{"id":47348,"date":"2022-08-03T13:38:47","date_gmt":"2022-08-03T18:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-maneras-faciles-de-arruinar-un-gran-sermon-y-como-solucionarlo\/"},"modified":"2022-08-03T13:38:47","modified_gmt":"2022-08-03T18:38:47","slug":"7-maneras-faciles-de-arruinar-un-gran-sermon-y-como-solucionarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-maneras-faciles-de-arruinar-un-gran-sermon-y-como-solucionarlo\/","title":{"rendered":"7 Maneras f\u00e1ciles de arruinar un gran serm\u00f3n (y c\u00f3mo solucionarlo)"},"content":{"rendered":"<p>Si alguna vez ha hablado frente a un grupo, trat\u00f3 de motivar a un equipo o si prepara un mensaje casi todas las semanas como muchos de nosotros probablemente te hayas preguntado qu\u00e9 es lo que constituye una gran charla. De hecho, probablemente te hayas hecho preguntas como estas: \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre una charla que fracasa y una charla de la que la gente sigue hablando a\u00f1os despu\u00e9s? \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un mensaje meramente bueno y un mensaje incre\u00edblemente bueno? <strong>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un serm\u00f3n que cambia la vida de alguien y uno que nadie puede recordar incluso cuando sale del estacionamiento?<\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>Si Si eres como yo, esas preguntas podr\u00edan incluso molestarte. Espero que lo hagan. Me atormentan.<\/p>\n<p>Y, sin embargo, cada semana <strong>comunicadores dotados<\/strong> matan el serm\u00f3n que traen al hacer al menos siete predecibles, <strong><em>corregibles<\/em><\/strong> errores. La buena noticia es que una vez que identifica los errores, puede abordarlos.<\/p>\n<h2>7 maneras f\u00e1ciles de arruinar un gran serm\u00f3n<\/h2>\n<p>Estoy escribiendo desde la perspectiva de un cristiano que habla . Y como escrib\u00ed aqu\u00ed, me doy cuenta de que el Esp\u00edritu Santo est\u00e1 involucrado de una manera especial cuando hablamos. \u00c9l redime las palabras terribles y convierte a las personas a trav\u00e9s de su poder, no de nuestras palabras persuasivas. Lo entiendo.<\/p>\n<p>Pero esa no deber\u00eda ser tu alternativa semana tras semana. La obra del Esp\u00edritu Santo no es una excusa para la pereza. Tampoco es una excusa para no desarrollar un conjunto de habilidades que respalde sus dones. Entonces, si est\u00e1 interesado en perfeccionar su conjunto de regalos, identifique y luego aborde los siete errores que cometen los comunicadores que casi siempre arruinan un serm\u00f3n:<\/p>\n<h3><strong>1. Preparaci\u00f3n inadecuada<\/strong><\/h3>\n<p>Aqu\u00ed hay una tensi\u00f3n que enfrenta todo comunicador: la gente <em>solo<\/em> le pedir\u00e1 que haga cosas que le quitar\u00e1n el tiempo que ha reservado para preparar su mensaje; entonces te criticar\u00e1n por no estar preparado.<\/p>\n<p>No estoy criticando a la gente. Es simplemente la naturaleza humana.<\/p>\n<p>Es por eso que tienes que ser excepcionalmente autodisciplinado al apartar tiempo libre de interrupciones para trabajar en tu serm\u00f3n. S\u00ed, tu bandeja de entrada se llenar\u00e1. S\u00ed, las personas que quieran reunirse contigo se sentir\u00e1n decepcionadas. Y no, nadie te enviar\u00e1 un correo electr\u00f3nico y te preguntar\u00e1: \u00ab\u00bfTe tomaste ocho horas hoy para trabajar en tu mensaje?\u00bb<\/p>\n<p>As\u00ed que madura. Y asuma la responsabilidad de convertirse en un excelente comunicador. Eventualmente, la gente te lo agradecer\u00e1 y entender\u00e1 que est\u00e1s haciendo una inversi\u00f3n valiosa.<\/p>\n<h3><strong>2. Introducciones mal construidas<\/strong><\/h3>\n<p>Demasiadas <strong>introducciones de sermones<\/strong> comienzan con un \u00abBuenos d\u00edas\u00bb, y luego tal vez un informe meteorol\u00f3gico y algunas bromas que se supone deben crear una buena relaci\u00f3n. Sol\u00eda hacer esto tambi\u00e9n hasta que me di cuenta de que, por natural que sea, no es la mejor manera de conectarse con su audiencia (a menos que tal vez sea un predicador invitado y necesite conectarse con personas que no conoce).<\/p>\n<p>Tiene unos 30 segundos para capturar el inter\u00e9s de las personas o perderlas. La mejor manera de hacer esto es establecer puntos en com\u00fan.<\/p>\n<p>Cuenta una historia. Hable sobre una tensi\u00f3n o un problema al que se enfrentan todos. Presente el tema de una manera que establezca por qu\u00e9 es importante. Oriente a las personas sobre su tema (hable sobre la serie, d\u00f3nde se encuentra y por qu\u00e9 es importante).<\/p>\n<p>La verdad es que muchos comunicadores en realidad no piensan en c\u00f3mo comenzar\u00e1n. Cambia eso. Incluso el mero acto de pensar intencionalmente en tu presentaci\u00f3n la har\u00e1 mejor.<\/p>\n<h2><strong>3. Historias que no van a ninguna parte o van a todas partes<\/strong><\/h2>\n<p>Las historias se encuentran entre los dispositivos m\u00e1s poderosos y memorables que tiene un comunicador. Pero hay un arte en <strong>narrar historias<\/strong>. No soy un narrador natural, as\u00ed que tengo que trabajar para asegurarme de tener suficientes historias para respaldar un mensaje. Algunos de ustedes tienen el problema opuesto. Tienes tantas historias que podr\u00edas llenar 30 minutos con historias sin siquiera intentarlo.<\/p>\n<p>S\u00e9 que mi desaf\u00edo es encontrar una historia que respalde el punto que estoy tratando de hacer, de lo contrario terminar\u00e9 contando una historia que no va a ninguna parte solo para tener una historia en mi charla.<\/p>\n<p>Si eres una persona de historias, tu desaf\u00edo ser\u00e1 reducir la cantidad de historias que cuentas al nivel en el que cada una admite un punto clave en su mensaje. De lo contrario, tus historias terminar\u00e1n yendo a todas partes y la gente perder\u00e1 por completo tu punto (suponiendo que tengas uno).<\/p>\n<h3><strong>4. Demasiados puntos<\/strong><\/h3>\n<p>Cada tema es una jungla. Hay tantas cosas que <em>podr\u00edas<\/em> decir cuando das una charla. Una gran charla se centra en lo \u00fanico que <em>debes<\/em> decir. Ese es realmente su trabajo: tomar un tema amplio y concentrarse en la esencia de lo que es m\u00e1s importante. Y es un trabajo incre\u00edblemente duro.<\/p>\n<p>Se necesita mucho m\u00e1s trabajo para ser claro que para ser confuso.<\/p>\n<p>Cuando estamos presionados por el tiempo, esto es lo que hacemos la mayor\u00eda de nosotros: tomamos cinco o seis puntos que son interesantes y los engrapamos juntos y lo llamamos nuestra charla. Lo m\u00e1s dif\u00edcil de hacer es condensar todo lo aprendido en una sola oraci\u00f3n alrededor de la cual construyes todo el serm\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>5. No hay un claro llamado a la acci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de los mensajes se enfocan en lo que la gente necesita saber. Como resultado, la mayor\u00eda de los comunicadores fallan en responder una pregunta crucial: \u00bfQu\u00e9 se supone que la gente <em>hace<\/em> con lo que ha escuchado? \u00bfSe supone que la gente debe pensar diferente? Bueno, eso es bueno. Pero es muy vago.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay dos llamados a la acci\u00f3n recientes en Connexus, donde trabajo. Durante la serie Cambio Clim\u00e1tico, Jeff Henderson desafi\u00f3 a las personas a hacerles a tres personas (y a Dios) esta pregunta: \u00bfC\u00f3mo es estar al otro lado de m\u00ed? Lo hice, y gener\u00f3 varias horas de conversaci\u00f3n incre\u00edble.<\/p>\n<p>Durante Se buscan esc\u00e9pticos, le dije a la gente que faltaba integridad al descartar un libro que no hab\u00edan le\u00eddo y los desafi\u00e9 a leer el Evangelio de Lucas. en 24 d\u00edas; un cap\u00edtulo cada d\u00eda. Debido a que la llamada a la acci\u00f3n en esos mensajes era clara, las personas <em>hicieron<\/em> algo como resultado de estar en la sala. <em>Hacer<\/em> es casi siempre m\u00e1s poderoso que simplemente <em>escuchar<\/em>.<\/p>\n<h3><strong>6. Aterrizajes forzosos<\/strong><\/h3>\n<p>He sido culpable de esto demasiadas veces: aterrizaje forzoso de un mensaje. De la misma manera que los comunicadores no planifican previamente su introducci\u00f3n, muchos de nosotros no pensamos en c\u00f3mo terminaremos un mensaje. As\u00ed que lo estrellamos.<\/p>\n<p>Es mejor pensarlo bien.<\/p>\n<p>En estos d\u00edas, generalmente termino recordando a las personas el llamado a la acci\u00f3n, reflexionando sobre lo que suceder\u00e1 si lo hacen. (un poco de inspiraci\u00f3n), y luego, a menudo, repetir la l\u00ednea inferior del mensaje.<\/p>\n<p>Puedes crear tu propio patr\u00f3n para los finales, pero el punto es tener un final intencional, no un final accidental.<\/p>\n<h3>7. Resistencia a la retroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Me doy cuenta de lo terriblemente doloroso que es escuchar una charla que has dado o, peor a\u00fan, ver un video tuyo dando un serm\u00f3n.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de d\u00e9cadas de comunicaci\u00f3n p\u00fablica, todav\u00eda no me gusta el sonido de mi propia voz. Y creo que me veo como un completo friki en video. Es <em>doloroso <\/em>observarme y escucharme a m\u00ed mismo.<\/p>\n<p>\u00bfSabes lo que hacen la mayor\u00eda de los comunicadores debido a esto?<\/p>\n<h4><strong>Nunca se miran ni se escuchan a s\u00ed mismos <\/strong>.<\/h4>\n<p>Pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 esperar\u00edas que <em>la gente<\/em> te viera hablar si <em>t\u00fa<\/em> no quieres verte hablar?<\/p>\n<p>Tienes que volverte met\u00f3dico al evaluarte a ti mismo. Reloj. Escuche.<\/p>\n<p>Y cree un sistema de retroalimentaci\u00f3n. Cada martes, seis de nosotros nos reunimos para revisar el servicio de fin de semana. Y todos tienen la oportunidad de criticar mi mensaje. S\u00ed, a veces duele. Pero quiero mejorar. <em>tengo<\/em> que mejorar.<\/p>\n<p>Lea tambi\u00e9n su bandeja de entrada. No se ponga a la defensiva, pero humildemente p\u00eddale a Dios que permita que todos los comentarios lo hagan crecer como persona y como orador. Cuanto m\u00e1s abierto est\u00e9 a la retroalimentaci\u00f3n, mejor ser\u00e1.<\/p>\n<h4>\u00bfQuiere que alguien lo ayude a mejorar?<\/h4>\n<p>Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo convertirse en un mejor comunicador, le recomendar\u00eda lo animamos a inscribirse en el programa Preaching Rocket&#8217;s Core. (enlace de afiliado). Jeff Henderson es un comunicador incre\u00edble y, a trav\u00e9s de Preaching Rocket, comparte su t\u00e9cnica y los mejores aprendizajes de comunicadores como Andy Stanley, Judah Smith, Louis Giglio, Nancy Duarte y m\u00e1s.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 errores ves? <\/h4>\n<p>Espero que esto sea \u00fatil. \u00bfQu\u00e9 errores has cometido como comunicador? \u00bfQu\u00e9 errores has visto cometer a otros? \u00bfC\u00f3mo los abordar\u00eda? esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si alguna vez ha hablado frente a un grupo, trat\u00f3 de motivar a un equipo o si prepara un mensaje casi todas las semanas como muchos de nosotros probablemente te hayas preguntado qu\u00e9 es lo que constituye una gran charla. 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