Hace un par de meses le envi\u00e9 un mensaje de texto a un compa\u00f1ero ministro pregunt\u00e1ndole si estar\u00eda disponible para reunirse durante el almuerzo para discutir algo relacionado con ministerio. Estuvo feliz de hacerlo y dijo que pod\u00eda apuntarme… \u00a1el mes siguiente!<\/p>\n
No es raro que los ministros tengan calendarios tan repletos que es dif\u00edcil pasar tiempo con ellos, o que tengan suficiente tiempo para todo llena sus calendarios.<\/p>\n
Eso no siempre es por dise\u00f1o.<\/p>\n
Muchos ministros sienten que las exigencias del ministerio los impulsan… porque a menudo lo hacen. Puede ser f\u00e1cil involucrarse tanto en todas las cosas que se deben hacer, junto con todas las cosas que la gente quiere que hagas, adem\u00e1s de las cosas que crees que debes hacer, que el ministerio parece arrastrarte. Los ministros en particular parecen susceptibles al \u00abEfecto Mariposa\u00bb, algo que se explica en esta historia del Los Angeles Times<\/em>…<\/p>\n En 1961, el meteor\u00f3logo Edward Lorenz desarroll\u00f3 un programa de computadora para predecir patrones clim\u00e1ticos. Un d\u00eda ten\u00eda prisa y estableci\u00f3 un c\u00e1lculo de computadora que se supon\u00eda que era .506127 a .506. Supuso que una mil\u00e9sima de un por ciento ser\u00eda irrelevante. M\u00e1s tarde ese mismo d\u00eda, reinici\u00f3 el programa y encontr\u00f3 una predicci\u00f3n radicalmente diferente en los patrones clim\u00e1ticos. Produjo un art\u00edculo que afirmaba que un cambio muy peque\u00f1o en las condiciones iniciales podr\u00eda tener un cambio radical en los resultados. Un colega cient\u00edfico dijo que si Lorenz estaba en lo cierto, un simple aleteo de una gaviota podr\u00eda cambiar el curso del clima para siempre.<\/em><\/p>\n En 1972, Lorenz present\u00f3 un art\u00edculo titulado \u00ab\u00bfEl aleteo de una mariposa en Brasil desencadena un tornado en Texas?\u00bb La idea de que un peque\u00f1o cambio en alg\u00fan lugar del mundo podr\u00eda producir grandes cambios en otro lugar se conoci\u00f3 como el \u00abEfecto mariposa\u00bb.<\/em><\/p>\n Probablemente conozca a varios compa\u00f1eros ministros que est\u00e1n tan ocupados que un simple peque\u00f1o la interrupci\u00f3n de su horario enciende el caos potencial. Sin embargo, el \u201cEfecto Mariposa\u201d no siempre tiene que funcionar de forma negativa; a veces, hacer peque\u00f1os cambios, o un cambio, puede mejorar<\/em> la situaci\u00f3n de una persona. Por ejemplo, veamos una docena de formas en que los ministros pueden verse impulsados por el ministerio y un cambio que pueden hacer para que cada uno recupere la direcci\u00f3n:<\/p>\n Amplio versus estrecho<\/strong>: algunos los ministros piensan que necesitan estar involucrados en TODO, o sus congregaciones o ancianos piensan que s\u00ed. Es f\u00e1cil difundirse tan ampliamente que r\u00e1pidamente se vuelve ineficaz. Ajustar eso a un \u00e1rea m\u00e1s estrecha de actividad en la que est\u00e1 personalmente involucrado permite una mayor oportunidad de ser m\u00e1s efectivo.<\/p>\n Grande vs. Simple<\/strong>: hace mucho tiempo, los ministros compraron el mito ese \u00abgrande\u00bb es el objetivo, por lo que sus calendarios est\u00e1n llenos de un programa \u00abgrande\u00bb tras otro. Pero lo grande no siempre es lo mejor, ni siquiera beneficioso. Hacer un cambio a un concepto de \u201ciglesia simple<\/strong>\u201d significa que usted y la iglesia que dirige se enfocan en mantener el ministerio simple dedicando tiempo y recursos al ministerio principal que logra la misi\u00f3n y la visi\u00f3n del ministerio de la iglesia. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el concepto de \u00abiglesia simple\u00bb, recomiendo el libro \u00abIglesia simple\u00bb<\/em> de Thom Rainer y Eric Geiger (puede encontrarlo en Amazon haciendo clic aqu\u00ed).<\/p>\n Multitarea vs. Enfocado<\/strong>: durante a\u00f1os, se ense\u00f1\u00f3 que los grandes l\u00edderes eran excelentes multitarea, y \u00abser bueno en\u00bb la multitarea era algo de lo que se jactaba en los curr\u00edculums y durante las entrevistas. . Despu\u00e9s de todo ese impulso para que las personas hagan todo lo posible a la vez, varios estudios han demostrado que las personas realmente logran m\u00e1s y producen un trabajo de mayor calidad, NO realizando m\u00faltiples tareas sino centr\u00e1ndose en una cosa a la vez. Esto requiere una mayor disciplina y una gesti\u00f3n eficaz del tiempo, pero puedes optar por lograr muchas cosas con mediocridad o concentrarte en cosas espec\u00edficas para hacerlas bien.<\/p>\n Acosado vs. Ayudado<\/strong> \u2013 Generalmente se piensa que los ministros se \u201cagotan\u201d por hacer demasiado. Pero a veces la causa ra\u00edz del agotamiento<\/strong> es que los acosan abiertamente porque no tienen ayuda. Asegurarse de tener ayuda cambia las cosas dram\u00e1ticamente. Los ancianos que se dedican a servir a la congregaci\u00f3n y la comunidad con personal ministerial contribuyen a un ministerio menos apurado. Asegurarse de que su iglesia tenga di\u00e1conos para atender las necesidades de la iglesia tambi\u00e9n hace que el ministerio sea menos apurado para el ministro. T\u00f3mese el tiempo para trabajar con sus compa\u00f1eros l\u00edderes para asegurarse de contar con la ayuda adecuada para que no est\u00e9 tan apurado que no pueda servir bien.<\/p>\n Apurado versus ritmo<\/strong>: cuando sabes que te est\u00e1s exigiendo a ti mismo m\u00e1s de lo que corresponde en el tiempo asignado, todo lo que hagas ser\u00e1 apresurado. El ministerio apresurado es un ministerio descuidado. En alg\u00fan momento, tiene que aceptar el hecho de que hay un l\u00edmite de tiempo en un d\u00eda y aceptar delegar ese tiempo de la manera m\u00e1s inteligente posible, y tener paz al hacerlo. Es irracional y produce ansiedad esperar demasiado con muy poco tiempo y\/o recursos.<\/p>\n Presionar vs. Descansar<\/strong>: los ministros caen f\u00e1cilmente en la trampa de esperar resultados inmediatos de sus acciones en todo lo que hacen, olvidando que el ministerio es una obra sobrenatural que es alimentada por el Esp\u00edritu Santo<\/strong>, con Dios produciendo el fruto. En lugar de buscar constantemente alg\u00fan tipo de resultado de ti mismo, cambia tu perspectiva a la de saber que eres una herramienta en la mano de Dios; \u00a1haz lo que seas capaz de hacer y descansa sabiendo que Dios produce el fruto, y en Su horario!<\/p>\n Bloqueado vs. Flexible<\/strong> \u2013 No fue un problema esperar un mes para reunirme con mi amigo ministro, pero podr\u00eda ser un problema si los miembros del reba\u00f1o que pastoreas no pueden tener un acceso razonable a ti o a otros l\u00edderes de la iglesia<\/strong> porque tienes exceso de reservas . Deber\u00e1 poder tener cierta flexibilidad para satisfacer las necesidades a medida que surjan, en lugar de que se descuiden nuevos asuntos importantes debido a horarios bloqueados.<\/p>\n Relleno versus Margen<\/strong> \u2013 El problema anterior se produce cuando nos decimos a nosotros mismos que cada momento de cada d\u00eda debe programarse al m\u00e1ximo. No todo se puede anticipar o programar, por lo que hacer un cambio para dejar algo de margen en su calendario para lo \u00abinesperado\u00bb, as\u00ed como tambi\u00e9n para un poco de \u00abespacio para respirar\u00bb tendr\u00e1 un gran impacto en su efectividad y disfrute del ministerio.<\/p>\n Urgente vs. Importante<\/strong> \u2013 Ministrando en el siglo XXI, la mayor\u00eda de las cosas se \u201csienten\u201d urgentes, pero no todo es tanto urgente como importante. El presidente Dwight Eisenhower populariz\u00f3 una gu\u00eda para la toma de decisiones al priorizar la urgencia y la importancia; consulte la tabla a la derecha. No todo es urgente y no debe ser tratado como tal, pero algunas cosas que hacemos deben hacerse con un sentido de urgencia. No todo es importante, pero tratar todo como es te complicar\u00e1 la vida. Aquellas cosas que son a la vez urgentes e importantes deben ser las principales prioridades. Estudie el cuadro y vea c\u00f3mo se compara al priorizar lo que hace.<\/p>\n Sorprendido versus anticipado<\/strong>: mientras trabajaba con un grupo de gerentes comerciales, not\u00e9 una debilidad en su liderazgo: un fracaso de la anticipaci\u00f3n b\u00e1sica. Hab\u00eda algunas cosas que estos gerentes pod\u00edan anticipar que podr\u00edan salir mal o problemas que probablemente surgir\u00edan, pero debido a que simplemente no pudieron anticiparlos, siempre se sorprend\u00edan cuando ocurr\u00edan tales cosas. Como ministro, hay algunas cosas que puede anticipar acerca de su semana o mes, etc., y hacerlo lo ayudar\u00e1 a estar preparado para que no se sorprenda por tales sucesos.<\/p>\n Demandas vs. Prioridades<\/strong> \u2013 La gran tensi\u00f3n en el ministerio es el impulso de las demandas, hechas por uno mismo y\/u otros, versus las verdaderas prioridades. Las \u201cprioridades verdaderas\u201d incluyen tiempo adecuado para estudiar la Palabra, para la preparaci\u00f3n del serm\u00f3n y para la oraci\u00f3n. Estos elementos esenciales para el liderazgo espiritual son a menudo los primeros que comenzamos a minimizar debido a otras demandas. A veces, debe insistir en que se mantengan las prioridades en lugar de reducir lo que es m\u00e1s importante en un intento de satisfacer otras demandas.<\/p>\n Vista corta vs. Visi\u00f3n larga<\/strong>: cosas como cambiar las prioridades para intentar para satisfacer otras demandas puede suceder porque a menudo trabajamos desde una visi\u00f3n corta de lo que estamos buscando en lugar de una visi\u00f3n a largo plazo. Cuanto m\u00e1s adopte un enfoque de visi\u00f3n a corto plazo para el ministerio, mayor ser\u00e1 la posibilidad de que se pierda el logro de la visi\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n A veces, hacer un peque\u00f1o cambio, o un cambio (puede que no sea tan peque\u00f1o o tan f\u00e1cil) , puede tener un gran impacto en la calidad y disfrute de su ministerio. \u00bfHay uno o dos cambios que haya identificado que mejorar\u00edan su experiencia y eficacia del ministerio?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace un par de meses le envi\u00e9 un mensaje de texto a un compa\u00f1ero ministro pregunt\u00e1ndole si estar\u00eda disponible para reunirse durante el almuerzo para discutir algo relacionado con ministerio. Estuvo feliz de hacerlo y dijo que pod\u00eda apuntarme… \u00a1el mes siguiente! No es raro que los ministros tengan calendarios tan repletos que es dif\u00edcil … Continuar leyendo \u00abUna docena de formas en que los ministros pueden orientar su ministerio en lugar de dejarse guiar por \u00e9l\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-46663","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46663"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46663\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}