{"id":46667,"date":"2022-08-03T13:10:02","date_gmt":"2022-08-03T18:10:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-razones-por-las-que-ignoramos-nuestras-debilidades-en-lugar-de-abordarlas\/"},"modified":"2022-08-03T13:10:02","modified_gmt":"2022-08-03T18:10:02","slug":"2-razones-por-las-que-ignoramos-nuestras-debilidades-en-lugar-de-abordarlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-razones-por-las-que-ignoramos-nuestras-debilidades-en-lugar-de-abordarlas\/","title":{"rendered":"2 Razones por las que ignoramos nuestras debilidades en lugar de abordarlas"},"content":{"rendered":"<p>El consejo de liderazgo com\u00fan de centrarse en las fortalezas es sabio, con una advertencia importante. Sus debilidades deben abordarse y llevarse a una norma aceptable o eclipsar\u00e1n sus fortalezas. S\u00ed, conc\u00e9ntrese en sus fortalezas, pero sus debilidades no pueden ser tan abrumadoras como para debilitar la credibilidad de su liderazgo. En su libro, <em>El C\u00f3digo de Liderazgo<\/em>, Dave Ulrich desaf\u00eda a los l\u00edderes a ser al menos promedio en disciplinas clave de liderazgo o su debilidad los aplastar\u00e1. Sin embargo, muchos l\u00edderes eligen ignorar sus debilidades por completo por las siguientes dos razones:<\/p>\n<h3>1. Creemos que nuestras fortalezas son m\u00e1s fuertes de lo que son.<\/h3>\n<p>Una raz\u00f3n principal por la que los l\u00edderes ignoran sus debilidades es que sobrestiman <strong>sus fortalezas<\/strong>. Sobrestimar tus fortalezas es a menudo sin\u00f3nimo de subestimar tus defectos. Un l\u00edder que sobreestima sus propias fortalezas puede ignorar imprudentemente sus debilidades. El l\u00edder puede ignorar la necesidad de abordar ciertas deficiencias de liderazgo porque el l\u00edder asume, \u201cpero soy muy fuerte en esta \u00e1rea\u201d. Tener una visi\u00f3n de uno mismo m\u00e1s alta de lo que uno deber\u00eda siempre lleva a tomar decisiones tontas.<\/p>\n<h3>2. Odiamos admitir que somos d\u00e9biles.<\/h3>\n<p>Para abordar nuestras deficiencias, primero debemos admitir que las tenemos, y odiamos admitir que somos d\u00e9biles. El orgullo evita que los l\u00edderes admitan sus debilidades y las aborden. El orgullo siempre obstaculiza nuestra eficacia y nuestro aprendizaje. Pero los l\u00edderes sabios admiten sus debilidades, conf\u00edan en los dem\u00e1s y buscan crecer y madurar.<\/p>\n<p>De todos los l\u00edderes, los <strong>l\u00edderes cristianos<\/strong> deben ser los primeros en admitir y abordar sus debilidades. Nuestra fe no es para los fuertes, sino para los d\u00e9biles. Y todos somos d\u00e9biles. Nos convertimos en cristianos al reconocer nuestra debilidad, nuestra incapacidad para calificarnos para estar delante de Dios y al confiar en Dios por su misericordia y gracia. Continuamos en la fe dependiendo humildemente de la fuerza de Dios, no apoy\u00e1ndonos en la nuestra. Vivimos como cristianos caminando en comunidad con otros que nos sostienen, que nos animan y neg\u00e1ndonos a vivir independientemente de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>La cruz ya nos ha demostrado que somos d\u00e9biles. Por lo tanto, podemos admitir libremente nuestras debilidades y buscar crecer.<\/p>\n<p> <em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El consejo de liderazgo com\u00fan de centrarse en las fortalezas es sabio, con una advertencia importante. Sus debilidades deben abordarse y llevarse a una norma aceptable o eclipsar\u00e1n sus fortalezas. 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