{"id":3143,"date":"2022-07-25T23:38:27","date_gmt":"2022-07-26T04:38:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-pasar-de-gerente-a-lider\/"},"modified":"2022-07-25T23:38:27","modified_gmt":"2022-07-26T04:38:27","slug":"5-maneras-de-pasar-de-gerente-a-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-pasar-de-gerente-a-lider\/","title":{"rendered":"5 maneras de pasar de ‘Gerente’ a ‘L\u00edder’"},"content":{"rendered":"
Foto de Etty Fidele – Unsplash <\/p>\n

Por Chuck Peters<\/em><\/p>\n

Hay una diferencia sutil pero profunda entre ser un gerente y ser un l\u00edder.<\/p>\n

Los gerentes se enfocan en realizar tareas: hacer el trabajo y asegurarse de que todos en el equipo sean productivos. Los gerentes piensan en cronogramas, presupuestos y eficiencias. Alguien podr\u00eda tener el t\u00edtulo de “gerente.” Ese t\u00edtulo puede aparecer en una tarjeta de presentaci\u00f3n, en la puerta de una oficina o en un gafete plateado.<\/p>\n

Los gerentes son muy importantes en la estructura de un equipo. Tienden a tener poder debido a su posici\u00f3n. Todo tipo de organizaci\u00f3n, ya sea una empresa, un ministerio o una instituci\u00f3n, necesita gerentes.<\/p>\n

Los gerentes son guardianes confiables que son responsables de asegurarse de que las cosas se hagan cuando es necesario, ya sea este mes, esta semana, o hoy.<\/p>\n

Los l\u00edderes, propongo, operan un poco diferente. Si bien los l\u00edderes ciertamente quieren que las cosas se hagan en la fecha l\u00edmite, tambi\u00e9n entienden la importancia de mirar m\u00e1s all\u00e1 de las urgencias de lo inmediato con un ojo en el \u00abpor qu\u00e9\u00bb.<\/p>\n

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Los l\u00edderes son due\u00f1os de la raz\u00f3n detr\u00e1s del cronograma. Poseen el prop\u00f3sito que precede al plan. Son due\u00f1os del resultado deseado que impulsa la fecha l\u00edmite. \u201cL\u00edder\u201d no<\/em> es un t\u00edtulo com\u00fan dentro de las organizaciones. Los l\u00edderes existen en muchos niveles de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Los gerentes pueden ser l\u00edderes, pero los l\u00edderes pueden no ser gerentes. Tienen influencia debido a sus ideas e ideolog\u00edas. Los l\u00edderes son influyentes visionarios.<\/p>\n

Son moldeadores de cultura que ven m\u00e1s all\u00e1 de las urgencias de hoy porque tienen la vista puesta en el ma\u00f1ana. Dentro de cinco a\u00f1os. Dentro de diez a\u00f1os. Dentro de veinte a\u00f1os.<\/p>\n

Es algo maravilloso tener l\u00edderes en la cima de una organizaci\u00f3n. Necesitamos directores ejecutivos y pastores principales para ver y establecer una visi\u00f3n, un prop\u00f3sito y una direcci\u00f3n claros y convincentes. Sin embargo, las organizaciones se benefician enormemente al invertir en el desarrollo del liderazgo en todos los niveles del organigrama.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n

Los gerentes pueden ser contratados; los l\u00edderes tienen que ser desarrollados.<\/p>\n

Desarrollar l\u00edderes requiere tiempo e intencionalidad. Se trata m\u00e1s de la transferencia de valores, visi\u00f3n, filosof\u00eda y estrategia que de tareas y listas de verificaci\u00f3n.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay cinco cosas que los l\u00edderes pueden hacer para crear una cultura de liderazgo.<\/p>\n

1. Mentor<\/strong><\/h3>\n

Invierta en las personas que lidera para su crecimiento y valor a largo plazo. Piense en las personas en t\u00e9rminos de ELV (Employee Lifetime Value).<\/p>\n

No se limite a administrar el trabajo, identifique y desarrolle a las personas que lidera de una manera que los desaf\u00ede, equipe y aliente a convertirse en l\u00edderes. <\/p>\n

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V\u00e9ase tambi\u00e9n  \u00bfQu\u00e9 quieren cambiar los feligreses de sus iglesias?<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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2. Incluya<\/strong><\/h3>\n

No se limite a asignar tareas, articule el proceso de toma de decisiones. Emita una visi\u00f3n.<\/p>\n

Explique y transfiera la l\u00f3gica, la filosof\u00eda y la estrategia para que los miembros del equipo entiendan por qu\u00e9 su organizaci\u00f3n hace lo que hace. Invite preguntas de \u00abpor qu\u00e9\u00bb y proporcione respuestas.<\/p>\n

3. Delegar<\/strong><\/h3>\n

Equipar, autorizar y capacitar a los l\u00edderes de equipo para que act\u00faen y tomen decisiones para hacer avanzar los proyectos sin obst\u00e1culos.<\/p>\n

Esto requiere liberar el control estricto sobre cada detalle y otorgar a las personas de confianza la libertad de lograr objetivos claramente definidos de cualquier forma que funcione.<\/p>\n

4. Proteger\/Proteger<\/strong><\/h3>\n

Dar a las personas la oportunidad de aprender \u00abfallando hacia adelante\u00bb sin temor a las repercusiones negativas.<\/p>\n

Los l\u00edderes deben reconocer r\u00e1pidamente los \u00e9xitos y responsabilizarse por las deficiencias. . Haz que tu equipo se sienta seguro para actuar con confianza.<\/p>\n

5. Escuche<\/strong><\/h3>\n

Invite a las personas a compartir sus ideas, puntos de vista y perspectivas. H\u00e1gales saber que tienen una voz. Proporcione oportunidades para que sean escuchados. Los l\u00edderes posicionales no son los \u00fanicos que pueden tener buenas ideas.<\/p>\n

Existen conocimientos valiosos en todos los niveles. Los l\u00edderes deben saber escuchar.<\/p>\n

El liderazgo no es para todos, y eso est\u00e1 bien. De hecho, as\u00ed es como Dios quiso que fuera.<\/p>\n

Pablo describe el cuerpo de Cristo como compuesto de muchas partes. Cada parte tiene un prop\u00f3sito espec\u00edfico y esencial. Dios ha dotado a cada persona con personalidades, afinidades y conjuntos de habilidades individuales y espec\u00edficos.<\/p>\n

Su objetivo no debe ser convertir a cada persona de su equipo en un l\u00edder, sino guiar a las personas de una manera que eleve la conciencia de todos. del prop\u00f3sito superior de su puesto y permite encontrar y desarrollar futuros l\u00edderes.<\/p>\n

CHUCK PETERS (@_chuckpeters)<\/strong> es director de operaciones de <\/em> Ni\u00f1os de Lifeway<\/em>. \u00c9l es un graduado de la Universidad B\u00edblica de Columbia. Una persona creativa por naturaleza, la combinaci\u00f3n \u00fanica de experiencia de liderazgo en producci\u00f3n de medios, negocios y ministerio de Chuck lo ha llevado a convertirse en un fan\u00e1tico inesperado del liderazgo, la estrategia, los datos y el an\u00e1lisis en el ministerio. Vive en las afueras de Nashville con su esposa y sus cuatro hijos.<\/em><\/p>\n

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Profundice en Lifeway.com<\/div>\n
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Lecciones de liderazgo de Jes\u00fas: un modelo atemporal para la actualidad L\u00edderes<\/h2>\n

Bob Briner & Ray Pritchard<\/p>\n

M\u00c1S INFORMACI\u00d3N <\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Foto de Etty Fidele – Unsplash Por Chuck Peters Hay una diferencia sutil pero profunda entre ser un gerente y ser un l\u00edder. Los gerentes se enfocan en realizar tareas: hacer el trabajo y asegurarse de que todos en el equipo sean productivos. Los gerentes piensan en cronogramas, presupuestos y eficiencias. Alguien podr\u00eda tener el … Continuar leyendo \u00ab5 maneras de pasar de ‘Gerente’ a ‘L\u00edder’\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3143\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}