El empoderamiento generalmente se considera un concepto positivo, pero una actitud de derecho suele tener una connotaci\u00f3n negativa. \u00bfEs posible que el espacio entre los dos sea borroso a veces?<\/p>\n
Como l\u00edder, usted sabe que es importante empoderar verdaderamente a su equipo para liderar, pero a veces puede dudar, pregunt\u00e1ndose si el empoderamiento alimenta derecho<\/strong>.<\/p>\n Un pastor pregunt\u00f3: \u201c\u00bfC\u00f3mo creo una cultura de empoderamiento sin crear una cultura de derecho?\u201d<\/em><\/p>\n Otro pastor dijo: \u201cParece que cuanto m\u00e1s doy, m\u00e1s quiere esta persona\u201d.<\/em><\/p>\n El empoderamiento no es una actitud o sentimiento o algo que simplemente concedes o concedes. sobre sus l\u00edderes.<\/p>\n El empoderamiento genuino requiere un proceso intencional que necesita un esfuerzo y un compromiso constantes.<\/p>\n El empoderamiento dentro de una organizaci\u00f3n basada en una visi\u00f3n comprometida con el trabajo en equipo saludable no es un pase para que los l\u00edderes hacer lo que quieren. No es completa autonom\u00eda y libertad.<\/p>\n Aqu\u00ed es donde el derecho puede comenzar a desdibujar la imagen. La titularidad genera ciertas expectativas en un contexto de gran libertad. El derecho requiere poco proceso o responsabilidad, y rara vez se basa en una asociaci\u00f3n.<\/p>\n El empoderamiento es un proceso intencional que da como resultado l\u00edderes bien capacitados, confiables, con recursos, conectados con la cultura y alineados con la visi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n Una persona con un sentido de derecho no es una mala persona; de hecho, pueden ser dotados, amables y contentos de ser parte de la organizaci\u00f3n, pero existe una noci\u00f3n central dentro de esa persona de recibir lo que no se gana, pero de alguna manera se merece.<\/em><\/p>\n Los l\u00edderes empoderados reciben apoyo constante, entrenamiento<\/strong>, pautas, comunicaci\u00f3n y est\u00edmulo.<\/p>\n Hace a\u00f1os, tuve una conversaci\u00f3n maravillosa con un joven l\u00edder del equipo que estaba un poco frustrado porque no hab\u00eda sido seleccionado para un ascenso. Le expliqu\u00e9 que solo hab\u00eda estado en el personal durante unos ocho minutos. Est\u00e1 bien, eso es exagerado, pero no mucho.<\/p>\n No creo que tuviera una actitud de derecho, pero a\u00fan no hab\u00eda luchado contra el concepto de ganar algo en lugar de merecerlo. (O peor a\u00fan, que se le deba).<\/p>\n El empoderamiento es algo que se gana con el tiempo; es un proceso de crecimiento como l\u00edder y de construir lo que se te ha dado antes de que te den m\u00e1s.<\/p>\n El derecho conlleva un sentido de igualdad y justicia dise\u00f1ado en gran medida dentro de los propios pensamientos y deseos.<\/p>\n El problema con este aspecto del derecho es que lo que se recibe rara vez es suficiente y no se manifiesta con gratitud.<\/p>\n Toda la autoridad se transfiere; es una cuesti\u00f3n de administraci\u00f3n, no de propiedad. El empoderamiento es una confianza, no un privilegio.<\/p>\n La transferencia de autoridad se basa en la confianza, y la confianza es el n\u00facleo de todas las relaciones saludables y productivas.<\/p>\n El empoderamiento se basa en la creencia de que la persona es la persona adecuada para la responsabilidad y tiene la competencia y la capacidad para hacer bien el trabajo.<\/p>\n El derecho le permite a alguien recibir un puesto sin confianza o creencia, sino simplemente como un momento transaccional o mec\u00e1nico. decisi\u00f3n.<\/p>\n En esencia, eso significa sin relaci\u00f3n.<\/p>\n El empoderamiento es humano y personal; se basa en el nivel del coraz\u00f3n, la confianza y la creencia en el potencial, no \u00abes tu turno\u00bb o eres \u00abel siguiente en la fila\u00bb.<\/p>\n Cuando Kevin Myers, nuestro pastor principal, me empoder\u00f3 hace diecinueve a\u00f1os como su pastor ejecutivo, se bas\u00f3 en la confianza y la fe en m\u00ed y en nuestra relaci\u00f3n. En ella hay un honor, un respeto y de mi parte mucha gratitud. Es una relaci\u00f3n que ambos disfrutamos.<\/p>\n Cuando un l\u00edder est\u00e1 empoderado en una organizaci\u00f3n saludable, la organizaci\u00f3n se beneficia y se vuelve m\u00e1s fuerte, en muchos casos, tambi\u00e9n se vuelve m\u00e1s grande.<\/p>\n Cuando un l\u00edder recibe algo por derecho, la organizaci\u00f3n puede beneficiarse, pero esa no es la primera prioridad. La primera prioridad es que la persona se beneficie personalmente.<\/p>\n El empoderamiento debe centrarse en lograr la visi\u00f3n, no solo en el avance de la persona.<\/p>\n El coraz\u00f3n del empoderamiento se deleita en ver a un l\u00edder pueden elevarse pero nunca pueden eliminar la responsabilidad de la misi\u00f3n que se est\u00e1 avanzando.<\/p>\n El derecho a menudo existe principalmente para beneficios y bendiciones, que no son malos en s\u00ed mismos, pero sin conexi\u00f3n con la responsabilidad y la visi\u00f3n, lo que crea un ambiente t\u00f3xico y cultura malsana.<\/p>\n Cuando Jes\u00fas capacit\u00f3 a sus disc\u00edpulos para sanar a los enfermos, expulsar demonios y predicar el evangelio, no fue en un momento, pas\u00f3 tiempo con ellos y los capacit\u00f3. .<\/p>\n El empoderamiento es un proceso de desarrollo que requiere tiempo, esfuerzo y energ\u00eda. No es un apret\u00f3n de manos y la persona se va.<\/p>\n La transferencia de derechos puede ocurrir en un momento, pero el empoderamiento es un proceso continuo y din\u00e1mico. A medida que crece el tama\u00f1o y el alcance del ministerio, el tama\u00f1o y el alcance del empoderamiento deben crecer con \u00e9l.<\/p>\n Un mayor empoderamiento siempre requiere m\u00e1s desarrollo y mayor confianza. No una mayor confianza en t\u00e9rminos de car\u00e1cter, sino de competencia y capacidad para llevar el peso de una mayor responsabilidad.<\/p>\n Esta realidad presenta una perspectiva \u00fatil de por qu\u00e9 es tan importante a qui\u00e9n elige empoderar. El empoderamiento es esencial, pero es su elecci\u00f3n a qui\u00e9n empoderar.<\/p>\n Cuando alguien m\u00e1s elige por usted, eso es derecho.<\/em><\/p>\n El derecho puede operar de forma independiente y sin responsabilidad.<\/p>\n La raz\u00f3n de esto es la desconexi\u00f3n inherente de las expectativas mutuas.<\/p>\n El derecho permite que las expectativas fluyan en una sola direcci\u00f3n.<\/em><\/p>\n La confianza que vive y respira el empoderamiento se mantiene viva a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n constante y honesta. Esa comunicaci\u00f3n monitorea continuamente las expectativas.<\/p>\n Las expectativas saludables en un equipo de la iglesia viajan en dos direcciones: del que empodera y del que est\u00e1 empoderado.<\/p>\n Las expectativas no cumplidas son la causa principal de decepci\u00f3n y frustraci\u00f3n incluso en entornos saludables de desarrollo y empoderamiento.<\/p>\n Si se permite que eso contin\u00fae durante un largo per\u00edodo, puede resultar en un derecho.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo es eso?<\/p>\n Cuando alguien no ha recibido lo que esperaba recibir (ruptura de una comunicaci\u00f3n m\u00e1s profunda y honesta), eso comienza a enconarse, la persona a menudo termina queriendo incluso m\u00e1s de lo que esperaba originalmente.<\/p>\n Esto es c\u00f3mo a menudo pasa de la esperanza y el deseo a algo merecido.<\/p>\n Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el empoderamiento saludable y efectivo, puede leer una publicaci\u00f3n adicional sobre el tema aqu\u00ed.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El empoderamiento generalmente se considera un concepto positivo, pero una actitud de derecho suele tener una connotaci\u00f3n negativa. \u00bfEs posible que el espacio entre los dos sea borroso a veces? 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5 Comparaciones que distinguen el empoderamiento de la titularidad:<\/h2>\n
1) El empoderamiento es algo ganado. Tener derecho es una sensaci\u00f3n de que se debe algo.<\/h3>\n
2) El empoderamiento se basa en la confianza y la fe. El derecho puede operar en ausencia de relaci\u00f3n.<\/h3>\n
3) El empoderamiento da como resultado un bien corporativo. El derecho da como resultado una ganancia personal.<\/h3>\n
4) El empoderamiento requiere un proceso de formaci\u00f3n. El derecho puede tener lugar en un momento.<\/h3>\n
5) El empoderamiento alinea las expectativas a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n . El derecho puede operar de forma independiente.<\/h3>\n