{"id":46597,"date":"2022-08-03T13:07:40","date_gmt":"2022-08-03T18:07:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-preguntas-practicas-para-crear-su-mejor-estrategia\/"},"modified":"2022-08-03T13:07:40","modified_gmt":"2022-08-03T18:07:40","slug":"7-preguntas-practicas-para-crear-su-mejor-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-preguntas-practicas-para-crear-su-mejor-estrategia\/","title":{"rendered":"7 Preguntas pr\u00e1cticas para crear su mejor estrategia"},"content":{"rendered":"<p class=\"first-paragraph\">El progreso y el <strong>crecimiento saludable<\/strong> requieren los cambios correctos en los momentos correctos.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 cambios est\u00e1 haciendo?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1 haciendo esos cambios?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los resultados que desea?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como l\u00edder, si quieres avanzar, el cambio siempre est\u00e1 en juego. \u00bfCu\u00e1l es su estrategia?<\/p>\n<p>Para liderar el cambio con \u00e9xito, siempre se necesita una estrategia inteligente.<\/p>\n<p>Antes de llegar a las siete preguntas principales&#8230;<\/p>\n<p>Estas tres primeras las preguntas lo ayudar\u00e1n a comenzar, independientemente del tama\u00f1o del proyecto; desde la visi\u00f3n general de su iglesia hasta una meta departamental o un proyecto de equipo, comienza aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Tres preguntas iniciales para el pensamiento estrat\u00e9gico:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el resultado que desea? (visi\u00f3n y direcci\u00f3n)<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 cambios se requieren? (el precio que est\u00e1 dispuesto a pagar)<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo llegar\u00e1 all\u00ed? (el plan paso a paso a seguir)<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>El elemento m\u00e1s desafiante, sin embargo, no es el desarrollo del plan; se est\u00e1 apegando al plan que usted cre\u00f3. Ah\u00ed es donde tantas estrategias se desmoronan.<\/em><\/p>\n<p>Eso no significa que sus planes no tendr\u00e1n que adaptarse a lo largo del camino; casi siempre lo hacen. Pero eso es muy diferente a fallar en la ejecuci\u00f3n de la estrategia.<\/p>\n<p>En mi pr\u00e1ctica como entrenador y consultor, una de las cosas m\u00e1s comunes que veo no es la incapacidad de hacer una buena estrategia; es la falta de atenci\u00f3n para seguirlo.<\/p>\n<p>Desarrollar un plan perfecto es mucho menos importante que la ejecuci\u00f3n diligente del plan.<\/p>\n<p>Perm\u00edtanme compartir con ustedes un extracto de mi libro <em>L\u00edder seguro<\/em>.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px\"><em>La principal diferencia entre lo bueno y lo excelente es la diligencia disciplinada. La disciplina trata con tu car\u00e1cter interior. tienes las cosas correctas? La diligencia se ocupa de su enfoque hacia el exterior. \u00bfEst\u00e1s haciendo lo correcto?<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px\"><em>Te desviar\u00e1s de tu estrategia si no eres disciplinado en lo que eres (visi\u00f3n, valores y cultura) y diligente en lo que hace (completar los pasos necesarios).<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px\"><em>Sin disciplina, se desplazar\u00e1 hacia relaciones c\u00f3modas y liderazgo eso no te estira. Sin diligencia, se desplazar\u00e1 hacia un enfoque interno, un discipulado sin evangelismo y mantenimiento sobre el progreso<\/em>.<\/p>\n<p>Esto inevitablemente lo dejar\u00e1 a la altura de su <strong>visi\u00f3n<\/strong> o metas deseadas. <\/p>\n<p><em>Las siguientes siete preguntas muy pr\u00e1cticas lo ayudar\u00e1n a mantenerse enfocado y encaminado para llevar su plan a los resultados que desea.<\/em><\/p>\n<h2>7 Preguntas pr\u00e1cticas para Crea tu mejor estrategia<\/h2>\n<h3>1. \u00bfQui\u00e9n es el l\u00edder de puntos y qui\u00e9n est\u00e1 en el equipo?<\/h3>\n<p><strong>El liderazgo<\/strong> siempre importa. La presencia y el poder de Dios son esenciales, pero \u00c9l elige trabajar a trav\u00e9s de l\u00edderes llamados y dotados que est\u00e1n comprometidos con Su prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Comienza con el l\u00edder principal. \u00bfTienes a la persona adecuada para el trabajo? \u00bfY entonces qui\u00e9n est\u00e1 en el equipo? Es importante obtener la combinaci\u00f3n correcta de talento y la qu\u00edmica correcta.<\/p>\n<p>Una pregunta importante pero que rara vez se hace en el proceso estrat\u00e9gico es: <em>\u201c\u00bfEst\u00e1n usted y su equipo entusiasmados y apasionados por lo que est\u00e1n haciendo? ?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Ir a trav\u00e9s de los movimientos porque algo parece ser lo correcto rara vez lo llevar\u00e1 a cruzar la l\u00ednea de gol. En cambio, se necesita un prop\u00f3sito y un plan inspirados por Dios con una gran pasi\u00f3n por llevarlo a cabo.<\/p>\n<h3>2. \u00bfQu\u00e9 te est\u00e1 diciendo Dios?<\/h3>\n<p>Dios te ha dotado de <strong>sabidur\u00eda<\/strong>, experiencia y perspicacia acumulada del equipo, pero sigue escuchando mientras dise\u00f1as e implementas tu estrategia. Luego, d\u00e9le a Dios espacio para cambiarlo seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n<p>Esto puede parecer descaradamente obvio, pero es mejor comenzar con Dios, no con su estrategia. Es decir, no crees tu estrategia y p\u00eddele a Dios que la bendiga. En cambio, p\u00eddele a Dios que te gu\u00ede mientras dise\u00f1as tu plan, y luego p\u00eddele su favor y poder sobre \u00e9l.<\/p>\n<h3>3. \u00bfC\u00f3mo se tomar\u00e1n las decisiones?<\/h3>\n<p>Curiosamente, desde los niveles m\u00e1s altos de cualquier iglesia, esta pregunta a menudo no se responde con rapidez o claridad.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se toman las decisiones?<\/p>\n<p>Ya sea que se trate de toda la iglesia, un campus o un \u00e1rea de ministerio, la forma en que se toman las decisiones es una pregunta estrat\u00e9gica fundamental.<\/p>\n<p>Su proceso de toma de decisiones da forma a la productividad, la qu\u00edmica del grupo, la moral, la creatividad y la claridad. y el flujo de trabajo.<\/p>\n<p>El proceso real importa, pero es m\u00e1s importante que tenga un proceso de toma de decisiones intencional y que todos en el equipo lo entiendan.<\/p>\n<p>Una de las mejores maneras evitar cuellos de botella organizacionales es saber qui\u00e9n toma qu\u00e9 decisiones y c\u00f3mo funciona el proceso.<\/p>\n<h3>4. \u00bfCu\u00e1les son los objetivos clave y el cronograma preferido?<\/h3>\n<p>El dise\u00f1o de un buen plan estrat\u00e9gico comienza con objetivos claros por escrito junto con un cronograma escrito. No apresure este proceso.<\/p>\n<p>La propiedad total del equipo es esencial para obtener el compromiso y la energ\u00eda que inspirar\u00e1n el seguimiento necesario.<\/p>\n<p>Cuando tiene los objetivos clave en orden cronol\u00f3gico, luego comienza a enumerar los siguientes pasos para lograr los objetivos en orden.<\/p>\n<p>En este punto del proceso, se desarrollan los detalles del plan.<\/p>\n<p>Los detalles necesitan no seas tan micro como para atascar al grupo, pero s\u00ed suficientes detalles, para que quede muy claro qui\u00e9n es due\u00f1o de qu\u00e9.<\/p>\n<h3>5. \u00bfCu\u00e1les son los obst\u00e1culos en su camino?<\/h3>\n<p>Toda <strong>visi\u00f3n<\/strong>, meta so\u00f1ada o iniciativa que valga la pena alcanzar tendr\u00e1 obst\u00e1culos que superar. Resolver estos obst\u00e1culos es una de las principales prioridades y mayores responsabilidades del l\u00edder.<\/p>\n<p>Es imposible anticipar todos los problemas que pueden surgir a medida que avanza hacia su meta, pero cuanto m\u00e1s pueda ver antes de que sucedan, mejor. <\/p>\n<p><em>Para ayudarlo a ponerse al frente, preg\u00fantese cu\u00e1les son los obst\u00e1culos financieros, relacionales, de tiempo, log\u00edsticos, relacionados con la influencia y de comunicaci\u00f3n en su camino.<\/em><\/p>\n<p>Identificar obst\u00e1culos conduce en parte a los recursos que necesita.<\/p>\n<h3>6. \u00bfQu\u00e9 recursos se requieren?<\/h3>\n<p>Los tres recursos principales con los que trabaja un l\u00edder de la iglesia son:<\/p>\n<ul>\n<li>Tiempo: su recurso m\u00e1s valioso. \u00daselo sabiamente.<\/li>\n<li>Personas: su recurso m\u00e1s preciado. Cu\u00eddalos bien.<\/li>\n<li>Dinero: tu recurso m\u00e1s poderoso. Administrarlo bien.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sus objetivos ya habr\u00e1n identificado varios de los recursos m\u00e1s obviamente necesarios. El discernimiento de obst\u00e1culos potenciales revelar\u00e1 otra capa de recursos necesarios.<\/p>\n<p>La necesidad de adaptar su estrategia comienza a mostrarse en la combinaci\u00f3n de obst\u00e1culos que encuentra y los recursos que necesita.<\/p>\n<p> Cuando los obst\u00e1culos parezcan grandes y los recursos escasos, no se d\u00e9 por vencido. Siempre hay un \u00abcamino alrededor\u00bb para que su estrategia a\u00fan pueda funcionar y su visi\u00f3n pueda realizarse.<\/p>\n<p><strong>La perseverancia<\/strong> es una parte necesaria del proceso. Todos hemos tenido un curso de nivel de maestr\u00eda sobre este tema en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Sigue adelante.<\/p>\n<h3>7. \u00bfC\u00f3mo revisar\u00e1 y medir\u00e1 el progreso y determinar\u00e1 el \u00e9xito?<\/h3>\n<p>Uno de los \u00absecretos simples\u00bb para el avance estrat\u00e9gico de una iglesia local es seguir y completar el plan estrat\u00e9gico que comenz\u00f3. En pocas palabras, termine lo que comenz\u00f3.<\/p>\n<p>El resultado final puede no ser perfecto o exactamente lo que plane\u00f3 inicialmente, pero hay un gran poder e impulso para terminar lo que dijo que har\u00eda.<\/p>\n<p>Completar su \u00faltimo proyecto crea credibilidad, creencia y mayor aceptaci\u00f3n la pr\u00f3xima vez que emita una visi\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfQui\u00e9n ser\u00e1 el propietario de la revisi\u00f3n y c\u00f3mo medir\u00e1 los resultados?<\/p>\n<p> <em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El progreso y el crecimiento saludable requieren los cambios correctos en los momentos correctos. \u00bfQu\u00e9 cambios est\u00e1 haciendo? \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1 haciendo esos cambios? \u00bfCu\u00e1les son los resultados que desea? Como l\u00edder, si quieres avanzar, el cambio siempre est\u00e1 en juego. \u00bfCu\u00e1l es su estrategia? 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