{"id":46994,"date":"2022-08-03T13:21:17","date_gmt":"2022-08-03T18:21:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/craig-groeschel-como-tener-el-ano-mas-enfocado-hasta-ahora\/"},"modified":"2022-08-03T13:21:17","modified_gmt":"2022-08-03T18:21:17","slug":"craig-groeschel-como-tener-el-ano-mas-enfocado-hasta-ahora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/craig-groeschel-como-tener-el-ano-mas-enfocado-hasta-ahora\/","title":{"rendered":"Craig Groeschel: C\u00f3mo tener el a\u00f1o m\u00e1s enfocado hasta ahora"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Este a\u00f1o podr\u00eda ser el a\u00f1o m\u00e1s enfocado y productivo como l\u00edder, dice Life.Church<\/strong> pastor Craig Groeschel<\/strong>. Sin embargo, para que ese sea el caso, es crucial que reconozca que lo que lo ha hecho improductivo no es la falta de tiempo, sino c\u00f3mo est\u00e1 usando el tiempo que tiene.<\/p>\n

\u201cSupongo que muchos de ustedes se sienten dispersos, abrumados o improductivos\u201d, dijo Groeschel en su podcast de liderazgo en enero pasado. \u201cCon tantas cosas que hacer, tiendes a pensar: ‘Simplemente no tengo suficiente tiempo’. Para muchos l\u00edderes, el problema no es la falta de tiempo. El problema es la falta de concentraci\u00f3n\u201d. <\/p>\n

Una de las responsabilidades m\u00e1s importantes de un l\u00edder es poder dirigir la atenci\u00f3n de su equipo. Pero, \u00bfqu\u00e9 sucede si tiene problemas para dirigir su propia atenci\u00f3n? Si este es el caso, hay varias estrategias que puede implementar para aumentar dr\u00e1sticamente su nivel de productividad y \u00e9xito este a\u00f1o. <\/p>\n

C\u00f3mo los l\u00edderes pueden mantenerse enfocados en 2022<\/strong><\/h2>\n

Groeschel dio tres pasos para que los l\u00edderes trabajen para mantenerse enfocados en sus objetivos este a\u00f1o. La primera es, \u201cDefine claramente tus ganancias\u201d. Quiz\u00e1s una de tus metas sea tener un mejor matrimonio o ponerte en forma. A menos que exprese esos objetivos de manera diferente (es decir, m\u00e1s espec\u00edficamente), todo lo que tiene son \u00abdeseos\u00bb, no \u00abganancias\u00bb. Para buscar una victoria este a\u00f1o, debe tener \u00abmuy claro lo que quiere hacer y cu\u00e1ndo\u00bb, dijo Groeschel. \u201cNo puedes hacer lo que no defines\u201d. <\/p>\n

Por ejemplo, \u00abQuiero estar en mejor forma\u00bb es vago, pero \u00abQuiero caminar tres millas cada semana\u00bb es espec\u00edfico. As\u00ed que revise las \u00e1reas de su vida en las que desea tener una victoria y haga que sus victorias sean lo m\u00e1s espec\u00edficas posible mientras establece plazos para cuando desea completarlas. <\/p>\n

Luego anota tus victorias y cu\u00e9ntaselas a otra persona. La investigaci\u00f3n muestra, dijo Groeschel, que las personas que escriben sus objetivos tienen un 42 %<\/strong> m\u00e1s de probabilidades de alcanzarlos. Las personas que tambi\u00e9n le cuentan a un amigo sobre sus objetivos tienen 78%<\/strong> m\u00e1s probabilidades de alcanzarlos.<\/p>\n

Despu\u00e9s de definir claramente sus logros, el segundo paso es \u00abdistanciarse de las distracciones\u00bb. Groeschel dijo: \u201cLas distracciones dividen tu coraz\u00f3n. Desconectan tu mente. Distorsionan tu perspectiva. Desalientan tu alma. Interrumpen tus prioridades. Y eventualmente, las distracciones destruir\u00e1n su liderazgo\u201d.<\/p>\n

Existen dos tipos de distracciones, seg\u00fan Groeschel. Hay distracciones cognitivas, que impactan nuestras mentes, y distracciones de oportunidad, que afectan nuestras misiones. Una de las fuentes m\u00e1s importantes de distracciones cognitivas en la vida moderna son nuestros tel\u00e9fonos m\u00f3viles<\/strong>. Un estudio de 2016<\/strong> encontr\u00f3 que el usuario promedio de un tel\u00e9fono celular toca su tel\u00e9fono 2617 veces al d\u00eda y pasa 145 minutos en \u00e9l. Los usuarios m\u00e1s frecuentes tocan sus tel\u00e9fonos 5427 veces al d\u00eda y pasan 225 minutos en ellos. \u201cEso es asqueroso\u201d, dijo Groeschel. \u201cEso es obsesivo. Eso es una locura\u201d.<\/p>\n

\u201cComo l\u00edder, nunca marcar\u00e1 una gran diferencia si se distrae constantemente con cosas peque\u00f1as\u201d, dijo. Por ejemplo, cuando Groeschel se prepara para uno de sus podcasts de liderazgo<\/strong>, comienza a trabajar en \u00e9l a las 4 am porque sabe que es m\u00e1s productivo temprano en la ma\u00f1ana. Se prepara la noche anterior sacando la ropa, el desayuno y las meriendas. Cuando comienza su trabajo, se asegura de que ninguna notificaci\u00f3n lo interrumpa y est\u00e1 en su oficina con m\u00fasica ambiental y sin gente alrededor. \u201cPuedo producir en un per\u00edodo de cuatro o cinco horas lo que a muchas personas les lleva mucho, mucho m\u00e1s tiempo\u201d, dijo el pastor, \u201cporque intencionalmente he creado un ambiente que me ayuda a ser productivo. No es accidental\u201d. <\/p>\n

El segundo tipo de distracciones son oportunidades que parecen buenas, pero que desv\u00edan a los l\u00edderes de tener su \u00abmejor y mayor impacto\u00bb. Cuanto m\u00e1s exitoso sea como l\u00edder, m\u00e1s oportunidades se le presentar\u00e1n, dijo Groeschel, y ser\u00e1 tentador perseguirlas porque son ideas leg\u00edtimamente buenas que no estaban disponibles para usted antes. \u201cComo l\u00edder\u201d, dijo, \u201cte lo suplico, ni\u00e9gate a dejarte seducir por el bien. El hecho de que puedas hacer algo no significa que debas hacer algo\u201d. <\/p>\n

La clave para no dejarse distraer por las buenas oportunidades es recordar que \u201cEl verdadero \u00e9xito no consiste en hacer m\u00e1s. El verdadero \u00e9xito consiste en hacer m\u00e1s de lo que m\u00e1s importa\u201d. De hecho, Groeschel dijo que adem\u00e1s de su lista de cosas por hacer, tambi\u00e9n tiene una lista de \u00abcosas que no hacer\u00bb. La lista de \u00abcosas que no debe hacer\u00bb es para todo aquello con lo que planea no distraerse durante el a\u00f1o.<\/p>\n

El tercer y \u00faltimo paso es: \u00abObsesi\u00f3nese con el proceso, no con los resultados\u00bb. Muchos l\u00edderes<\/strong> subestiman los procesos y se concentran demasiado en los resultados. El problema con eso es que muchos factores que afectan nuestros resultados deseados est\u00e1n fuera de nuestro control. Solo piense en cu\u00e1ntos due\u00f1os de negocios vieron interrumpidos sus objetivos por la pandemia de COVID-19 en los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n

Otro punto que se\u00f1al\u00f3 Groeschel es: \u201cNo se obtienen resultados centr\u00e1ndose en los resultados. \u201d Si su meta es escribir un libro y est\u00e1 enfocado en el resultado de tener el libro, r\u00e1pidamente se desanimar\u00e1. Pero, \u00bfy si te concentraras en disfrutar el proceso de escritura? Si te mantienes enfocado en el proceso de escritura, terminar\u00e1s con un libro. \u00abEl proceso correcto finalmente conduce al resultado deseado\u00bb, dijo Groeschel.<\/p>\n

Entonces, despu\u00e9s de definir claramente sus ganancias, revise cada una y preg\u00fantese: \u00ab\u00bfCu\u00e1l es el proceso que conducir\u00e1 a esa ganancia?\u00bb Luego, recuerda que en el d\u00eda a d\u00eda, el \u00e9xito consiste en seguir ese proceso, sin ver los resultados. Groeschel dijo: \u201cEres exitoso cuando haces las cosas correctas hoy que conducen a los resultados correctos ma\u00f1ana\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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