{"id":46729,"date":"2022-08-03T13:12:10","date_gmt":"2022-08-03T18:12:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-comportamientos-esenciales-que-mejoran-el-exito-del-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T13:12:10","modified_gmt":"2022-08-03T18:12:10","slug":"4-comportamientos-esenciales-que-mejoran-el-exito-del-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-comportamientos-esenciales-que-mejoran-el-exito-del-liderazgo\/","title":{"rendered":"4 Comportamientos esenciales que mejoran el \u00e9xito del liderazgo"},"content":{"rendered":"<p>Empec\u00e9 a servir como <strong>pastor<\/strong> principal en Canad\u00e1 hace casi nueve a\u00f1os en una gran iglesia, West Park Church. Empec\u00e9 a practicar cuatro comportamientos esenciales que me ayudaron a tener un buen comienzo y experimentar un \u00e9xito temprano en el liderazgo. Creo que los l\u00edderes har\u00edan bien en practicar estos cuatro comportamientos para mejorar el \u00e9xito de su liderazgo.<\/p>\n<h2>1. Comun\u00edquese bien y con frecuencia.<\/h2>\n<p>Un nuevo pastor debe ganarse la confianza de aquellos a quienes dirige. Una forma de construir esa confianza es a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n efectiva y regular. La gente quiere saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando. Si no lo hacen, conectar\u00e1n puntos que no existen. Esto es lo que hice (y hago) para maximizar la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Env\u00edo un breve informe semanal del personal a nuestra junta para evaluar las actividades semanales de nuestro personal. Respondemos estas tres preguntas cada semana.<\/p>\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 sali\u00f3 bien?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 no sali\u00f3 bien?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las 3 cosas m\u00e1s importantes que debe hacer esta semana para hacer avanzar la misi\u00f3n?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Incluyo un breve p\u00e1rrafo cada semana en el bolet\u00edn llamado &#8216;\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 Waldo (tambi\u00e9n conocido como Charles)&#8217; donde comparto los aspectos m\u00e1s destacados de mi semana laboral.<\/p>\n<p>En los primeros meses envi\u00e9 regularmente res\u00famenes m\u00e1s detallados del progreso del ministerio.<\/p>\n<h2>2. Escucha y Aprende.<\/h2>\n<p>En mi primer mensaje cuando llegu\u00e9 a Canad\u00e1 le comuniqu\u00e9 a la iglesia que ten\u00eda mucho que aprender. Les dije que durante los primeros meses escuchar\u00eda y aprender\u00eda haciendo muchas preguntas. Realic\u00e9 sesiones de escucha con m\u00e1s de 100 personas pregunt\u00e1ndoles sobre la historia y las fortalezas y debilidades de la iglesia. Le hice a muchas de esas personas estas cuatro preguntas.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none\">\n<ul>\n<li>\u00bfPodr\u00eda hablarme de usted?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 va bien aqu\u00ed (esto es paralelo a una de las preguntas anteriores)?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 no va bien?<\/li>\n<li>Si estuvieras en mi lugar, \u00bfen qu\u00e9 te concentrar\u00edas?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>3. Administre el cambio sabiamente.<\/h2>\n<p>Cuando llega un nuevo l\u00edder o pastor, a menudo asume falsamente que la organizaci\u00f3n\/iglesia espera un cambio r\u00e1pido y dram\u00e1tico. A veces, las circunstancias justifican tal cambio si algo est\u00e1 &#8216;en llamas&#8217;. A menudo, sin embargo, un l\u00edder debe generar confianza antes de que la iglesia reciba cambios dram\u00e1ticos. Sin embargo, eso no significa que no traigamos cambios. Es importante que un nuevo l\u00edder obtenga algunas victorias tempranas, lo que requiere alg\u00fan cambio. Eso en s\u00ed mismo fomenta la confianza. Pero, ya sea que sea un nuevo l\u00edder o no, el cambio <em>gestionado cuidadosamente<\/em> traer\u00e1 el mayor cambio <em>duradero<\/em>.<\/p>\n<h2>4. Mantenga m\u00e1rgenes saludables.<\/h2>\n<p>Una vez escuch\u00e9 a alguien decir que al final de cada d\u00eda, la cantidad promedio de elementos que quedan por hacer supera los 30. En este lado del cielo siempre podemos encontrar m\u00e1s tareas para llenar nuestro tiempo. En mis primeros meses fue dif\u00edcil mantener m\u00e1rgenes consistentemente saludables. Cuando llegu\u00e9, ten\u00edamos un personal considerablemente corto, as\u00ed que tuve que tomar parte del tiempo libre. Sin embargo, me di cuenta de que no pod\u00eda mantener el ritmo al que corr\u00eda. Entonces, para mantenerme saludable a m\u00ed y a mi familia, practiqu\u00e9 estos &#8216;mantenedores de m\u00e1rgenes&#8217;.<\/p>\n<ol>\n<li>No dije que s\u00ed a todos los que quer\u00edan reunirse conmigo. Aprend\u00ed a decir cort\u00e9smente <em>no<\/em>.<\/li>\n<li>Le ped\u00ed a la <strong>junta<\/strong> que manejara algunas de las tareas que el personal podr\u00eda haber manejado de otro modo.<\/li>\n<li> Hice mi tiempo m\u00e1s productivo. A veces me tomaba una o dos tardes fuera de la oficina donde pod\u00eda minimizar las interrupciones y maximizar la productividad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00bfQu\u00e9 comportamientos cruciales han ayudado a su liderazgo a tener \u00e9xito?<\/p>\n<p><em>Este El art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empec\u00e9 a servir como pastor principal en Canad\u00e1 hace casi nueve a\u00f1os en una gran iglesia, West Park Church. Empec\u00e9 a practicar cuatro comportamientos esenciales que me ayudaron a tener un buen comienzo y experimentar un \u00e9xito temprano en el liderazgo. 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