{"id":47445,"date":"2022-08-03T13:42:16","date_gmt":"2022-08-03T18:42:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-lugares-en-los-que-tus-habilidades-pastorales-deben-ser-al-menos-promedio\/"},"modified":"2022-08-03T13:42:16","modified_gmt":"2022-08-03T18:42:16","slug":"3-lugares-en-los-que-tus-habilidades-pastorales-deben-ser-al-menos-promedio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-lugares-en-los-que-tus-habilidades-pastorales-deben-ser-al-menos-promedio\/","title":{"rendered":"3 Lugares en los que tus habilidades pastorales deben ser al menos promedio"},"content":{"rendered":"<p>Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la respuesta predominante y popular a la pregunta com\u00fan \u00ab\u00bfDebo concentrarme en aprovechar mis fortalezas o desarrollar mis debilidades?\u00bb ha sido poner significativamente m\u00e1s energ\u00eda en el desarrollo de la fuerza. Marcus Buckingham no fue el \u00fanico que abog\u00f3 por concentrarse en sus fortalezas en lugar de gastar tiempo y energ\u00eda corrigiendo sus debilidades, pero ayud\u00f3 a popularizar la idea en su excelente y exitoso libro <em>Ahora, descubra sus fortalezas. <\/em>En su mayor parte, estoy de acuerdo. Pero hay una gran advertencia. Debe ser al menos promedio en estas importantes habilidades pastorales o esas debilidades eclipsar\u00e1n sus fortalezas.<\/p>\n<p>Cuanto m\u00e1s tiempo dirijo, m\u00e1s desconfiado estoy de traer personas al equipo que desprecian sus debilidades porque sus las fortalezas son tan pronunciadas. Por ejemplo, la persona que dice: \u00abSoy un tipo de panorama general, un tipo de idea, pero eso significa que no soy realmente bueno en los detalles\u00bb a\u00fan necesita poder responder correos electr\u00f3nicos y realizar algunas tareas. La persona que dice: \u201cSoy un l\u00edder orientado a la tarea; solo cargue mi plato con trabajo y lo elimino, pero las personas pueden interponerse en mi camino a veces \u201d necesita poder conectarse con el equipo relacionalmente. Uno no tiene que ser estelar en todo, pero hay un m\u00ednimo de habilidades pastorales en todas las cosas cr\u00edticas o uno simplemente no puede funcionar en el equipo.<\/p>\n<h2>3 lugares en los que deben estar sus habilidades pastorales Promedio m\u00ednimo<\/h2>\n<h3>1. Relaciones<\/h3>\n<p>No tienes que ser el \u00abdue\u00f1o de la habitaci\u00f3n\u00bb o \u00abcortejar a las personas con tu personalidad\u00bb. De hecho, muchos grandes l\u00edderes son introvertidos. Puedes pensar mejor solo y preferir la claridad que encuentras en la soledad, pero debes ser capaz de relacionarte con las personas. Si no puede conversar con la gente, ofrecer aliento y conectarse relacionalmente, todas sus otras habilidades pueden verse silenciadas por una inteligencia emocional deficiente.<\/p>\n<h3>2. Comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<p>No tienes que ser un excelente orador o escritor. Incluso puedes odiar hablar en p\u00fablico. Un l\u00edder altamente efectivo en mi equipo odia hablar desde un escenario y delega esa oportunidad a otros. Pero para guiar a otros, una de vuestras habilidades pastorales debe ser formular pensamientos y comunicarlos claramente a los dem\u00e1s. Debes ser al menos promedio en esto o no importa cu\u00e1n inteligente seas, cu\u00e1nta experiencia tengas o cu\u00e1n h\u00e1bil seas en tu disciplina.<\/p>\n<h3>3. Organizaci\u00f3n<\/h3>\n<p>No es necesario que sea un gur\u00fa de la organizaci\u00f3n, un fen\u00f3meno de la gesti\u00f3n del tiempo o un ninja administrativo. Seguramente puede confiar en las personas que lo rodean que sobresalen en la administraci\u00f3n, pero debe ser capaz de ejecutar lo que dice que har\u00e1. Como m\u00ednimo, debe poder responder a los correos electr\u00f3nicos y cumplir con los plazos de las tareas o retrasar\u00e1 a todos los dem\u00e1s. Un l\u00edder desorganizado y que no responde ralentiza a todo el equipo.<\/p>\n<p>Dependiendo del contexto, obviamente hay otras habilidades en las que los l\u00edderes deben ser al menos promedio. No estar\u00e1 profundamente capacitado en todos los aspectos de su liderazgo, pero si no logra que las relaciones, la comunicaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n lleguen al m\u00ednimo, las habilidades en las que es fuerte se ver\u00e1n eclipsadas.<\/p>\n<p>&amp;nbsp ;<\/p>\n<p>Este art\u00edculo apareci\u00f3 aqu\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la respuesta predominante y popular a la pregunta com\u00fan \u00ab\u00bfDebo concentrarme en aprovechar mis fortalezas o desarrollar mis debilidades?\u00bb ha sido poner significativamente m\u00e1s energ\u00eda en el desarrollo de la fuerza. 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