la misi\u00f3n mediante la implementaci\u00f3n exitosa del cambio principal.<\/p>\n<p>El enfoque del proceso de resoluci\u00f3n es ayudar a todos a comprender c\u00f3mo se relaciona el cambio principal con la misi\u00f3n y c\u00f3mo deben ajustar sus expectativas en consecuencia. <\/p>\n<p>Hay dos posibles resultados saludables para la resoluci\u00f3n de conflictos sobre cambios importantes relacionados con la misi\u00f3n organizacional.<\/p>\n<p>Primero, los l\u00edderes y seguidores acuerdan trabajar juntos para implementar el cambio y lograr su misi\u00f3n compartida. <\/p>\n<p>Segundo, los l\u00edderes y seguidores acuerdan separarse y continuar avanzando en la misi\u00f3n de Dios, pero en una iglesia o ministerio diferente, con personas que tienen una misi\u00f3n organizacional diferente.<\/p>\n<p>Esas son las \u00fanicas dos opciones aceptables. Hay otras dos opciones, ambas inaceptables.<\/p>\n<p>Primero, es insostenible que los l\u00edderes y seguidores que no pueden ponerse de acuerdo sobre un cambio importante permanezcan juntos. Los cristianos comparten diferentes convicciones sobre muchos aspectos opcionales del ministerio de la iglesia y la funci\u00f3n organizacional.<\/p>\n<p>La vida es demasiado corta para discusiones prolongadas sobre estos temas. Es mejor emplear el tiempo para dejar atr\u00e1s las relaciones conflictivas y encontrar una iglesia o ministerio con una visi\u00f3n compatible.<\/p>\n<p>Una segunda opci\u00f3n inaceptable es utilizar el conflicto como excusa para abandonar el servicio cristiano. \u00a1Esa nunca es una opci\u00f3n! El conflicto puede ser una se\u00f1al para mudarse a una iglesia u organizaci\u00f3n diferente, pero nunca una excusa para abandonar la misi\u00f3n de Dios.<\/p>\n<p>Cuando los creyentes hacen esto, est\u00e1n usando el conflicto para validar su orgullo. Una opci\u00f3n mucho mejor es mudarse a otro entorno m\u00e1s alineado con sus convicciones sobre la misi\u00f3n, el m\u00e9todo y la pr\u00e1ctica del ministerio.<\/p>\n<h3><strong>4. Aceptar resultados mixtos&nbsp;<\/strong><\/h3>\n<p>Parte de la resoluci\u00f3n adecuada de conflictos en las organizaciones es aprender a aceptar resultados mixtos.<\/p>\n<p>Cuando un conflicto se resuelve con \u00e9xito, especialmente en una organizaci\u00f3n grande, algunos las personas estar\u00e1n complacidas, otras estar\u00e1n decepcionadas, algunas permanecer\u00e1n completamente comprometidas y algunas se ir\u00e1n por otras oportunidades.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de los l\u00edderes quieren que todos los conflictos terminen con todos felices y satisfechos, pero rara vez es as\u00ed. .<\/p>\n<p>Otro aspecto de aceptar resultados mixtos es no personalizar los resultados de la resoluci\u00f3n de conflictos. Cuando los l\u00edderes hacen un esfuerzo de buena fe y hacen todo lo posible para resolver un conflicto, cualquier cosa que no sea la unidad total puede sentirse como un fracaso.<\/p>\n<p>Las respuestas emocionales y espirituales de otras personas, sin embargo, son una carga demasiado pesada para lugar en cualquier l\u00edder. Los buenos l\u00edderes a veces se sienten fracasados cuando las personas retiran su apoyo o abandonan su iglesia o ministerio.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes sabios manejan esos sentimientos, reconoci\u00e9ndolos pero no legitim\u00e1ndolos como el bar\u00f3metro final de su efectividad en la resoluci\u00f3n de conflictos.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes que no pueden aceptar resultados mixtos est\u00e1n condenados a una perpetua sensaci\u00f3n de frustraci\u00f3n consigo mismos y con las personas que lideran.<\/p>\n<h3><strong>5. Avanzar<\/strong><\/h3>\n<p>Una vez que se ha hecho todo lo posible para resolver un conflicto, independientemente del resultado, \u00a1los l\u00edderes deben seguir adelante! Deja de revisar, hablar y pensar en el conflicto. \u00a1Siga adelante! Es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo, \u00bfverdad?<\/p>\n<p>La clave para pasar de una resoluci\u00f3n de conflicto insatisfactoria es reenfocarse en cumplir su misi\u00f3n. H\u00e1galo implementando proactivamente el cambio principal.<\/p>\n<p>Haga una lista de lo que debe hacerse para cumplir su misi\u00f3n. Luego, comience a hacerlo.<\/p>\n<p>Ocupar su tiempo con actividades significativas y con prop\u00f3sito es el mejor ant\u00eddoto para el malestar que se siente despu\u00e9s de intentar sin \u00e9xito resolver un conflicto obstinado.<\/p>\n<p>El esfuerzo proactivo remodela el pensamiento y elimina las horas desperdiciadas reflexionando sobre los caprichos de la resoluci\u00f3n de conflictos menos que perfecta.<\/p>\n<p>Dios ha llamado a los l\u00edderes a ministrar eficazmente durante los conflictos, no a resolverlos perfectamente cada vez. Ha comisionado a los l\u00edderes para avanzar en su misi\u00f3n llevando a cabo la misi\u00f3n de su iglesia u organizaci\u00f3n ministerial.<\/p>\n<p>Cuando se haya agotado todo esfuerzo razonable y espiritual para resolver el conflicto, evite la preocupaci\u00f3n perpetua con el pasado a expensas de avance misional.<\/p>\n<p><strong>JEFF IORG (@Jeff_Iorg)<\/strong>&nbsp;<em>es el presidente de Gateway Baptist Theological Seminary y autor de<\/em>&nbsp;Leading Major Change in Your Ministry, del cual este art\u00edculo fue extra\u00eddo y adaptado con permiso de B&amp;H Publishing Group.<\/p>\n<div class=\"su-box su-box-style-default\" id=\"\" style=\"border-color :#000000;border-radius:0px\">\n<div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#333333;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:0px\">Profundice en Lifeway.com<\/div>\n<div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius: 0px\">\n<div class=\"un tercio primero\"><\/div>\n<div class=\"dos- tercios\">\n<h2>Liderando cambios importantes en su ministerio<\/h2>\n<p>Jeff Iorg<\/p>\n<p> M\u00c1S INFORMACI\u00d3N <\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class='yarpp yarpp-related yarpp -related-website yarpp-thumbnails-template'>\n<h3>Publicaciones relacionadas:<\/h3>\n<div class=\"yarpp-thumbnails-horizontal\"> 3 formas de llegar a personas no religiosas en su comunidad <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto de Arisa Chattasa &#8211; Unsplash Por Jeff Iorg Aceptar la realidad del conflicto asociado con cambios importantes en las iglesias y organizaciones ministeriales puede parecer como conformarse con una versi\u00f3n inferior al est\u00e1ndar de liderazgo cristiano. 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