Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo como l\u00edder.<\/p>\n
Agregue un poco de inseguridad al mezcla, y hace que las cosas sean a\u00fan m\u00e1s complejas.<\/p>\n
Naturalmente, recibir\u00e1s comentarios de tus compa\u00f1eros y probablemente obtendr\u00e1s una revisi\u00f3n 360 ocasional (ambas excelentes pr\u00e1cticas).<\/p>\n
Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso , \u00bfc\u00f3mo puedes saber c\u00f3mo te est\u00e1 yendo como l\u00edder?<\/p>\n
Hay una forma de comprobarlo que es mucho m\u00e1s sencilla de lo que crees. Al hacerse tres preguntas simples, no solo puede obtener un indicador preciso de c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo, sino tambi\u00e9n un sentido instant\u00e1neo de d\u00f3nde podr\u00eda necesitar mejorar.<\/p>\n
Creo que muchos l\u00edderes no tienen claro qu\u00e9 tan bien est\u00e1n liderando.<\/p>\n
Esto se divide en dos categor\u00edas:<\/p>\n
L\u00edderes que sobrestiman<\/em> qu\u00e9 tan bien lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n L\u00edderes que subestiman<\/em> qu\u00e9 tan bien lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n Ambos son problem\u00e1ticos por diferentes razones.<\/p>\n Si crees que lo est\u00e1s haciendo mejor de lo que est\u00e1s, eres la \u00faltima persona en darse cuenta de que necesitas mejorar.<\/p>\n Y si crees que no lo est\u00e1s haciendo tan bien como t\u00fa realmente lo son, entonces es probable que tenga un potencial que a\u00fan no ha aprovechado.<\/p>\n Por lo tanto, obtener un control razonablemente preciso de la calidad de su liderazgo es fundamental para ayudarlo a liderar con toda diligencia.<\/p>\n Las siguientes tres preguntas forman tres r\u00e1pidos deberes er controles que puede hacer.<\/p>\n Al igual que con todas las autoevaluaciones, existen l\u00edmites en cuanto a su precisi\u00f3n. Pero supongo que a medida que responda estas preguntas en los pr\u00f3ximos minutos, sabr\u00e1 mucho m\u00e1s sobre su liderazgo de lo que podr\u00eda predecir.<\/p>\n Y, por \u00faltimo, una nota r\u00e1pida. Esta publicaci\u00f3n (como casi todas las publicaciones de este blog) asume que desea liderar mejor ahora y administrar el don de liderazgo que Dios le ha dado. Si no lo hace, rechazar\u00e1 estas preguntas. Lo entiendo. Pero si le importa el liderazgo, por m\u00e1s dif\u00edciles que sean las respuestas a estas preguntas, querr\u00e1 responder y actuar.<\/p>\n Entonces, para medir su liderazgo, responda estas tres preguntas con la mayor honestidad posible. :<\/p>\n Una de las mejores maneras de saber si eres un l\u00edder es simplemente esta: Revisa tu deber\u00eda para ver si alguien te sigue.<\/p>\n Si nadie te sigue (o solo unos pocos lo son), realmente no est\u00e1 liderando.<\/p>\n No importa cu\u00e1ntos libros de liderazgo lea, cu\u00e1ntos seminarios web haga o qu\u00e9 tan grandiosa pueda ser su visi\u00f3n, un l\u00edder sin seguidores no es en realidad un l\u00edder.<\/p>\n Si bien todos nos ponemos delicados acerca de esto en el liderazgo, la realidad es que los l\u00edderes lideran a las personas. (Esta publicaci\u00f3n explica por qu\u00e9 algunos l\u00edderes tienen una mayor cantidad de seguidores que otros).<\/p>\n Entonces, \u00bfqui\u00e9n te sigue? Sea honesto.<\/p>\n Que tengas seguidores es una cosa, pero lo siguiente que debes verificar es el tipo de persona que te sigue.<\/p>\n Los l\u00edderes de alta capacidad atraer\u00e1n a otras personas de alta capacidad. .<\/p>\n El calibre de las personas que te rodean apunta al calibre de l\u00edder que eres.<\/p>\n Nuevamente, esta no siempre es una pregunta divertida de responder, pero puede convertirse en un trampol\u00edn para progresar.<\/p>\n Si no le gusta lo que encuentra, preg\u00fantese por qu\u00e9 los l\u00edderes de mayor capacidad no siguen su ejemplo.<\/p>\n Y luego tome las medidas necesarias para cambie eso.<\/p>\n Aqu\u00ed hay algunas publicaciones que lo ayudar\u00e1n a liderar mejor a las personas de alta capacidad.<\/p>\n 6 razones por las que est\u00e1 perdiendo l\u00edderes de alta capacidad<\/p>\n 7 preguntas Todo voluntario pregunta pero nunca dice en voz alta<\/p>\n C\u00f3mo saber si eres un l\u00edder organizacional o relacional<\/p>\n Tambi\u00e9n escrib\u00ed sobre el desarrollo de un equipo de alta capacidad en mi \u00faltimo libro, Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que ayudar\u00e1n a que su iglesia crezca<\/em>.<\/p>\n No se trata solo de qui\u00e9n te sigue, sino tambi\u00e9n de a qui\u00e9n sigues.<\/p>\n No me refiero a los podcasts que escuchas a, los blogs o libros que lee o las conferencias a las que asiste. Nuestra cultura de celebridades ha creado una mentalidad de seguimiento masivo que permite que muchas personas sigan a l\u00edderes influyentes casi sin esfuerzo. No voy a criticar esto.<\/p>\n Leo y escucho voces destacadas todo el tiempo y me encanta ir a grandes eventos. Estoy dentro cuando se trata de eso.<\/p>\n Pero creo que es f\u00e1cil desarrollar una intimidad falsa con estos l\u00edderes influyentes, pensando que los conocemos cuando en realidad nunca los hemos conocido y con toda probabilidad nunca voluntad.<\/p>\n Si bien puedes aprender de las personas a las que lees o escuchas, a\u00fan m\u00e1s importantes son las personas con las que realmente pasas el rato<\/em>.<\/p>\n En ese sentido , preg\u00fantese:<\/p>\n \u00bfCon qui\u00e9n paso m\u00e1s tiempo personalmente?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n me est\u00e1 construyendo personalmente?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n me est\u00e1 asesorando?<\/p>\n \u00bfLas personas con las que paso m\u00e1s tiempo representan el tipo de l\u00edder que quiero ser en cinco a\u00f1os?<\/p>\n \u00bfLas personas m\u00e1s cercanas a m\u00ed me ayudan a convertirme en el l\u00edder que Dios me ha llamado a ser? ?<\/p>\n Si las respuestas a estas preguntas le molestan, cambie el c\u00edrculo de personas con las que sale.<\/p>\n Encuentre algunos l\u00edderes y mentores que puedan ayudarlo a desarrollar su potencial. En serio, env\u00eda un correo electr\u00f3nico hoy a alguien que pueda hacer estas cosas por ti antes de cerrar esta publicaci\u00f3n de blog.<\/p>\n \u00bfSabes por qu\u00e9 esto es tan importante?<\/p>\n Como dice Jim Rohn, t\u00fa eres el promedio de las cinco personas con las que pasa m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Hacer crecer su capacidad personal como l\u00edder es una cosa, pero \u00bfqu\u00e9 pasa con su iglesia?<\/p>\n La mayor\u00eda de las iglesias alcanzan techos de crecimiento artificial que simplemente no necesitan frenar la misi\u00f3n.<\/p>\n Si est\u00e1 tratando de llegar a m\u00e1s personas como iglesia pero siente que ha alcanzado un techo, mi nuevo curso podr\u00eda ayudar.<\/p>\n Ochenta y cinco por ciento de las iglesias nunca superan la barrera de 200. A\u00fan menos superan los 500.<\/p>\n Cientos de l\u00edderes de la iglesia est\u00e1n descubriendo los principios en el curso Breaking 200 Without Breaking You que lo ayudar\u00e1 a superar los 50, 100, 200 e incluso 500 en asistencia.<\/p>\n Haga clic aqu\u00ed para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n u obtener acceso instant\u00e1neo. <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 preguntas har\u00eda?<\/strong><\/p>\n Creo que haci\u00e9ndome estas tres preguntas de forma semi-regular, obtengo una evaluaci\u00f3n bastante precisa de donde estoy. No reemplaza una revisi\u00f3n completa de 360\u00b0 y los comentarios regulares de los dem\u00e1s, pero puede ser un gran control y un complemento.<\/p>\n \u00bfY usted? \u00bfQu\u00e9 preguntas agregar\u00edas a esta lista?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo como l\u00edder. 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1. \u00bfAlguien te sigue?<\/h3>\n
2. \u00bfQui\u00e9n te sigue?<\/h3>\n
3. \u00bfA qui\u00e9n sigues?<\/h3>\n
C\u00f3mo escalar hacia arriba<\/h3>\n