{"id":47654,"date":"2022-08-03T13:49:56","date_gmt":"2022-08-03T18:49:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/las-decisiones-emocionales-pero-racionales-que-toman-los-buenos-lideres\/"},"modified":"2022-08-03T13:49:56","modified_gmt":"2022-08-03T18:49:56","slug":"las-decisiones-emocionales-pero-racionales-que-toman-los-buenos-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/las-decisiones-emocionales-pero-racionales-que-toman-los-buenos-lideres\/","title":{"rendered":"Las decisiones emocionales pero racionales que toman los buenos l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

Las decisiones emocionales pero racionales que toman los buenos l\u00edderes<\/strong><\/p>\n

IKEA se ha involucrado discretamente en un movimiento sorprendentemente estrat\u00e9gico. <\/p>\n

Seg\u00fan lo informado por INC.: \u00abDespu\u00e9s de 70 a\u00f1os, cientos de millones de copias e innumerables horas de inspiraci\u00f3n para los dise\u00f1adores de interiores de sill\u00f3n… ha decidido acabar con su amado cat\u00e1logo\u00bb.<\/p>\n

p> <\/p>\n

En un comunicado, la compa\u00f1\u00eda dijo: \u00abA lo largo de los a\u00f1os, se ha convertido en una publicaci\u00f3n ic\u00f3nica y querida, y ha sido un factor de \u00e9xito importante para que IKEA llegue e inspire a muchas personas en todo el mundo. .\u201d<\/p>\n

Y luego agreg\u00f3 estas palabras reveladoras:<\/p>\n

\u201cPero los tiempos est\u00e1n cambiando. IKEA se ha vuelto m\u00e1s digital y accesible al mismo tiempo que adopta nuevas formas de conectarse con m\u00e1s personas. El comportamiento de los clientes y el consumo de medios ha cambiado, y el Cat\u00e1logo IKEA se ha utilizado menos. [IKEA ha] tomado, por lo tanto, la decisi\u00f3n emocional pero racional de poner fin respetuosamente a la exitosa carrera del Cat\u00e1logo IKEA, tanto en la versi\u00f3n impresa como en la digital, y mirar hacia el futuro con entusiasmo\u201d.<\/p>\n

If usted es un l\u00edder, es dif\u00edcil poner fin a algo que usted cre\u00f3 y en lo que invirti\u00f3 que produjo el \u00e9xito (y probablemente a lo que estaba emocionalmente apegado) simplemente porque fue lo suficientemente astuto como para darse cuenta de que hab\u00eda seguido su curso. De hecho, poner fin a esas cosas por ese motivo puede ser lo m\u00e1s dif\u00edcil que un l\u00edder puede realizar.<\/p>\n

De ah\u00ed la idea de las cuatro palabras que IKEA us\u00f3 para describir la decisi\u00f3n, se\u00f1alando que era una \u201cdecisi\u00f3n emocional y racional\u201d.<\/p>\n

S\u00ed, tales decisiones siempre lo son. Y el presente din\u00e1mico entre lo \u00abemocional\u00bb y lo \u00abracional\u00bb es fundamental para comprender. No es como decir: \u00abSol\u00edamos enviar por FedEx, pero ahora lo haremos con UPS\u00bb. Es m\u00e1s como decir: \u00abEstamos terminando con una forma de hacer las cosas, una experiencia compartida y buenos recuerdos, y aventur\u00e1ndonos en un vac\u00edo emocional\u00bb.<\/p>\n

Esta es tambi\u00e9n la raz\u00f3n por la que rara vez se toman tales decisiones. , y cuando se hacen son tan ferozmente resistidos por aquellos con una inversi\u00f3n emocional. Es simplemente demasiado f\u00e1cil rechazar \u00abemocional y racional\u00bb y aferrarse a \u00abemocional e irracional\u00bb.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9? Para los miembros de la iglesia:<\/p>\n

… no solo est\u00e1 cerrando un sitio, est\u00e1 cerrando una comunidad;<\/p>\n

… no solo est\u00e1 cerrando Escuela Dominical<\/strong>, est\u00e1s cambiando lo que ha significado para ti \u201cir a la iglesia\u201d los domingos;<\/p>\n

\u2026 no solo te est\u00e1s mudando a una nueva ubicaci\u00f3n, me est\u00e1s quitando los recuerdos de todo lo que sucedi\u00f3 all\u00ed;<\/p>\n

\u2026 no solo est\u00e1s cambiando la m\u00fasica, est\u00e1s cambiando la forma en que he adorado;<\/p>\n

… no eres solo… bueno, lo entiendes.<\/p>\n

Volver a IKEA. Imag\u00ednese lo emotivo que debe haber sido finalizar un cat\u00e1logo que fue elaborado por primera vez en 1951 por el fundador, Ingvar Kamprad. En su apogeo en 2016, IKEA distribuy\u00f3 200 millones de copias en 32 idiomas.<\/p>\n

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Pero observe, de nuevo, el razonamiento:<\/p>\n

\u201cPero los tiempos est\u00e1n cambiando. IKEA se ha vuelto m\u00e1s digital y accesible al mismo tiempo que adopta nuevas formas de conectarse con m\u00e1s personas. El comportamiento de los clientes y el consumo de medios ha cambiado, y el cat\u00e1logo de IKEA se ha usado menos\u201d.<\/p>\n

Eso es quedarse corto. Las ventas minoristas en l\u00ednea de IKEA.com en todo el mundo aumentaron un 45 % solo el a\u00f1o pasado. Han tenido que girar, junto con el resto del mundo minorista, hacia una estrategia digital que incluye un \u00absitio web de la empresa que mejora continuamente, un conjunto de aplicaciones y redes sociales\u00bb. As\u00ed que s\u00ed, los recursos que alguna vez se usaron para promocionar el cat\u00e1logo se gastaron mucho mejor en formas nuevas y m\u00e1s estrat\u00e9gicas. Eso es lo racional hablando con lo emocional, que, debo agregar, es el coraz\u00f3n de la inteligencia emocional.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si m\u00e1s l\u00edderes de la iglesia (y las personas en esas iglesias) eligieran la inteligencia emocional en lugar de la inteligencia emocional? mera emoci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si tomaran decisiones m\u00e1s \u201cemocionales pero racionales\u201d con respecto al ministerio, el alcance y la organizaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si observaran la revoluci\u00f3n digital que ha tenido lugar y evaluaran las estrategias anteriores en consecuencia?<\/p>\n

Alguien me pregunt\u00f3 recientemente sobre la decisi\u00f3n de nuestra iglesia de terminar con el enfoque de sitios m\u00faltiples<\/strong> a la divulgaci\u00f3n para seguir un enfoque m\u00e1s digital. Si bien fue un largo proceso de oraci\u00f3n y reflexi\u00f3n, evaluaci\u00f3n y di\u00e1logo, recuerdo un momento decisivo. Fue durante nuestro proceso de desarrollo del presupuesto anual y necesit\u00e1bamos alinear todo lo que quer\u00edamos hacer con nuestras mejores proyecciones de lo que realmente tendr\u00edamos que gastar.<\/p>\n

Esta es una ejercicio, por supuesto, pero este a\u00f1o fue diferente. Llevaba mucho tiempo luchando con la eficacia de nuestros sitios como herramienta de divulgaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con el potencial que ofrec\u00eda la revoluci\u00f3n digital. De repente, en esas reuniones presupuestarias, entraron en un marcado contraste: est\u00e1bamos obligados a gastar enormes cantidades de dinero en alquiler de instalaciones y servicios de fin de semana con gran cantidad de personal en varios lugares de la ciudad y, al hacerlo, no ten\u00edamos los recursos. para mejorar continuamente nuestro sitio web, invertir en marketing digital, llevar nuestra aplicaci\u00f3n a un nuevo nivel y hacer que nuestro Campus en l\u00ednea sea lo \u00faltimo en t\u00e9rminos de potencial de alcance.<\/p>\n

Como nunca antes, estaba Enfrentarme a d\u00f3nde iba nuestro dinero y d\u00f3nde podr\u00eda ir, y tener que decir \u00abno\u00bb a lo que sab\u00eda que dar\u00eda m\u00e1s frutos me hizo querer vomitar en la esquina. \u00bfPero cerrar los sitios? \u00bfEst\u00e1s bromeando?<\/p>\n

Lo emocional estaba chocando con lo racional.<\/p>\n

Escrib\u00ed m\u00e1s sobre nuestra decisi\u00f3n en \u00abPor qu\u00e9 estamos Poner fin a nuestro enfoque de sitios m\u00faltiples\u201d y \u201cActualizaci\u00f3n sobre la gran decisi\u00f3n de Meck\u201d. Pero en verdad, tom\u00e9 la decisi\u00f3n en ese momento. Que una estrategia fuera menos efectiva que otra y seguir invirtiendo en ella nos hubiera impedido tener los recursos disponibles para invertir en lo que ser\u00eda claramente mejor.<\/p>\n

Lo \u201cracional\u201d ha ganar, sin importar cu\u00e1n emocional haya sido la decisi\u00f3n de cerrar los sitios para todos los involucrados en iniciarlos y mantenerlos.<\/p>\n

(Y despu\u00e9s de todo lo relacionado con el COVID, solo estamos m\u00e1s agradecidos por la decisi\u00f3n que tomamos hecho.)<\/p>\n

As\u00ed que aqu\u00ed hay tres lecciones clave para cada l\u00edder:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Los tiempos siempre est\u00e1n cambiando. El tiempo no cambia solo una vez, y luego est\u00e1 listo para una larga temporada de hacer las cosas de la misma manera. Los tiempos est\u00e1n siempre<\/em> cambiando. Entonces, lo que funciona ahora<\/em> seguramente no funcionar\u00e1 entonces<\/em>.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Debe reconocer que tiene v\u00ednculos emocionales con las cosas que pueden nublar su objetividad en t\u00e9rminos de su eficacia y valor estrat\u00e9gico continuo. Vuelva a leer esa oraci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    La inteligencia emocional es reconocer la emoci\u00f3n involucrada, pero dejar que los hechos hablen sobre el asunto y luego hacer lo dif\u00edcil, necesario, \u00abemocional pero decisiones \u00abracionales\u00bb que asegurar\u00e1n su vitalidad continua.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Fuentes<\/strong><\/p>\n

    Justin Bariso , \u201cIkea acaba de matar silenciosamente a su famoso cat\u00e1logo. Es una lecci\u00f3n brillante de inteligencia emocional\u201d, INC.<\/em>, 31 de diciembre de 2020, lea en l\u00ednea.<\/p>\n

    \u201cDespu\u00e9s de 70 a\u00f1os exitosos, IKEA est\u00e1 pasando p\u00e1gina the Catalog\u201d, Ikea.com, lea en l\u00ednea.<\/p>\n

    Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Las decisiones emocionales pero racionales que toman los buenos l\u00edderes IKEA se ha involucrado discretamente en un movimiento sorprendentemente estrat\u00e9gico. Seg\u00fan lo informado por INC.: \u00abDespu\u00e9s de 70 a\u00f1os, cientos de millones de copias e innumerables horas de inspiraci\u00f3n para los dise\u00f1adores de interiores de sill\u00f3n… ha decidido acabar con su amado cat\u00e1logo\u00bb. p> En … Continuar leyendo \u00abLas decisiones emocionales pero racionales que toman los buenos l\u00edderes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-47654","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47654","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47654"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47654\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47654"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47654"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}