{"id":46841,"date":"2022-08-03T13:15:50","date_gmt":"2022-08-03T18:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/la-importancia-de-no-equiparar-doloroso-con-dificil-en-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T13:15:50","modified_gmt":"2022-08-03T18:15:50","slug":"la-importancia-de-no-equiparar-doloroso-con-dificil-en-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/la-importancia-de-no-equiparar-doloroso-con-dificil-en-liderazgo\/","title":{"rendered":"La importancia de NO equiparar &#8216;Doloroso&#8217; Con &#8216;Dif\u00edcil&#8217; en Liderazgo"},"content":{"rendered":"<p>Que una decisi\u00f3n sea dolorosa no significa que sea dif\u00edcil.<\/p>\n<ul>\n<li>Una persona de su equipo muestra falta de <strong>integridad moral<\/strong>. De hecho, ser\u00e1 doloroso actuar y sacar a la persona del equipo, pero la decisi\u00f3n no lo es. Est\u00e1 claro.<\/li>\n<li>Alguien con quien trabajas muestra constantemente una actitud negativa que perjudica la alegr\u00eda del equipo. Una conversaci\u00f3n de confrontaci\u00f3n probablemente ser\u00e1 dolorosa, pero decidir si es mejor tener la conversaci\u00f3n no es dif\u00edcil. Usted sabe que es lo mejor y lo necesario.<\/li>\n<li>La persona para la que trabaja tiene un punto ciego que est\u00e1 convencido de que est\u00e1 perjudicando su eficacia, la eficacia de ellos y la eficacia de la organizaci\u00f3n. Plantear el tema en una reuni\u00f3n privada con su l\u00edder puede ser doloroso, pero no deber\u00eda ser dif\u00edcil.<\/li>\n<li>Una persona que est\u00e1 en el equipo que usted dirige contin\u00faa perdiendo algunas bolas en la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> o ejecuci\u00f3n.<strong> Los l\u00edderes <\/strong>saben que cuanto m\u00e1s tiempo se deje un problema sin abordar, m\u00e1s grande tiende a crecer. Ofrecer correcci\u00f3n ser\u00e1 doloroso, ya que no querr\u00e1s herir la moral de la persona. O tal vez te cuesta confrontar, e incluso la idea de confrontar es dolorosa. Pero abordar o no abordar la situaci\u00f3n no es dif\u00edcil, ya que sabe que necesita tener la conversaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>S\u00ed, todas esas conversaciones y decisiones pueden ser dolorosas. Pero la decisi\u00f3n de tenerlos, por regla general, no es dif\u00edcil. Es lo correcto, lo sabio, lo prudente. Aqu\u00ed hay tres razones por las que es fundamental no equiparar \u00abdoloroso\u00bb y \u00abdif\u00edcil\u00bb al tomar decisiones como l\u00edder.<\/p>\n<ul>\n<li>Si equipara \u00abdoloroso\u00bb con \u00abdif\u00edcil\u00bb, corre el riesgo de retrasar una decisi\u00f3n porque amas la comodidad. Puede enga\u00f1arse a s\u00ed mismo pensando que una decisi\u00f3n o conversaci\u00f3n puede retrasarse porque es \u201cdif\u00edcil\u201d y desafiante cuando en realidad es solo \u201cdolorosa\u201d. La decisi\u00f3n es clara, pero se demora porque es dolorosa.<\/li>\n<li>Si equipara \u00abdoloroso\u00bb con \u00abdif\u00edcil\u00bb, corre el riesgo de pensar demasiado y evaluar demasiado lo que es simple y obvio. Cuando gasta demasiada energ\u00eda emocional y mental en lo que ya es obvio, tiene menos energ\u00eda para desplegar hacia los desaf\u00edos verdaderamente dif\u00edciles.<\/li>\n<li>Si equipara \u00abdoloroso\u00bb con \u00abdif\u00edcil\u00bb, pierde credibilidad como l\u00edder. Cuando otros conocen la decisi\u00f3n correcta, porque es supremamente clara, y usted no act\u00faa porque es \u00abdoloroso\u00bb, pierde credibilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Algunos te\u00f3ricos del liderazgo dicen que el liderazgo se trata de cambiar. Otros dicen que el liderazgo consiste en resolver problemas. Cualquiera de los dos puntos de vista significa que el liderazgo incluir\u00e1 temporadas dolorosas porque resolver problemas y liderar el cambio inevitablemente, a veces, significar\u00e1 decisiones dolorosas y comunicaci\u00f3n dolorosa con las personas que amamos. A menudo, esas decisiones y esas conversaciones son claras y simples (no dif\u00edciles), pero eso no significa que no sean dolorosas.<\/p>\n<p> <em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed y se usa con permiso. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que una decisi\u00f3n sea dolorosa no significa que sea dif\u00edcil. Una persona de su equipo muestra falta de integridad moral. De hecho, ser\u00e1 doloroso actuar y sacar a la persona del equipo, pero la decisi\u00f3n no lo es. Est\u00e1 claro. 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