Una de las ideas m\u00e1s desafiantes y convincentes que Brad Waggoner comparti\u00f3 conmigo es que \u201cun l\u00edder puede quejarse de la cultura del equipo solo por unos pocos a\u00f1os porque despu\u00e9s de eso, la la cultura refleja al l\u00edder\u201d. En una iglesia o una organizaci\u00f3n, hay varios equipos o grupos. Obviamente, debe haber una cultura y una misi\u00f3n generales, pero es com\u00fan que esos equipos\/grupos adopten diferentes identidades. Y esas identidades, con el tiempo, son reflejos del liderazgo que recibe el grupo. Basado en mi observaci\u00f3n de equipos con diferentes l\u00edderes, aqu\u00ed hay seis formas en que el equipo refleja al l\u00edder:<\/p>\n
La frase \u00abvelocidad del l\u00edder, velocidad del equipo\u00bb por lo general resulta ser cierta. Un l\u00edder let\u00e1rgico e indeciso liderar\u00e1 un equipo lento. Y un equipo empe\u00f1ado en una ejecuci\u00f3n rigurosa est\u00e1 dirigido por un l\u00edder que tambi\u00e9n lo es.<\/p>\n
La pasi\u00f3n o pasividad de un equipo suele ser un reflejo de su l\u00edder. Si un l\u00edder es apasionado por la misi\u00f3n, el equipo ser\u00e1 apasionado por la misi\u00f3n. Si el l\u00edder se acerca pasivamente al trabajo, el equipo tambi\u00e9n se acercar\u00e1 pasivamente al trabajo.<\/p>\n
Un l\u00edder optimista y apasionado infundir\u00e1 al equipo optimismo<\/strong> y pasi\u00f3n. Un l\u00edder derrotado y miserable formar\u00e1 un equipo derrotado. Rara vez encontrar\u00e1s un grupo feliz de personas dirigidas por un l\u00edder miserable.<\/p>\n El nivel y la velocidad de respuesta de un l\u00edder es contagioso. Si un l\u00edder responde a las personas del equipo, las personas del equipo responder\u00e1n entre s\u00ed y con las personas a las que el equipo est\u00e1 dise\u00f1ado para servir. Y la velocidad de respuesta del l\u00edder establece el est\u00e1ndar para la velocidad de respuesta de los dem\u00e1s.<\/p>\n Las expectativas del equipo no superar\u00e1n las expectativas que el l\u00edder se pone a s\u00ed mismo. Si el l\u00edder tolera la mediocridad<\/strong> y la falta de disciplina, el equipo tambi\u00e9n lo har\u00e1.<\/p>\n Los l\u00edderes de aprendizaje lideran equipos de aprendizaje. Si un l\u00edder no est\u00e1 aprendiendo y ajustando, es probable que el equipo tampoco est\u00e9 aprendiendo y ajustando. Si el l\u00edder est\u00e1 aprendiendo y creciendo, las personas del equipo aumentar\u00e1n su aprendizaje o eventualmente se retirar\u00e1n.<\/p>\n La terminolog\u00eda de \u00abvelocidad del l\u00edder, velocidad del equipo\u00bb es \u00fatil pero incompleta, ya que la l\u00edder impacta al equipo en algo m\u00e1s que velocidad. Entusiasmo del l\u00edder, entusiasmo del equipo. Comportamiento del l\u00edder, comportamiento del equipo. Capacidad de respuesta del l\u00edder, capacidad de respuesta del equipo. Expectativas del l\u00edder, expectativas del equipo. Aprendizaje del l\u00edder, aprendizaje del equipo. Estos son igual de importantes y verdaderos.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una de las ideas m\u00e1s desafiantes y convincentes que Brad Waggoner comparti\u00f3 conmigo es que \u201cun l\u00edder puede quejarse de la cultura del equipo solo por unos pocos a\u00f1os porque despu\u00e9s de eso, la la cultura refleja al l\u00edder\u201d. En una iglesia o una organizaci\u00f3n, hay varios equipos o grupos. Obviamente, debe haber una cultura … Continuar leyendo \u00ab6 Maneras en que el equipo refleja al l\u00edder\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-46555","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46555\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}4. Capacidad de respuesta<\/h3>\n
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