Dirigir a otros l\u00edderes en la iglesia implica m\u00e1s que \u00abproyectar una visi\u00f3n\u00bb o jugar a animar. Hay pasos pr\u00e1cticos que todo l\u00edder s\u00e9nior puede tomar para contribuir directamente al \u00e9xito de los l\u00edderes que lidera.<\/p>\n
Evite comenzar con un error\u2026<\/strong> Aqu\u00ed hay cinco pasos que un l\u00edder s\u00e9nior puede tomar para lograr que los l\u00edderes que dirige tengan un buen comienzo a trav\u00e9s de un proceso de orientaci\u00f3n:<\/p>\n 1. Defina claramente la misi\u00f3n<\/strong> y la visi\u00f3n<\/strong> de la \u00aborganizaci\u00f3n\u00bb. La misi\u00f3n de la iglesia, tal como la proporcion\u00f3 directamente Jesucristo, es hacer disc\u00edpulos; la visi\u00f3n del liderazgo de la iglesia es c\u00f3mo el cuerpo de la iglesia local ejecutar\u00e1 esa misi\u00f3n. Eso puede variar entre los cuerpos de la iglesia local, y los nuevos l\u00edderes deben entender exactamente cu\u00e1l es la visi\u00f3n de la iglesia como un todo para que puedan entender su parte para ayudar a lograrla.<\/p>\n 2. Aseg\u00farese de que la visi\u00f3n del nuevo l\u00edder est\u00e9 alineada con la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la iglesia.<\/em> No es suficiente comunicar cu\u00e1l es la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la iglesia. Los l\u00edderes superiores deben asegurarse de que los nuevos l\u00edderes que traigan a bordo tengan una visi\u00f3n para su \u00e1rea de ministerio que est\u00e9 alineada con la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la iglesia a la que est\u00e1n ingresando. Esto parece \u00abdado\u00bb, pero muchos l\u00edderes principales solo asumen esto sobre otros l\u00edderes, solo para descubrir m\u00e1s tarde que el nuevo l\u00edder tiene una visi\u00f3n del ministerio que no encaja con lo que persigue el cuerpo de la iglesia en general.<\/p>\n 3. Establezca par\u00e1metros.<\/em> Cada l\u00edder necesita la libertad para liderar su \u00e1rea de ministerio. Pero cada ministerio tiene sus propios par\u00e1metros, y el nuevo l\u00edder necesita entender cu\u00e1les son. Un l\u00edder necesita conocer el per\u00edmetro de su \u00e1rea de responsabilidad, hasta d\u00f3nde puede llegar, d\u00f3nde puede expandirse y d\u00f3nde detenerse. Los l\u00edderes senior que fallan en establecer par\u00e1metros cuando orientan a los nuevos l\u00edderes a menudo tienen un nuevo l\u00edder al que m\u00e1s tarde tienen que controlar.<\/p>\n 4. Comunique claramente las expectativas<\/strong>.<\/em> Es injusto responsabilizar a alguien por las expectativas que no se le han comunicado claramente. Como parte del proceso de orientaci\u00f3n, aseg\u00farese de que los nuevos l\u00edderes comprendan claramente:<\/p>\n 5. Complete los preparativos previos al lanzamiento.<\/em> Aseg\u00farese de que el nuevo l\u00edder reciba la capacitaci\u00f3n necesaria (tan simple como c\u00f3mo usar el software de computadora y el sistema telef\u00f3nico de la iglesia, los procesos de elaboraci\u00f3n de presupuestos, las operaciones generales o el material o plan de estudios espec\u00edfico que se usa, etc.) y recibe todos los suministros que necesitar\u00e1 para funcionar. Esto debe incluir tener elementos como correo electr\u00f3nico, correo de voz, tarjetas de presentaci\u00f3n impresas, acceso a una computadora y un espacio de trabajo con suministros de oficina b\u00e1sicos disponibles para el nuevo l\u00edder en su primer d\u00eda de trabajo. El l\u00edder se sentir\u00e1 m\u00e1s bienvenido si lo agrega a la informaci\u00f3n de liderazgo en el sitio web de su iglesia de inmediato en lugar de tomar meses para incluirlo.<\/p>\n Listo, listo…<\/strong> 1. \u00a1Qu\u00edtese del camino!<\/em> Deje que sus l\u00edderes lideren. Nada inhibe m\u00e1s el comienzo de un nuevo l\u00edder que tener a su l\u00edder siempre mirando por encima del hombro o interponi\u00e9ndose en el camino. D\u00e9 a sus l\u00edderes espacio para hacer su trabajo.<\/p>\n 2. Mantenga a sus l\u00edderes posicionados para el \u00e9xito.<\/em> No todos los ministerios ser\u00e1n el centro de atenci\u00f3n al mismo tiempo. Es importante que un l\u00edder senior no permita que el trabajo de otros l\u00edderes se pierda o disminuya cuando el \u00e9nfasis est\u00e1 en otra \u00e1rea. Adem\u00e1s, es importante que el l\u00edder principal traiga rutinariamente al frente lo que est\u00e1 sucediendo en cada ministerio para mantener a ese l\u00edder y su \u00e1rea conectados con el cuerpo de la iglesia m\u00e1s grande.<\/p>\n 3. Proporcione apoyo real.<\/em> Algunas cosas simples que un l\u00edder principal puede brindar como apoyo continuo a los l\u00edderes que lidera incluyen:<\/p>\n 4. Mida los resultados de forma rutinaria.<\/em> Ayude a sus l\u00edderes a ser responsables de su liderazgo midiendo de forma rutinaria los resultados de su trabajo. C\u00f3mo y cu\u00e1ndo se miden los resultados, y qu\u00e9 se hace con los resultados, debe lograrse de acuerdo con el plan que traz\u00f3 como parte de la orientaci\u00f3n para el nuevo l\u00edder. La medici\u00f3n de los resultados es una herramienta principal para que el l\u00edder senior ayude a los l\u00edderes que dirige a mantenerse en la misi\u00f3n para el \u00e9xito del ministerio, o identificar las correcciones que deben hacerse para lograr los resultados deseados.<\/p>\n 5. Celebre el \u00e9xito, corrija las deficiencias.<\/em> Enfatice y destaque los \u00e9xitos de sus l\u00edderes. Exprese su aprecio por ellos tanto en p\u00fablico como en privado. Si un l\u00edder no cumple con las expectativas que le ha comunicado previamente, trabaje con el l\u00edder para desarrollar un plan de correcci\u00f3n que pueda ayudarlo a lograr los resultados que espera.<\/p>\n Esto no es, de ninguna manera, una lista completa de c\u00f3mo los l\u00edderes senior pueden ayudar a los l\u00edderes que lideran a tener \u00e9xito en las \u00e1reas del ministerio de las que son responsables. El enfoque aqu\u00ed est\u00e1 en los pasos pr\u00e1cticos de los conceptos b\u00e1sicos del liderazgo, sin los cuales los l\u00edderes s\u00e9nior ver\u00e1n obstaculizado su propio trabajo por los resultados decepcionantes de los l\u00edderes de los que son responsables.<\/p>\n El liderazgo s\u00e9nior requiere trabajo real y una inversi\u00f3n real en las vidas de otros l\u00edderes que no se puede hacer desde una \u201ctorre de marfil\u201d.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dirigir a otros l\u00edderes en la iglesia implica m\u00e1s que \u00abproyectar una visi\u00f3n\u00bb o jugar a animar. Hay pasos pr\u00e1cticos que todo l\u00edder s\u00e9nior puede tomar para contribuir directamente al \u00e9xito de los l\u00edderes que lidera. 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Uno de los m\u00e1s comunes Los fracasos que cometen muchos l\u00edderes senior en su liderazgo de otros l\u00edderes es lanzar a una persona a su rol de liderazgo sin una orientaci\u00f3n adecuada a su nueva posici\u00f3n, lo cual es una manera perfecta de comenzar mal.<\/p>\n\n
Con esta orientaci\u00f3n completa, es hora de poner a trabajar al nuevo l\u00edder. Aqu\u00ed hay cinco pasos adicionales que un l\u00edder superior puede tomar para guiar a sus l\u00edderes al \u00e9xito en sus \u00e1reas de ministerio:<\/p>\n\n