{"id":3139,"date":"2022-07-25T23:38:19","date_gmt":"2022-07-26T04:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-consejos-para-manejar-el-deficit-presupuestario-de-una-iglesia\/"},"modified":"2022-07-25T23:38:19","modified_gmt":"2022-07-26T04:38:19","slug":"5-consejos-para-manejar-el-deficit-presupuestario-de-una-iglesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-consejos-para-manejar-el-deficit-presupuestario-de-una-iglesia\/","title":{"rendered":"5 consejos para manejar el d\u00e9ficit presupuestario de una iglesia"},"content":{"rendered":"
Foto de Pixel – Pexels <\/p>\n

Por Joy Allmond<\/em><\/p>\n

Aunque el presupuesto no lo es t considerado por muchos como un tema espiritual, mucho menos una conversaci\u00f3n ministerial emocionante, cada iglesia enfrenta problemas financieros.<\/p>\n

Y cada iglesia, en alg\u00fan momento u otro, enfrentar\u00e1 un d\u00e9ficit presupuestario.<\/p>\n

p> <\/p>\n

Josh King y Sam Rainer discutieron c\u00f3mo puede ser un d\u00e9ficit presupuestario para las iglesias y ofrecieron consejos para manejar esos tiempos de escasez durante una reciente Est. Podcast de la iglesia, parte de la red Lifeway Leadership Podcast.<\/p>\n

Hay dos tipos de deficiencias que le vienen a la mente a Rainer.<\/p>\n

El primer tipo, dice, es cuando una iglesia simplemente no cumple con su presupuesto a trav\u00e9s de donaciones. La otra es cuando una iglesia ha gastado m\u00e1s de lo que ha ingresado.<\/p>\n

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\u201cHe visto iglesias que se vuelven demasiado entusiastas\u201d, dice Rainer. \u201cSe alegran tanto de que la donaci\u00f3n super\u00f3 el presupuesto y luego salieron y gastaron demasiado. Cuando dar es bueno, a veces el gasto est\u00e1 fuera de control\u201d.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay algunas formas en que King y Rainer dicen que las iglesias pueden manejarse financieramente durante tiempos dif\u00edciles y ser proactivas antes de que llegue una crisis financiera.<\/p>\n

1. Primero proyecte los ingresos.<\/strong><\/h3>\n

Un error que cometen las iglesias, dice King, es cuando miran primero los gastos.<\/p>\n

\u201cObserven los \u00faltimos a\u00f1os\u201d, dice. \u201c\u00bfCu\u00e1nto trajiste? \u00bfY por qu\u00e9<\/em> trajiste ese dinero? Haga todo lo posible para proyectar sus ingresos primero. No haga los gastos primero y diga: ‘Espero poder aportar tanto’.<\/p>\n

\u201cMe sorprende la cantidad de iglesias que llegan a aceptar que no alcanzan el presupuesto. Esa no es una forma saludable de hacer las cosas\u201d.<\/p>\n

King dice que cuanto m\u00e1s grande es la iglesia, m\u00e1s complicada se vuelve. Pero aun as\u00ed, el presupuesto de una iglesia debe administrarse como se administrar\u00eda un presupuesto familiar, en funci\u00f3n de lo que se espera que ingrese, no de lo que se espera.<\/p>\n

Y las diferentes iglesias, agrega, pueden tener diferentes modelos saludables. Algunos trabajan con el 100 % de los ingresos de su proyecto.<\/p>\n

Otros, por precauci\u00f3n, tienden a trabajar un poco por debajo del 100 %.<\/p>\n

\u201cObservamos los \u00faltimos a\u00f1os\u201d, Rainer dijo de la iglesia que \u00e9l pastorea en Florida. \u201cEste a\u00f1o, presupuestamos un 5% por debajo de lo que fueron nuestros recibos (donaciones reales). El presupuesto de este a\u00f1o es m\u00e1s bajo que el del a\u00f1o pasado, porque queremos racionalizar nuestro presupuesto\u201d.<\/p>\n

Rainer dice que cuando una iglesia est\u00e1 proyectando un presupuesto, ciertamente se debe considerar el peso de los ingresos del a\u00f1o anterior, pero la mayor\u00eda de los la proyecci\u00f3n debe basarse en los cinco a\u00f1os anteriores.<\/p>\n

\u201cNo establezca un presupuesto a partir de un aumento aleatorio\u201d, agrega King. \u201cSi tiene $125,000 en un a\u00f1o cuando est\u00e1 acostumbrado a $100,000, no aumente su presupuesto. Podr\u00eda haber sido un caso en el que un miembro de la iglesia muri\u00f3 y dej\u00f3 parte de un patrimonio a la iglesia. Y eso no suceder\u00e1 todos los a\u00f1os\u201d.<\/p>\n

2. Presupueste su excedente para extras; no lo incluya en el presupuesto operativo. <\/strong><\/h3>\n

Si una iglesia se encuentra con un super\u00e1vit, Rainer dice que es prudente agregarle otra partida presupuestaria, en lugar de incluirla en los gastos operativos.<\/p>\n

\u201cEso es c\u00f3mo tenemos cosas que normalmente no entran en el presupuesto que cuestan dinero, como una unidad de aire acondicionado que necesita ser reemplazada o un ascensor que necesita ser reparado\u201d, explica. \u201cUn super\u00e1vit presupuestado puede destinarse a cosas como esta para manejar el mantenimiento diferido\u201d.<\/p>\n

3. Comun\u00edquese abiertamente con su congregaci\u00f3n. <\/strong><\/h3>\n

\u00bfDejar\u00e1n las personas de dar cuando los n\u00fameros aumenten? \u00bfLos visitantes pensar\u00e1n que la iglesia es un barco que se hunde si se enteran de que los n\u00fameros est\u00e1n bajando?<\/p>\n

La respuesta a ambas preguntas para King es \u00abno\u00bb.<\/p>\n

\u00abHe visto en las dos iglesias que he pastoreado que cuando hay un excedente, la gente en realidad da m\u00e1s\u201d, dice. \u201cEn tiempos de d\u00e9ficit, la gente tiende a abstenerse de dar. La gente quiere ser parte de ganar\u201d.<\/p>\n

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Ver tambi\u00e9n  El grupo que es m\u00e1s probable que a\u00fan falte en su iglesia<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Entonces, \u00bfqu\u00e9 y con qu\u00e9 frecuencia deben los l\u00edderes de la iglesia compartir cuando se trata de informaci\u00f3n presupuestaria?<\/p>\n

\u201cCompartimos actualizaciones financieras semanalmente\u201d, dice Rainer. \u00abEstamos en medio de una campa\u00f1a capital, por lo que brindamos actualizaciones al respecto, as\u00ed como actualizaciones peri\u00f3dicas y comparamos los n\u00fameros con el presupuesto\u00bb.<\/p>\n

King agrega que su iglesia en Arkansas comparte la actualizaciones presupuestarias con los miembros a trav\u00e9s de un bolet\u00edn mensual que cubre otros temas relacionados con la iglesia.<\/p>\n

Una forma importante de comunicarse, agrega Rainer, es a trav\u00e9s de la predicaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cPredica sobre dar, pero no de una manera que no culpe a las personas para que den\u201d, dice. \u00abEso funciona durante aproximadamente una semana\u00bb.<\/p>\n

Kings dice que tambi\u00e9n es crucial y considerado que los l\u00edderes de la iglesia sean francos con el personal sobre los problemas de presupuesto, especialmente si afecta los salarios o podr\u00eda incitar a los despidos.<\/p>\n

\u201cDetr\u00e1s de escena, deber\u00edamos tener conversaciones con el personal sobre esto\u201d, dice.<\/p>\n

\u201cEspecialmente si pudieran ocurrir despidos. Esto les da tiempo para empezar a buscar antes de que se acabe el tiempo. Una vez tuve que tener conversaciones como esta con mi personal y, afortunadamente, las donaciones se cumplieron y no sucedi\u00f3. Pero no esperes a que se acerque.\u201d<\/p>\n

4. Exprese la visi\u00f3n de una manera que inspire a las personas a dar. <\/strong><\/h3>\n

Y dado que, dice Rainer, las personas no pueden, y no deben, sentirse culpables por un d\u00e9ficit presupuestario, debe haber una visi\u00f3n nueva que haga que las personas se entusiasmen con la idea de dar de nuevo.<\/p>\n

Cu\u00e9ntele a la gente acerca de sus compa\u00f1eros de misi\u00f3n. Encuentre una manera de mostrarles tangiblemente c\u00f3mo sus contribuciones est\u00e1n marcando la diferencia.<\/p>\n

King intenta hacer una forma de esto cada domingo.<\/p>\n

\u201cTrato de decir gracias por darte\u201d, dice. \u201cAlgo as\u00ed como, ‘Eso sucedi\u00f3 porque diste sacrificadamente en las planchas que est\u00e1n a punto de pasar’. Hemos visto un aumento significativo en las donaciones desde que comenzamos a hacerlo.<\/p>\n

\u201cAgradecemos a las personas por ofrecerse como voluntarios, y tambi\u00e9n debemos ser intencionales al agradecer a las personas por sus donaciones\u201d.<\/p>\n

5. Emplear estrategias para aumentar los ingresos.  <\/strong><\/h3>\n

En pocas palabras, las iglesias pueden ofrecer m\u00e1s opciones para dar.<\/p>\n

\u201cMuchas iglesias no se dan cuenta de esto, pero cuantas m\u00e1s opciones tenga la gente para dar, , m\u00e1s ingresos generar\u00e1 una iglesia\u201d, dice Rainer. \u201cComenzamos a dar en l\u00ednea en 2015 y nuestro presupuesto aument\u00f3 significativamente. Y fue exactamente el monto de la donaci\u00f3n en l\u00ednea\u201d.<\/p>\n

Otra estrategia para maximizar los ingresos, dice King, es examinar a d\u00f3nde va el dinero; es posible que descubra gastos innecesarios.<\/p>\n

\u201cUna de las primeras cosas que he hecho cuando me incorpor\u00e9 como pastor es revisar cada partida de un presupuesto\u201d, dice.<\/p>\n

\u201cHaga preguntas como: \u00bfPodr\u00edamos renegociar nuestro contrato de fotocopiadora? \u00bfD\u00f3nde estamos comprando papel? Reevaluar cosas como esa. Probablemente pueda reducir costos sin reducir el ministerio\u201d.<\/p>\n

Kings agrega que es crucial que los l\u00edderes de la iglesia implementen una estrategia espec\u00edfica en lugar de pedir gen\u00e9ricamente m\u00e1s dinero. Esto hace que sea m\u00e1s digerible y factible para los miembros de la iglesia participar financieramente.<\/p>\n

\u201cEs dif\u00edcil para las personas pensar en un d\u00e9ficit de $20,000\u201d, advierte. \u201cPero si comunicas que si todos los que no dan nada ahora dar\u00edan, digamos, $10 a la semana, eso ayudar\u00eda. O, si todos los que ya est\u00e1n dando pudieran dar $10 adicionales a la semana, podr\u00edamos hacer tal y tal cosa\u201d.<\/p>\n

No importa c\u00f3mo aborde un d\u00e9ficit con su congregaci\u00f3n, King dice que una iglesia \u201cdebe crear una estrategia que su gente realmente puede respaldar\u201d.<\/p>\n

JOY ALLMOND (@joyallmond)<\/strong> es el editor gerente de<\/em> Facts & Tendencias.<\/p>\n

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Profundice en Lifeway.com<\/div>\n
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Liderar una iglesia generosa: hacer disc\u00edpulos sin perseguir dinero<\/h2>\n

Todd McMichen<\/p>\n

M\u00c1S INFORMACI\u00d3N <\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Foto de Pixel – Pexels Por Joy Allmond Aunque el presupuesto no lo es t considerado por muchos como un tema espiritual, mucho menos una conversaci\u00f3n ministerial emocionante, cada iglesia enfrenta problemas financieros. Y cada iglesia, en alg\u00fan momento u otro, enfrentar\u00e1 un d\u00e9ficit presupuestario. p> Josh King y Sam Rainer discutieron c\u00f3mo puede ser … Continuar leyendo \u00ab5 consejos para manejar el d\u00e9ficit presupuestario de una iglesia\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3139","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3139","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3139"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3139\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3139"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}